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COTROL TOTAL DE PERDIDAS

M A R O LY D I A N ET H L O BO A G U D EL O
M A R I A F ER N A N D A R EY ES R EY E S

T EC N O LO G I A E N G E S TI O N EN S A L U D
O C U PA C I O N A L
V I S EM ES TR E - 2 0 2 2
Conceptos
Accidente: Es un acontecimiento no deseado que da por resultado un daño físico (lesión o enfermedad
ocupacional) a una persona o un daño a la propiedad (equipos, materiales y/o ambiente).
Incidente: Es un acontecimiento no deseado que bajo circunstancias diferentes pudo haber resultado en
daño físico, lesión o enfermedad ocupacional o daño a la propiedad. Los incidentes son frecuentemente
llamados “casi – accidentes”.
Administración Del Control De Pérdidas: Es la aplicación de los conocimientos y técnicas de
administración profesional, a aquellos métodos y procedimientos que tienen por objeto específico
disminuir las pérdidas relacionadas con los acontecimientos no deseados (accidentes).
Perdida: Desperdicio de cualquier recurso
Riesgo: Posibilidad de perdida
Evaluación de Riesgos: Una evaluación de la gravedad potencial de la perdida junto con la probabilidad y
exposición de un peligro
Control De Pérdidas: Es un programa preparado para reducir o eliminar los accidentes, que pueden dar
como resultado lesiones personales o daños a la propiedad.
Control Total de Perdidas
El control total de perdidas es un conjunto de
herramientas de gestión de la gerencia, cuyo
principio fundamental es que la gestión
preventiva debe priorizar el control sobre las
ultimas causas de los daños o causas básicas y
no debe priorizarse en la actuación sobre los
resultados, los efectos generados o las causas
inmediatas.
Objetivos
Controlar los daños físicos (lesiones o enfermedades ocupacionales)
Controlar los daños a la propiedad (equipos, materiales y/o ambiente)
Mejorar la eficiencia (de la empresa y de los trabajadores)
Proteger los bienes (de la empresa y de los trabajadores)
Aumentar los beneficios (de la empresa y de los trabajadores)
Mejora de la imagen de la empresa ante los clientes
Sucesos y Eventos Fundamentales
Lesiones y enfermedades producidas en el trabajo
Lesiones y enfermedades producidas fuera del
trabajo
Incendios y explosiones
Daños a la propiedad en general
Disminuciones en el producto y robos
Ausentismos
Responsabilidad general y administrativa
Metas De La Administración Del Control De Pérdidas

Identificar
Evaluar
Desarrollar
Implementar
Monitorear
Identificar todas las exposiciones a
pérdida:
El primer y más importante paso consiste
en identificar todas las exposiciones a
pérdidas a las que está expuesta una
organización siendo la única manera de
determinar que exposiciones pueden
resultar en pérdidas graves si no son
controladas.
Evaluar el riesgo:
Es esencial para determinar la criticidad de
exposición a pérdida y asignar prioridades
de acción.
•Frecuencia de exposición
•Probabilidad de perdida
•Severidad de riesgo
Desarrollar un plan:
Una vez evaluado el riesgo y decidido la
necesidad de una forma de control, se
presentan cuatro alternativas a escoger.
Terminar: eliminación del riesgo
Tratar: muchos peligros para reducir el riesgo
Tolerar: los Gerentes deben decidir cuando
tolerar el riesgo
Transferir el riesgo financiero: El seguro es
una de las maneras de transferir algunos
riesgos
Implementar el plan
Un plan solo rinde resultados cuando se lleva
acabo. Aquí se involucran aspectos claves en
el desempeño de la organización, como:
objetivos, metas, responsabilidades rendición
de cuentas y seguimiento.
Monitorear el sistema:
Medir, evaluar, dar reconocimiento y
corregir el desempeño individual y el de
la organización.
Elementos De Control Total De
Perdidas
1. Liderazgo y gestión
2. Formación para el liderazgo
3. Inspecciones planificadas y mantenimiento
4. Análisis de tareas críticas y su mantenimiento
5. Investigación de accidentes e incidentes para detectar sus causas
6. Observación del trabajo
7. Preparación para emergencias
8. Formación y entrenamiento
9. Protecciones personales
10. Ingeniería y la gestión del cambio
11. Seguridad fuera del trabajo
12. Promoción general
El Efecto Dominó 

La teoría de la causalidad nos explica los factores y causas de por qué ocurren accidentes en la
industria. Se dividen en pre contacto, contacto y post contacto, que nos explica la pérdida
luego del accidente.
falta de control: Ausencias de garantías administrativas para evitar que ocurran perdidas
-programas inadecuados
-entrenamiento de la gerencia y trabajadores
-inspecciones
-controles de ingeniería
-incumplimiento de los estándares establecidos
Causas básicas: factores personales (Capacidad, conocimiento, habilidad, estrés, motivación de
las personas), o por factores del trabajo
• Falta de información (capacitación).
• Falta de normas de trabajo o negligencia laboral.
• Diseño inadecuado de las máquinas y equipos.
• Desgaste de equipos y herramientas.

Causa Inmediata: es lo que provoca la lesión y se divide en dos eventos:


• Acciones y/o condiciones sub-estándares que se producen al no controlar las causas básicas.
• Actos sub-estándares, que ocurren cuando el trabajador no cumple las medidas de seguridad.
Las condiciones sub-estándares son las que se generan cuando la empresa no entrega las
condiciones adecuadas para realizar los trabajos de manera segura, entre las que podemos citar,
por ejemplo:

• Falta de protecciones y resguardos en las máquinas e instalaciones.


• Protecciones y resguardos inadecuados.
• Falta de sistema de aviso, de alarma o de llamada de atención.
• Falta de orden y limpieza en los lugares de trabajo.
• Escasez de espacio para trabajar y almacenar materiales.
El post contacto es donde se valora la pérdida, sea económica o no y de todos los distintos
efectos (físicos, psicológicos, económicos, legales funcionales, ambientales, imagen, etc.) de los
accidentes que deriven de los daños a las personas y/o a los bienes de la empresa.
Incidente-contacto
• golpear contra (corriendo hacia o tropezando con).
• golpeado por (objeto en movimiento).
• caída a distinto nivel (ya sea que el cuerpo caiga o que caiga el objeto y golpee el cuerpo).
• caída al mismo nivel (resbalar y caer, volcarse).
• atrapado por

Perdidas:Lesiones o enfermedad grave y daño a la propiedad


Informe de Investigación
Lista de verificación de Causas
R S U
S P O !
C IA N !!
GR A C U Ó
E N
AT

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