Trabajo en Equipo

QF. Inés Graciela Ibarra Mendo

Definición
• Trabajo en equipo es trabajar en cooperación con otros de una manera
coordinada, armónica y enfocada al logro de los objetivos que la institución ha
definido previamente.
Clasificación

• Formal, grupo definido por la organización.

• Informal, se forma por la necesidad de contacto social.

• Mando, formado por un gerente y subordinado.

• Tarea, formado por trabajadores que se unen para llevar acabo una tarea.

• Interés, formando por personas con características comunes.

Caracteristicas de los Equipos de Trabajo

• Objetivos claros,discutidos y asumidos

• Afronta los conflictos,no los rehúye.
• Aceptación mutua entre los miembros.
• Las desiciones se adoptan por
concenso.
• Evalúa su funcionamiento.
• Utiliza la critica constructiva.
• Liderazgo compartido.
 Etapa 5
Etapas de los grupos de trabajo Desintegración

Etapa 4
Desempeño

Etapa 3
Regulación

Etapa 2
Conflicto

Etapa 1
Formación
Requisitos individuales para el trabajo en equipo

 Asertividad.

 Actitud positiva, deseo de colaborar.

 Responsabilidad y Madurez.

 Desempeñar algún rol en un equipo positivo:

Organizar, Animar, Conectar, etc.
ESTRUCTURAS DEL GRUPO:TRES CONCEPTOS
ESTRUCTURA DE GRUPO

STATUS

NORMAS
 Roles de Liderazgo:

-Suele ser designado o elegido.

-Es seguro y con confianza en si mismo.

-Ofrece más y mejores sugerencias.

-No ejercerse su liderazgo a expensas de la

libertad
Normas de Equipo

• Son las expectativas de

comportamiento de las personas.

• Deben facilitar la iniciativa y el

desempeño del grupo.

• La meta del gerente es comunicar las

normas que canalizarán en sentido
constructivo las presiones del grupo.
Cohesión de equipo

Indicador de la cantidad de influencia que ejerce el grupo en sus miembros individuales

Equipos menos cohesionados

-Tensiones.

-Hostiles.

-Malos entendidos.

-Los resultados no son buenos.

-Dificultad con la comunicación.

-Problemas de cooperación.

-Desconfianza.
Equipos muy cohesionados

• Menor tensiones.

• Menor hostilidad.

• Disminución de malos entendidos.

• Produce resultados mas uniformes.

• Existe confianza.

• No tolera a los extremistas.

• Positivos o negativos.
Elementos básicos del equipo:

 Habilidades.

 Responsabilidad.

 Compromiso.

 Resultado de desempeño.

 Crecimiento personal.

 Productos del trabajo colectivo.