VENTAJAS COMPETITIVAS

PPRESENTADO POR:
MARIA OSORIO
ALEJANDRA MUÑOZ
JULIANA GARCES
MARIA RODRIGUEZ PAYARES
CARLOS ARUZA
JOSE IBAÑEZ

SST 3CERSEMESTRÉ-DIURNO
CORPORACION UNIVERSITARIA
LATINO AMERICANA
 ¿QUE ES LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA?

LA ADMINISTRACIÓN
ESTRATÉGICA ES UN
PROCESO DE
EVALUACIÓN
SISTEMÁTICA DE UN
NEGOCIO Y DEFINE
LOS OBJETIVOS A
LARGO PLAZO,
IDENTIFICA METAS Y
OBJETIVOS,
DESARROLLA
ESTRATEGIAS PARA
ALCANZAR ESTOS Y
LOCALIZA RECURSOS
PARA REALIZARLOS.
 ETAPAS DE LA ADMINISTRACION ESTRATEGICA

• FORMULACION

• IMPLEMENTACION

• EVALUACION
 ¿QUE ES UNA VENTAJA COMPETITIVA ?

UNA VENTAJA COMPETITIVA ES CUALQUIER CARACTERÍSTICA DE

UNA EMPRESA, PAÍS O PERSONA QUE LA DIFERENCIA DE OTRAS
COLOCÁNDOLE EN UNA POSICIÓN RELATIVA SUPERIOR PARA
COMPETIR. ES DECIR, CUALQUIER ATRIBUTO QUE LA HAGA MÁS
COMPETITIVA QUE LAS DEMÁS.
 TIPOS DE VENTAJAS

LA VENTAJA COMPETITIVA PUEDE SER INTERNA O EXTERNA:

• VENTAJA COMPETITIVA INTERNA: CUANDO SE APOYA EN UNA

SUPERIORIDAD DE LA EMPRESA DEBIDO A LOS COSTES DE
FABRICACIÓN, ADMINISTRACIÓN O GESTIÓN DE PRODUCTO, LO QUE
LE DA AL PRODUCTOR UN COSTE UNITARIO INFERIOR AL DEL
COMPETIDOR PRIORITARIO.

• VENTAJA COMPETITIVA EXTERNA: CUANDO SE APOYA EN UNAS

CUALIDADES DISTINTIVAS DEL PRODUCTO QUE CONSTITUYEN UN
VALOR PARA EL COMPRADOR, DISMINUYENDO SUS COSTES DE USO,
O AUMENTANDO SU RENDIMIENTO DE USO.
 SITUACIONES COMPETITIVAS

• GRAN NÚMERO DE COMPETIDORES EQUILIBRADOS

• CRECIMIENTO LENTO DEL SECTOR

• FALTA DE DIFERENCIACIÓN

• COSTES FIJOS O DE ALMACENAMIENTO ELEVADOS

• INTERESES ESTRATÉGICOS ELEVADOS

• FUERTES BARRERAS DE SALIDA