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Los buyer personas son representaciones ficticias y generalizadas de tus clientes ideales.
Te ayudan a comprender mejor a los clientes (y prospectos) y a crear contenido acorde a la
s necesidades, las conductas y las inquietudes específicas de los distintos grupos.
Los buyer personas más sólidos se basan en la investigación del mercado y las estadística
s que recopilas de tu base de clientes actual (mediante encuestas, entrevistas, etc.). Según
tu empresa, es posible que tengas 1 o 2 buyer personas, o hasta 10 o 20. Nota: si nunca ante
s usaste buyer personas, ve poco a poco. Con el tiempo, podrás desarrollar más si es necesario.
¿Qué son los buyer personas negativos?
Así como un buyer persona es una representación de un cliente ideal, un buyer persona ne
gativo o “excluyente” es una representación de alguien que no deseas que sea tu cliente.
Podría incluir, por ejemplo, profesionales demasiado avanzados para tu producto o servicio,
estudiantes que solo están interactuando con tu contenido para realizar una investigación
o adquirir conocimientos, o clientes potenciales cuya adquisición simplemente te resultaría
demasiado costosa (debido a un precio promedio bajo de venta, su tendencia a perder sus
criptores o la poca probabilidad de que vuelvan a realizar compras a tu empresa).
¿Cómo se usan los buyer personas?
En el nivel más básico, los buyer personas te permiten personalizar o dirigir tus acciones
de marketing a diferentes segmentos de tu audiencia. Por ejemplo, en vez de enviar los mis
mos correos electrónicos de nutrición de oportunidades de venta a toda la base de datos, p
uedes segmentar por buyer persona y diseñar tu mensaje de acuerdo con lo que sabes de
cada uno de estos.
Si dedicas tiempo a crear buyer personas negativos, tendrás la ventaja adicional de poder s
eparar a los prospectos no aptos del resto de tus contactos, lo cual puede ayudarte a
disminuir el costo por oportunidad de venta y costo por cliente (y obtener una mayor produc
tividad de ventas).
¿Cómo se pueden usar los buyer personas? (continuación)
Estos son algunos métodos prácticos que te permitirán recopilar la información que necesit
as para desarrollar buyer personas:
•Entrevista a clientes personalmente o por teléfono para descubrir lo que les gusta de tu pr
oducto o servicio.
¿Cómo creas buyer personas? (continuación)
• Analiza tu base de datos de contactos para descubrir las tendencias sobre cómo determinados clientes u
oportunidades de venta encuentran y consumen tu contenido.
• Al crear formularios para usar en tu sitio web, usa campos que permitan recopilar información importante
acerca de los buyer personas. Por ejemplo, si todos tus buyer personas varían según el tamaño de la emp
resa, pídele a cada oportunidad de venta información acerca del tamaño de su empresa en tus formulario
s. También puedes recopilar información acerca de qué tipos de redes sociales usan tus oportunidades de
venta haciendo preguntas sobre sus cuentas de redes sociales.
• Ten en cuenta el feedback de tu equipo de ventas acerca de las oportunidades con las que más están inte
ractuando. ¿Con qué tipo de ciclo de venta trabaja tu equipo? ¿Qué generalizaciones se pueden hacer en
relación con los distintos tipos de clientes a los que mejor satisfacen tus productos o servicios?
¿Cómo creas buyer personas? (continuación)
• Sexo femenino
• Entre 30 y 45 años
3 • Doble fuente de ingresos familiares: $140.000
• Área suburbana
• Actitud tranquila
4 • Probablemente cuenta con un asistente que selecciona las llamada
s
• Solicita recibir materiales adicionales por correo/impresos
Elena Ejemplo
10
• Gestión de bases de datos integradas de Recursos Humanos
Si necesitas más, selecciona las diapositivas a la izquierda, haz clic en el botón derecho y
elige “Duplicar”.
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