Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Pag. 2
Temas principales de la administración de las
operaciones
Estrategias de Tecnología
operaciones
Pag. 3
Origen de la teoría matemática en la administración
• El trabajo clásico sobre Teoría de juegos: de Von Neumann y Morgesnstem (1947) y de Wald (1954) y Savage (1954)
para la teoría estadística de la decisión.
• El estudio del proceso de decisión: por Herbert Simon entonces un autor conductista, y el surgimiento de las teorías
de las Decisiones resaltaron una mayor importancia a la decisión que a la acción que de ella se deriva en la dinámica
organizacional.
• La existencia de decisiones programables: Simon había definido las decisiones cualitativas (no son programables y
pueden ser tomadas solo por el hombre) y las decisiones cuantitativas (programables y pueden ser tomadas por el
hombre o programadas por la maquina).
• La computadora: proporciono medios para la aplicación y desarrollo de técnicas de las matemáticas más complejas y
sofisticadas.
• Concepción de la IO: La teoría matemática surgió con la utilización de la investigación operacional (IO) en el
transcurso de la segunda Guerra Mundial.
Pag. 4
Proceso decisorio
PERSPECTIVA DEL PROCESO PERSPECTIVA DEL PROBLEMA
Alternativas de solución
Decisión
bajo
riesgo
Decisión con
certeza
Pag. 6
Problema no estructurados
técnicas especificas de
Visión Uso del estadística,
sistemática de método probabilidad y modelos
los problemas científico en matemáticos para
que van a ser la resolución ayudar al que toma las
resueltos. de problemas. decisiones a solucionar
los problemas.
Pag. 8
Principales técnicas de la IO
juegos
la estrategia y el análisis de los conflictos. Estrategia Mixta
Estrategia Pura
Matriz
Pag. 9
Principales técnicas de la IO
Ejecución del proyecto en el
plazo más corto y al menor
• La Teoría de los Grafos se basa en
costo.
redes y diagramas de flechas para
Teoría de los varias finalidades. Ofrece técnicas de
planeación y programación por redes ventajas
Permiten la interrelación de
las etapas y operaciones del
grafos (APM, PERT, etc) utilizadas en
actividades de construcción S.S. y de proyecto.
montaje industrial.
Provee alternativas para la
ejecución del proyecto y
facilitan la toma de decisión.
Pag. 10
Principales técnicas de la IO
• La programación dinámica se aplica en problemas que poseen
varias etapas interrelacionadas, donde una decisión adecuada
a cada una de las etapas debe adoptarse, sin perder de vista
Programación el objetivo final.
dinámica
Pag. 11
Estrategia organizacional
Pag. 12
Six-Sigma
Sigma es una medida de variación estadística. Cuando se aplica a un proceso organizacional, se
refiere a la frecuencia con que determinada operación o transacción, utiliza más que los
recursos mínimos para satisfacer al cliente.
Estructura de
Mayor amplitud
implementación
de la aplicación
más sencilla
Vinculación con la
Herramientas más
salud financiera
profundas
de los negocios
Pag. 13
Balance Score Card (BSC)
Las mediadas e indicadores afectan significativamente la conducta de las personas en las
organizaciones.
Finanzas Clientes
Aprendizaje/crecimiento
Procesos Internos
organizacional
Pag. 14
REFERENCIAS
Álvarez – Buylla Valle, Mercedes (1987). Modelos Económico – Matemáticos II. Tomo I,
Capítulo 3 “Sistemas de servicio” pp. 225 – 377, La Habana, Editora ISPJAE.
Agner Krarup Erlang [ Visto el 01/12/2020 , desde : https://bit.ly/3fZ1Gqc ].
Características de un Sistema de Colas [ Visto el 01/12/2020 , desde :
https://bit.ly/3g9UKqo ]
Trejo Fuentes Saúl. (2008, noviembre 5). <em>Teoría matemática de la administración.
Investigación de operaciones</em>. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/teoria-
matematica-administracion-investigacion-operaciones.
Pag. 15