CARRERA TELECOMUNICACIONES

EMPRENDIMIENTO TALLER 1.1

TALLER GRUPAL

CARRERA: Telecomunicaciones

MATERIA: Emprendimiento

PREPARADO POR:

Arévalo Vizuete Katy Yesenia

Guerrero Aliaga Pamela Leonor

Paguay Yambay Evelyn Gabriela

Guano Viracocha Mishel Cristina

Ojeda Zurita Marcelo Steven

FECHA: 27-11-2020

EJERCICIO 1.- Organización de limpieza y archivos

¿Dónde estaba esa factura? No es muy grata la idea de buscarla en una montaña de papeles,
ensuciarse los dedos y estornudar con el polvo. El documento en cuestión, para colmo, raras veces
aparece.

Observadores, los miembros de la familia López Ruf encontraron un nicho en el que podían
desarrollar un emprendimiento. El de archivar los papeles (y una larga lista de etcéteras) ajenos.

Pero no se lanzaron al vacío. Primero hicieron una encuesta entre 500 empresas de La Plata, la
ciudad donde viven. Las 145 compañías que contestaron las preguntas les permitieron deducir que
el 90 % de los documentos está en papel y que hay un desorden sistemático en los lugares
destinados al archivo.

Clerk es una empresa que se dedica a ordenar papeles y documentos, su mecanismo de trabajo es
ir al lugar, ordenarlo, clasificarlo y dejar instalada una metodología de trabajo para que el equipo
de la empresa siga administrando la documentación en forma correcta. La empresa lleva facturados
más de 500.000 pesos y ya clasificó 42 millones de hojas. Como misión tienen: brindar un servicio
personalizado de alta calidad profesional, acorde a las necesidades de cada cliente.

El armado de Clerk demandó dos años. En ese tiempo investigaron en profundidad el mercado y
desarrollaron el software Sybase, que centraliza la información de los archivos para que el usuario
pueda saber exactamente en qué lugar está el documento que busca y acceder a un breve resumen.

a) Indique que parámetro utilizó la familia López Ruf para generar un nicho de mercado.
Estudio de mercado, recopilando y analizando información sobre posibles clientes para
poder tomar decisiones dentro de su nicho de mercado.
 b) Indique que Actividades realizo la familia López Ruf para poder emprender de mejor
manera en este modelo de negocio

Realizaron una encuesta entre 500 empresas de su ciudad para deducir si su

emprendimiento tendría éxito.

c) Indique cuál es la actividad que desarrolla la empresa de la Familia López Ruf

• Ordenar, clasificar papeles y documentos e instalar una metodología de trabajo

para que las empresas administren su documentación de forma correcta.

• Vender un software (Sybase) que centraliza la información de los archivos para que
el usuario pueda saber exactamente en qué lugar está el documento que busca y
acceder a un breve resumen.

EJERCICIO 2. Rotación de personal en el almacén

Juan Caso, de 30 años de edad, era supervisor de almacén de la Compañía Manufacturera Dubuque.
Ha trabajado para la compañía por cinco años; los últimos tres en el Departamento de Compras.
Esto le dio familiaridad con la mayoría de los materiales, repuestos y otros artículos manejados por
la compañía. Cuando el puesto de supervisor de Almacén quedó vacante, se lo dieron a él. Fue una
promoción para él, y estaba ansioso de triunfar en su nuevo puesto.

Juan instauró unos procedimientos nuevos para llevar registros y controles, así como para asegurar
el abastecimiento de materiales, y después de un año su departamento parecía sin duda marchar
bien. Sin embargo, Juan tenía siete empleados trabajando para él cuando comenzó, y dentro del
primer año, cinco de los siete dejaron la compañía y tuvieron que ser remplazados. Los cinco habían
estado con la compañía un buen número de años.

Cuando el director de personal llamó la atención sobre este asunto al superintendente de planta,
bajo el cual se encontraba la autoridad del almacén, el director de personal sugirió que se llamara
a un consultor externo para revisar la operación del almacén, o que el asistente del presidente, que
también funcionaba como "corrector de problemas" o "apaga fuegos" debería ver esto.

Después de que pasaron varias semanas, se envió un reporte al gerente de planta de parte del
asistente del presidente que estudió la situación del almacén.

Los resultados mostraron que Juan Caso era un hombre muy conocedor y que los nuevos métodos
y procedimientos que él originó eran buenos. El reporte mencionaba que el departamento
funcionaba generalmente bien, Sin embargo, decía también que la mayor debilidad de Juan parecía
estar en las áreas de motivación, dirección, comunicación y liderazgo. Juan parecía ser un joven
muy rígido y formal, quien con el deseo de triunfar en su nuevo trabajo, manejaba el departamento
con una mano muy firme. Creaba un resentimiento considerable entre sus empleados con su
manera de dirigir y algunas veces avergonzaba a sus subordinados tomando medidas disciplinarias
en público.

Una vez que recibió el informe, el superintendente de planta meditó sobre qué hacer. Juan
ciertamente estaba haciendo un buen trabajo en el aspecto material de su función, pero sus
deficiencias en el área de personal eran muy serias como para ignorarse.
Pregunta:

1. Identifique qué tipo de liderazgo asumió Juan en su nueva área de trabajo.

Autoritario
Experto

2. ¿Qué poder (es) ha utilizado Juan para manejar su departamento?

Poder de coerción, porque creaba resentimiento considerable entre sus empleados por su
manera de dirigir.

3. ¿Cuál cree usted que fue la decisión (2) del Superintendente de la planta?

a) Recibió un llamado de atención por su comportamiento con sus subordinados, pero

reconociendo su buen trabajo en el aspecto material de su función.
b) El Superintendente lo envió a capacitaciones en áreas de comunicación, motivación,
dirección y liderazgo en una empresa.

EJERCICIO 3. Llena el caracol de acuerdo con las definiciones que se te proporcionan. Empieza en
el cuadro del centro marcado con el número 1. Escribe las palabras en el sentido CONTRARIO de
las manecillas del reloj.

fin S
d a d e i
c o 10

i t a p i c i t r o
E
v p m s a t n a d
4
r P
o a d i r o e a
6
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A
8
a n z a n ó n i m
A
1. Proceso de influenciar en el comportamiento de las personas
2. Una de las capacidades que tienen los líderes sobre los grupos de trabajo.
3. Esta es la etapa del plan del negocio en la cual se habla sobre la presentación del producto,
el precio que tendrá y las maneras de como ingresar al mercado.
4. Cualquier forma de iniciar una nueva actividad económica
5. Es uno de los poderes que permite influenciar a la persona, pero a través de la represión o
castigo.
6. Una persona que comunica toda la información, acepta sugerencias, criterios u opiniones
de su equipo de trabaja, lo identifica como un líder….
7. Es una de las características de un buen líder que debe estar constantemente realizando
dentro de su equipo de trabajo.
8. Es una tipo de sociedad en la cual solo de aceptan la participación de los bienes, valores
que un socio aporta para formar su empresa.
9. Es una etapa del plan de negocios en la cual podemos determinar información referente a
las características del sector en el cual se va a trabajar, el nivel competitivo, la participación
y la evolución del mismo.
10. Es la agrupación de muchas personas las cuales unen capitales para crear una actividad
económica.