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PRIMERA ACTIVIDAD DE PUNTOS EXTRAS
 PROBLEMÁTICA
En mi caso mi problemática fue mas enfocada en el proceso de
fabricación de las mismas camisas ya que al ver la forma de
fabricación relacionando tanto materiales, calidad así como la misma
mano de obra y los procesos para conseguir sus materiales para la
fabricación de estas me doy cuenta que con el paso del tiempo el echo
de que esta empresa este enfocada en seguir con su proceso básico y
no realizar ciertos cambios o evoluciones conforme el mismo
mercado lo solicitaba hizo que ya no estén recibiendo los mismos
resultados ya que en su tiempo puede que si haya funcionado pero
con el paso del tiempo hay muchas innovaciones y mas competencia
en el mercado y estancarse en un mismo proceso solo provoca que no
se pueda crecer como empresa.
CICLO DE DEMING

Como plan seria importante el

establecer un proceso para reducir el
tiempo sobre los tiempos de entrega
de la materia prima de los proveedores
y una alternativa seria optimizando y
buscando mejores proveedores que
ofrezcan la misma o mejor calidad
pero con un tiempo de entrega mas
eficiente y rápido.

Para hacer y apoyar a lo anterior

mente planeado también se puede
localizar distintos tipos de métodos de
entrega y ver cual es el mas eficiente,
ya que esta empresa al esperar tanto
tiempo tenia que ir en ocasiones por
los materiales lo cual es hacia realizar
un gasto extra por la urgencia de ese
material.
 De esta manera una vez teniendo localizado el
los factores que estaban perjudicando en la parte
de la entrega de materiales a la empresa se
procede a seleccionar los métodos que mas le
convengan actualizando así también mas
procesos para poder estar siguiendo el modelo
de mercado a lo que están especializados y
poder estar a la par de la competencia y no
quedarse atrás con problemas “básicos” o de
principiante.

Mientras las rutas planificadas ya se encuentran

en ejecución por parte de los transportistas, es
momento de monitorizar todo los procesos de
entrega, con la finalidad de verificar que se está
cumpliendo con lo planificado y que se está
logrando el objetivo de maximizar la eficiencia
de cada entrega de los proveedores o de los
servicios de reparto.
SEGUNDA TAREA DE PUNTOS
EXTRA
CT GRADO Caracteristicas técnicas
RC IMPORT.
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 5 9 9 9  

2 5 9

3 3 9  

4 4 9 3 3  

5 2 3 9 9  

6 1 9 3  

7 2 9  

8 3 3 9 9

PTS 402 27 45 54 42 30 45 27 60 72

% 100.00% 6.70% 11.20% 13.40% 10.50% 7.50% 11.20% 6.70% 14.90% 17.90%
 ANÁLISIS DE LA MATRIZ
El análisis de la matriz realizada esta enfocado en base a las características
técnicas o requerimientos que solicitaba el cliente.
Con esto se puede analizar que lo que el mercado buscaba era una mayor
calidad en base al refresco tanto en los ingredientes que se le
implementan como también en el mismo embotellado exactamente
refiriéndose a la higiene, la tapa y la botella en un buen estado para que
esto ayude a que se pueda conservar un poco mas frio que es otra
característica que solicita el cliente al igual que esta contenga un buen
sabor pero que principalmente que con todos estos requerimientos aun
así esta sea agradable para los bolsillos de los consumidores y tenga un
precio razonable.