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¿Qué hice?
Debilidades Amenazas
-No hay manual de personalidad -No saber con exactitud qué hace a Margot Eventos
-No hay plan de negocios única en la industria de los eventos.
-No hay seguimiento al cliente -Estafas por parte de otros colaboradores.
-La forma por la que la gente escucha de ellas es por -Competencia que también busca destacar en la
medio de recomendaciones de boca en boca. industria de los eventos.
-Los cambios que piden en la página web involucran
inspiraciones de otras páginas.
-Las demás redes no tienen mucha atención como
Instagram.
Estrategia
• Creación de una identidad empresarial (enero 2022)
Realización de plan de negocios y manual de personalidad. (recursos de
investigación y análisis importantes).
Comunicarlo a las y los empleados cuando estén terminados. De paso,
mejorar la comunicación interna.
• Comunicación digital (enero – febrero 2022)
Hacer cambios requeridos a las plataformas digitales.
Destinar contenido según la plataforma.
Contratar más personal para el content management.
Contenido llamativo que traiga nuevos clientes (basarse en la “estética
de la empresa”).
• Seguimiento al cliente (febrero – marzo 2022)
Crear base de datos de clientes.
Incentivos para que vuelvan a contratarlos (ofertas, promociones,
descuentos, etc.)
Retroalimentación de los clientes (encuestas personalizadas)
Perfeccionar lo que la competencia hace.