CULTURA ORGANIZACIONAL

TESLA

NATALIA BENAVIDES
ADRIANA DELGADO
LAURA RENGIFO
Lema
:

<Acelerar la trasmisión del

mundo hacia la energía
sostenible>.
 ¿Por qué se
llama TESLA?
Histori
a:
Vehículo
CEO - s
Elon eléctricos
Fundada por Musk
Ing. Marti
Eberhard y
Fundada Marc
2003 Tarpenning
Valores Cultura
:

Reputación corporativa Marca

Responsabi-
lidad
 Se basa en la confianza de
Cultura
los inversores para acceder Corporativa:
al capital
Los miembros de la
organización están
comprometidos con el lema
y valores.

El pensamiento en la
innovación se basa en
Think Out The Box - lo
que refleja un Start Up
 No tenga reuniones frecuentes e
innecesarias No hacen reuniones largas

No sigas reglas inútiles, usa el No usar Jerga

sentido común
Salir de una reunión si no está
contribuyendo
“No es de mala educación irse, es de mala educación
hacer que alguien se quede y pierda el tiempo”

Comunicación directa con

los miembros de la
organización y clientes
 Aspectos
positivos: Lleva a los empleados a Space X y a las
Se envía correos proyecciones de “Gravity” y “The
electrónicos alentadores y Martian”
da discursos a los
empleados.

Terapia interna de
masajes para reducir el
estrés
Salarios altos
Ej: 125,724 dólares (490.323.600)
 Aspectos Si no hay solución a un
problema y no se tiene ese
negativos:
Horarios extensos
problema resuelto en unos
días o una semana o dos, será
Contratos de tres meses despedido
Estrés laboral
Alta tasa en lesiones y
Sobre carga laboral enfermedades laborales

No tiene oficina ni Despidos previos, se dice que la

escritorio gente que se queda lo pasa peor
que la gente que se va
No reciben bonos de Navidad ni de
vacaciones ni ningún otro suplemento
de ingresos.
 Perfil de
candidatos: LA ÉTICA
DE
TRABAJO

TALENTO
CONFIABI PARA
LIDAD CONSTRU
IR COSAS 

SENTIDO
COMÚN 
Entrevista:
¿Qué logro o proyecto profesional estabas más
orgulloso y por qué?

¿cómo resolvería ciertos problemas

técnicos en un vehículo?

30 minutos de entrevista

Escenarios simulados de problemas