NEGOCIOS CONSCIENTES

LOGRO DE LA SEMANA

Al finalizar la semana, el estudiante describe el

efecto que producen las decisiones
empresariales en la sociedad
MAPA CONCEPTUAL

Negocios
conscientes

Capitalismo
consciente

Operar en una
sociedad plural

Entornos

Responsabilidad
social

Ética en la
Administración
CAPITALISMO CONSCIENTE
EL CAPITALISMO CONSCIENTE

Durante su presentación en la VI International Conference on Global Management

UPC, el expositor Raj Sisodia, profesor de negocios globales de Babson College,
destacó el cambió que se ha dado a lo largo de los años sobre el impacto positivo en la
sociedad que pueden generar las organizaciones responsables. 

“En el siglo XIX, vivíamos en un sentido de supervivencia y no pensábamos a largo

plazo. Sin embargo, ahora estamos conscientes de cada una de nuestras acciones y
buscamos prevenir el impacto negativo que se puede ocasionar”

Consciente a corto plazo y

largo plazo
CAPITALISMO CONSCIENTE

Crear una empresa consciente de su propósito superior, de su

impacto en el planeta y de las relaciones que tiene con todos los
implicados y las partes integrantes nos deparará un mundo mejor
para todos.

Un mundo de compasión, libertad y prosperidad.

EL EMPRENDEDOR CONSCIENTE

Un emprendedor se alimenta de sus pasiones y sueños

para crear valor, tanto para los clientes como para los
trabajadores, los proveedores, la sociedad y los
inversores (agentes implicados).
Desde el principio buscará valor para todos los involucrados
UNA EMPRESA CONSCIENTE

Las empresas son buenas porque crean valor, son éticas

porque se basan en el intercambio voluntario, son
nobles porque mejoran nuestra existencia y son
heroicas porque sacan personas de la pobreza y
generan prosperidad.
Logra que sus lideres sean un ejemplo por su conducta ética y valor,
por su carácter.
Propósito superior
y valores esenciales
LOS CUATRO PRINCIPIOS

Integración de los
agentes implicados

El liderazgo
consciente
CAPITALISMO CONSCIENTE

Cultura y dirección
conscientes
PROPÓSITO SUPERIOR Y VALORES ESENCIALES

o Alcanzar el propósito superior ejecutando la misión

o El éxito de una empresa depende de la capacidad que

tenga para conferir iniciativa, imaginación y pasión a
sus trabajadores en todos los niveles.
INTEGRACIÓN DE LOS AGENTES IMPLICADOS

o Agentes implicados: el líder de la empresa y algunos

miembros de la junta, trabajadores, clientes,
inversores, proveedores, miembros de la comunidad y
medio ambiente.

o El medio ambiente es el único agente que no habla.

A quien le afectan mis

acciones, ejemplo:
empleados,
proveedores, agentes
de interés.
EL LIDERAZGO CONSCIENTE

o Las empresas concientes tienen líderes emocional y

espiritualmente maduros. Evolucionan e inspiran a los demás,
guían y motivan, predican con el ejemplo.

o Los líderes conscientes son individuos vigorosos que poseen una

valentía moral excepcional y son capaces de soportar exámenes
y críticas constantes que aquellos que dirigen la empresa de
manera mas tradicional y conservadora. Emocional y
esperitualmente
maduros, por lo que
deben tener un buen
manejo emocional. De
tener autocontrol,
control, empático. Y
QUIEREN EL BENEFICIO
DE TODOS LOS
IMPLICADOS
CULTURA Y DIRECCIÓN CONSCIENTES

o Las culturas conscientes son independientes, capaces

de autorregularse y evolutivas.

o Requieren una estrategia de dirección basada en la

descentralización, la autonomía y la colaboración.
Los miembros de la
empresa deben estar
conscientes de hacia
donde va la empresa.
CONVERTIRSE EN UNA EMPRESA CONSCIENTE

o Es un modelo empresarial más robusto que el actual, que

se basa en la maximización de los beneficios, porque
reconoce y apela a motivaciones más profundas que
únicamente el propio interés.

o Es un movimiento natural que aúna las cualidades

humanas de todos los agentes implicados.
Maximisación de los beneficios, porque
vela por los intereses que vayan más allá
del económico
CONVERTIRSE EN UNA EMPRESA CONSCIENTE

o Las empresas conscientes son mucho más productivas

porque los empleados se encuentran en un estado de
fluidez y producen excelencia, crean innovaciones y
aman lo que hacen.
Metas influye en el
día a día
OPERAR EN UNA SOCIEDAD PLURAL

01 Hay muchos grupos de interés con metas divergentes que

influyen en la organización y es obligación del
administrador integrar dichas metas.

02 Cada grupo está muy atento a lo que los otros hacen.

ENTORNOS TECNOLÓGICOS E INNOVADORES

01 Inventos, técnicas y amplio cúmulo de

conocimiento organizado.

02 La tecnología avanza mediante la invención

y la innovación

Innovar con la
tecnología
ENTORNO ECOLÓGICO

Los administradores en su toma de decisiones

consideran los factores ecológicos. Es decir, la
relación con la tierra, el agua, el aire, cuya
contaminación preocupa significativamente a
todas las personas.

Los gerentes deben estar muy atentos a las leyes

sobre desperdicios sólidos y contaminación del
agua y aire.
RESPONSABILIDAD SOCIAL DE LOS ADMINISTRADORES

 Responsabilidad y sensibilidad sociales

 Participación de las empresas en
acciones sociales (Favor / Contra)

 La función del estado

Las empresas participan en
responsabilidades sociales.
Pero no deben hablar de eso
porque aveces afecta su imagen
ÉTICA EN LA ADMINISTRACIÓN

 Deber y obligación moral

 Verdad y justicia
 Teorías éticas: Teoría utilitaria, Teoría basada en los derechos
y la Teoría de la justicia.

 Institucionalización de la ética (Código de ética, comité de

ética, capacitación en ética)
LA CONFIANZA COMO BASE DE LA ADMINISTRACIÓN DEL CAMBIO

 Es el meollo de la comunicación, colaboración y

disposición para cambiar.

 Se compara con el concepto de integridad, lealtad,

atención y cumplimiento de promesas en las relaciones
entre y con los individuos.

De la
comunicación
viene la
confianza
EJEMPLO DE INICIATIVA PRIVADA PARA BUSCAR UN CAMBIO
CONSCIENTE:

Fuente: https://www.empresariosporlaintegridad.pe
EJERCICIOS
Resuelve el ejercicio planteado e indicado por el docente
CONCLUSIONES

La responsabilidad social empresarial requiere que

las organizaciones consideren con seriedad el efecto
de sus acciones en la sociedad.

Crear una empresa consciente de su propósito superior,

de su impacto en el planeta y de las relaciones que tiene
con todos los implicados y las partes integrantes nos
deparará un mundo mejor para todos.
.
BIBLIOGRAFÍA

 Weihrich, Cannice & Koontz (2017). Capítulo 2 Administración y

sociedad: responsabilidad social y ética. En Administración: Una
perspectiva global, empresarial y de innovación. 15ª ed. Delegación
Álvaro Obregón, México: McGraw-Hill/Interamericana Editores S.A. de
C.V.

 Capítulo 2 Capitalismo Consciente y el espíritu heroico de las empresas

 Capítulo 14 Convertirse en un líder consciente
 Capítulo 17 Convertirse en una empresa consciente Mackey, J. & Sisodia,
R. (2016). Capitalismo Consciente: Libera el espíritu heróico de los
negocios. Barcelona, Ediciones Urano, S.A.U.