COSTA RICA

SIN CABLEADOS
RIKY CHAVARRÍA VARGAS B51981
ADAMS HERRERA GORDON B73768
MISIÓN:

• Contribuir al desarrollo en el área del cableado eléctrico y de

telecomunicaciones, mejorando las conexiones e instalaciones de manera
subterránea de Costa Rica, mediante la ingeniería.
VISIÓN:

• Ser pioneros en búsqueda de una Costa Rica de primer mundo,

implementando una estrategia de distribución del cableado de un manera
subterránea en las líneas eléctricas y de telecomunicaciones en los suelos de
todo el país.
FORTALEZAS
:

• Da mejor paisaje, al haber menos contaminación visual que genera el

cableado, atrayendo más al turismo.
• Disminución de robo de cableado de telecomunicaciones.
• Mayor seguridad, confiabilidad y continuidad del servicio.
• No está expuesta a los fenómenos naturales y agentes externos.
• Sin costos de mantenimiento.
• Protección a la fauna.
DEBILIDADES:

• Mayor inversión inicial, en la instalación.

• Es costoso y requiere mucho tiempo para encontrar un problema en la línea
enterrada.
• El cableado subterráneo implica la alteración del suelo.
JUSTIFICACIÓN:

• En el presente proyecto pretendemos investigar sobre el cableado

subterráneo, para implementarlo inicialmente en San Ramón de Costa Rica,
con el fin de eliminar la problemática de que estén expuestos a los
fenómenos naturales y agentes externos, ocasionando daños en el tendido
eléctrico y de telecomunicaciones.
PLANTEAMIENTO DE LA PROBLEMÁTICA Y
SITUACIÓN A ATENDER:

• ¿Qué tanto afecta el cableado aéreo a los agentes involucrados y cuánto más
beneficia el cableado subterráneo a todas las partes?
• En el transcurso de los años la tecnología ha ido avanzando y como país
debemos pensar siempre en mejorar y fortalecer nuestras debilidades y
riquezas apuntando a ser un país en progreso y evolución.
 OBJETIVOS DEL
ESTUDIO:
OBJETIVO GENERAL:

• Realizar avances implementando el cableado subterráneo, para obtener un mejor

desarrollo como país.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Investigar sobre la implementación del cableado subterráneo.

• Promover las riquezas turísticas que posee nuestro país, al eliminar parte de la
contaminación visual.
• Atender las debilidades que presenta el cableado aéreo.
• Desarrollar un plan sustentable para la realización del cableado subterráneo.
DISEÑO METODOLÓGICO QUE ORIENTARÁ EL PROCESO DE
INVESTIGACIÓN:

1. Investigar antecedentes de países donde se hayan hecho (Holanda) y cómo se

realizó en dicho país.
2. Hacer el plano eléctrico y civil.
3. TRANSICIÓN AÉREO-SUBTERRÁNEO:
• Canalización(excavación).
• Cajas de registro (100 metros en línea recta y 30 metros.
• Bases de concreto para instalación de equipos.
• Transformadores (trifásicos o monofásicos tipo sumergible).
• Protecciones(fusibles conectados en serie).
4. Construcción de cable: Conductor (cableado de cobre). Aislamiento y
pantallas de bloqueo contra penetración de humedad. Cubierta exterior de
polietileno. Identificación (información).

5. Cotización de costos.
6. Registrar el proyecto.
7. Exponer el proyecto a las entidades pertinentes como municipalidad, el ICE,
empresas de telecomunicaciones, el MOPT y el AyA ya que se va a necesitar
excavar.
8. Licitar el proyecto.
9. Iniciar obras.
CRONOGRAM
A:
Número de mes: Acción:

Mes 1 Bases de la investigación y antecedentes del

proyecto.
Mes 2 Planeamiento de la idea del proyecto.

Mes 3 Capacitaciones en el exterior (Holanda y España.)

Mes 4 Hablar con las entidades pertinentes.

Mes 5 Propagación del proyecto en la zona.

Mes 6 Planos de obras. Y costos la misma.

Mes 7 Cotización de los materiales con los proveedores.

Mes 8 Reuniones con las empresas para la licitación.

Número de semana: Acción:

Mes 9 Elección de la empresa licitada y su contratación.

Mes 10 Compra de material específico.

Mes 11 Inicio de obras (excavaciones)

Mes 12 Obras gris.

Mes 13 Obras de instalación de los cables y

transformadores, etc…

Mes 14 Hacer intercambio de servicio aéreo a subterráneo.

Mes 15 Recolección del material viejo. (postes y cables)

Mes 16 Inauguración de la obra.

COSTO
PRESUPUESTADO:
Material: Costo
Planos: $10 000
Materiales: $1 000 000
Empresa licitada: $1 500 000
Giras: $20 000
Sueldos: $160 000
Publicidad: $2 000
Gastos varios: $15 000
Fondo extra: $100 000
Total: $2 807 000
GESTIÓN DE LA CALIDAD DEL PROYECTO:
PLAN DE GESTIÓN DE CALIDAD
• Planificar certificaciones de calidad de materiales y verificarlos.
• La calidad de los materiales es irrefutable, por el bien común.
• Tener clausulas en los contratos que nos protejan en caso de contratiempos.
• No apresurar obras.
• Indagar en la calidad de las empresas ofertantes.
• Asesorías con empresas gestoras de calidad en las distintas áreas abordadas.
• Planificación de pruebas e inspección durante y al final de las obras, para
mayor seguridad y prevención.
• Gestionar la acreditación con la norma ISO 9001.
• Recopilación de datos, para la gestión de calidad:
https://ciemicr.org/wp-content/uploads/2020/03/Manual_Redes_Distribucion_Ele
ctrica_Subterranea.pdf
RECURSOS. En nuestro proyecto es
esencial:

 Personas / Equipo de proyecto…………… Convivencias.

 Equipos, instalaciones y materiales……… Control de los materiales.
 Conocimiento / Experiencia……………….. Antecedentes.
 Software, Hardware………………………... Tener todo documentado.
 Dinero.
 Tiempo.
Estrategias de riesgos:
Riesgos:
Cambios climatológicos. (más que
nada priorizar en lluvias).
Atraso en entrega de materiales.
Despidos o incapacidades.
Ruptura de tuberías.
Hallazgos imprevistos en las
excavaciones. (técnicos o rarezas).
Plan de mitigación:
El clima es impredecible, podemos
calcular más tiempo, presupuestado
en imprevistos.
Tener en contacto otros proveedores
que nos puedan dar la cantidad de
materiales para esperar a la entrega.
En los contratos tener clausulas de
amonestación a la empresa.
Tener currículos preparados para
sustituir.
Tener informada al AyA, por aquello
de un percance.
Estar en contacto con entidades
pertinentes, como el CFIA,
municipalidad, bomberos, policía o
hasta OIJ.
 Control del trabajo del proyecto:
• Controlar el alcance: Monitorear que se va cumpliendo el objetivo
principal de nuestro proyecto(alcanzar el cableado subterráneo).
• Controlar el cronograma: Se hará mediante el método de fijación de
metas según el cronograma.
• Controlar los costos: Fiscalizar los costos conforme avanza el
proyecto, contra lo previsto o cotizado.
• Controlar la calidad: Verificación del cumplimiento de las normas de
los planos, las investigaciones y riesgos.
• Controlar los recursos: Llevar un inventario ordenado de los recursos
para evitar fugas o desperdicios.
• Controlar las adquisiciones: Administrar las relaciones y el
desempeño de los proveedores. Se confirma que se cumplan con los
términos y condiciones de los contratos.
Conclusiones:

• El antes:
• El después:
MUCHAS GRACIAS POR SU ATENCIÓN