CULTURA ORGANIZACIONAL Autocracia

Paternalismo
La cultura de una
Definiciones de cultura organización a partir de Dimensiones Patrones de la Consultiva
la observación (SCHEIN, 1985) relación de la
Son: Se derivan en: Son 5 organización con Participativa
La de Schein: 1er. Nivel: Dimensión 1: los funcionarios
Aprender a resolver sus El de los arte- Relación de la Delegativas
problemas de adaptación factos visibles organización como el
externa y de integración interna ambiente externo
Colegiado
2do. nivel:
Freitas (1991) Es el de los Dimensión 2:
Naturaleza de la Formación y
“poderoso mecanismo de control” valores consolidación de Teoria X:
introduciendo una imagen positiva verdad y de la
realidad
la cultura Las personas son
de ella , donde todos son iguales 3er nivel: perezosas, evitan
Es el de los Exige que tenga: responsabilidades
Dimensión 3:
Fleury supuestos Una misión básica y trabajo.
La naturaleza de la
Conjunto de valores, que en su inconscientes.
naturaleza humana
capacidad de ordenar, construir la Estructuras Teoria Y:
identidad organizacional, tanto actúan organizacionales Las personas
Dimensión 4:
elemento de comunicación y motivadas buscan
La naturaleza de la
consenso, como ocultan e responsabilidades
actividad humana Una sistema de
instrumentalizan las relaciones de pues el trabajo es
dominio. información
visto como una
Dimensión 5:
actividad importante.
La naturaleza de las
relaciones humanas Sentido de análisis

Josefina Salgado González

Pedagogía 2
 CULTURA ORGANIZACIONAL

Se derivan en:
Pasos para desvendar las dimensiones
Valores ya descritºas anteriormente

Ritos y Son las siguientes:

ceremonias D 1: Relación de la organización D 3: La naturaleza de la D 5: La naturaleza de las
como el ambiente externo naturaleza humana relaciones humanas
Historias y
mitos • Reconstrucción y análisis de la historia de • Identificación del grupo de
• Identificación de los héroes y villanos de
la organización decisiones y examen de lo que
la organización
• Identificación de la actuación de la ellos estaban haciendo por los
• Análisis del reclutamiento, selección y
Tabúes gerencia en cada episodio identificado
criterios de promoción
individuos y por el grupo,.
• Examen de historias
Elementos D 2: Naturaleza de la verdad y de
organizacionales sobre héroes
Héroes y villanos, para descubrir como
de la la realidad
D 4: La naturaleza de la actividad las personas relatan a otras de
cultura humana la organización.
Normas • Identificación de un conjunto de
decisiones que involucren decisiones • Identificación del conjunto de problemas
estratégicas. enfrentados por la organización
Comunicación • Clasificación de las diferentes decisiones, • Identificación de las estrategias para lidiar
tentando llegar al dominio de la realidad con estos problemas
física o social.
Transmisión
de la cultura •Análisis del proceso de
socialización de los nuevos
Métodos de Métodos miembros con entrevistas a
investigación propuestos los agentes socializadores.
de la cultura por Schein •Análisis de los incidentes
críticos

• El histórico de las
Método organizaciones
• El proceso de socialización
propuesto
de los nuevos miembros
por Fleury • Las políticas de Recursos Josefina Salgado González
Humanos Pedagogía 2
• El proceso de comunicación