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El Poder en la Comunidad El poder se encuentra de algn modo en todos los tipos de relaciones humanas, especialmente cuando se habla de comunidades.

Cualquier desequilibrio que exista en el poder puede causar efectos patolgicos en las personas y en sus relaciones. El abuso, defecto o ausencia del poder puede causar procesos psicolgicos con consecuencias en el campo psicosocial. El poder es un problema no solo cuando se abusa de l, sino tambin cuando se ignora totalmente. En comunidad, se llega a ver como dbiles a aquellos grupos que no tienen un poder establecido, nombrado o un nivel socioeconmico aceptable, y que no son capaces ni de transformar sus propias vidas, siendo esto algo ya natural para nosotros, e incluso puede afectar el auto-concepto de las personas dependiendo de su origen. Normalmente en una comunidad el poder recae en instituciones o en centros de poder instituidos socialmente, lo cual crea la creencia de que la gente de esa comunidad sea capaz de hacer algo. Esto, una vez ms, puede afectar al individuo si ste se ve rodeado de limitaciones, hacindolo creer que no es capaz de lograr nada por si mismo y ponindose limites a si mismo dadas las creencias que ha adquirido. De esta manera se debe hacer entender a las comunidades y a los individuos que son capaces de lograr estos cambios, que se organicen y liberen el control necesario para lograr estas transformaciones en su entorno y en sus relaciones. Histricamente el poder se ha vuelto un objeto que debe poseerse, comprarse, incluso nacer con l, y por supuesto, no compartirlo. El poder podra definirse como la capacidad de hacer que otros ejecuten las acciones que deseamos se llevan a cabo, que otras personas se comporten segn las intenciones y los deseos de un agente especfico. Se da el poder solo a algunos, mientras que otros obedecen. En un continuo, se dira que hay un polo donde se concentra todo el poder y en el otro polo no existe. Otra definicin podra ser que el poder consiste en la capacidad de un individuo de orientar la accin de otros, mostrando el poder ya no como dominio, sino como relacin, dando al otro la opcin de seguirla o no. French y Raven propusieron distintas categoras de poder. Estas son Poder de Recompensa (se premian las acciones o comportamientos), Poder Coercitivo (obligar o forzar a alguien a hacer algo), Poder Legtimo (hay una autoridad legalmente constituida), Poder Referente (persona percibida como poderosa o poseedora de una condicin deseada o deseable), Poder de Experto (proveniente del saber y del respeto que ste genera), y Poder Informativo (capacidad de informar). Para muchos autores el poder se trata ms bien de una relacin, la cual, sin embargo, en la mayora de los casos se encuentra desequilibrada. Fischer

describe tres clases de relacin de poder: la causal, la conflictiva y la estratgica. Las dos primeras estn desequilibradas, ya que se basan en dominancia, imposicin de una orden. En cambio, la estratgica es ms equilibrada ya que propone que cada una de las partes en una relacin de poder tiene los recursos para manipular a la otra segn les convenga. SerranoGarca y Lpez-Snchez proponen esta relacin segn los recursos materiales que se poseen socialmente. Existe un recurso, el cual una parte posee y al cual la otra parte desea tener acceso. Serrano-Garca y Lpez-Snchez establecen tres partes en la construccin de una relacin de poder. Primero, deben establecerse los prerrequisitos y elementos que establezcan la relacin de poder, despus debe darse un origen y mantenimiento de la relacin, y finalmente la alteracin de la relacin.