INGENIERIA INDUSTRIAL

MORALES HERNNDEZ
RICARDO
ADMINISTRACION DE
PROYECTOS

CONSTRUCCIN DE BODEGA.

TAREA 1. EXMEN 1.

21 DE SEPTIEMBRE DE 2015.

ALCANZE
Se realizara la construccin de una bodega situada sobre un terreno baldo
para recibir y almacenar los bienes, materiales y suministros de compras para
el proceso de un producto.
Las medidas de la bodega son las siguientes:
Largo: 15m
Alto: 20m
Ancho: 5m
Total: 1500 m2
Planificacin del alcance
Se realizara la construccin de la bodega para facilitar la gestin de los
recursos, suministros y materias primas, adems de prevenir el dao de los
mismos por inclemencias del tiempo, para la posterior utilizacin en un proceso
productivo.
Definicin del alcance
El proyecto tiene como fin la entrada y almacenamiento de recursos,
suministros y materiales para la administracin ptima adems de reducir el
dao a estos por condiciones climatolgicas.
Verificacin del alcance
Se estar en constante observacin el desarrollo del proyecto para formalizar y
verificar que los entregables sean de acuerdo a las fechas acordadas.

Procedimientos, tiempo y el costo de construir una bodega, incluidos la

obtencin de todas las licencias y los permisos necesarios, la realizacin
de todas las notificaciones e inspecciones pertinentes y las conexiones a
los servicios pblicos

No. Procedimientos
1

3
4

Tiempo Costo
(das)
Obtencin de constancia de alineamiento y 3 das
MXN $563.30
nmero oficial en la Direccin General de
Desarrollo Urbano
Obtencin de constancia de factibilidad (uso 5 das
MXN $167.65
de suelo) en la Direccin General de
Desarrollo Urbano
Obtencin de permiso de uso de suelo en la 5 das
MXN $2193
Direccin General de Desarrollo Urbano
Solicitud y expedicin de permiso de 5 das
construccin de obra nueva, regularizacin,
ampliacin y remodelacin. en la Direccin
General de Desarrollo Urbano
Recibir inspeccin previa a la expedicin de la 1 da
sin costo
licencia de construccin en la Direccin
General de Desarrollo Urbano

VII. Por permiso de cercado de lotes baldos con altura total superior a 3 metros
para predios de cualquier uso.
a). Por metro lineal $15.96

PLAZOS
Ordenacin de actividades y secuencia
A) Trmites legales.
a-1. Alineamiento y nmero oficial
a-2. Toma de agua instalada.
a-3. Licencia de obra nueva.
a-4. Trmite para conexin de albaal
a-5. Licencia de salubridad
a-6. Aviso de trmino y ocupacin de la obra.

B) Servicios provisionales para inicio de los trabajos.

b-1. Control de herramientas y materiales.
b-2. Bardas o elementos de proteccin
(Colindancia, obra y a transentes).
b-3. Demoliciones (en caso requerido).

C) Obras preliminares.
c-1. Levantamiento topogrfico.
c-2. Nivelacin del terreno.
c-3. Limpieza del terreno.
c-4. Trazo para el inicio de la obra.
c-5. Bancos de nivel.
c-6. Proteccin a colindantes.
c-7. Derribo y/o proteccin de rboles.

D) Preparacin para la cimentacin (obra negra).

d-1. Excavacin
d-2. Acarreos
d-3. Consolidaciones.
d-4. Plantillas.
d-5. Rellenos.

E) Cimentacin.
e-1. Cimientos de mampostera.
e-2. Dalas de reparticin y enrace.
e-3. Cimientos de concreto armado.

e-4. Losas de cimentacin de concreto armado.

e-5. Sistemas combinados de cimentacin.
e-6. Muros de contencin de mampostera.
e-7. Muros de contencin de concreto.
e-8. Relleno sobre cimentacin.
e-9. Muretes de enrace al nivel especificado.
e-10. Impermeabilizacin de cimientos y muros colindantes.

F) Estructura.
f-1. Muros de carga (Tabique, piedra, concreto)
f-2. Refuerzos en muros.
f-3. Dalas de desplante, intermedia y de enrace.
f-4. Castillos
f-5. Columnas de concreto armado.
f-6. Columnas de acero.
f-6. Trabes.
f-7. Entrepisos y cubiertas de concreto.
f-8. Elementos complementarios de concreto:
pretiles, barandales, soportes para tinacos, brocales para tragaluces, etc.
f-9. Escaleras (forjadas de concreto, prefabricadas, metlicas, etc.)

G) Albailera en general.
g-1. Impermeabilizacin en muros y cubiertas.
g-2. Rellenos entortados y acabados.
g-3. Firme de concreto (simple o armado).
g-4. Firmes y acabados de pisos interiores y exteriores.
g-5. Finos de cemento integral y posterior a los firmes.
g-6. Aplanados en general.
g-7. Pintura de proteccin solamente.

g-8. Revestimientos.
g-10. Bases y acabados de plafones.

H) Instalaciones
(Hidrulica y sanitaria, elctrica, etc.)

COMUNICACIN DEL PROYECTO

Planificacin de la comunicacin
La comunicacin con la direccin ser continua, esto se realizara con
la entrega de un informe de cada actividad planificada cada vez que
una de estas termine.

CALIDAD
Planificacin
Sistemas de Gestin de la Calidad:
NMX-CC-9001-IMNC-2008 / ISO-9001:2008
Normas Mexicanas de Servicios de Supervisin y Verificacin de la
Construccin:
NMX-C-442-ONNCCE
NMX-C-404-ONNCCE: bloques, tabiques o ladrillos y tabicones

EFICIENCIA ENERGTICA Y SISTEMAS ELECTRICOS EN EDIFICACIONES

NOM-001-SEDE-2005. Instalaciones Elctricas (utilizacin)
NOM-007-ENER-2004. Eficiencia energtica en sistemas de alumbrado en
edificios no residenciales.
EQUIPO DE PROTECCIN PERSONAL

NOM-113-STPS-2009. Seguridad-equipo de proteccin personal-calzado de

proteccin-clasificacin, especificaciones y mtodos de prueba.(contiene una
aclaracin a la modificacin de la NOM).
NOM-115-STPS-2009. Seguridad-equipo de proteccin personal-cascos de
proteccin-clasificacin, especificaciones y mtodos de prueba.
SEGURIDAD
NOM-001-STPS-2008 2008-11-24. Edificios, locales, instalaciones y reas en
los centros de trabajo-condiciones de seguridad.
NOM-002-STPS-2000 2000-09-08. Condiciones de seguridad, prevencin,
proteccin y combate de incendios en los centros de trabajo.
NOM-004-STPS-1999 1999-05-31. Sistemas de proteccin y dispositivos de
seguridad en la maquinaria y equipo que se utilice en los centros de trabajo.
(con la entrada en vigor de la presente norma se cancelan las siguientes
Normas Oficiales Mexicanas:
NOM-006-STPS-2000 2001-03-09. Manejo y almacenamiento de materialesCondiciones y procedimientos de seguridad.(cancela a la NOM-006-STPS1993).
NOM-009-STPS-2011 2011-05-06. Condiciones de seguridad para realizar
trabajos en altura.
NOM-011-STPS-2001 2002-04-17. Condiciones de seguridad e higiene en los
centros de trabajo donde se genere ruido.
NOM-017-STPS-2008 2008-12-09. Equipo de proteccin personal seleccin,
uso y manejo en los centros de trabajo.
NOM-019-STPS-2011 2011-04-13. Constitucin, integracin, organizacin y
funcionamiento de las comisiones de seguridad e higiene.
NOM-021-STPS-1994 1994-05-24. Relativa a los requerimientos y
caractersticas de los informes de los riesgos de trabajo que ocurran, para
integrar las estadsticas.
NOM-025-STPS-2008 2008-12-30. Condiciones de iluminacin en los centros
de trabajo.
NOM-026-STPS-2008 2008-11-25. Colores y seales de seguridad e higiene e
identificacin de riesgos por fluidos conducidos en tuberas.

NOM-027-STPS-2008 2008-11-07.
condiciones de seguridad e higiene.

Actividades

de

soldadura

NOM-029-STPS-2005 2005-05-31. Mantenimiento de las

elctricas en los centros de trabajo-Condiciones de seguridad.

corte

instalaciones

NOM-030-STPS-2009 2009-12-22. Servicios preventivos de seguridad y salud

en el trabajo funciones y actividades.
NOM-031-STPS-2011 2011-05-04. Construccin condiciones de seguridad y
salud en el trabajo.

Aseguramiento
Control
-Se llevaran a cabo pruebas de resistencia de concreto con una probeta de los
cimientos de la bodega, se har de igual forma de pruebas para a la soldadura.
- Se realizara una inspeccin para la comprobacin de las entregas en los
periodos acordados as como que se lleve a cabo la normatividad establecida.

RECURSOS HUMANOS
Seleccin
Se llevara a cabo por medio de la empresa que desarrollara el proyecto.
Capacitacin
Debe drseles por parte de la empresa encargada por si se presenta algn
problema para evitar el retraso de la obra y posibles riesgos laborales.

Seguimiento
Supervisin por parte del lder o gerente del proyecto para llevar a cabo el
cronograma planificado.

RIESGOS DEL PROYECTO

Identificacin de riesgos
-Robo. En sus comienzos se inclua en la pliza,
aseguradoras la excluyen casi de forma absoluta.

pero en la actualidad las

-Inundaciones y daos por agua. Las variaciones atmosfricas hacen

previsible la ocurrencia de fenmenos hidrolgicos.
-Defectos de mano de obra, impericia, negligencia y actos mal intencionados
(dolo).
- Errores de clculo o diseo y empleo de materiales defectuosos o
inadecuados.
-Riesgos de disponibilidad de recursos: falta de material (humano o
tcnico) requerido para la obra.
-Riesgos laborales: hablan de las condiciones laborales de quienes
intervienen en el proyecto y del impacto que pueden tener situaciones como
huelgas o paros.

Cuantificacin de riesgos
*Los accidentes en relacin obreros no son responsabilidad de la empresa que
est realizando el proyecto, ya que se realiz una licitacin del mismo.
*Las condiciones climticas no favorables pueden retrasar las obras por lo que
habr retrasos en la entrega.
*Cabe la posibilidad de que haya extravos por robo, retrasando alguna
actividad.
Control de respuestas a riesgos
En cuanto a las condiciones climticas adversas se puede realizar poco para
evitarlas, pero si se pueden realizar acciones para corregir sus daos como
son: trabajar tiempo extra, utilizacin de lona plstica para el resguardo de
estructuras y bombas hidrulicas para retirar el agua que se pudiera acumular.
Para el caso de robos se har vigilancia constante
APROVISIONAMIENTO DEL PROYECTO
Planificacin del aprovisionamiento
El aprovisionamiento se llevara a cabo al finalizar cada etapa programada del
proyecto, haciendo peticiones del material y personal requerido con
anticipacin.

Seleccin de proveedores
Se fijara una empresa al evaluar aspectos los siguientes aspectos:
Precio: Se procurara proveedores con precios razonables, que sean acordes a
la calidad del servicio que ofrecen. Asimismo, al momento de evaluar el factor
precio, debemos considerar los posibles descuentos que el proveedor nos
pueda otorgar, tales como descuentos por volumen de compra, descuentos
por pronto pago, etc.
Calidad. La calidad es otro de los principales criterios a tomar en cuenta al
momento de evaluar un proveedor. Al evaluar la calidad del producto, debemos
tomar en cuenta los materiales o componentes del producto, sus
caractersticas, sus atributos, su durabilidad, etc.
Pago. En el criterio del pago evaluamos las formas de pago que ofrece el
proveedor, por ejemplo, si ofrece la posibilidad de hacer pagos va
transferencia bancaria, o va Internet.
Y tambin evaluamos las condiciones o el plazo del pago, por ejemplo, si nos
piden pagar al contado, o nos dan la posibilidad de pagar a 30 das, pagar un
50% a 60 das, etc.
Entrega. Otro criterio importante a tener en cuenta al momento de seleccionar
un proveedor es la entrega, en donde lo primero que debemos evaluar es que
si el proveedor requiere de un pedido mnimo para poder trabajar con
nosotros.
En el criterio de entrega tambin evaluamos la oportunidad de entrega, si son
capaces de asegurarnos que cumplirn siempre con nuestros pedidos, que nos
los entregarn oportunamente cada vez que lo requiramos, que siempre
contarn con el mismo producto, que nos podrn abastecer durante todo el
ao, etc.

Otros factores.
Experiencia: a mayor experiencia de la empresa proveedora, probablemente
mayor eficiencia y seguridad en su abastecimiento.
Reputacin: debemos considerar, por ejemplo, si los testimonios de sus
clientes son favorables.
Organizacin: si, por ejemplo, su personal es calificado, si tiene un buen
sistema de distribucin.

Cierre de contrato
Cuando la obra sea finalizada y el contratista o cliente vea que los objetivos y
entregables son entregados en su totalidad por parte de la empresa que dirigi
el proyecto.

Referencias:
http://espanol.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/mexico/sub/cela
ya/topic/dealing-with-construction-permits
http://celaya.gob.mx/es/tramites-y-servicios/69-direccion-general-dedesarrollo-urbano.html
http://celaya.gob.mx/images/consejomejoraregulatoria/RMTS2015.pdf
http://www.onncce.org.mx/index.php/certificacion/generalidades