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INTEGRANTES
Aponte Alvarez, Maria Claudia Patricia
Jara Garcia, Gianira Alicia
Vega Astupiña, Aracely Kelly
Montañez Quiroz, Andy
DOCENTE
Felix Javier Gutierrez Paucar
Introducción
El presente proyecto de exportación de Salsa de
espárragos verdes en frasco con destino al
mercado de Los Ángeles – Estados Unidos
pretende analizar la oferta exportable del Perú en
dicho país y buscar así un nicho de negocio para
nuestra empresa PERUASPAR Natural S.A.C. bajo
la marca es Peruvian Asparragus.
La actividad económica principal es la
comercialización de los mismos.
I. Aspectos generales
II. Elección al país de destino
III. Justificación del proyecto
IV. El producto
V. Análisis de la producción y mercado
VI. Características del mercado de destino
VII.Competencia
VIII.Canales de comercialización
IX. Escenarios
X. Punto de equilibrio
01
ASPECTOS
GENERALES
1.1. Creación de la empresa
Constitución de la empresa
Gerente
General
Jefe de
Contador
Administración
Interno
Organigrama de y Logística
PERUASPAR
S.A.C. Jefe de
Jefe de
Compras y
Finanzas
Ventas
Declaración
Declaración Jurada de
Jurada en Vigencia de Pago de Observanci
Carta Poder
el Formato Poder derecho de a de
Simple
de Solicitud Actualizada Trámite condiciones
de Licencia de
seguridad
1.3. Aspectos administrativos y legales
ASPECTO ADMINISTRATIVO
• Tiene un mínimo de 2 (dos) y un máximo de 20 (veinte) socios o accionistas.
• El capital de esta empresa deberá estar íntegramente suscrito y pagado al
momento de constituirse la misma.
• Es una persona jurídica de Responsabilidad Limitada.
ASPECTO LEGAL
• Regidos bajo el ordenamiento internacional.
• Principal organización: Organización Mundial de Comercio (OMC).
• Acuerdos de la OMC incluyen: bienes, servicios y propiedad intelectual.
ASPECTO TRIBUTARIO
• Impuesto a las Renta (IR).
• Normas sobre Bancarización e Impuestos a las Transacciones financieras (ITF).
• Aportaciones al Sistema de Seguridad Social en Salud (EsSalud).
• Tributos Municipales.
• Derechos Arancelarios.
1.4. Misión 1.5. Visión
Transparencia y Participación y
Mejora continua Diversidad Compromiso
responsabilidad colaboración
Fortalezas Debilidades
1.7.
F1. Ofrecemos un producto industrializado D1. Al ser una empresa nueva, podría causar
de calidad. cierta desconfianza en el mercado
F2. La única empresa Peruana que ofrece demandante.
salsa de espárragos para un mercado D2. Concentración de algunos mercados de
objetivo definido, como Los Ángeles. exportación.
F3. El origen de los espárragos proviene de D3. Las deficiencias en las cadenas logísticas
uno de los mejores valles del Perú (transporte internacional,
(Virú) con una estacionalidad anual. manipulación y comercialización)
F4. Cercanía de nuestra planta de D4. Escasa información para la correcta
producción a nuestros proveedores. llegada de los brokers por el idioma.
F5. Participación activa en ferias D5. Alto coste inicial.
organizadas por Estados Unidos para D6. Dificultad para identificar información
Análisis
establecer alianzas estratégicas. de procedimientos aduaneros,
requisitos sanitarios y fitosanitarios,
normas técnicas, etc.
D7. Poco conocimiento de los exportadores
Oportunidades Amenazas
O1. Preferencia de los consumidores de Los A1. Problemas con disponibilidad de agua en
Ángeles por los productos de las plantaciones
importación diferenciados. A2. Fenómenos naturales
O2. Los pobladores de la ciudad de Los A3. Variación en los precios de insumos
Ángeles son consumidores de un alto- A4. Principales exportadores de aceituna:
mediano poder adquisitivo. México y Países Bajos.
O3. Estados Unidos es el primer mayor A5. Competencia de los países
importador de espárragos frescos en el MERCOSUR.
mundo. A6. Empresas y consumidores
O4. Estados Unidos goza de economía estadounidenses ya conocen marcas de
estable y crecimiento. salsa de espárragos.
O5. Crecimiento sostenido de A7. Riesgo de tener poca acogida.
importaciones de origen peruano. A8. Costos de envío elevados.
O6. Fortalecimiento de alianzas favorece
las exportaciones peruanas.
Fuente: Elaboración propia
1.8. LA NATURALEZA DEL PROYECTO
Estados Unidos
Capital/ Distrito
federal: Washington Número de Estados: 50
D.C.
260,000
250,000
240,000
230,000
220,000
210,000
2017 2018 2019
Durante el embarazo
Dietas para adelgazar
Para el cuidado del hígado
Su efecto diurético
Enfermedades
cardiovasculares
Antioxidantes
Cosecha y Estacionalidad del producto
Preparación
del terreno Siembra Trasplante Cosecha Cuidados
Control de maleza
Abonamiento y
fertilización
Riego
4.2.4.2 Estacionalidad
La producción de espárrago en el Perú se realiza durante todo el año, significa una ventaja
competitiva, al poder abastecer la mayor demanda durante los meses de julio a diciembre
principalmente al mercado de Estados Unidos. Perú es el segundo mayor productor de espárragos del
mundo debido a las buenas condiciones climáticas.
Departamento ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SET OCT NOV DIC
La Libertad
Ica
Lima
Ancash
Lambayeque
Proceso de
Clasificación Corte final Escaldado Enfriamiento Envasado
Producción
Adición de
Tratamiento
Empaque Pesado líquido de Exhausting Cerrado
térmico
gobierno
Secado y
Pre – Empaque
limpieza de Codificado
almacenaje final
envases
4.4. Usos, normas de calidad por uso
Formas de uso
Espárragos Espárragos a la
salteados plancha
Crema de Salsa de
espárrago espárrago
4.4. Usos, normas de calidad por uso
Normas de calidad por uso
• Turiones • Turiones • Piezas con cabeza • Piezas
Constituidos por constituidos por y tallo compuestas por
cabeza y tallo cabeza y tallo • Longitud 2-7 cm trozos tiernos
• Longitud total > 23 • Longitud de 7- 12 • Longitud 2-7 cm
cm cm • Corte transversal
ESPÁRRAGOS O
ESPÁRRAGOS YEMAS DE ESPÁRRAGOS
ESPÁRRAGOS
CORTOS ESPÁRRAGOS CORTADOS
ENTEROS
Tabla 15:Posibles Productos Sustitutos • Las barreras de mercado de nuevos competidores son altas.
Categoría de Productos Productos procesados Exportador Importador
Aceitunas de mesa Salsa de aceitunas España Brasil La línea de exportación a estados unidos mencionamos alguno
Aguacate (palta fresca) Salsa de Palta México Estados Unidos de los principales sustitutos dentro del mercado internacional
Brócoli Fresco Salsa de Brócoli España Hong Kong, China
Alcachofa fresca Salsa de alcachofa Italia Estados Unidos
Gráfico 11. Principales importadores de Aceitunas de mesa
Aceitunas de mesa
Gráfico 10. Principales exportadores de Aceitunas de mesa
Fuente: FAO
Fuente: FAO
Brócoli Fresco Gráfico 14. Principales exportadores de Brócoli Fresco Gráfico 15. Principales importadores de
Brócoli Fresco
Fuente: Elaboración propia en base TRADEMAP Fuente: Elaboración propia en base TRADEMAP
Alcachofa fresca
Gráfico 16. Principales Exportadores de Alcachofa fresca Gráfico 17. Principales importadores de Alcachofa fresca
Fuente: Elaboración propia en base a GLOBAL TRADE ATLAS / Fuente: Elaboración propia en base a GLOBAL TRADE ATLAS /
COMTRADE COMTRADE
Productos complementarios Ilustración 14. Productos complementarios
8° Italia 6,500
Fuente: Freshplaza
5.2. Exportaciones
Exportaciones peruanas
Fuente: SUNAT
Fuente: AGRODATAPERU
Principales países exportadores
1 Principales países exportadores en el mundo, subpartida 07.09.20 Espárragos frescos o refrigerados
Valor exportado
Exportadores Mil (US$)
2015 2016 2017 2018 2019
México 275,908 365,564 500,527 406,529 460,317
Importaciones de Estados Unidos, subpartida 20.05.60 Producción de Estados Unidos, subpartida 20.05.60
USUARIOS USUARIOS
INDUSTRIALES FINALES
1
Datos de la caja
El frasco estará envuelto en film alveolar 2
Largo 43 cm
para impedir cualquier golpe
Ancho 32 cm
Lista de ingredientes
Requerimientos de embalaje
Diseño de rotulado de la caja
⁃ Tendrá impreso el nombre de la empresa exportadora
Ejemplo de Diseño de rotulado de la caja ⁃ El origen de la fabricación de la caja,
Marcado de la caja ⁃ El peso bruto,
⁃ Las dimensiones de la caja,
⁃ El nombre de la empresa que importa el producto,
1 2 ⁃ El lugar de donde se destina la exportación
⁃ El lugar de origen del producto,
⁃ También los diseños de marcado
3 4 5
Marcado de la caja
1. Este lado hacia arriba:
2. Manténganse lejos del calor
3. Proteger de la humedad:
Fuente: Espárragos en conserva UPT
Fuente: Espárragos en conserva UPC 4. No rodar
5. Frágil
6.3. Promoción de Ventas y Publicidad
Promocionar nuestro producto mediante impulsadoras en los puntos de venta.
Entregar volantes con el nombre de nuestro producto para el proceso de recordación de marca.
140,000
miles de dólares
2019 (miles
(miles de entre 2015-2019 entre 2015-2019 100,000
de USD) (TM)
USD) (%) (%)
80,000
China 120,815 120,804 50,521 2,391 -4 -1
Perú 94,732 94,699 31,301 3,026 -8 -6 60,000
18,000
16,000
14,000
miles de dólares
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
0
Perú China España Italia Corea
2017 2018 2019 2020 2021
La Salsa de Espárragos logrará ser un producto que supere las expectativas que en
un inicio el consumidor final va a percibir, lo que nos va a permitir diferenciarnos
de la competencia nacional e internacional. Por esto nuestro mercado objetivo
tiene en su conocimiento la calidad del producto y toda su riqueza nutricional,
esto se ve evidenciada por el aumento sustancial de la compra de este producto a
lo largo del tiempo en el país de Estados Unidos.
08
ESTUDIO
ECONÓMICO-
FINANCIERO
8.1. Precios y costos
Para este proyecto de inversión se ha evaluado Aponte Álvarez, María Claudia Patricia 22,709.28 25%
un horizonte de 5 años. La inversión inicial Jara García, Gianira 22,709.28 25%
requerida es de S/ 90,837.13 los cuales se Vega Astupiña, Aracely 22,709.28 25%
financiará con recursos propios.
Montañez Quiroz, Andy 22,709.28 25%
S/ -
TOTAL 100%
8.1.2.Estructura de Presupuesto
REF/AÑO 2021 2022 2023 2024 2025
1. COSTOS VARIABLES S/ 673,432.00 S/ 685,128.20 S/ 697,172.95 S/ 709,576.63 S/ 722,349.95
1.1 COSTOS DIRECTOS 668,002.00 679,698.20 691,742.95 704,146.63 716,919.95
1.2 MATERIALES INDIRECTOS 2,370.00 2,370.00 2,370.00 2,370.00 2,370.00
1.3 GASTOS INDIRECTOS 3,060.00 3,060.00 3,060.00 3,060.00 3,060.00
2. COSTOS FIJOS S/ 174,881.33 S/ 174,731.33 S/ 174,731.33 S/ 174,731.33 S/ 174,268.83
2.1 MANO DE OBRA INDIRECTA 27,925.33 27,925.33 27,925.33 27,925.33 27,925.33
2.2 DEPRECIACIÓN MAQ / MOBIL. 994.60 994.60 994.60 994.60 532.10
2.3 AMORTIZACIÓN 721.40 721.40 721.40 721.40 721.40
2.4 GASTOS DE VENTAS 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00 1,800.00
2.5 GASTOS GENERALES Y ADM. 143,440.00 143,290.00 143,290.00 143,290.00 143,290.00
2.6 GASTOS FINANCIEROS - - - - -
Gastos Financieros - - - - -
Fórmula:
𝒏
𝑭𝒕 𝑭𝟏 𝑭𝟐 𝑭𝒏
𝑽𝑨𝑵=− 𝑰 𝟎+ ∑ =− 𝑰 𝟎 + + +…+ , 𝒌=𝐂𝐎𝐊=𝟑 . 𝟐𝟎%
𝒕 =𝟏 ( 𝟏+𝒌 ) 𝒕
( 𝟏+𝒌 ) ( 𝟏+𝒌 ) 𝟐
( 𝟏+𝒌 ) 𝒏
Cálculos:
30,402.12 27,013.59 37,114.02 47,515.44 61,281.84
VAN =− 90,837.13+ + + + +
( 1+0.032 ) ( 1+ 0.032 ) ( 1+0.032 ) ( 1+0.032 ) ( 1+0.032 )5
2 3 4
VAN =S / 92,010.74
Tasa Interna de Retorno (TIR)
Flujos de dinero
REFERENCIA 2020 2021 2022 2023 2024 2025
INGRESOS - 947,313.33 975,543.27 1,004,614.46 1,034,551.97 1,068,763.52
EGRESOS 90,837.13 916,911.22 948,529.69 967,500.44 987,036.53 1,007,481.68
FLUJO DE CAJA ECONÓMICO -90,837.13 30,402.12 27,013.59 37,114.02 47,515.44 61,281.84
Fórmula:
𝒏
𝑭𝒕 𝑭𝟏 𝑭𝟐 𝑭𝒏
𝑻𝑰𝑹:− 𝑰 𝟎+ ∑ =− 𝑰 𝟎+ + +…+ =𝟎
𝒕 =𝟏 ( 𝟏+𝑻𝑰𝑹 ) 𝒕
( 𝟏+𝑻𝑰𝑹 ) ( 𝟏+𝑻𝑰𝑹 ) 𝟐
(𝟏+𝑻𝑰𝑹) 𝒏
Cálculos:
30,402.12 27,013.59 37,114.02 47,515.44 61,281.84
− 90,837.13 + + + + + =0
( 1+𝑇𝐼𝑅 ) ( 1+𝑇𝐼𝑅 ) 2
( 1+𝑇𝐼𝑅 ) 3
( 1+𝑇𝐼𝑅 ) 4
( 1+𝑇𝐼𝑅 ) 5
TIR=29.28%
Ratio Beneficio-Costo (B/C)
Flujos de dinero
REFERENCIA 2020 2021 2022 2023 2024 2025
INGRESOS (Flujo de Ingresos: FI) - 947,313.33 975,543.27 1,004,614.46 1,034,551.97 1,068,763.52
EGRESOS (Flujo de costos: FC) 90,837.13 916,911.22 948,529.69 967,500.44 987,036.53 1,007,481.68
Fórmulas:
𝒏
𝑭𝑰 𝒕 𝑭𝑰 𝟏 𝑭𝑰 𝟐 𝑭𝑰 𝒏
𝑽𝑨𝑰 = ∑ = + +…+
𝒕 =𝟏 (𝟏+ 𝒌 ) ( 𝟏+𝒌 )
( 𝟏+𝒌 ) 𝒕
( 𝟏+𝒌 )𝒏 𝟐
, 𝒌=𝐂𝐎𝐊=𝟑 . 𝟐𝟎%
𝒏
𝑭𝑪 𝒕 𝑭𝑪 𝟏 𝑭𝑪𝟐 𝑭𝑪 𝒏
𝑽𝑨𝑪=− 𝑰 𝟎 + ∑ =− 𝑰 𝟎+ + +…+
(
𝒕=𝟏 𝟏+𝒌 ) 𝒕
( 𝟏+𝒌 ) ( 𝟏+𝒌 ) 𝟐
( 𝟏+𝒌 ) 𝒏
Cálculos:
4,573,375.53
B/C= = 1.02
4,481,364.79
Periodo de Recuperación de la Inversión (PRI)
Flujo de efectivo, valor presente del Flujo de efectivo y Flujo Acumulado
AÑOS FLUJO DE EFECTIVO VP FLUJO DE EFECTIVO FLUJO ACUMULADO
0 -90,837 -90,837 -90,837
1 30,402 29,460 -61,377
2 27,014 25,365 -36,012
3 37,114 33,770 -2,242 Durante el periodo 4 se
recupera la inversión
4 47,515 41,894 39,653
5 61,282 52,358 92,011
Fórmula:
𝑷𝑹𝑰=𝒂+¿ 𝑰 0 −𝒃∨ ¿ ¿
𝑭𝒕
Cálculos:
a = Nú mero del periodo inmediatamente anterior hasta recuperar la inversi ón = 3
b = Suma de los flujos hasta el final del periodo “a” = S/ 29,460 + S/ 25,365 + S/33,770 = S/ 88,595
𝑭 𝒕 = Valor actual del flujo de caja del periodo en que se recupera la inversión = 𝐹 4 = S / 41,894
PRI =3 +¿ − 90,837 +88,595 ∨ ¿ ¿
41,894
3.1
8.2. Precios y costos
Precio de venta
Años % utilidad
2021 12%
PRECIO DE VENTA
2022 13%
S/ 5.85 por unidad
2023 15%
2024 17%
2025 19%
8.3. Análisis de costos de exportación
Ejemplo:
La empresa PERUASPAR Natural S.A.C ha cotizado un contendor para la empresa Life Green, aplico
el FOB Salaverry con destino Long Beach - Estados Unidos Incoterms 2020, consistente en el envió
marítimo de un contenedor con aproximadamente 12 TN del producto “Salsa de espárragos verdes”.
TC 3.93
Costos y gastos de exportación
Costo por unidad S/ 5.24 $ 1.33
Costo unitario por caja (cada caja 18.130 kg) 251.38 $ 63.97
Contenedor de 20 pies dry Costos unitarios por 12 TM S/ 162,896.27 $ 41,449.43
Largo 5.90 m
Costo del embalaje 350.00 89.06
Ancho 2.33 m
Costo del marcado 150.00 38.17
Alto 2.38 m Insumos para el embalaje interno y exterrno 100.00 25.45
Peso Maximo de carga 20 TN Etiquetado 50.00 12.72
Cantidad de cajas 648 Certificado de Origen y fitosanitario 25.00 6.36
cantidad de frascos 31,104 Costo del Producto 163,571.27 41,621.19
Utilidad 30% 49,071.38 12,486.36
Fuente: Elaboración Propia
Ex Work 212,642.65 $ 54,107.54
Transporte interno camión - puerto 850 216.28
Gastos de despacho de exportación 550 139.95
Datos de la caja Emisión del BL 200 50.89
Unidades 48 frascos Manipuleo de Carga 150 38.17
Peso de cada unidad 370 gr Inspección previa al embarque 200 50.89
Peso Neto 17.760 kg Agente de aduana de exportación 600 152.67
Peso Bruto 18.130 kg Costos de carga y gastos portuarios 700 178.12
Fuente: Elaboración Propia FOB 215,892.65 $ 54,934.52
Ficha técnica
Perfil del mercado de destino EEUU
- Los Ángeles País: Estados Unidos
Capital Washington D. C.
Factores No Económicos
Idioma oficial Ingles
Factores Económicos
PBI anual 2020 18.292.506 M.$
PBI Per Cápita 2020 55.471 $
Precios
Inflación Jul-20 1%
Fuente: Elaboración en base a maps Los Ángeles
Socio-Demografía
Densidad 2020 34
Mayoritariamente 14,000
Religión cristianismo
12,000
Factores Económicos
1.121.948 M. 10,000
Toneladas
PBI anual 2020
$
8,000
PBI Per Cápita 2020 29,442$
Precios 6,000
Inflación Oct-20 -0.30% 4,000
Socio-Demografía
Fuente: Elaboración propia en base a información del Ayuntamiento 2,000
de Madrid
Densidad 2020 93
% Inmigrantes 2019 13.0% 0
2015 2016 2017 2018 2019 2020
% Emigrantes 2019 3.1%
Población 2019 47,329,981
Peso Neto(TN)
Según Doing Business, España ocupa el Mercado Laboral
puesto 30° de 191 países en la Tasa de desempleo 2020 14.6%
Fuente: Elaboración propia en base a datos de la SUNAT
clasificación de las economías según la
facilidad para hacer negocio y la economía
número 14 por volumen de PBI. Fuente: Elaboración propia en base a Datosmacro.com
10
PUNTO DE
EQUILIBRIO
10 PUNTO DE EQUILIBRIO
1,200,000
1,000,000
Produccion
800,000
Punto de
Equilibrio
600,000
400,000
0
0 25,857 51,715 77,572 103,429 129,286 155,144 161,980 181,001 206,858
2021 2021