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INTEGRANTES

MODELO DE GESTION POR COMPETENCIA

GESTION POR COMPETENCIAS Es una herramienta estratgica indispensable para enfrentar los nuevos desafos que impone el medio. Es impulsar a nivel de excelencia las competencias individuales, de acuerdo a las necesidades operativas.

LAS COMPETENCIAS SON:

Comportamientos que algunas personas dominan mejor que otras, y que las hace ms eficaces en una determinada situacin' (Levy Leboyer). Capacidad de un individuo para aplicar el conjunto de conocimientos, habilidades y actitudes en el desempeo de una funcin laboral. Tambin, pueden identificarse a travs de: los conocimientos, habilidades, actitudes e intereses que, puestos en accin, diferencian a unas personas de otras.

Comportamientos (Ser) Conocimiento (Saber) Experiencia-Habilidades (Hacer)

ASPECTOS QUE SE DEBEN TENER EN CUENTA A LA HORA DE IMPLEMENTAR UN MODELO DE GESTIN POR COMPETENCIA

Reconocer que aqullos que ocupan puestos gerenciales, son responsables de ofrecer oportunidades que permitan el desarrollo y adquisicin de nuevas competencias.

 Orientar

las estrategias hacia el desarrollo de nuevas competencias. Agregar nuevos desafos a los parmetro de buen desempeo de una tarea. Estas premisas bsicas deben ser difundidas hasta que sean parte de la cultura general.

 LA IMPLANTACION

DEL MODELO

DE GESTION POR COMPETENCIAS ATRAVIESA UNA SERIE DE FASES:

1.

Sensibilizacin. Anlisis de los puestos de trabajo. Definicin del perfil de competencias requeridas. Evaluacin sistemtica y redefinicin de los perfiles.

2. 3.

4.

VENTAJAS

Se definen perfiles profesionales acordes a las expectativas de la organizacin, que favorecern la productividad de cada equipo de trabajo. Desarrollo de equipos que posean las competencias necesarias para su rea especfica de trabajo. Identificacin de los puntos dbiles, permitiendo intervenciones de mejora que garantizan los resultados.

el gerenciamiento del desempeo en base a objetivos medibles, cuantificables y con posibilidad de observacin directa.

la concientizacin de los equipos para que asuman la co-responsabilidad de su autodesarrollo.

GRACIAS