I S O 9 0 0 1 : 2 0 1 5

S E C T O R
C O N S T R U C C I Ó N

V E N TA J A S D E
APLICAR ISO
¿Porqué implementar
ISO 9001:2015?
 ISO
¿Qué significa?

Organización Internacional para la Estandarización

(International Standard Organization)

 ¿Cómo interactúa ISO con el Sector de la
Construcción?

ISO
9001:2015

Cuidado del Medio ISO 14001

Ambiente
¿Cómo interactúa ISO con el Sector de la
Construcción?

ISO 45006
Ecodiseño

ISO 45001
Seguridad y
Salud
¿Cómo interactúa ISO con el Sector de la
Construcción?

ISO 166002
Investigación, Desarrollo e
Innovación

ISO 177001
Accesabilidad
para todos
¿Que es ISO 9001:2015?
• Un trabajo para reforzar la estrategia de implementación de un Sistema
de Gestión de la Calidad (SGC)
• Un trabajo conjunto de varias organizaciones internacionales de la
industria automotriz
• Busca estandarizar procesos y conceptos respecto a la calidad
• Enfoque en los procesos y el pensamiento basado en el riesgo
Principios de la Gestión de Calidad

• — Enfoque al cliente;
• — Liderazgo;
• — Compromiso de las personas;
• — Enfoque a procesos;
• — Mejora;
• — Toma de decisiones basada en la evidencia;
• — Gestión de las relaciones
¿Qué ganamos al implementar
ISO9001:2015?
• Estandarizar métodos y procesos
• Reducir costos
• Mejora continua
• Incremento de la Calidad
• Mejores prácticas de Manufactura
• Mejor control de los costos
• Satisfacción del Cliente
Cómo lo hace la Norma ISO 9001:2015

Ciclo PHVA

1. Planear
2. Hacer
3. Verificar
4. Actuar
Propuesta
 Curso introductorio a ISO 9001:2015
• 1 Objeto y campo de aplicación • 8.Operación
• 2 Referencias Normativas. • 8.1 Planificación y control operacional
• 3 Términos y definiciones • 8.2 Requisitos para los productos y servicios
• 4 Contexto de la organización • 8.3 Diseño y desarrollo de los productos y servicios
• 5. Liderazgo • 8.4 Control de los procesos, productos y servicios suministrados
• 5.1 Liderazgo y compromiso. externamente
• 5.2 Política • 8.5 Producción y provisión del servicio
• 5.2.1 Establecimiento de la política de la calidad • 8.6 Liberación de los productos y servicios
• 5.2.2 Comunicación de la política de la calidad • 8.7 Control de las salidas no conformes
• 5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la • 9 Evaluación del desempeño
organización • 9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
• 6. Planificación • 9.2 Auditoría interna
• 7. Apoyo • 9.3 Revisión por la dirección
• 7.1 Recursos • 10 Mejora
• 7.2 Competencia • 10.1 Generalidades
• 7.3 Toma de conciencia • 10.2 No conformidad y acción correctiva
• 7.4 Comunicación • 10.3 Mejora continua.
• 7.5 Información documentada • Anexo A (informativo) Aclaración de la nueva estructura,
• 7.5.1 Generalidades terminología y conceptos
• Anexo B (informativo) Otras Normas Internacionales sobre
gestión de la calidad y sistemas de gestión de la calidad
desarrolladas por el Comité Técnico ISO/TC 176
Diagnostico de implementación

Aplicación de una auditoría de ubicación para determinar que

hay y que falta para implementar la norma, los ajustes
requeridos, y generar una propuesta de plan de acción para
implementar los controles de la norma
 Item Tema Horas Dias Costo

1 Curso de 12 en sesiones de 4 3 Conforme a las $10,500.00

Introducción a ISO horas c/U necesidades del
cliente
9001:2015
2 Diagnóstico de 10 horas en 5 sesiones 5 Conforme a las $10,000.00 en Caso
Implementación virtuales de 2 horas con necesidades del de aprobarse el plan
los siguientes cliente final presentado,
departamentos: este costo se reduce
Dirección, Diseño, del costo de
Cosntrucción, Compras, implementación
Ventas
Los costos no incluyen I.V.A.
Todas las sesiones son virtuales
Si el cliente requiere que algunas actividades se hagan presenciales, aplican costo de viáticos por separado