Formulación y Evaluación de

Proyectos
Sesión 2
 Formulación y Evaluación de Proyectos

Proyecto Proyecto
Entrecruzamiento de variables financieras,
económicas, sociales y ambientales, que implica Un proyecto es encontrar una
el deseo de suministrar un bien u ofrecer un respuesta adecuada al
servicio, con el objetivo de determinar su planteamiento de una necesidad
contribución potencial al desarrollo de la humana por satisfacer.
comunidad a la cual va dirigido y de estructurar
un conjunto de actividades interrelacionadas que Debe tener la aceptación del
se ejecutarán bajo una unidad de dirección y grupo humano al cual va dirigido.
mando, con miras a lograr un objetivo
determinado, en una fecha definida, mediante la
asignación de ciertos recursos humanos y
materiales.
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Proyecto
Formular = Simular todos los aspectos
Evaluar = Se justifica ejecutar el proyecto
NO = Archivar el proyecto
SI = Banco de proyectos
Se decide invertir en el proyecto:
NO = Se espera nueva opción de inversión
SI = Ejecutar el proyecto volverlo realidad,
debe haber control de acuerdo a lo
formulado.
Clasificación
 Carácter: Social o Financiero
 Sector de la Economía: Agropecuarios,
Infraestructura social, Industriales,
Infraestructura económica, Servicios.
 Objetivo: Pcc de bienes, prestación de
servicios, investigación.
 Ejecutor: Públicos, Privados o Mixtos
 Área de influencia: Local, Regional,
Nacional, Multinacional.
 Tamaño: Pequeño, Mediano, Grande o
Macro proyectos.
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Ciclo de desarrollo Diferencias

 Pre inversión  Perfil: Se basa en el juicio del
Idea evaluador, en su conocimiento, fase
Perfil ególatra, habilidades, opiniones.
Prefactibilidad  Prefactibilidad: El evaluador pide
Factibilidad asesoría de personas que sepan del
Evaluación. tema para complementar su trabajo.
 Inversión  Factibilidad: El evaluador hace
Decisión + Ejecución estudios directamente en el sector o
mercado involucrado mediante
 Operación encuestas, estudios locales,
Ejecutado + Aprobado desplazamientos, trabajo de campo
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Planteamiento del Problema

Descripción del problema

 Cuál es la situación actual?

 Qué problema se presenta?
 Qué se plantea solucionar con el proyecto?
 Necesidades insatisfechas?
 Qué no tiene el mercado?
 Qué le falta?
 Con qué situación se encuentra uno hoy
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Planteamiento del Problema

Análisis Causal

 Se enlistan las causas y se explica su por qué

 Se explica su pertinencia
 Argumentación con base en cifras estadísticas
 Mínimo 3 causas
 Las causas enmarcan el pasado, el ayer, los antecedentes
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Planteamiento del Problema

Pronósticos

 Qué pasará si no se da la solución al problema

 Posibles panoramas que se presentará si no se hace el
proyecto Explicar cada pronóstico = Mínimo 3
 Si el pronóstico se vuelve real cuál será el impacto en
la población
 Consecuencias para los consumidores, la comunidad en
general, el estado
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Planteamiento del Problema

Formulación del Problema

 Debe estar en forma de pregunta

 Debe ser integradora
 Su respuesta no puede ser sí o no
 Al eliminar la pregunta, la formulación corresponde
al objetivo general del proyecto
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Objetivo General
 Todo objetivo inicia su redacción utilizando un verbo en forma infinitiva, así se precisa el
propósito del objetivo con más claridad. Por ejemplo:
Identificar – Comparar – Aplicar – Diagnosticar – Describir – Reflexionar.

 Para completar el enunciado del objetivo se da respuesta al PARA QUÉ del propósito. Es decir se
explica la finalidad del objetivo. Por ejemplo:

… con el fin de ….
…. para….

 Terminar enunciando el CÓMO se logrará el objetivo. Por ejemplo:

…..mediante ….
…… a través de …..
….. utilizando …..
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Objetivo Específicos
Alineados a cada uno de los estudios que se van a formular en el proyecto: Mercado,
Técnico, Financiero.

Ejemplos:
 Definir las características del mercado al que pertenece la idea de negocio de una unidad productiva que
por medio de aplicaciones a la medida satisfaga las necesidades de los microempresarios Ibaguereños
 Determinar la viabilidad técnica de una empresa dedicada al diseño de aplicaciones a la medida de las
necesidades de los microempresarios de la ciudad de Ibagué, Tolima
 Establecer los requerimientos organizacionales y humanos adecuados para la creación de una unidad
productiva dedicada al diseño de aplicaciones a la medida de los comerciantes Ibaguereños, de acuerdo a
la normatividad vigente.
 Determinar viabilidad financiera de una unidad productiva dedicada al diseño de aplicaciones a la medida
de las necesidades de los microempresarios de la ciudad de Ibagué, Tolima.
Gracias