Tocando fondo

NOMBRE: CARLOS FEDERICO MORALES RAMAZZINI

CARNÉ: 1937-16-9009
Argumento

CARLOS FEDERICO MORALES RAMAZZINI

CARNÉ 1937-16-9009
Carlos Piña, era dueño de la compañía QSEG ubicada en la ciudad de Barranquilla, Colombia, la cual había reportado por nueve años un crecimiento notable, la
cual se dedicaba a la elaboración de guantes de américa (guantes de seguridad industrial para el manejo de vidrios, metales calientes, objetos cortantes y
similares).
EQUIPOS Y SEGURIDAD
Las instalaciones donde se encontraba y desarrollaba la empresa se trataba de una vieja casona de un solo nivel con techo alto, el cual comprendía de 200
metros cuadrados, todo el proceso de producción se contaba con cinco personas, en total nueve personas integraban la nómina de la empresa.
CRECIMIENTO
En 1991, Colombia abrió su economía, permitiendo conseguir productos importados a un menor precio, decidiendo incorporarse a la distribución de
mascarillas, gafas y chalecos reflectores. Adicional, se desarrollaron alianzas con diversas empresas.
DISTRIBUCIÓN TIENDA POR TIENDA
Derivado a que se concretaron concesiones con diversos contactos, la empresa remodelo sus instalaciones, esto con el fin de organizar la mercancía y hacer
controles de inventario periódicos.
PROVEEDOR DEL SECTOR PÚBLICO
En 1993, QSEG obtuvo la representación de una reconocida marca de equipos contra incendio en Estados Unidos, convirtiéndola en uno de los principales
proveedores de productos químicos en la región Caribe de Colombia.
VIENTO EN POPA
La unidad o departamento más rentable para QSEG era la venta al sector público, la cual comprendía de insumos para el control de vectores. El gran éxito
económico de la empresa, permitió consolidar sus operaciones, de tal forma toda la mercadería era almacenada en la misma instalación; sin embargo, la familia
del Sr. Piña realizaba viajes al exterior, cambio de automóviles de forma constante y además, la familia se afilio a uno de los clubes más éxitos de la Ciudad.

CARLOS FEDERICO MORALES RAMAZZINI

CARNÉ 1937-16-9009
CAMBIOS EN EL PANORAMA
En 1998 se agudizo una crisis económica, provocada por la combinación de diferentes factores macroeconómicos, lo cual llevo a
que las empresas redujeran gastos y costos; de manera consiguiente, los clientes se demoraban más en pagar las cuentas vencidas,
y por ende afectaba el flujo de caja de QSEG.
DEUDAS Y PROVEEDORES
En 1999 QSEG comenzó a presentar reducciones significativas en el crecimiento anual, aunado a que los proveedores exigían el
pago de sus deudas en un menor tiempo, todo ello llevo a que comenzará a existir desvanecimientos en la mercadería.
PROBLEMAS FAMILIARES
A finales de 1999 la señora Piña comenzó a recibir mensajes de que su esposo le era infiel, dicha situación conllevo a problemas
laborales y familiares, debiendo la señora Piña tomar acciones en el asunto, lo cual resultaba al final en discusiones frecuentes y
muy acaloradas.
DESCONTROL OPERATIVO
La señora Piña contrató al Sr. Méndez, para que fuera él quien representará sus intereses dentro de la empresa y que buscará
soluciones en relación a los problemas económicos a la cual se afrontaban; dentro de los hallazgos determinados se encontraron de
que no había un inventario sistematizado en ninguna de las líneas de los negocios, y que la misma información se anotaba en
cuadernos y no existía n adecuado control.
Se reportaron constantes perdida de mercadería que se distribuía a las alcaldías; además, se determinó que los gastos familiares
eran solventados en su mayoría por egresos de la empresa.
CARLOS FEDERICO MORALES RAMAZZINI

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DECISIONES
A finales del año 2000, el Sr. Piña se trasladó a la Ciudad de Bogotá, esto con el objetivo de obtener contratos que le ayudarán a solucionar los problemas
económicos sobre el cual atravesaban.
En un inicio, los planes del Sr. Piña era permanecer solo una corta temporada en Bogotá, por lo cual utilizaba su habitación como punto de reuniones, en el cual
únicamente permaneció por tres meses, posteriormente se trasladó a un apartamento en una zona exclusiva de la Ciudad.
BARRIO ABAJO
Las instalaciones de QSEG se caracterizaba por albergar a personas con raíces culturales y sociales muy marcadas, otra cuestión del barrio en donde se
encontraba la empresa, era de que los vecinos advertían que era un sector embrujado, por lo cual se vieron obligados a reducir y hasta eliminar el turno
nocturno.
El señor Piña sufrió perdidas por robo de hasta 100 millones de pesos colombianos, esto a finales del año 2001.
SITUACIÓN EN 2002, CONDICIONES DE SALUD
Durante el año 2001 y 2002, el propietario de QSEG afrontaba quebrantos de salud, las complicaciones cardiacas conllevaba a ardores de largo del tórax, el
señor Piña llegó a pesar de 210 kilos a 140 kilos.
ALTERNATIVAS EMPRESARIALES
QSEG hizo desembolsos por préstamos de hasta 200 millones de pesos colombianos durante el año 2002, sin embargo, la empresa no contaba con ningún
documento el cual hiciera constar la obligación contraída por sus deudores, sino que el objetivo de dichos préstamos, era poder conseguir adjudicaciones futuras
para la empresa, todo ello obligo a QSEG a apalancar sus operaciones financieras.
¿QUÉ PASO?
En el año 2003, la matricula de los hijos del Sr. Piña se preguntaba constantemente que podía hacer para solucionar su problemas económicos.

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