DIRECCIÓN Y

DESARROLLO DEL
CAPITAL HUMANO.

ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO II

 UNIVERSIDAD ALFED NOBEL

ASIGNATURA: ADMINISTRACION DEL CAPITAL HUMANO II

GRADO: 6º GRUPO: A
TEMA: DIRECCION Y DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO
- DESARROLLO DE LA SENSIBILIZACION DEL CAPITAL
HUMANO.
-DESARROLLO DEL CAPITAL HUMANO MEDIANTE UN
LIDERAZGO INTEGRADOR.

INTEGRANTES:
JORGE MANUEL HERNANDEZ ORDAZ
YARETZA ANKARET MATUS GONZALEZ
METZY CITLALY MARTÍNEZ DOMÍNGUEZ
MARIFER HERNANDEZ ACEVEDO
JOSE ANTONIO ESTRADA DOMINGUEZ
 INTRODUCCION

El capital humano se define como la mano de obra de una

empresa, es el recurso más importante y sobre todo básico, ya
que son los que desarrollan el trabajo de la productividad de
bienes o servicios con la finalidad de satisfacer necesidades y
venderlos en el mercado para obtener una utilidad.
Ahora sabremos como sensibilizar a nuestro capital humano,
para así poder obtener los logros deseados, recordemos
siempre que un empleado motivado indica mejor desempeño
laboral.
Todo esto de la manera indicada, sabiendo liderar de manera
correcta, eficiente y siempre tomando en cuenta las
necesidades de nuestro capital humano, siendo un líder noble
y capaz de efectuar sus obligaciones.
DESARROLLO DE LA SENSIBILIZACIÓN
DEL CAPITAL HUMANO
 Ahora bien, los recursos humanos son el asesor de la cabecera
de dirección general de la organización en lo relativo al factor
humano en la empresa. Sensibilizar a este factor es aclarar,
proponer y participar en la implantación de las acciones de
corto y largo plazo que aseguran la existencia operativa de los
valores sociales; Como la honestidad, lealtad, colaboración
mutua y de un clima de confianza para tener una muy buena
organización.
 OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Concientizar e informar a los participantes en los conceptos y
técnicas basadas para lograr el desarrollo del talento humano.
 Analizar el proceso del comportamiento del individuo y sus
consecuencias, ante situaciones gratificantes y no gratificantes
en el medio organizacional.
 Promover circunstancias para que cada participante analice su
propio proceso de desarrollo.
 Comprender la importancia de definir que los empleados son
primero y que interesa concentrarnos en nuestro capital humano.
 Marcar el desarrollo de la cultura del “nosotros” y así poder
desarrollar espíritu de equipo dentro de nuestra organización o
área de trabajo.
 Hacer conciencia de que el responsable de los resultados de una
compañía, no solo de los gerentes, sino más bien los gerentes en
conjunto equilibrado con sus empleados.
 CONCLUSIÓN
 Siempre debemos saber lo siguiente:

«El motor de las personas es la motivación, y el motor de

toda organización son las personas, por lo tanto es
necesario actuar como equipo, como personas, pero sobre
todo con motivación para el logro de las expectativas.»
 DIRECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO
MEDIANTE UN LIDERAZGO INTEGRAL
Liderazgo se define como la dirección, jefatura o
conducción de un partido político, de un grupo social o de
otra colectividad.
“El liderazgo es un intento de influencia interpersonal
dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de
una o varias metas.”
También podemos definir al liderazgo como la actividad de
influenciar a la gente para que se empeñe voluntariamente
en el logro de los objetivos del
equipo…………………………………….
 Papel de la dirección en la organización:
Al crear una buena cultura y un gran clima organizacional que
apoye y alimente la creatividad constituye el marco en el que
deben darse las prácticas administrativas, estas son algunas
formas:
 Proporcione recursos adecuados y de buena calidad

 Ofrezca reconocimientos y recompensas adecuadas

 Ofrezca flexibilidad y una mínima cantidad de estructura

 Proporcione un clima y cultura de apoyo

Papel de líder en el equipo:

Las acciones del líder en el equipo pueden ya sea apoyar o matar
la creatividad del equipo a pesar de las mejores intenciones de la
organización.
 CONCLUSIÓN
 Si queremos liderar bien una organización para que logre
las metas que se proponen, debemos saber que un líder
no es simplemente una persona que da ordenes a sus
empleados.

“El liderazgo es un intento de influencia interpersonal

dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de
una o varias metas.”
  BIBLIOGRAFIA

Administración

del Capital Humano II: 2.4 DESARROLLO DE LA SENSIBILIZACIÓN DEL CAPITAL HUMAN
O MEDIANTE LA APLICACIÓN DE TECNICAS DE MOTIVACIÓN (tegetmar.blogspot.com)
 2.4 Desarrollo Sensibilizacion de Capital Humano Mediante La Aplicacion de Tecnicas de
Motivación | PDF | Gestión de recursos humanos | Cognición (scribd.com)
Administración

del Capital Humano II: 2.5 DIRECCIÓN DEL CAPITAL HUMANO MEDIANTE UN LIDERAZG
O INTEGRADOR (tegetmar.blogspot.com
)
 Bibliografía Callejas, O. D. (2002). Administración de Empresas . México D.F. : Internacional
Thomson . Galicia, F. A. (2015 ). Excelencia en la capacitación . México D.F. : Mc Graw Hill .
Lourdes, M. (2019). Administración, Fundamentos de. Mexico D.F. : Trillas . Taylor, F. w. (s.f.).