TEORÍA 2022

TEMAS POR
ESTUDIANT
ES GRUPO 1:
• GÉNESIS CASTILLO
• LILIANA RODRÍGUEZ
• NELSON RIVERA
 INTRODUCCIÓN
La enfermería es una disciplina en constante evolución, con debates sobre su propia
esencia. La necesidad de ampliar el conocimiento para apoyar la práctica ha dado
lugar al desarrollo de diferentes teorías y modelos conceptuales para ayudar al
pensamiento crítico de los profesionales de la enfermería; sin embargo, su aplicación
sigue siendo difícil. El papel de la enfermería es una de las preocupaciones del
personal sanitario y de los educadores de enfermería.

La falta de identificación a este rol genera dificultades para brindar el cuidado al

sujeto de la atención y a su familia. La situación económica y laboral, en el ámbito
asistencial, nos muestra la realidad. Las mismas actividades son realizadas por
enfermeros que sólo han cursado nueve meses de estudios formados para propiciar la
higiene y el confort del sujeto de la atención.
 • M O T IVA C IÓ N E N
EL ÁREA LABORAL
La motivación laboral, es capacidad que tiene una empresa de
mantener implicados a sus empleados para ofrecer el máximo
rendimiento y lograr los objetivos empresariales marcados por la
organización.

Así, el éxito de una compañía está directamente relacionado con

el nivel de motivación laboral de sus trabajadores.
 MOTIVACIÓN MOTIVACIÓN

TIP O S DE LABORAL INTRÍNSECA

Surge gracias a la
satisfacción que aporta una
LABORAL
EXTRÍNSECA
Procede del exterior, de
una tercera fuente. Habla

MO T IVAC tarea en su ejecución. Se

trata de una motivación
propia y que no requiere
de una tercera fuente (por
del proceso, de los
recursos,
reconocimiento externo,
el
de las mejores y el

IÓ N ejemplo, de que el jefe le

reconozca).
impacto obtenido con esa
tarea
realizado.
que hemos

LA BOR AL
Incluye una parte objetiva, Suele asociarse a los
relacionada con las objetivos y a los premios,
habilidades de la persona. pero está destinada a
Es decir, si es bueno
realizando determinadas desaparecer en el tiempo,
sobre todo si la
tareas, se sentirá más comparamos con la
realizado porque obtendrá anterior.
buenos resultados.
 TOP 3: TÉCNICAS DE
MOTIVACIÓN
• ADECUACIÓN AL PUESTO DE LABORAL
TRABAJO
La adecuación al puesto de trabajo es fundamental para conseguir una excelente
motivación laboral. Por ejemplo, puede resultar muy frustrante desempeñar unas
labores repetitivas y que no requieran de la formación que tenemos.

2. MEJORA DE LAS CONDICIONES

LABORALES
El horario laboral de los trabajadores no tiene por qué ser completamente estricto.
Las empresas pueden implantar horarios alternativos con el fin de que se adecúen
mejor a las necesidades de sus empleados.

3. RECONOCIMIENTO DE LOS LOGROS

El horario laboral de los trabajadores no tiene por qué ser completamente estricto.
Las empresas pueden implantar horarios alternativos con el fin de que se adecúen
mejor a las necesidades de sus empleados.
 CLIMA ORGANIZACIONAL
También conocido como clima laboral o ambiente organizacional, son
todas aquellas relaciones laborales y personales que se desarrollan en
todo lugar de trabajo. Según sea el clima organizacional de una
institución o empresa se puede evaluar y medir su desempeño, logro de
objetivos y calidad de bienes o servicios.

Alcanzar y mantener un clima organizacional positivo y

productivo es el pilar de cualquier empresa u organización.
CARACTERÍSTICAS DEL CLIMA
ORGANIZACIONAL
ESPACIO FÍSICO ESTRUCTUIRA RESPONSABILIDAD
Lugar donde se Organigrama sobre Sentido de
encuentra la el cual se organizan compromiso,
infraestructura los trabajadores de la productividad,
empresa según sus
organizacional y tareas, obligaciones y puntualidad,
donde laboran las horas de trabajo. capacidad de toma de
personas. decisiones.

IDENTIDAD
COMUNICACIÓN
Sentido de
pertenencia y de Importante para el
identidad que deben pleno desarrollo de
sentir los trabajadores las actividades de
hacia la organización una organización.
en la cual laboran.
 2. El liderazgo enfermero debe ejercerse en el
cuidado al paciente, la promoción de la salud, la

LIDERAZG prevención de la enfermedad, la educación, la

investigación y la innovación. Pero también debe

O EN
aplicarse en las actividades de gestión,
administración, emprendimiento y política.

ENFERME
RÍA
 TIPOS DE LIDERAZGO EN
ENFERMERÍA
• SEGÚN LA FORMALIZACIÓN
LIDERAZGO FORMAL LIDERAZGO
Es el liderazgo ya INFORMAL
Es aquel que emergente en
preestablecido por la el grupo. En este bloque
organización. La asignación encajan los llamados
formal de la responsabilidad “influencers”, aquellas
por cargo o nombramiento. personas que por su
En el caso del sistema comportamiento y autoridad
sanitario, la jefatura de influyen en los
servicios, la supervisión, la comportamientos de otras
jefatura de grupo o el personas. Por ejemplo,
director. Se trata de la profesionales de prestigio en
estructura jerárquica formal su grupo, líderes de opinión,
directiva. etc.
 TIPOS DE LIDERAZGO EN
ENFERMERÍA
• SEGÚN MAX WEBER
EL LÍDER EL LÍDER EL LÍDER LEGAL
CARISMÁTICO TRADICIONAL Asciende al poder por
Es aquel al que sus Hereda poder ya sea por
costumbre o por jerarquía, por métodos democráticos o es
seguidores le atribuyen un cargo importante, o que elegido porque muestra la
condiciones y poderes pertenece a un grupo familiar calidad de experto que es en
superiores a los de otros, de élite que ha tenido el poder la materia que le compete. Es
es el que tiene la desde hace generaciones. común en el campo de la
capacidad de generar política y de las empresas
privadas en las que se
entusiasmo. implementa el modelo
burocrático.
 ASPECTOS
LEGALES EN LA
ATENCIÓN DE
ENFERMERÍA
 A TENER EN
CUENTA:
En el año 2004 la Organización Mundial de la Salud (OMS) emprendió la Alianza Mundial para la
Seguridad del Paciente y en abril de 2005 la Comisión Europea adoptó la Declaración de
Luxemburgo sobre la seguridad de los pacientes, en la que se reconoció el acceso a una asistencia
sanitaria de calidad como derecho humano fundamental (OMS, 2012). Esto influenciado por dos
informes: “Errar es Humano”, elaborado por el instituto de medicina de los EE.UU. en 1999 y “Una
Organización con Memoria“, producido por el ministerio de salud del gobierno del Reino Unido en
el año 2000. Ambos informes reconocieron que el error es algo de rutina durante la prestación de
atención clínica, y se da en aproximadamente un 10% de las intervenciones hospitalarias (Escobar
Aguilar, 2013).
El profesional de enfermería puede verse involucrado en actos dañinos con el pacientes en cuestiones de:
administración de medicamentos, en los procedimientos y en el cuidado directo, y puede hacerlo de manera
voluntaria o involuntaria. La mala práctica puede deberse principalmente a tres causas:

POR NEGLIGENCIA POR IGNORANCIA: POR IMPERICIA:

Se refiere al descuido o Cuando no se cuenta Se refiere a la falta de

abandono del paciente
que le provoque un daño.
con los conocimientos
necesarios y esperados en
un profesional de
enfermería para prestar un
servicio que ofrezca
seguridad a los usuarios.
habilidad del profesional de
enfermería para aplicar en
el paciente los
procedimientos necesarios
durante su atención y que
son atribuibles a su ámbito
disciplinar.
 TIPOS DE CONDUCTAS EN
ENFERMERÍA
De una mala práctica de enfermería, pueden derivarse tanto conductas tipificadas como delictivas, las que a su
vez pueden ser de dos tipos:

DELITO CULPOSO DELITO DOLOSO

Es aquella conducta ilícita y En este caso la conducta ilícita
delictiva en la que se ocasiona y delictiva tuvo
daño a otra u otras personas, intencionalidad. Esto es, que el
pero en la que no hubo la daño se ocasionó de manera
intención de dañar (puede consciente y voluntaria.
deberse a negligencia,
ignorancia o impericia).
DESDE EL PUNTO DE VISTA...
Del Derecho (civil y penal), se considera “responsable” a un individuo, cuando de acuerdo al orden jurídico,
es susceptible de ser sancionado. La responsabilidad jurídica siempre lleva implícito un “deber”. El deber u
obligación legal es una conducta que de acuerdo a la ley, se debe hacer u omitir.

Por su parte, La responsabilidad legal señala quién debe responder ante el cumplimiento o incumplimiento de
tal obligación. Por ejemplo, la enfermera (o) tiene el deber de no dañar, y cuando no cumple con ello, comete
un acto ilícito, por lo tanto será responsable del daño y deberá pagar por él. Así, la responsabilidad civil es la
obligación de indemnizar los daños y perjuicios causados por un hecho ilícito o por un riesgo creado.
 PROCESO ENFERMERO
El proceso de enfermería es un proceso de pensamiento crítico
en cinco pasos que utilizan los profesionales de enfermería para
aplicar las mejores evidencias disponibles a sus cuidados y
promover las funciones humanas y las respuestas a la salud y la
enfermedad.

Según la última edición de Fundamentos de enfermería, plantea que:

"El proceso de enfermería constituye el modelo fundamental sobre cómo cuidar a los
pacientes. Este enfoque favorece la valoración y la educación del paciente, el
protagonismo de la familia, el cumplimiento de las intervenciones por parte del paciente
y los resultados del paciente" ( Bertakis y Azari, 2011 ).
 PROCESO DE ENFERMERÍAEN
CINCO PASOS:

VALORAR DIAGNOSTICAR PLANIFICAR IMPLEMENTAR EVALUAR

Fijar los objetivos Poner en práctica Determinar si se
Reunir Identificar los de los cuidados e las actuaciones de
información problemas del han alcanzado los
identificar las enfermería objetivos y los
sobre el estado paciente actuaciones de identificadas en la resultados
del paciente enfermería planeación. esperables.
apropiadas.
 PROCESO ENFERMERO
La valoración es la obtención deliberada y sistemática de información sobre un paciente para
determinar su estado de salud y estado funcional actual y previo para conocer sus patrones de
afrontamiento actuales. La valoración de enfermería comprende dos pasos:

Obtención de información de
Interpretación y validación
una fuente primaria (paciente) y
de los datos, para garantizar
de fuentes secundarias
que se dispone de una base
(familiares y amigos,
de datos completa.
profesionakles de la salud y
ficha médica).
 CONCLU SIONES
Existen numerosas razones por las que un profesional de la enfermería puede verse
envuelto en un conflicto legal. La primera línea de defensa en esta situación es
entender el marco legal y ejercer de acuerdo con la legislación sanitaria, laboral y de
prestación de servicios, entre otras cosas. Un enfoque legalmente disciplinado y
cauteloso limitará el peligro legal del profesional de enfermería.

A pesar de su importancia, el ambiente de trabajo es frecuentemente relegado a un

nivel inexistente por las empresas, y otras no se atreven a enfrentar los problemas de
su ambiente organizacional porque este tipo de problemas son difíciles de resolver,
requieren paciencia, investigación y, por supuesto, la participación de cada elemento
de la empresa. Para finalizar es importante destacar que el papel de enfermería se
centra en la práctica de los cuidados y en los cinco pasos de los procesos de
enfermería .
 BIBLIOGRAFÍA
CONSULTADA
Salusplay.com. Recuperado el 16 de Septiembre de 2022, de
https://www.salusplay.com/blog/tipos-liderazgo-enfermeria/

Significados.com. Recuperado el 16 de Septiembre de 2022, de

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Udv.edu.com. Recuperado el 16 de Septiembre de 2022,udv.edu.gt/aspectos-legales-

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Elsevier.com. Recuperado el 16 de Septiembre de 2022 https://www.elsevier.com/es-

es/connect/enfermeria/proceso-de-enfermeria-en-cinco-pasos-pensamiento-critico-y-
valoracion2#:~:text=El%20proceso%20de%20enfermer%C3%ADa%20es,la%20salud
%20y%20la%20enfermedad.
¡Gracias!