MEGATENDENCIA

S
ADMINISTRATIVA
S
Deisy Vanessa Rodríguez Barrios
Manuel Alberto Acuña Palma
Sergio Andres Deart Pérez

https://www.youtube.com/watch?v=tq_8SUn7i-M
Es una técnica o herramienta que consiste
en delegar, otorgar o transmitir poder,
autoridad, autonomía y responsabilidad a
los trabajadores o equipos de trabajo de
una empresa para que puedan tomar

EL
decisiones.

EMPOWERMEN
T
Harold Koontz
Heinz Weihrich
Comprende la revisión, análisis del funcionamiento de
uno o varios de los procesos dentro de la
empresa( estructura, tecnología empleada, sistemas
gerenciales, valores empresariales), con el fin de
rediseñarlos completamente para incrementar su
eficiencia, con al que pueda aportar mayor valor al
cliente logrando mejoras significativas en cuanto a costos,
calidad, servicios y rapidez.

REINGENIERI
A
Michael Hammer
Jammes Champy
B
E
N
C
H
M El benchmarking es un proceso continuo por el cual se toma como
referencia los productos, servicios o procesos de trabajo de las
A empresas líderes, para compararlos con los de tu propia empresa y
posteriormente realizar mejoras e implementarlas.
R
K
I
N
G Michael Spendolini
Robert Camp
CONCLUSIÓN

■ las empresas deben plantearse estrategias de desarrollo que les permitan ser cada vez
más competitivas y exitosa, analizando constantemente el mercado, para obtener
nuevas y mejores oportunidades de crecimiento y desarrollo; de esta manera pueden
estar preparadas para enfrentar los nuevos retos, es indispensable como compañía crecer
y evolucionar para ser atractivos contra las competencias del mercado.
POSICIÓN CRÍTICA

■ EMPOWERMENT
■ No solo otorgar poder sino reconocer que las personas son capaces, tienen conocimiento, recursos
y potencial humano que les permite realizar su máximo desempeño.
■ BENCHMARKING
■ El empresario dentro de su gestión deberá identificar las razones por las cuales se debe hacer,
puesto que su aplicación y desarrollo permite estipular el pensamiento de los diferentes grupos que
componen la empresa.
■ REINGENIERIA
■ Adoptar un estilo que le permitirá crecer y mejorar la situación competitiva de la organización, esto
le facilita a los empleados obtener resultados por sí mismo de tal manera que cada uno se comporte
como si fuese dueño de la empresa.
BIBLIOGRAFIA

■ https://es.wikipedia.org/wiki/Empoderamiento
■ http://site.ebrary.com/lib/bibliouniminutosp/detail.action?docID=10559782
■ http://site.ebrary.com/lib/bibliouniminutosp/reader.action?docID=11216782&ppg=113
■ https://www.eoi.es/blogs/mintecon/2013/06/10/5954/
■ https://robertoespinosa.es/2017/05/13/benchmarking-que-es-tipos-ejemplos