PROBLEMA

ESPECIFIC
Profesor Tutor O EN LA
ORGANIZA
JH O N AT H AN S TIVE N AREVALO LU NA
C IÓ N
ano
Gerencia del Talento Hum

NRC 40-11304
eda - ID. 721434
Julie Pauline Navarro Castañ
tia- ID. 720571
Carlos Javier Castañeda Espi
ro- ID. 720004
Erica Astrid Sanabria Quinte
- ID. 719018
Lady Johanna Coronado Caro
aci ón Uni ver si tari a M inuto de Dios
Corpor
• PROBLEMÁTICA

• EL ABUSO DE AUTORIDAD OCURRE CUANDO HAY UNA INJUSTICIA POR PARTE DE UNA
PERSONA CON CARGO SUPERIOR EN EL TRABAJO Y ESTE SE EXCEDE EN EL EJERCICIO DE
SU CAPACIDAD O MANDO. HAY UN EXCESO DE APROVECHAMIENTO DEL ROL DEL PODER
QUE INFLUYE EN FORZAR, SOMETER U OBLIGAR A UNA PERSONA A HACER ALGO EN
CONTRA DE SU VOLUNTAD. ESTO ES VIOLAR LOS DERECHOS FUNDAMENTALES DEL
SUJETO, LO CUAL CONLLEVA A QUE LA PERSONA PUEDA ALCANZAR A TENER ALGÚN TIPO
DE PROBLEMA O ALGÚN TRASTORNO PSICOLÓGICO; Y JUSTO ESTO FUE LO QUE LE
OCURRIÓ A NUESTRA COMPAÑERA.
IMAGEN RUEDAD SAS es una compañía multinacional de origen francés, con presencia en 80 países y 30.000

empleados en todo el mundo, una de sus trabajadoras Yohanna Villegas quien se encontraba laborando en esta

compañía durante un año, cuenta cómo fue víctima de abuso de autoridad por parte de sus superiores, cuenta cómo

tuvo que soportar infinitos atropellos entre ellos excesivas jornadas laborales, ausencia de tiempos de descanso y

alimentación, por sobrecarga laboral, negativas ante la necesidad de responder a sus necesidades básicas como una

salida al baño, pagos incumplidos e inexactos , gritos, maneras arbitrarias de solicitar algunas labores y una

jerarquía donde prima un puesto laboral y no la igualdad de derechos y la dignidad humana.

Estrategia

Se buscará apoyo de la ARL para llevar a cabo la batería de riesgo psicosocial con alcance a toda la organización.

Según los resultados que nos arroje esta batería, evidenciaremos el nivel de riesgo psicológico que no solo

Yohanna tiene, sin el resto de los trabajadores.

Según la información que aporta la trabajadora estaremos frente a un nivel de riesgo alto, no aceptable o

aceptable con control especifico, de esta manera se implementaran las medidas tanto administrativas como en el

individuo y se evaluara al jefe inmediato que esta cometiendo atropellos con los trabajadores, con la posibilidad

de que sea despedido.

Beneficios y Ganancias

Beneficio Económico

Rotación del personal. Ausentismo

Personal que se tenía al inicio del periodo Numero de ausencia por trabajador en los últimos 12 meses
_________________________________ _________________________________________________.
Personal al final del periodo
Sobre los días totales trabajados
 
 
Ejemplo: Si tuviste 80 trabajadores al inicio y 60 al final, y
sumas esas dos cantidades (80+60) y el resultado lo divides
entre 2 (140 /2), quiere decir que el promedio de
trabajadores en el período fue 70.