UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN CRISTOBAL DE HUAMANGA

FACULTAD DE CIENCIAS AGRARIAS ESCUELA DE FORMACION

PROFESIONAL DE INGENIERIA AGRICOLA

PLANEAMIENTO RURAL

FORMULACION DE PLANES DE DESARROLLO DEL DISTRITO DE JULCAMARCA –

ANGARAES - HUANCAVELICA

DOCENTE: ING. EDUARDO PACORI QUISPE

INTEGRANTES: ACUÑA CUADROS, Estefany

CABEZAS RONDINEL, Jean Marco
AQUINO SULCA, Yiduv
GALINDO MACHACA, Cristian Benny

AYACUCHO - PERÚ
2020
 I. SÍNTESIS DE PRINCIPIOS Y
VALORES
PRINCIPIOS
Es importante seguir los principios para la elaboración del plan de trabajo acerca del lugar que se realizara y así
poder acceder a su implementación y desarrollo.

Eficiente: para así poder cerrar brechas con el uso adecuado y racional de los recursos disponibles.

Participativa: el plan de desarrollo concertado representa la participación de las autoridades y organizaciones

sociales por eso todos los ciudadanos tienen el derecho y deber de participar en los asuntos de gestión pública.

Legítima: Actuar con respeto a la ley y a la misión institucional ya que conlleva al compromiso de participación
del gobierno.

Talleres descentralizados: los talleres descentralizados permiten a los ciudadanos a interferir en el proceso de
toma de decisiones, organización y ejecución de las actividades del gobierno local para un buen desarrollo.
 VALORES
Compromiso: siempre sentir la organización y el objetivo como propia y así apostar por un plan de
desarrollo sustentable.

Honestidad: siempre actuar correctamente y así poder considerar a la justicia social como un objetivo
prioritario.

Humanismo: siempre comprometidos con el ser humano y su habitad para que el enfoque principal de
desarrollo humano no sea alterado a futuros próximos y así conllevar al desarrollo sostenible será
optimo.

Respeto: siempre tratar a los demás como nos gusta que nos traten para así contribuir y desarrollar una
sociedad con igualdad de oportunidades y equidad de género, sin discriminación de las personas por
sus roles.

Responsabilidad: siempre dar mas de lo esperado para así apostar por un desarrollo sustentable .
II. DIAGNOSTICO
2.1 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD

2.1.1 UBICACIÓN GEOGRAFICA 

El distrito de Julcamarca se ubica en las siguientes coordenadas geográficas: Latitud sur de la línea
ecuatorial: 13º 00` 51´´ longitud oeste del meridiano de Greenwich: 74º 26` 39´´

Pertenece:

Región: Huancavelica
Provincia: Angaráes
Distrito: Julcamarca

Límites:

Por el Norte: Con el distrito de Chincho y rio Warpa.

Por el Este: Con la provincia de Huamanga, separado por el rio Cachi.
Por el Sur: Con el distrito de Antaparco.
Por el oeste: Con el distrito de Congalla.
 2.1.2 ASPECTOS GENERALES

SUPERFICIE
La superficie territorial del distrito de Julcamarca tienen una extensión de 48.61 Km2, que
equivale al 0.24% del territorio de la región de Huancavelica y al 2.54% del territorio de la
provincia de Angáraes.
CATEGORIA SUPERFICIE PORCENTAJE
POLITICA    

Region de 22,131.47 100.00%  

Extensión Regional, Huancavelica
Provincial y distrital
Provincia de 1910.82 8.63% 100.00%
Angaraes

Distrito de 48.61 0.24% 2.54%

Julcamarca
POBLACION
La población del distrito de Julcamarca, de acuerdo al censo 2017 fue de 1736 habitantes en total.
Población Urbana y Rural del distrito de Julcamarca

Categoría Total Varones Mujeres

Urbana 816 414 402

Rural 842 413 429

Total 1658 827 831

 Densidad Poblacional.
El Distrito de Julcamarca tiene una densidad poblacional de 34.11 Hab/Km2. Según INEI
2007.

 Tasa de Crecimiento.
Según la estimación de la población al 30 de junio del 2012 al 2015 por INEI. La tasa de
crecimiento anual de la población del distrito de Julcamarca es, 0.34%.
 
 POBLACIÓN ECONÓMICA ACTIVA (PEA)

 Según el censo del 2007, realizado por el INEI, la población

económicamente activa de 6 a 14 hasta 65 a más años de edad,
registra un pea ocupada de 32%. esto según los indicadores de la
tasa de crecimiento de 0.34% anual es probablemente que
mantenga el ritmo de crecimiento ocupacional. el 68% de la pea
registra desocupada.
 MOVIMIENTO MIGRATORIO.

Una de las principales causas de la migración es la escasa oferta de

empleo y la limitada capacidad de los pobladores para el
emprendimiento de alguna actividad productiva y debido a ello los
jóvenes y adolescentes en un 40% migran temporalmente del distrito a
otras regiones o ciudades en busca de empleo temporal o vacacional,
siendo esto un riesgo social que frena el desarrollo educacional de
manera regular, debido a que existe jóvenes que ya no vuelven a
continuar sus estudios.
 FISIOGRAFÍA
RECURSOS NATURALES Y AMBIENTALES.

El distrito de Julcamarca se encuentra ubicado a una altitud de 3 418 m.s.n.m. por lo cual,
pertenece a la región natural quechua delimitado entre 2300 a 3500 m.s.n.m.

 Toponimia: Las palabras quechua, keswa, quichua, queshua o quechúa se empleaban

en el antiguo Perú, para designar a las tierras de clima templado.

 Geomorfología: Es escarpado con valles interandinos, continuados por las faldas de los
cerros de suave declive que reciben el nombre de lomas.

 Climatología: Es templado propicio para la salud humana con notable diferencia de

temperatura entre el día y la noche, el sol y la sombra los días son calurosos al sol y
templados a la sombra; pero las noches son frescas. la temperatura media anual fluctúa
entre 11° y 16° c; las máximas entre 22º c. y 29º c y las mínimas entre 7º c. y 4º c. lluvias
abundantes entre diciembre a marzo.
 FLORESTACION:

Tipo de plantas Descripción (Nombres)

 
Árboles Mole, mutuy, tara, nogal, guinda, pino y ciprés.
 
Arbustos Retama, chilca, tancar, huarango, marmaquilla y entre otros.
 
Matas Muña, romero, amapola, entre otros.
 
Hierbas Llantén, marco, ruda, manzanilla, acelga, llanten, anis, valeriana,
entre otros.
 
Fuente: Elaboración de Actualización y Mejoramiento del PDC
 ANIMALES

Clase Especie
 
Mamíferos Vacunos, equinos, caprinos, ovinos, Tambien animales salvajes como:
Puma, ratón, zorrillo, entre otros.
 
Aves Paloma, gavilán, pato, Lechuza, canario, gorrión, lechuzas, zorzal, perdiz,
colibrí, entre otros.
 

Reptiles Largatigas, serpientes, entre otros.

 
Anfibios Sapo, rana.
 
Peces Trucha.
 
Fuente: Elaboración de Actualización y Mejoramiento del PDC
 SUELO

El suelo muestra dos características:

Es necesario destacar que la pendiente de tierras varía de plano, ligeramente

pendientes a ladera, sin embargo el mayor porcentaje es aprovechada para cultivos,
pastos y forestales. presenta diversidad de suelos de acuerdo a los pisos ecológicos
existentes. en la zona de vida - MBST presentan suelos areno limosos, baja
fertilidad, color rojizo y pendiente muy variado. en la zona de vida bs-mbs se
presenta pendientes moderados, suelos arenosos, limosos, arcillosos, de colores
variados.
PRINCIPALES CUENCAS Y PRINCIPALES RÍOS.

El distrito de JULCAMARCA según su fisiografía cuenta con microcuencas y fuentes de yacimientos hídricos :

Categoría Descripción
 
Microcuencas Micro Cuenca de los rios de sallac y cachi, microcuenca del rio
huarancayocc.
 
Ríos Cachi y sallac.
 
Riachuelos Antana, huarichayocc, Chorrillos, hatunhuaycco.
 
Manantiales Tambocucho, Cceullacocha.
 
Puquiales o Chaupipuquio, tambocucho, negro puquio, quishuar, junchunya,
ojonales de agua. quiwlacocha, ccopamba, entre otros.
 
Fuente: Equipo técnico PDC
FECHAS FESTIVAS

DANZAS Y COSTUMBRES

 Seccollo
 Latamachos
2.1.3 HECHOS QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD POR DIMENSIONES

1. DIMENSION SOCIAL
El desarrollo social es un proceso que, en el transcurso del tiempo, conduce al mejoramiento de las
condiciones de vida de toda la población en diferentes ámbitos con un proceso dinámico de desarrollo
económico

2. DIMENSION ECONÓMICO
La economía del distrito de Julcamarca es aún pequeña y se encuentra en proceso de desarrollo,
sin embargo, puede presentar un crecimiento considerable debido a las grandes potencialidades
que presenta el distrito

El desarrollo económico Agricola del distrito está basado en un 91.37% de cultivos en secano por los
escases del recurso hídrico en el territorio y el mal manejo de fuentes hídricas para su conservación.
3. DIMENSION TERRITORIAL Y AMBIENTE
El medio ambiente provee el entorno necesario para la vida humana, flora y fauna. Los recursos
naturales, patrimonio de la nación, constituyen los elementos materiales necesarios para satisfacer
Nuestros requerimientos de alimentación, vestido, vivienda, energía y demás productos de la población
peruana actual, pero también deben de garantizar el bienestar de las generaciones futuras.
El distrito de Julcamarca se encuentra ubicado en el corredor económico Huancavelica – Ayacucho que
une una vía de categoría nacional y territorialmente, la población accede más a la ciudad de Huamanga
Ayacucho que a la ciudad de Lircay - Huancavelica por la cercanía.

4. DIMENSION INSTITUCIONAL
En este componente se analizará todo lo concerniente a la situación en la que se encuentra el municipio
como institución más importante del distrito, ya que su buen funcionamiento y eficacia será clave para el
desarrollo distrital.

El gobierno local como entidad promotora del desarrollo integral del territorio no desarrolla actividades
concertadas con las instituciones y organizaciones sociales de base, el 90% de las organizaciones e
instituciones manifiesta que realizan actividades de manera independiente por falta de coordinación y
articulación institucional para toma de decisiones.
2.1.4
POTENCIALIDADES
 2.1.4.1 DIMENSION SOCIAL

PRESENCIA DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN LOS CUATRO NIVELES

POTENCIALIDAD INDICADOR
   03 Instituciones Educativas de nivel Inicial.
 
 
   07 Instituciones Educativas de nivel Primario.
 
Presencia de
Instituciones  01 Instituciones Educativa de nivel
secundario.
 02 Instituciones de Educación Superior no
universitario.
 CRE Coordinación Educativa – Julcamarca
que cuenta con 03 especialistas (01 esp. En
nivel inicial, primaria y secundaria).
PRESENCIA DE UN CENTRO DE SALUD DE NIVEL ESTRATÉGICO.

POTENCIALIDAD INDICADOR
Presencia del centro de  01 Centros de Salud de nivel estratégico.
salud.
ESTABLECIMIENTOS Y PERSONAL DE SALUD DEL DISTRITO DE
JULCAMARCA.
PERSONAL CANTIDAD

Médicos 02
Obstetras 02
Enfermeros 02
Técnico Enfermero 04
Biólogo 01
Psicólogo 01
Odontólogo 01
Digitador 01
Chofer 01
Fuente: Centro de salud Julcamarca.
 ORGANIZACIÓN PARA EL USO EFICIENTE DEL AGUA PARA CONSUMO HUMANO.

POTENCIALIDAD INDICADOR
Manejo organizado del  
04 Juntas Administradoras de agua potable.
agua para consume 
humano.

La organización para el uso racional y eficiente del agua para consumo humano en el
distrito de Julcamarca es vital, debido a la escasez frecuente del agua en la época de
estío, a su vez permite la administración eficiente de la infraestructura como la
provisión de mantenimientos para el buen funcionamiento y tratamiento del agua, en
coordinación con los sectores involucrados (01 vez por mes en coordinación con el
centro de salud Julcamarca).
 2.1.4.2 DIMENSION ECONOMICA

Superficie territorial con potencial productivo.

Potencialidades.

Según el OEDA –
Huancavelica, 2015 de un
total 3 500.01 has. en total
POTENCIALIDAD INDICADOR de la superficie del distrito,
el 38.22% son de aptitud
  • 38.22% de la superficie territorial del distrito
agrícola bajo riego y en
  es con aptitud agrícola bajo riego y en secano.
Superficie territorial secano, el 42.68%
con potencial • 3.30% de la superficie agrícola con riego. representa la superficie con
productivo. •34.92% de la superficie secano. pastos naturales o no
manejados. Y el 12.36%
•0.22% de superficie con pastos manejados
• 42.68% de superficie manejados.
representa superficie con
• 12.36% de superficie bosques. montes o bosques con
• 6.52% superficie con otras tierras. aptitud potencial para la
explotación de especies
frutícolas como el palto,
melocotonero, tuna etc.
Propios de zonas
interandinos.
TABLA: Superficie agrícola y no agrícola con potencial
productivo.

CATEGORÍA CANTIDAD
Total, de superficie agrícola 1337.75 Has. De las 1337.75 Hectáreas de
superficie agrícola bajo riego 115.39 Has. superficie agrícola se cultivó
el 63.46% es decir 848.99
superficie agrícola en secano 1222.36 Has.
has al año 2015, por lo cual
Total, de superficie no agrícola (pastos 1501.38 Has.
naturales)
se entiende que los
superficie agrícola manejada 7.57 Has. agricultores dejan en
superficie agrícola no manejada 1493.81 Has. descanso 36.53% con fines
Montes y bosque 432.62 Has.
de rotación del cultivo al año
2016.
Otras tierras 228.26 Has.

Fuente: Compendio Agropecuario 2017, OEDA-Huancavelica.

TABLA: Principales productos sembrados el 2015

Cultivo has
Arveja grano verde 26.58
Arveja grano seco 235.60
Avena grano 9.50
Cebada grano 60.50
Frijol grano seco 2.90
Haba grano seco 22.40
Haba grano verde 10.45
Lizana 2.42
Maíz amiláceo 158.06
Maíz choclo 98.40
Mashua o izano 4.50
olluco 5.60
Papa mejorada 153.80
Quinua 30.88
Trigo 27.4
Total has. sembrada 848.99

Fuente: Compendio Agropecuario 2017,

TABLA: Principales especies pecuarios al 2015

ESPECIE N° DE CABEZAS
Cuyes 5315 Distrito de Julcamarca según el compendio estadístico
agropecuario de Huancavelica al 2015; el cuy
Ovinos 4815 representa 5315 cabezas, ovinos 4815 cabezas y
Caprinos 2875 sigue la especie caprino con 2875 cabezas. Pero
Gallinas 2780 también registra la especie vacuno con 680 cabezas,
siendo una especie potencialmente productiva
Porcinos 1310 teniendo en consideración la superficie de pastos no
Vacunos 680 manejados por su alta rentabilidad de lácteos y carne,
TOTAL CABEZAS 1777.5 esto a su vez comprende una oportunidad potencial
por que el distrito se encuentra en el corredor
económico Angaraes - Ayacucho.
.

Fuente: Compendio Agropecuario 2017, OEDA-Huancavelica

.
TABLA: Índice de rendimiento de los principales animales en carne al 2015

ESPECIE Kg/UND
Cuyes 0.64
Ovinos para carne 6.74
Caprinos 12.54
Gallinas 1.99
Porcinos 34.62
Vacunos 116.77

Los índices de rendimiento de los sub productos reflejan la

tecnología aplicada en esta actividad del distrito, es decir
carecen de innovación y la producción es extensiva .
Alto número de atractivos Paisajísticos y Restos Arqueológicos.

El distrito de Julcamarca es
potencialmente turístico, debido a su
POTENCIALIDAD INDICADOR ubicación geográfica estratégica y riqueza
Alto número de • 03 atractivos turísticos de en cuanto a atractivos turístico de origen
atractivos origen natural. natural, arqueológico, social y cultural. Es
paisajísticos y restos • 09 atractivos turísticos importante resaltar que a la actualidad se
arqueológicos. arqueológicos. encuentra en estado de descuido y
 
• 02 atractivos turísticos sociales.
abandono, sin planes de mejora para la
• 08 atractivos turísticos promoción del turismo y sin instrumentos
culturales. de gestión para su articulación al plan
  regional de promoción del turismo
mediante la DIRCETUR y la creación de
redes turísticas local y regional.
 TABLA: Potencialidad turística del distrito de Julcamarca

ORIGEN ATRACTIVO UBICACIÓN ESTADO

NATURAL Mirador Unau Yuraccocha Regular
Mirador San Cristóbal Julcamarca Regular
Laguna de quiulacocha Julcamarca Abandono
ARQUEOLOGICO Ruinas arqueológicas de Yuraccocha Abandono
Pancu
Bosque de piedras-Ataypura Yuraccocha Abandono
Ruinas de Aya uchcu Yuraccocha Abandono
Ruina de Ccanccacc Arcuella Abandono
Ruina de Tambocucho
Ruinas de Unao
Julcamarca
Julcamarca
Abandono
Abandono Julcamarca cuenta con un
Ruinas de Purwaya
Gruta de la virgen de
Julcamarca
Julcamarca
Abandono
Abandono
corredor macroeconómico
Socorro regional bien definido, cuya
SOCIAL
Puentes de Chiuyacc
Iglesia Colonial de
huacacclla
Julcamarca
Regular
Bueno
categoría de la vía es de nivel
Julcamarca
Árbol de cedrillo de la plaza principal Julcamarca Bueno
nacional. La integración vial
CULTURAL Carnavales (Feb. – Marzo) Ambito Vigente
macroeconómica es una gran
distrital
 
potencialidad que permite
San Juan Bautista y Virgen Julcamarca Vigente desarrollar social, económica
Perpetuo Socorro (junio)
Fiesta de Santiago (julio –agosto) Ambito Vigente
e institucionalmente al distrito
distrital de Julcamarca.
Señor de Huayllay (setiembre)   Vigente

Virgen de las Mercedes Anchacuay Vigente

(setiembre) y
 
Manyacclla
Virgen de Asunción Buena Vista Vigente
(agosto)
Virgen del Rosario Yuraccocha Vigente
(Octubre)
Virgen de Cocharcas Julcamarca Vigente
Fuente: Equipo Técnico, recojo de información primaria y recopilación del PDC 2011.
Tabla: Bajos índices de productividad Agrícola.

Problema INDICADOR
Cultivo Has - RDTO/HA T.M/
instaladas DISTRITAL En esta tabla reporta que los
  Arveja grano 18.00 1.48 26.58
niveles de productividad agrícola
  verde del distrito es baja por varios
 
Arveja grano 235.60 factores determinantes; escasa
 
 
seco
68.00 3.46
aplicación de tecnologías
  Avena grano 7.00 1.36 9.50 productivas en los tres eslabones
Bajos
índices
Cebada grano 41.00 1.48 60.50 productivos (producción, cosecha
de
Frijol grano 2.00 1.45 2.90 y post cosecha), identificación de
seco
Productividad
Haba grano 15.00 cadenas productivas de
Agrícola.
seco 1.49 22.40 importancia económica para su
Haba grano
verde
3.00 3.48 10.45
mejoramiento en la productividad,
Linaza 2.00 1.21 2.42 escasa oferta de infraestructura
Maíz amiláceo 106.00 1.49 158.06
Maíz choclo 9.10 10.81 98.40
Mashua o izano 0.5 4.5 4.50
Olluco 1.00 5.60 5.60
Papa mejorada 14.50 10.61 153.80
Quinua 33.00 0.94 30.88
Trigo 19.00 1.44 27.40

Fuente: OEDA HUANCAVELICA. 2015/cuadro, Consultor

Tabla: Indicadores de productividad de especies frutícolas.

El distrito de Julcamarca cuenta con

Problema Indicador microclimas favorables para la
Cultivo Has. Has.instala TM./ producción de especies frutícolas como,
instaladas da distrital el naranjo, palto, melocotonero, pera,
Naranjo 01 8.03 8.03 níspero, tuna entre otras especies
Bajos niveles de Palto 01 7.30 7.30 propias de los valles interandinos.
productividad
frutícola.
Según cuadro N° 20 reporta un nivel
muy bajo de productividad según los
Fuente: OEDA HUANCAVELICA. 2015/cuadro, Consultor estándares de rendimiento.
Tabla :Indicad oresde productiv idadd epas tosmejora dos .

Problema INDICADOR
Cultivo Has - RDTO/HA T.M/
instaladas DISTRITAL
BAJOS NIVELES ALFALFA 21 27.06 568.20
DE AVENA --- ----- -----
PRODUCTIVIDAD FORRAJERA
AGRÍCOLA.

Fuente: OEDA HUANCAVELICA. 2015/cuadro, Consultor

la condición agroclimática de la capital del distrito de

Julcamarca y zonas más bajas es propicia para la
producción maciza de pastos mejorados como la alfalfa
y otras especies, lo que predomina es la escasa
disponibilidad de infraestructura de riego como una
barrera limitante principalmente para mantener en la
época de sequía.
 Limitada tecnificación y mecanización del agro.

PROBLEMA INDICADOR
  Los pobladores del distrito de Julcamarca,
  1337.75 has. De terreno son agrícolas desarrollan una actividad agrícola tradicional. El
 
 
  91.37% de la superficie agrícola se cultiva en
Escasa presencia de
 El 115.39 has. de terreno se encuentran secano y solo el 8.63% son cultivados bajo
tecnología bajo riego. riego. Esto configura como uno de los
productivas.  
 Y 1 222.36 has. de terreno se indicadores limitantes para mejorar la
encuentran en secano productividad agrícola en el distrito, a la vez la
  escasa oferta de maquinaria agrícola no propicia
 Representa el 8.63% de terrenos bajo una agricultura semimecanizada, el déficit de
riego. maquinarias de cosecha y post cosecha .
 
 Y el 91.37% son terrenos en secano.
 
 
 Tabla: Bajos índices de productividad Agrícola

Problema INDICADOR
Cultivo Has - RDTO/HA T.M/
instaladas DISTRITAL
  Arveja grano 18.00 1.48 26.58
  verde reporta que los niveles de productividad agrícola
  Arveja grano 235.60 del distrito es baja por varios factores
  seco 68.00 3.46 determinantes; escasa aplicación de tecnologías
Bajos índices Avena grano 7.00 1.36 9.50
de Cebada grano 41.00 1.48 60.50
productivas en los tres eslabones productivos
Frijol grano seco 2.00 1.45 2.90 (producción, cosecha y post cosecha),
Productividad Haba grano seco 15.00 1.49 22.40 identificación de cadenas productivas de
Agrícola. Haba grano verde 3.00 3.48 10.45 importancia económica para su mejoramiento en
Linaza 2.00 1.21 2.42 la productividad, escasa oferta de infraestructura
Maíz amiláceo 106.00 1.49 158.06 productiva como sistemas de riego tecnificado
Maíz choclo 9.10 10.81 98.40
Mashua o izano 0.5 4.5 4.50
Olluco 1.00 5.60 5.60
Papa mejorada 14.50 10.61 153.80
Quinua 33.00 0.94 30.88
Trigo 19.00 1.44 27.40

Fuente: OEDA HUANCAVELICA. 2015/cuadro, Consultor

 Tabla: Indicadores de productividad de especies frutícolas.

Problema Indicador
Cultivo Has. Has.instalad TM./distrital
instaladas a
Bajos niveles Naranjo 01 8.03 8.03
de Palto 01 7.30 7.30
productividad
frutícola.

Fuente: OEDA HUANCAVELICA. 2015/cuadro, Consultor

El distrito de Julcamarca cuenta con microclimas favorables
para la producción de especies frutícolas como, el naranjo,
palto, melocotonero, pera, níspero, tuna entre otras especies
propias de los valles interandinos. Según cuadro N° 20 reporta
un nivel muy bajo de productividad según los estándares de
rendimiento.
Tabla: Volumen de producción Provincial y Regional del Distrito de Julcamarca

CULTIVO REGIONAL HAS PROVINCIAL HAS DISTRITAL HAS

Arveja grano
verde 4444.75 390.08 26.58 Según el cuadro anterior, los 05
Arveja grano seco 20441.83 1472.80 235.60 cultivos resaltados pertenecen a una
Avena grano 675.74 274.89 9.50 cadena productiva en proceso de
Cebada grano
Frijol grano seco
23882.02 3220.45 60.50 formación por su nivel de importancia
7154.44 62.13 2.90
Haba grano seco 8864.46 861.68 22.40
económica.
Haba grano verde 7889.74 665.15 10.45 Los mismos que no son
Linaza 98.32 26.82 2.42 representativos a la producción
Maíz amiláceo 26012.25 2065.47 158.06 regional, por varios factores limitantes
Maíz choclo 5856.56 1225.29 98.40 como; infraestructura productiva,
Mashua o izano
Olluco
1108.68 338.97 4.50 desarrollo de capacidades de los
12189.21 644.36 5.60
Papa mejorada 197201.40 16190.27 153.80
productores, asistencia técnica e
Quinua 1094.42 252.12 30.88
información de mercado y prácticas de
Trigo 6857.64 1494.13 27.40 negociación.

Fuente: OEDA HUANCAVELICA. 2015/cuadro, Consultor

 Tabla: Volumen de producción Provincial y Regional del Distrito de Julcamarca

CULTIVO REGINAL PROVINCIA DISTRITAL El cuadro anterior reporta que, el

HAS L HAS HAS distrito de Julcamarca representa el
22.22% de la producción provincial y
1.83% representa a la producción
Palto 54.50 4.5 01 regional.

Naranjo 54.00 6.0 01

Fuente: OEDA HUANCAVELICA. 2015/cuadro, Consultor

 Tabla: Volumen de producción Provincial y Regional del Distrito de Julcamarca

cultivo Regional Provincial Distrital (has) Según el reporte del cuadro anterior el
(has) (has) 5.08% representa en la producción
Alfalfa 10555.97 412.72 21 provincial y el 0.19% a la producción
regional, siendo un aporte muy limitado
Avena 798 ---- ----- tanto a la producción provincial y
forrajera, regional teniendo un potencial
otros productivo respaldado por las
condiciones edáficas y agroclimáticas.

Fuente: OEDA HUANCAVELICA.20157 CUADRO, CONSULTOR

 2.1.4.3 DIMENSION TERRITORIAL Y
AMBIENTAL
EXISTENCIA DE FUENTES HÍDRICAS

POTENCIALIDAD INDICADOR
   07 fuentes hídricas para consumo
Existencia de fuentes hídricas humano y riego con el
mantenimiento para conservación de
las fuentes.

Inventario de fuentes hídricas disponibles 2017

N° TIPO NOMBRE LOCALIDAD
01 Riachuelo Hatnhuaycco Anchacuay
02 Manantial Ñahuiposo – piscas Arcuella
03 Manantial Canlo Huaycco Cahua
04 Manantial Poccpocha Julcamarca
05 Manantial Chaupipuquio Julcamarca
06 Manantial Conchomi o antana Julcamarca
07 Manantial Alfahuaycco Huacacclla
FUENTE: Elaboración propia taller participativo.
 Principales especies con
potencialidad maderera.
DISPONIBILIDAD DE BOSQUES Y N°
1
ESPECIE
Molle
ORIGEN
Silvestre
IMPORTANCIA
Combustible y
TERRENOS DISPONIBLES PARA LA conservación de suelos.
FORESTACIÓN 2 Chachacoma Silvestre Medicinal y
conservación de suelos.
3 Mutuy Silvestre Combustible y
POTENCIALIDAD INDICADOR conservación de suelos.

   432.62 Ha de área con bosque 4 Quinual Cultivado Combustible y cercos

Existencia de bosques y silvestre del distrito, con diversidad vivos.
5 Tara Silvestre Medicinal, económica y
terrenos disponibles de especies en flora y fauna. cercos vivos.
para la forestación   6 Retamas Silvestre Combustible y
 1493.81 Ha de terreno aptos para la conservación de suelos.
forestación. 7 Aliso Silvestre Maderera, manejo y
protección de fuentes
hídricas.
El distrito de Julcamarca. Alberga un total de 8 Nogal Silvestre Maderera, artesanal,
432.62 Ha de superficie con bosques silvestres y económico y especie de
1493.81 Ha aptos para la actividad forestal, 9 Cedro Silvestre
conservación.
Maderera y especies de
según el compendio estadístico agropecuario de conservación.
Huancavelica al 2015 10 Guinda Cultivado Maderera, económico y
especie de conservación.
11 Eucalipto Cultivado Maderera y combustible
doméstico.
DISPOSICIÓN DE ÁREAS PARA EL TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS

POTENCIALIDAD INDICADOR
   01 Área optima para el tratamiento de residuos
Disposición de sólidos.
áreas para el  
 02 instituciones públicas para el tratamiento de
tratamiento de residuos sólidos.
residuos sólidos.  
 01 institución educativa superior no
universitario, con la carrera de producción
agropecuaria.

Existe un área optima para el depósito de los residuos sólidos del distrito de
Julcamarca. En cuanto a instituciones públicas y privadas que tienen como función
o línea de trabajo el tratamiento de residuos sólidos hay dos públicas, (La
Municipalidad y el Centro de Salud) y dos instituciones involucrados en el tema
como el Instituto superior Tecnológico Publico “Virgen de Cocharcas” y la Agencia
Agraria de Julcamarca.
 2.1.4.4 DIMENSION INSTITUCIONAL

Organización Municipal.
En la Municipalidad Distrital de Julcamarca existe a la fecha solo un funcionario
nombrado y de los demás, su condición laboral es por contrato administrativo de
servicios (CAS), uno por servicios por de terceros por locación cuyo lineamiento
de acción son tres, Infraestructura, Desarrollo económico y desarrollo social e
institucional y presupuesto.
Existencia de Comunidades Campesinas y Barrios.
El distrito de Julcamarca tiene bajo su territorio 07 comunidades campesinas
con su propio régimen administrativo y político y no registra ni un centro
poblado constituido.
La comunidad de Julcamarca con sus dos barrios es la comunidad más
antigua de la provincia de Angaráes.
El nivel de gobierno en una La comunidad tiene dos barrios
comunidad se divide en sub desde la antigüedad y son
gobierno local que son denominados en el cuadro
denominados Anexos. En el siguiente
distrito de Julcamarca tiene 07
anexos y se detallan en el cuadro
siguiente.
Existencia de Organizaciones Sociales de Base.

En el distrito, se cuenta con organizaciones sociales de base, como son:

Comedores Populares, Comités de Vaso de Leche, APAFAS, organizaciones
deportivas y organizaciones de Productores, organizaciones que contribuyen en
el desarrollo local.
 Existencia de Organización de Productores.
El Distrito de Julcamarca tiene 11 organizaciones de productores en categoría
ASOCIACIÓN, que carecen de fortalecimiento de capacidades
organizacionales, formalización jurídica y definición de actividades productivas
para mejorar sus competencias productivas e implementación de instrumentos
de gestión como, (estatuto, reglamento interno, plan de negocios, plan de
desarrollo empresarial y estudios de mercado).
 Instancias de Concertación.

En el distrito, se ha implementado las instancias de concertación como: la

Mesa de Concertación, el Consejo de Coordinación Local Distrital (CCLD) y el
Comité de Vigilancia Ciudadana (CVC), que permiten la participación orgánica
y legitima de la ciudadanía, con respeto, coordinación y democracia, con la
finalidad de orientar el desarrollo del distrito de manera concertada y
armónica.
 Existencia de eventos culturales y ferias que puedan
institucionalizarse.

Existe la necesidad de mejorar la promoción y formalización de los eventos como;

la feria agropecuaria y el carnaval Julcamarcaquino para institucionalizar y
elaborar su plan de gestión que permita la promoción masiva como una
potencialidad institucional de la localidad, puesto que la ubicación geográfica del
distrito es estratégica en cuando a corredor económico, social y cultural.
2.1.5 PROBLEMAS
 2.1.5.1 DIMENSION SOCIAL
ALTA TASA DE POBREZA.
PROBLEMA INDICADOR BRECHA
   83,9 % de pobres a nivel del  83,9 % de no pobres a nivel
  distrito. del distrito.
Alta tasa de  56,2 % de pobres extremos  56,2 % de no pobres
pobreza extremos
 16,1 % de no pobre  16,1 % de pobre
   
FUENTE: INEI – 2009
POBLACIÓN Y CONDICIÓN DE POBREZA, COMPARANDO EL DEPARTAMENTO Y LA PROVINCIA.
DESCRIPCION % DE POBREZA  

  Total   No Pobres
Pobres Extremos Extremos

Departamento de 77,2 46,8 30,4 22,8

Huancavelica
Provincia de Angaraes 80,1 50,4 29,7 19,9
Distrito de Julcamarca 83.9 56.2 27.7 16.1

Fuente INEI, Mapa de pobreza provincial y Distrital 2009

ÍNDICE DE VIOLENCIA FAMILIAR.
PROBLEMA INDICADOR BRECHA
   El 2% del total de casos de  El 2% del total de casos
  violencia familiar y sexual de de violencia familiar y
  la provincia de Angaráes sexual de la provincia de
Índice de representa el distrito de Angaráes representa el
Violencia Julcamarca. distrito de Julcamarca.
familiar.
 El 73.7% registra violencia  El 73.7% registra
en adultos mayor a 18 y violencia en adultos
menor 59 años de edad. mayor a 18 y menor 59
años de edad.
 Y el 57.7% representa la
violencia del tipo físico el  Y el 57.7% representa la
32.4% psicológica. violencia del tipo físico
el 32.4% psicológica.
 80% de varones son los
responsables de la violencia
contra las mujeres.  80% de varones son los
responsables de la
violencia contra las
mujeres.
ALTO ÍNDICE DE MALTRATO Y TRABAJO INFANTIL
PROBLEMA INDICADOR BRECHA
Alto índice  31% de niños sufren  31% de niños sufren
de maltrato maltrato físico y maltrato físico y
y trabajo psicológico. psicológico.
infantil    
 40% de niños con  40% de niños con
trabajo infantil.
trabajo infantil.

MORBILIDAD POR ENFERMEDADES DEL SISTEMA DIGESTIVO, INFECCIONES

RESPIRATORIAS, ENFERMEDADES INFECCIOSAS Y PARASITARIAS.
PROBLEMA INDICADOR BRECHA
Alto índice de  31 % de niños  31 % de niños
maltrato y trabajo sufren maltrato sufren maltrato
infantil. físico y físico y
  psicológico. psicológico.
 
   40% de niños con  40% de niños con
trabajo infantil. trabajo infantil.
 
 
 
TABLA
PRINCIPALES ENFERMEDADES DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE JULCAMARCA.
N° ENFERMEDAD %
1 Enfermedades del sistema digestivo 35
2 Enfermedades del sistema respiratorio 19
3 Ciertas enfermedades infecciosas y parasitarias 09
4 Enfermedades del sistema osteomuscular y del tejido 07
Conjuntivo
5 Traumatismos, envenamientos y algunas otras consecuencias 05
de causas externas.
6 Enfermedades endocrinas, nutricionales y metabólicas 05
7 Síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de laboratorio, no 05
clasificados en otra parte
8 Enfermedades del ojo y de sus anexo 04
9 Enfermedades del sistema nervioso 03
10 Enfermedades del sistema genitourinario 02
11 Otras enfermedades 07
  TOTAL 100

Fuente: Red de Salud Angaráes.

ALTA TASA DE MORTALIDAD INFANTIL DEL DISTRITO
PROBLEMA INDICADOR BRECHA
     31.5 muertes de
Nivel de  31.5 muertes de nacido vivo por mil
mortalidad nacido vivo por mil a a nivel del distrito
infantil nivel del distrito de de Julcamarca.
distrital Julcamarca.
MEDIO

Fuente: INEI – 2007

ALTA TASAS DE MUJERES GESTANTES Y NIÑOS MENORES DE 03 AÑOS CON ANEMIA,
DESNUTRICIÓN EN NIÑOS ≤ DE TRES AÑOS.
PROBLEMA INDICADOR BRECHA
   71% de mujeres gestantes  71% de mujeres
  presentan anemia. gestantes presentan anemia.
Altas tasas de  12% de niños ≤ a tres años  12% de niños ≤ a tres años
mujeres presentan anemia. presentan anemia.
gestantes con  8% de mujeres gestantes  8% de mujeres
anemia y niños presentan desnutrición crónica. gestantes presentan desnutrición
menores de 03  2.6% de desnutrición crónica crónica.
infantil enniños menores de  2.6% de desnutrición crónica
años de edad.
03 años. infantil en niños menores de 03
años.
BAJA ESPERANZA DE VIDA DEL POBLADOR DE JULCAMARCA
PROBLEMA INDICADOR BRECHA
Baja esperanza de  69.28 años de  69.28 años de esperanza
vida del poblador esperanza de vida al de vida al nacer.
nacer.  1 568 de ranking a nivel
del distrito de  
Julcamarca.  1 568 de ranking a nacional
nivel nacional

ALTA TASA DE ANALFABETISMO.

PROBLEMA INDICADOR BRECHA

   11.57 % de analfabetos  11.57 % de analfabetos
Alta tasa de    
analfabetismo.  21.79% de varones  21.79% de varones
analfabetos analfabetos
   
 78.20% de mujeres  78.20% de mujeres
analfabetas
analfabetas
BAJA CALIDAD EDUCATIVA.
PROBLEMA INDICADOR BRECHA
   71.43% de las  71.43% de las
  instituciones educativas instituciones educativas La Educación en el Distrito de
  son unidocentes. son unidocentes. Julcamarca, presenta varios factores que
      limitan el desarrollo eficaz de la
Baja calidad  80% de docentes no  80% de docentes no población. Según la información
Educativa. reciben capacitación reciben capacitación recogida en los talleres participativos, el
pedagógica. pedagógica. 71.43% de las instituciones educativas
    cuentan con un solo docente, los centros
 Solo existen 03  Solo existen 03 de estimulación temprana registran un
especialistas 01 por nivel especialistas 01 por nivel 66.67% que no cuentan con local propio,
educativo (inicial, educativo (inicial, los mobiliarios y el equipamiento se
primaria, secundaria) en primaria, secundaria) en encuentran en mal estado.
la CREE Julcamarca que la CREE Julcamarca que
no cubre la demanda no cubre la demanda
asistencial de los centros asistencial de los centros
educativos. educativos.
ALTA TASA DE DESERCIÓN ESCOLAR.

PROBLEMA INDICADOR BRECHA

 3 % de deserción en  3 % de deserción en
nivel inicial. nivel inicial.
Alta tasa de
 9.3 % de deserción en  9.3 % de deserción en
Deserción nivel primaria. nivel primaria.
Escolar  6.4 % en nivel  6.4 % en nivel
secundaria. secundaria.

La deserción y el ausentismo escolar, tiene como causa principal el bajo ingreso económico,
situación que exige a la población en edad escolar a trabajar en las labores familiares. En algunos
casos migran a las ciudades en busca de empleo y mejores oportunidades. La deserción escolar
alcanza el 3% en nivel inicial, 9.3% en primaria y 6.4% en secundaria (información recogida en
los talleres participativos).
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LOS CENTROS
EDUCATIVOS.PROBLEMA INDICADOR BRECHA
   02 instituciones educativas aun
 02 instituciones educativas aun
  cuentan con infraestructura cuentan con infraestructura
  rustica en muy mal estado. rustica en muy mal estado.
     
Deficiente  El 100% de las instituciones
 El 100% de las instituciones
infraestructura y
educativa de los 04 niveles no
educativa de los 04 niveles no
equipamiento de los
cuentan con acceso a internet.
cuentan con acceso a internet.
centros educativos.
   
 El 100% de las instituciones
 El 100% de las instituciones
educativas de nivel primario y
educativas de nivel primario y
superior no universitario nosuperior no universitario no
cuentan con equipos
cuentan con equipos
audiovisuales. audiovisuales.
   
 El 100% de las instituciones
 El 100% de las instituciones
educativas educativas
 
 cuentan con muy escasa  cuentan con muy escasa
bibliografía y desfasada.
bibliografía y desfasada.
2.1.5.2 DIMENSION ECONOMICA
 2.1.5.2 DIMENSION ECONOMICA
Tabla: Bajos índices de productividad Agrícola.

Problema INDICADOR
Cultivo Has - RDTO/HA T.M/
instaladas DISTRITAL En esta tabla reporta que los niveles
  Arveja grano 18.00 1.48 26.58 de productividad agrícola del distrito es
  verde baja por varios factores determinantes;
  escasa aplicación de tecnologías
Arveja grano 235.60
 
seco productivas en los tres eslabones
  68.00 3.46 productivos (producción, cosecha y post
  Avena grano 7.00 1.36 9.50 cosecha), identificación de cadenas
Bajos Cebada grano
índices
41.00 1.48 60.50 productivas de importancia económica
de
Frijol grano 2.00 1.45 2.90 para su mejoramiento en la
seco productividad, escasa oferta de
Productividad
Haba grano 15.00
Agrícola.
seco 1.49 22.40
infraestructura
Haba grano 3.00 3.48 10.45
verde
Linaza 2.00 1.21 2.42
Maíz amiláceo 106.00 1.49 158.06
Maíz choclo 9.10 10.81 98.40
Mashua o izano 0.5 4.5 4.50
Olluco 1.00 5.60 5.60
Papa mejorada 14.50 10.61 153.80
Quinua 33.00 0.94 30.88
Trigo 19.00 1.44 27.40
Fuente: OEDA HUANCAVELICA. 2015/cuadro, Consulto r
 Tabla: Indicadores de productividad de especies frutícolas.

Problema Indicador El distrito de Julcamarca cuenta con

Cultivo Has. Has.instala TM./ microclimas favorables para la
instaladas da distrital producción de especies frutícolas como,
Naranjo 01 8.03 8.03 el naranjo, palto, melocotonero, pera,
Bajos niveles de
productividad
Palto 01 7.30 7.30 níspero, tuna entre otras especies
frutícola. propias de los valles interandinos.
Fuente: OEDA HUANCAVELICA. 2015/cuadro, Consultor
Según cuadro N° 20 reporta un nivel
muy bajo de productividad según los
estándares de rendimiento.
 Tabla: Indicadores de productividad de pastos mejorados.

Problema INDICADOR
Cultivo Has - RDTO/HA T.M/
instaladas DISTRITAL
BAJOS NIVELES ALFALFA 21 27.06 568.20
DE AVENA --- ----- -----
PRODUCTIVIDAD FORRAJERA
AGRÍCOLA.

Fuente: OEDA HUANCAVELICA. 2015/cuadro, Consultor

la condición agroclimática de la capital del distrito de

Julcamarca y zonas más bajas es propicia para la
producción maciza de pastos mejorados como la alfalfa
y otras especies, lo que predomina es la escasa
disponibilidad de infraestructura de riego como una
barrera limitante principalmente para mantener en la
época de sequía.
Limitada tecnificación y mecanización del agro.

Los pobladores del distrito de Julcamarca,

desarrollan una actividad agrícola tradicional. El
91.37% de la superficie agrícola se cultiva en
PROBLEMA INDICADOR
 
secano y solo el 8.63% son cultivados bajo
  1337.75 has. De terreno son agrícolas riego. Esto configura como uno de los
    indicadores limitantes para mejorar la
   El 115.39 has. de terreno se encuentran bajo
Escasa presencia de riego. productividad agrícola en el distrito, a la vez la
tecnología   escasa oferta de maquinaria agrícola no propicia
productivas.  Y 1 222.36 has. de terreno se encuentran en
secano
una agricultura semimecanizada, el déficit de
  maquinarias de cosecha y post cosecha .
 Representa el 8.63% de terrenos bajo riego.
 
 Y el 91.37% son terrenos en secano.
 
 
 Tabla: Bajos índices de productividad Agrícola

Problema INDICADOR
Cultivo Has - RDTO/HA T.M/
instaladas DISTRITAL
  Arveja grano 18.00 1.48 26.58
  verde reporta que los niveles de productividad agrícola
  Arveja grano 235.60 del distrito es baja por varios factores
  seco 68.00 3.46 determinantes; escasa aplicación de tecnologías
Bajos índices Avena grano 7.00 1.36 9.50
de Cebada grano 41.00 1.48 60.50
productivas en los tres eslabones productivos
Frijol grano seco 2.00 1.45 2.90 (producción, cosecha y post cosecha),
Productividad Haba grano seco 15.00 1.49 22.40 identificación de cadenas productivas de
Agrícola. Haba grano verde 3.00 3.48 10.45 importancia económica para su mejoramiento en
Linaza 2.00 1.21 2.42 la productividad, escasa oferta de infraestructura
Maíz amiláceo 106.00 1.49 158.06 productiva como sistemas de riego tecnificado
Maíz choclo 9.10 10.81 98.40
Mashua o izano 0.5 4.5 4.50
Olluco 1.00 5.60 5.60
Papa mejorada 14.50 10.61 153.80
Quinua 33.00 0.94 30.88
Trigo 19.00 1.44 27.40

Fuente: OEDA HUANCAVELICA. 2015/cuadro, Consultor

 Tabla: Indicadores de productividad de especies frutícolas.

Problema Indicador
Cultivo Has. Has.instalad TM./distrital
instaladas a
Bajos niveles Naranjo 01 8.03 8.03
de Palto 01 7.30 7.30
productividad
frutícola.

Fuente: OEDA HUANCAVELICA. 2015/cuadro, Consultor

El distrito de Julcamarca cuenta con microclimas favorables

para la producción de especies frutícolas como, el naranjo,
palto, melocotonero, pera, níspero, tuna entre otras especies
propias de los valles interandinos. Según cuadro N° 20 reporta
un nivel muy bajo de productividad según los estándares de
rendimiento.
 Tabla: Volumen de producción Provincial y Regional del Distrito de Julcamarca
.

CULTIVO REGIONAL HAS PROVINCIAL HAS DISTRITAL HAS Según el cuadro anterior, los 05
Arveja grano
verde 4444.75 390.08 26.58 cultivos resaltados pertenecen a una
Arveja grano seco 20441.83 1472.80 235.60 cadena productiva en proceso de
Avena grano
Cebada grano
675.74
23882.02
274.89
3220.45
9.50
60.50
formación por su nivel de importancia
Frijol grano seco 7154.44 62.13 2.90 económica.
Haba grano seco 8864.46 861.68 22.40 Los mismos que no son
Haba grano verde
Linaza
7889.74
98.32
665.15
26.82
10.45
2.42
representativos a la producción
Maíz amiláceo 26012.25 2065.47 158.06 regional, por varios factores limitantes
Maíz choclo 5856.56 1225.29 98.40 como; infraestructura productiva,
Mashua o izano
Olluco
1108.68
12189.21
338.97
644.36
4.50
5.60
desarrollo de capacidades de los
Papa mejorada 197201.40 16190.27 153.80 productores, asistencia técnica e
Quinua 1094.42 252.12 30.88 información de mercado y prácticas de
Trigo 6857.64 1494.13 27.40
negociación.

Fuente: OEDA HUANCAVELICA. 2015/cuadro, Consultor

 Tabla: Volumen de producción Provincial y Regional del Distrito de Julcamarca

CULTIVO REGINAL PROVINCIA DISTRITAL

HAS L HAS HAS El cuadro anterior reporta que, el
distrito de Julcamarca representa el
22.22% de la producción provincial y
Palto 54.50 4.5 01 1.83% representa a la producción
regional.
Naranjo 54.00 6.0 01

Fuente: OEDA HUANCAVELICA. 2015/cuadro, Consultor

Tabla: Volumen de producción Provincial y Regional del Distrito de Julcamarca

cultivo Regional Provincial Distrital (has)

(has) (has)
Alfalfa 10555.97 412.72 21

Avena 798 ---- ----- Según el reporte del cuadro anterior el

forrajera, 5.08% representa en la producción
otros provincial y el 0.19% a la producción
regional, siendo un aporte muy limitado
tanto a la producción provincial y
regional teniendo un potencial
Fuente: OEDA HUANCAVELICA.20157 CUADRO, CONSULTOR
productivo respaldado por las
condiciones edáficas y agroclimáticas.
2.1.5.3 DIMENSION TERRITORIAL Y AMBIENTAL

• Articulación vial en mal estado

PROBLEMA INDICADOR BRECHA
   01 carretera que une 06  Que la única
Integración vial de comunidades en mal carretera con
comunicación mala estado y 02 trochas asfalto este en un
carosables en mal estado buen estado y con
y sin mantenimiento. un buen
mantenimiento.

• El distrito de Julcamarca cuenta con una red vial troncal de

asfalto bicapa que une a 06 comunidades Manyacclla,
Julcamarca, Huacacclla, Cahua, Anchacuay y Buena Vista.
Fuente: plan vial provincial Angaráes.
RED VIAL DISTRITO DE JULCAMARCA
TRAMO LONGITUD TIPO DE VÍA ESTADO BRECHA
(KM)
Julcamarca – Yuraccocha 6 Trocha Mal estado Buen estado

Julcamarca – Arcuella 5 Trocha Mal estado Buen estado

Julcamarca – Ayacucho
(Huamanga) 58 Asfaltado Regular Muy bueno

Julcamarca – Lagunilla – 41 Trocha Mal estado Buen estado

Huanta
Julcamarca – Lircay 70 Asfaltado Mal estado Buen estado

Julcamarca – Santo Tomas de 28 Trocha Mal estado Buen estado

Pata
Julcamarca – San Antonio
Antaparco 14 Trocha Mal estado Buen estado

Julcamarca - Chincho 20 Asfaltado Regular Muy bueno

Fuente: IVP Provincia de Angaráes.

 PROBLEMA INDICADOR
   91.37% de superficie agrícola sin
  infraestructura de riego.
   
Inadecuado manejo y  
aprovechamiento de  01 canal de riego inadecuado
los recursos hídricos.
 03 infraestructura de riego
tecnificado en estado regular.
BRECHA
 91.37% de la superficie agrícola
tiene una buena infraestructura de
riego.
 
 El canal de riego está en un buen
estado.
 La infraestructura de riego
tecnificado está en un buen
estado de conservación.

El distrito, cuenta con 03 infraestructuras de riego en las comunidades de

Cahua, Yuraccocha y Huacacclla, las cuales no abastecen las expectativas de
los productores por la escasez de agua en la época de estío.
CONDICIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DEL DISTRITO DE JULCAMARCA

N° CANAL UBICACIÓN ALCANCE CONDICIÓN BRECHA

HA

01 Riego por
aspersión Cahua 6 Regular Muy buena

02 Riego por
aspersión Huacacclla 4 Regular Muy buena

03 Riego por
aspersión Yuraccocha 6 Regular Muy buena

Fuente: Talleres descentralizados

 PROBLEMA INDICADOR
  o La municipalidad distrital
de Julcamarca no cuenta
 
con un carro colector de
residuos sólidos.
 
o 100% de comunidades y
anexos no cuentan con
Manejo relleno sanitario.
inadecuado  
o No existen plantas de
de los
tratamiento en el distrito
residuos de Julcamarca.
solidos  
o A la fecha se recolecta
solo los residuos sólidos
segregados por la capital
del distrito de Julcamarca.
BRECHA
o La municipalidad
El manejo de residuos sólidos en el distrito
distrital de Julcamarca
de Julcamarca es muy mala, por varias
cuenta con un carro
colector de residuos cuestiones como:
sólidos. • la débil capacidad de gestión de residuos
 
o
sólidos, líquidos.
El 100% de comunidades
y anexos cuentan con • La implementación de plantas de
relleno sanitario. tratamiento, equipamiento de movilidad
 
o para la recolección de residuos y esto es
Existen plantas de
tratamiento en el distrito debido por falta de políticas
de Julcamarca. implementadas para la capacitación en las
  instituciones y hogares.
o A la fecha se recolecta
todos los residuos sólidos Los desechos reciclados principalmente son
segregados por la capital las botellas de plástico, los tarros de leche,
del distrito de cartones, papeles, metales y jebes.
Julcamarca.
 PROBLEMA INDICADOR BRECHA
   Todo los trabajadores de  El 100% de trabajadores
  limpieza publica no saben de limpieza publica
Falta de acerca de la capacitación cuenta con capacitación El carro recolector solo recorre una
conocimient en manejo de residuos en manejo de residuos
sola vez a la semana y lo hace solo
solidos. sólidos.
oy con un personal y un chofer. Y a la
   
compromiso  El carro colector solo da  El carro colector atiende vez cuentan con otro tipo de trabajo
por parte de importancia a una a toda la comunidad en la
transitorio y esto les conlleva a no
las comunidad en la recolección de residuos
recolección de residuos sólidos. poder capacitarse en temas acerca de
autoridades
sólidos. los residuos solidos domésticos y
del distrito.
 El distrito cuenta no con  Se cuenta con espacios públicos.
todos los espacios de reciclaje o tachos
disponibles para el públicos en el distrito de
reciclaje o tachos Julcamarca.
públicos.  
 
 El vehículo colector de  El vehículo colector de
residuos domésticos y residuos domésticos y
públicos es inapropiado. públicos es apropiado.
 2.1.5.4 DIMENSION INSTITUCIONAL
Débil sinergia institucional en el distrito para toma de decisiones.

brechas
Débil participación de la sociedad civil en instancias de tomas de decisión para el
desarrollo.

El 60% de la población del distrito de Julcamarca, desconoce sobre el tema de participación

ciudadana, presupuesto participativo y mesas técnicas de dialogo y no tienen el interés de
participar en instancias de tomas de decisión como la planificación del distrito para el desarrollo,
por lo tanto existe una brecha desatendida por parte de la Municipalidad Distrital de Julcamarca
y/o otras instituciones involucradas en el tema, para mejorar el liderazgo de la institución como
entidad promotor de desarrollo del distrito de Julcamarca para el fortalecimiento de la
participación ciudadana y mejoramiento de las organización sociales de base.

brechas
Limitada institucionalización de eventos y
tradiciones.
En el distrito de Julcamarca se encuentran solo dos actividades resaltantes pero que aún falta
institucionalizarse, la feria agropecuaria que se desarrolla anualmente, alusivo al aniversario de
creación del distrito y el carnaval Julcamarquino con la actividad de Seccollo, pero falta promover
la identidad cultural a nivel Regional y Nacional, requiere de instrumentos de gestión para su
formalización y reconocimiento, por lo cual urge la valoración por los estudiantes de los cuatro
niveles de la identidad cultural para el caso del carnaval como medio para asegurar el
empoderamiento de los niños y población en general. Las organizaciones deportivas locales no
cuentan con formalización jurídica.

brechas
III. VISION DE
DESARROLLO
Se define como visión de desarrollo, a la aspiración
de los pobladores del Distrito de Julcamarca, que
desean en un futuro próximo, donde el desarrollo es
integral y se ha superado el alto porcentaje de la
pobreza y pobreza extrema, a partir de la mejora de
la competitividad productiva, quienes acceden a
servicios de salud y educación de calidad.
EN LA SALUD

 Familias implementadas con proyectos de soberanía

alimentaria e integral.
 Se ha eliminado la desnutrición en los niños.
 Se ha ampliado y mejorado los servicios de agua potable,
desagüe y electricidad.
 Ha mejorado la salud física, mental y social de la población.
 Se ha ampliado y mejorado el personal, infraestructura y
equipamiento de los servicios de salud.
 Sin violencia familiar y respeto absoluto a los derechos de los
nuños y mujeres. Distrito libre de anemias en la población
infantil y mujeres embarazadas
EN LA EDUCACIÓN

 Instituciones con equipamiento e infraestructura

adecuada para estudiantes y administrativos.
 Población sin analfabetos.
 Instituciones Educativas cuentan con docentes y
administrativos con conocimientos estratégico y bien
capacitados,
 Sociedad con identidad y valores bien fortalecidos.
Padres integrados al proceso de educación.
EN LA ECONOMÍA

 En aspectos de los mercados(ferias) bien organizadas y competitivas.

 Que los animales sean mejorados genéticamente.

 Que la actividad agropecuaria sea mejorada con tecnologías

apropiadas.

 Productores organizados.

 Que el enfoque principal sea el mejoramiento y crecimiento de la

actividad comercial.

 Promoción y puesta en valor de los atractivos turísticos del distrito.

 EN LA POLÍTICA INSTITUCIONAL

 Que la identidad cultural sea identificada, con equidad de género y la

practica de valores ancestrales tendencias culturales.

 Autoridades responsables, honestas y capacidad de gestión sea lo mas

adecuado.

 La Sociedad tenga la capacidad para organizar la toma de decisiones.

 Que el organismo fiscalizadora sea solida y transparente.

 Las organizaciones deben tener una base apropiada acerca de

implementaciones con planes de gestión sostenible.
 EN MEDIO AMBIENTE Y TERRITORIAL

 Protección y conservación de fuentes hídricas como

medio de aseguramiento para la sobrevivencia
humana.
 Medio ambiente libre de contaminación.
 Suelos con manejo y conservación de cabeceras para
evitar la erosión y pérdida de fertilidad de los suelos.
 Se mejora el manejo de los residuos sólidos.
 Manejo adecuado del agua.