Temas grises en el derecho societario

Administradores y revisores
fiscales

¿Proporciona el derecho societario

colombiano adecuadas soluciones al
problema de la agencia?

Hernando Bermúdez Gómez

Sociedad
Código de Comercio
 ART. 98.— Por el contrato de sociedad
dos o más personas se obligan a hacer un
aporte en dinero, en trabajo o en otros
bienes apreciables en dinero, con el fin de
repartirse entre sí las utilidades obtenidas
en la empresa o actividad social.
La sociedad, una vez constituida
legalmente, forma una persona jurídica
distinta de los socios individualmente
considerados.
Empresa
Código de Comercio
 ART. 25.— Se entenderá por
empresa toda actividad económica
organizada para la producción,
transformación, circulación,
administración o custodia de bienes,
o para la prestación de servicios.
Dicha actividad se realizará a través
de uno o más establecimientos de
comercio.
Economía

Diccionario de la Lengua Española – Real Academia de

la Lengua
 Ciencia que estudia los métodos
más eficaces para satisfacer las
necesidades humanas materiales,
mediante el empleo de bienes
escasos.
Economía de la empresa
 “(…) La Economía de la Empresa es una ciencia
social que emplea tanto los fundamentos del
análisis económico como los que sustentan el
estudio del «comportamiento administrativo» o
psicosocial, para explicar la naturaleza, estructura
y comportamiento del objeto material de la
misma, que no es otro que la empresa y,
consecuentemente, el empresario que la
personaliza funcionalmente, de manera que se
conozca cómo logra su equilibrio económico o su
eficiencia en el mercado en que desarrolla sus
actividades económicas." (Bueno, 1993, 121).
(…)” — Antonio Grandio —

http://www3.uji.es/~agrandio/tesis/Te3.htm#3.2.4
 Economía de la empresa

 Figura 3.2: La Economía de la Empresa: un sistema científico interdisciplinar (tomado de Bueno,

1993, 122). — Antonio Grandio —

http://www3.uji.es/~agrandio/tesis/Te3.htm#3.2.4
Teorías sobre la empresa
“(…) Del mismo modo que no existe una definición
única de la empresa, tampoco existe una teoría general
aceptada por todos, sino un conjunto de teorías cada
una de las cuales intenta explicar el funcionamiento de
la empresa desde un punto de vista diferente.
Una teoría de la empresa es un conjunto sistemático de
reglas, leyes y principios que intentan explicar su
funcionamiento.
Las principales teorías vigentes son:
- Teoría neoclásica
- Teoría de la agencia
- Teoría de los costes de transacción
- Teoría de los derechos de propiedad. (…)”

http://www.unav.es/empresa/fundprodyorganiza/
archivos/CAP1.ppt#279,12,1.4 – Teorías sobre la
empresa
Diferentes roles sociales
 Inversionista = Controlante =
Administrador = Empleado
 Inversionista = Controlante =
Administrador ≠ Empleado ≈ Empleado
 Inversionista = Controlante ≠
Administrador ≈ Administrador =
Empleado ≈ Revisor fiscal
 Inversionista ≠ Controlante ≈ Controlante
= Administrador = Empleado ≈ Revisor
fiscal
Teoría de la agencia
“(…) Después de las primeras aportaciones formuladas por los
economistas clásicos (e.g., Adam Smith, 1776), los problemas
relacionados con la separación de la propiedad y el control no
fueron objeto de atención por parte de la doctrina hasta la
publicación del trabajo realizado por Berle y Means (1932) y
Coase (1937). Berle y Means (1932) centraron su atención en las
grandes empresas cuyo capital estaba repartido entre un elevado
número de accionistas donde cada uno de ellos poseía una
fracción poco significativa del capital que no les permitía controlar
las actuaciones de los directivos de la empresa. Para estos
autores, los intereses de los directivos corporativos y de los
accionistas divergen ampliamente. Así, mientras que los directivos
quedan conceptuados como personas que van en busca de poder,
prestigio y dinero, y por ello tratan de imponer a la empresa unos
objetivos más acordes con los suyos propios y consistentes con
sus propias motivaciones, los accionistas están interesados sólo
en los beneficios. (…)” — María Gracia García Soto —

http://www.eumed.net/tesis/mggs/1a.htm
Teoría de la agencia
“(…) Brevemente, este cuerpo básico de teorías acude
al concepto de contrato para explicar las relaciones
económicas e incluso sociales. En un contrato existen el
titular, que contrata los servicios, y el agente que los
provee(3). Con bastante frecuencia se basan en las
premisas que también caracterizan a los costes de
transacción (racionalidad e información limitada,
egoísmo y oportunismo), sus tópicos de estudio son el
del Riesgo Moral (riesgo de incumplimiento del contrato
o de escaqueo por falta de observabilidad) y de
Selección Adversa o desfavorable (a causa de los
límites de información y del oportunismo, siempre se
llega a contratos no óptimos). Como veremos, esta
teoría queda encuadrada en la etapa jurídica de
nuestro continuo. (…)” — Antonio Grandio —

http://www3.uji.es/~agrandio/tesis/Te3.htm#3.2.4
Teoría de la agencia
“(…) Este es el problema que constituye el objeto
central de la "Theory of Agency"[5]: estudiar la
configuración contractual entre "principal" y "agente",
en que el mandatario delega en su ejecutor
competencias de decisión y ejecución, determinándose
dicha relación por condiciones de reparto asimétrico de
información y de incertidumbre así como por distinto
reparto de riesgos. Además analizará los problemas
planteados típicamente en las relaciones de ese
contrato y discutirá qué mecanismos (de incentivos, de
control, o de sistemas de información) pueden ayudar
a manejar más eficientemente estos problemas. (…)” —
José Rodríguez de Rivera —

http://www2.uah.es/estudios_de_organizacion/
temas_organizacion/teor_organiz/teoria_agencia.htm
Selección adversa
“(…) Por un lado, la “selección adversa” se origina cuando
alguna o ambas partes pueden aprovechar una ventaja
informativa de la que disponen antes de contratar para
ofrecer transacciones que serían perjudiciales para las demás
partes. Por ejemplo, un distribuidor puede temer que la
oferta de un cierto proveedor desconocido obedezca a que el
producto tiene algún fallo oculto, por lo cual tenderá a
ponerse en lo peor si no puede verificar la calidad o el
proveedor no le ofrece suficientes garantías. De modo similar,
usando un ejemplo del campo de los seguros, que es donde
se originó el término “selección adversa”, serán los peores
conductores, que generalmente son conscientes de su escasa
competencia, los más proclives a adquirir seguros “a todo
riesgo”. (…)” — Benito Arruñada —

http
://www.econ.upf.es/~arrunada/research/files/FL07.pdf#searc
h=%22%22aplazamiento%20del%20pago%22%20morosida
d%22
Riesgo moral
“(…) La relación de agencia implica siempre la existencia del
problema del riesgo moral: la posibilidad de que el agente (gestor
político, gestor empresarial) busque objetivos personales en
detrimento de los intereses del principal (el ciudadano o el
accionista). Puede comprobarse que el problema así enfocado
permite analizar los problemas de las decisiones económicas de
estado y mercado desde una visión unificada. Habrá una pérdida
de eficiencia siempre que los costes y perjuicios ocasionados por
una decisión no recaigan sobre el individuo que decide.
Los administradores de una empresa o de un organismo del
estado pueden utilizar su capacidad de decisión para obtener
maliciosamente beneficios personales a expensas del ciudadano o
del accionista. Esos beneficios pueden tomar la forma de
gratificaciones extras, oficinas grandes y lujosas, uso privado de
vehículos; pueden promover subordinados por razones de
simpatía o parentesco; pueden tomar decisiones demasiado
arriesgadas o que sean beneficiosas para la empresa o el
organismo a corto plazo pero perjudiciales en el largo plazo;
pueden además tomar decisiones que aumenten su poder
personal y permitan esquivar el control de los propietarios y los
ciudadanos. (…)”

http://www.eumed.net/cursecon/1/instagencia.htm
Problemas de la Agencia:
Inobservabilidad de la otra parte
“(…) En primer lugar se consideran las "hidden
characteristics", es decir, no observabilidad total
por parte del Principal sobre su posible Agente
respecto a los inconvenientes o posibles riesgos
implicados en la elección de una falsa persona
("adverse selection"). Es el problema que se
plantea cuando se elige un Director del comité
directivo, o cuando se emplea una persona para
un puesto, y el riesgo se intensifica con el ámbito
de tareas delegadas. (…)” — José Rodríguez de
Rivera —

http://www2.uah.es/estudios_de_organizacion/
temas_organizacion/teor_organiz/teoria_agencia.htm
Problemas de la Agencia:
Inobservabilidad de la otra parte
“(…) Se habla también así de "hidden information"
(Arrow 1985[23]) - la que posibilita "tirarse un farol" al
agente -, pero sólo en relación a las informaciones
necesarias para concertar el contrato entre principal y
agente (antes de llegarse al acuerdo, o entre el
acuerdo y el comienzo de la actividad delegada), y que
son informaciones sobre las que no dispone
directamente el principal o de que no puede disponer
gratuitamente. Al describir esta situación, se deduce en
la teoría la afirmación de que el principal deberá asumir
el riesgo de que la otra parte, el agente, puede
aprovechar su ventaja en información o conocimientos
de forma estratégica en provecho propio, y no de
forma óptima en favor de los intereses del principal.
(…)” — José Rodríguez de Rivera —

http://www2.uah.es/estudios_de_organizacion/
temas_organizacion/teor_organiz/teoria_agencia.htm
Problemas de la Agencia:
Inobservabilidad de la otra parte
“(…) El otro problema considerado como más relevante por la
Teoría es el de la "hidden action" (Holmström 1979 y
1989[24], Arrow 1985[25]): aquí se trata de lo que sucede en
la fase entre el comienzo de la acción delegada y la conclusión
de la relación de agencia en referencia a las posibilidades y
actividades reales del agente. Dado el margen de libertad en
su actividad propia, el delegado o agente, puede elegir entre
distintos medios para la consecución de los objetivos que el
principal no puede observar exactamente, o sólo mediante
costes muy elevados (imagínese un Consejo de Administración
que para controlar el complejo aparato de dirección y
management tuviera que montar otro aparato similar, de igual
complejidad y por tanto igualmente costoso, para controlar a
su agente - y además lógicamente se daría ahí un regreso ad
infinitum....). (…)” — José Rodríguez de Rivera —

http://www2.uah.es/estudios_de_organizacion/temas_organizacion/
teor_organiz/teoria_agencia.htm
Mecanismos de solución a los problemas
implicados por la relación de agencia

 Incentivar al agente.
 Control directo de su comportamiento
 Mejora del sistema de información del
Principal sobre su Agente
— José Rodríguez de Rivera —

http://www2.uah.es/estudios_de_organizacion/
temas_organizacion/teor_organiz/teoria_agencia.htm
Costes de la agencia
“(…) a)     Costes de las medidas de supervisión emprendidas por el
principal para establecer y controlar el cumplimiento del contrato de agencia
(sobre todo ante el previsible oportunismo del agente). Estos incluyen los
costes de la realización del contrato o acuerdo, ciertos componentes de
incentivación al agente, premios a los riesgos asumidos, supervisión y
evaluación o control de las actividades realizadas en agencia.
b)    Costes del agente surgidos en su relación al principal: costes de su
promesa de no actuar en contra del interés del principal - como los
originados al tener que responder a las exigencias de control interno
impuestas por el principal (gran parte de las actividades de control contable,
auditoría interna etc.), o los costes de autocontrol, los de la obtención y
proceso de informaciones sobre lo que espera el principal, o los costes de
garantía (obligación de indemnizar por posibles daños al principal).
c)     Costes residuales o valor del remanente perdido soportado por el
principal, pero sólo en cuanto atribuibles a la relación de agencia: son los
costes de la pérdida de bienestar a consecuencia de una decisión-acción del
agente que no logra para el principal el máximo posible hipotéticamente (se
evalúan como equivalente monetario de la reducción de esa reducción de
bienestar). (…) — José Rodríguez de Rivera —

http://www2.uah.es/estudios_de_organizacion/temas_organizacion/
teor_organiz/teoria_agencia.htm
Incentivos
 Remuneración
 Variable según resultados
 Por ejemplo: sobre la utilidad contable del
ejercicio
 Código Sustantivo del Trabajo ART. 28.—
Utilidades y pérdidas. El trabajador puede
participar de las utilidades o beneficios de su
patrono, pero nunca asumir sus riesgos o pérdidas
 Otras formas de compensación
 Automóvil, bonos, bonificaciones, club,
descuentos sobre el precio de productos,
gastos de representación, leasing, premios,
subvenciones para los parientes
Incentivos
 Participación en el capital
 Transferencia de partes del capital, opciones para compra de partes del
capital
 L. 789/2002.

ART. 44.— Estímulos para el proceso de capitalización. Las

empresas podrán definir un régimen de estímulos a través de los
cuales los trabajadores puedan participar del capital de las
empresas. Para estos efectos, las utilidades que sean repartidas a
través de acciones, no serán gravadas con el impuesto a la renta al
empleador, hasta el equivalente del 10% de la utilidad generada.
Las utilidades derivadas de estas acciones no serán sujetas a
impuesto dentro de los 5 años en que sean transferidas al
trabajador y éste conserve su titularidad, ni harán parte de la base
para liquidar cualquier otro impuesto.
El gobierno definirá los términos y condiciones en que las acciones
deben permanecer en cabeza de los trabajadores, siendo condición
para ser beneficiario el no devengar más de 10 salarios mínimos
legales mensuales al momento en que se concrete la participación.
Será condición del proceso el que se respete el principio de
igualdad en cuanto a las oportunidades y condiciones en que se
proyecte la operación frente a los trabajadores.
El gobierno reglamentará los términos y condiciones adicionales
que se requieran para la validez de esta operación y sus
correspondientes efectos tributarios.
Control directo
 Rendición de cuentas
 L. 222/95.
ART. 45.— Rendición de cuentas. Los
administradores deberán rendir cuentas
comprobadas de su gestión al final de cada
ejercicio, dentro del mes siguiente a la fecha en la
cual se retiren de su cargo y cuando se las exija el
órgano que sea competente para ello. Para tal
efecto presentarán los estados financieros que
fueren pertinentes, junto con un informe de gestión.
La aprobación de las cuentas no exonerará de
responsabilidad a los administradores,
representantes legales, contadores públicos,
empleados, asesores o revisores fiscales.
Control directo
 Derecho de inspección
 L. 222/95.
ART. 48.— Derecho de inspección. Los socios podrán ejercer
el derecho de inspección sobre los libros y papeles de la
sociedad, en los términos establecidos en la ley, en las
oficinas de la administración que funcionen en el domicilio
principal de la sociedad. En ningún caso, este derecho se
extenderá a los documentos que versen sobre secretos
industriales o cuando se trate de datos que de ser divulgados,
puedan ser utilizados en detrimento de la sociedad.
Las controversias que se susciten en relación con el derecho
de inspección serán resueltas por la entidad que ejerza la
inspección, vigilancia o control. En caso de que la autoridad
considere que hay lugar al suministro de información,
impartirá la orden respectiva.
Los administradores que impidieren el ejercicio del derecho de
inspección o el revisor fiscal que conociendo de aquel
incumplimiento se abstuviere de denunciarlo oportunamente,
incurrirán en causal de remoción. La medida deberá hacerse
efectiva por la persona u órgano competente para ello o, en
subsidio, por la entidad gubernamental que ejerza la
inspección, vigilancia o control del ente
Control directo
 Límites a las facultades
 Código de Comercio
ART. 196.— La representación de la sociedad y la
administración de sus bienes y negocios se
ajustarán a las estipulaciones del contrato social,
conforme al régimen de cada tipo de sociedad.
A falta de estipulaciones, se entenderá que las
personas que representan a la sociedad podrán
celebrar o ejecutar todos los actos y contratos
comprendidos dentro del objeto social o que se
relacionen directamente con la existencia y el
funcionamiento de la sociedad.
Las limitaciones o restricciones de las facultades
anteriores que no consten expresamente en el
contrato social inscrito en el registro mercantil no
serán oponibles a terceros.
Control directo
 Conflicto de interés
 L. 222/95.
ART. 23.— Deberes de los administradores. Los administradores
deben obrar de buena fe, con lealtad y con la diligencia de un
buen hombre de negocios. Sus actuaciones se cumplirán en
interés de la sociedad, teniendo en cuenta los intereses de sus
asociados.
En el cumplimiento de su función los administradores deberán:
7. Abstenerse de participar por sí o por interpuesta persona en
interés personal o de terceros, en actividades que impliquen
competencia con la sociedad o en actos respecto de los cuales
exista conflicto de intereses, salvo autorización expresa de la
junta de socios o asamblea general de accionistas.
En estos casos, el administrador suministrará al órgano social
correspondiente toda la información que sea relevante para la
toma de la decisión. De la respectiva determinación deberá
excluirse el voto del administrador, si fuere socio. En todo caso, la
autorización de la junta de socios o asamblea general de
accionistas sólo podrá otorgarse cuando el acto no perjudique los
intereses de la sociedad.
Mejora del sistema de información
 L. 222/95.
ART. 46.— Rendición de cuentas al fin de ejercicio.
Terminando cada ejercicio contable, en la oportunidad
prevista en la ley o en los estatutos, los administradores
deberán presentar a la asamblea o junta de socios para
su aprobación o improbación, los siguientes documentos:
1. Un informe de gestión.
2. Los estados financieros de propósito general, junto con
sus notas, cortados a fin del respectivo ejercicio (§ 1721).
3. Un proyecto de distribución de las utilidades
repartibles.
Así mismo presentarán los dictámenes sobre los estados
financieros y los demás informes emitidos por el revisor
fiscal o por contador público independiente
Mejora del sistema de información
 L. 222/95.
 ART. 37.— Estados financieros certificados. El
representante legal y el contador público bajo
cuya responsabilidad se hubiesen preparado
los estados financieros deberán certificar
aquellos que se pongan a disposición de los
asociados o de terceros. La certificación
consiste en declarar que se han verificado
previamente las afirmaciones contenidas en
ellos, conforme al reglamento, y que las
mismas se han tomado fielmente de los libros
Mejora del sistema de información
 L. 222/95.
ART. 47.— Modificado. L. 603/2000, art. 1º. Informe de
gestión. El informe de gestión deberá contener una exposición
fiel sobre la evolución de los negocios y la situación
económica, administrativa y jurídica de la sociedad.
El informe deberá incluir igualmente indicaciones sobre:
1. Los acontecimientos importantes acaecidos después del
ejercicio.
2. La evolución previsible de la sociedad.
3. Las operaciones celebradas con los socios y con los
administradores.
4. El estado de cumplimiento de las normas sobre propiedad
intelectual y derechos de autor por parte de la sociedad.
El informe deberá ser aprobado por la mayoría de votos de
quienes deban presentarlo. A él se adjuntarán las
explicaciones o salvedades de quienes no lo compartieren
Mejora del sistema de información
 Código de Comercio
 ART. 446.— La junta directiva y el representante legal
presentarán a la asamblea, para su aprobación o
improbación, el balance de cada ejercicio, acompañado de
los siguientes documentos:
3. El informe de la junta directiva sobre la situación
económica y financiera de la sociedad que contendrá
además de los datos contables y estadísticos pertinentes,
los que a continuación se enumeran:
a) Detalle de los egresos por concepto de salarios,
honorarios, viáticos, gastos de representación,
bonificaciones, prestaciones en dinero y en especie,
erogaciones por concepto de transporte y cualquiera otra
clase de remuneraciones que hubiere percibido cada uno
de los directivos de la sociedad;
Mejora del sistema de información
 L. 222/95.
ART. 38.— Estados financieros dictaminados. Son dictaminados
aquellos estados financieros certificados que se acompañen de la
opinión profesional del revisor fiscal o, a falta de éste, del
contador público independiente que los hubiere examinado de
conformidad con las normas de auditoría generalmente
aceptadas.
Estos estados deben ser suscritos por dicho profesional,
anteponiendo la expresión "ver la opinión adjunta" u otra similar.
El sentido y alcance de su firma será el que se indique en el
dictamen correspondiente, *(que contendrá como mínimo las
manifestaciones exigidas por el reglamento)*.
Cuando los estados financieros se presenten conjuntamente con
el informe de gestión de los administradores, el revisor fiscal o
contador público independiente deberá incluir en su informe su
opinión sobre si entre aquéllos y éstos existe la debida
concordancia.
Mejora del sistema de información
 Código de Comercio
ART. 203.— Deberán tener revisor fiscal:
1. Las sociedades por acciones;
2. Las sucursales de compañías extranjeras, y
3. Las sociedades en las que, por ley o por los estatutos,
la administración no corresponda a todos los socios,
cuando así lo disponga cualquier número de socios
excluidos de la administración que representen no menos
del veinte por ciento del capital
 L. 43/90.
ART. 13, PAR. 2º— Será obligatorio tener revisor fiscal en
todas las sociedades comerciales, de cualquier naturaleza,
cuyos activos brutos al 31 de diciembre del año
inmediatamente anterior sean o excedan el equivalente
de cinco mil salarios mínimos y/o cuyos ingresos brutos
durante el año inmediatamente anterior sean o excedan
al equivalente a tres mil salarios mínimos.
Mejora del sistema de información
 Código de Comercio
ART. 207.— Son funciones del revisor fiscal:
7. Autorizar con su firma cualquier balance que
se haga, con su dictamen o informe
correspondiente
ART. 209.— El informe del revisor fiscal a la
asamblea o junta de socios deberá expresar:
1. Si los actos de los administradores de la
sociedad se ajustan a los estatutos y a las
órdenes o instrucciones de la asamblea o junta
de socios;
Stakeholders
“(…) Pero, Jensen y Meckling (1976) consideran que dentro del marco de
la teoría de la agencia se debería tener en cuenta no sólo la relación de
agencia entre propietarios y directivos, sino también los contratos entre los
directivos y otros grupos de interés o stakeholders (Hill y Jones, 1996). El
término grupos de interés o stakeholders hace referencia a aquellos
agentes que de alguna forma tienen una relación con la empresa al haber
invertido recursos financieros o capital humano en la misma (Clarkson,
1995), como por ejemplo los accionistas -que buscan maximizar el valor
de su inversión-, los empleados -que invierten tiempo y capacidades y
buscan unas adecuadas condiciones de trabajo-, los proveedores -que
venden sus productos a un precio justo para obtener la fidelidad de una
clientela- o los clientes -que originan los beneficios de la empresa a cambio
de un producto de calidad- (Hill y Jones, 1996). Por tanto, como señalan
Azofra y Santamaría (2002), la perspectiva centrada en una única relación
de agencia entre accionistas y directivos se reconoce excesivamente
restrictiva, por lo que, en este contexto, el problema de agencia adquiere
un carácter más global como consecuencia de la confluencia en el marco
de la empresa de múltiples relaciones contractuales. (…)” — María Gracia
García Soto —

http://www.eumed.net/tesis/mggs/1a.htm
Stewardship
“(…) El impacto de la estructura y las dinámicas de la familia en la
empresa familiar viene determinado por la visión sobre la naturaleza
humana sostenida por la primera (Salvato, 2002). Esta visión puede
encontrarse a lo largo de un continuo que abarca desde el individuo
económicamente racional y que está orientado a la autosatisfacción,
postulado por la teoría de la agencia (Jensen y Meckling, 1976; Fama y
Jensen, 1983), al individuo colectivo y autorealizador sugerido por la teoría
del stewardship (Davis, Schoorman y Donaldson, 1997). Este último
planteamiento teórico surgió en el campo de la psicología y la sociología
con el fin de estudiar situaciones en las que los directivos están motivados
a actuar en el mejor interés de sus principales, recibiendo el calificativo de
stewards y no de agentes. Según esta teoría, el individuo puede estar
motivado por necesidades de orden superior más allá de las puramente
económicas, se identifica con su organización, y su satisfacción personal
pasa por la satisfacción y el bienestar colectivo. De esta manera, el
steward percibe una mayor utilidad en el comportamiento cooperativo y
busca el logro de los objetivos de la organización, dado que de esa forma
maximiza su propia función de utilidad y satisface sus necesidades
personales. (…)” — Mª Katiuska Cabrera Suárez y otros—

http://www.fgvsp.br/iberoamerican/Papers/0161_IAM03.pdf#search=
%22%22teor%C3%ADa%20del%20stewardship%22%22
Ejercicio de los suplentes
“(....) Ahora bien, la ley no ha impuesto obligación alguna a los
suplentes de entrar a demostrar a los terceros antes de actuar en un
momento determinado, la pertinencia o legalidad de su futuro acto,
con fundamento en la falta accidental o definitiva del principal, pues
se parte del principio de buena fé que puede traducirse nítidamente
así: la suplencia, como su nombre lo indica, se ejerce para suplir o
reemplazar al titular o principal en el cargo, pero no, claro está, para
suplantarlo.
  Lo últimamente expuesto, desde luego, alude a la no necesidad de
acreditar ante terceros por parte del suplente la falta del principal.
Cuestión absolutamente distinta, que conviene anotar, es que surjan
conflictos entre el principal y el suplente, con motivo de una actuación
indebida de éste, en términos tales que el principal entable demanda
ante la autoridad competente por el mencionado hecho inadmisible,
pues entonces sí entrará a operar el aspecto probatorio. Bien puede
indicarse que en el terreno de las pruebas judiciales, el onus probandi
o carga de la prueba incumbe a quien demanda y que el demandado,
al explicar su conducta, ha de probar ante el juez las afirmaciones que
constituyen su defensa“. (…)”
http://www.supersociedades.gov.co/ss/drvisapi.dll?
MIval=sec&dir=45&id=22878&m=1&a=2006&d=depend
Renuncia
 “(…) Si los estatutos sociales no prevén
expresamente un término dentro del cual debe
proveerse el reemplazo del representante legal o
del revisor fiscal saliente, los órganos sociales
encargados de hacer el nombramiento deberán
producirlo dentro del plazo de treinta días,
contados a partir del momento de la renuncia,
remoción, incapacidad, muerte, finalización del
término estipulado, o cualquier otra circunstancia
que ponga fin al ejercicio del cargo. Durante este
lapso la persona que lo viene desempeñando
continuará ejerciéndolo con la plenitud de las
responsabilidades y derechos inherentes a él. (…)
http://200.21.19.133/sentencias/2003/c
%2D621%2D03.rtf
Renuncia
“(...) De modo que si laboralmente una persona ha dejado de
ejercer las funciones de representante legal o de revisor fiscal
de una sociedad, así figure inscrito en el registro mercantil en
uno de esos cargos, no puede responder por y ante esa
Sociedad por las actuaciones desarrolladas con posterioridad
a su desvinculaci6n, pues, en ese caso no tienen ninguna
fuerza vinculante con la misma ni. acatamiento interno, que
les permita desarrollar gestión alguna. Y si producida la
desvinculación laboral de la persona que actuaba como
representante legal o revisor fiscal de una Sociedad aquella
pierde la posibilidad de ejercer las funciones que le
correspondía, lógicamente, no se le puede señalar
reponsabi1idad administrativa, disciplinaria o penal por las
actuaciones desarrolladas con posterioridad a su retiro de la
Sociedad en la cual actuaban con uno de esos cargos (...)” —
Tribunal Administrativo de Cundinamarca, Sección Primera,
sentencia del 18 de diciembre de 1991 —
Suspensión
“(…) Por lo anterior, los recursos contra los actos registrales de las
cámaras de comercio, entre los cuales se encuentran los actos de
inscripción de nombramiento de representante legal de una sociedad,
se conceden en el efecto suspensivo, razón por la cual, únicamente
cuando estos queden en firme surten efectos.
Ahora bien, es preciso señalar que, entre otros eventos, el Código
Contencioso administrativo establece que los actos administrativos
quedan en firme cuando los recursos interpuestos contra ellos se
hayan decidido.
En virtud de lo anterior, la interposición de los recursos de la vía
gubernativa contra los actos registrales, supone que hasta tanto
dichos actos no se encuentren en firme no pueden generar efectos
jurídicos y por lo tanto, estarán vigentes las inscripciones que lo
anteceden.
En este orden de ideas, es preciso tener en cuenta que según lo
establecido en el artículo 164 del Código de Comercio, las personas
inscritas en el registro mercantil como representantes legales de una
sociedad, conservan tal carácter para todos los efectos legales,
mientras no se cancele dicha inscripción mediante el registro de un
nuevo nombramiento o elección. (…)”
http://www.sic.gov.co/Conceptos/Conceptos/2005/Abril/0522123.php
Suspensión
 CPC.
ART. 421.—Modificado. D.E. 2282/89, art. 1º, num. 224.
Impugnación de actos de asambleas, juntas directivas o
de socios. La demanda de impugnación de actos o
decisiones de asambleas de accionistas o de juntas
directivas o de socios de sociedades civiles o comerciales,
sólo podrá proponerse dentro de los dos meses siguientes
a la fecha del acto respectivo, y deberá dirigirse contra la
sociedad; si se tratare de acuerdos o actos sujetos a
registro, el término se contará desde la fecha de la
inscripción.
En la demanda podrá pedirse la suspensión del acto
impugnado; el juez la decretará si la considera necesaria
para evitar perjuicios graves y el demandante presta
caución en la cuantía que aquél señale. Este auto es
apelable en el efecto devolutivo.
Por su atención,
muchas gracias