PLANEACION DE LA

CAPACIDAD DE
PLANTA
 Diseño y Capacidad Efectiva

La capacidad efectiva es la capacidad de almacenamiento que se asigna virtualmente a las aplicaciones. Si

se utilizan arquitecturas de almacenamiento de aprovisionamiento ligero, la capacidad efectiva es
mayor que la capacidad utilizable de la matriz.

Capacidad de diseño

Es la máxima producción teórica que se puede alcanzar bajo condiciones ideales. Por ejemplo el número
de pupitres en una escuela durante una jornada escolar o el volumen de producción de una impresora de
manera continua en una empresa de litografía
 Capacidad y Estrategia

Entendemos por capacidad estratégica la capacidad de formular la estrategia ajustada a los requerimientos
del entorno y, simultáneamente, la capacidad de implementarla correctamente.

Capacidad y Estrategia

La planificación de la capacidad es el proceso de identificar el número de horas que requerirá un

proyecto o una tarea, determinar si el equipo tiene la capacidad necesaria para completarla o no y,
después, coordinar ese trabajo para lograr la máxima eficiencia.
 Análisis de Punto de Equilibrio

Un análisis del punto de equilibrio le indica cual es esa cantidad de ingresos que necesitará para cubrir sus
gastos antes de que pueda lograr una ganancia. Es un cálculo básico y fácil de hacer, lo único que necesita
para llevarlo a cabo es saber cuáles son sus gastos fijos y sus ingresos por ventas.

Árbol de decisiones

Un árbol de decisión es un algoritmo de aprendizaje supervisado no paramétrico, que se utiliza tanto

para tareas de clasificación como de regresión. Tiene una estructura de árbol jerárquica, que consta de
un nodo raíz, ramas, nodos internos y nodos hoja.
 Valor Presente Neto

El método del Valor Presente Neto incorpora el valor del dinero en el tiempo en la determinación de los

flujos de efectivo netos del negocio o proyecto, con el fin de poder hacer comparaciones correctas entre
flujos de efectivo en diferentes periodos a lo largo del tiempo.