PLAN ESTRATEGICO

PRESENTADO POR:
 DAYANNA KATHERIN PIRATOVA POVEDA
FLOR ANGELA MORA GUTIERREZ
HOLGER ALBERTO GOYENECHE BUSTAMANTE
  
GERENCIA ESTRATEGICA
NRC 10499
 
DOCENTE:
 GIOVANY ANDRES CRUZ ROBAYO
  
CORPORACION UNIVERSITARIA MINUTO DE
DIOS
BOGOTA, NOVIEMBRE DE 2021
 PLAN ESTRATEGICO DE LA EMPRESA
El plan estratégico de una empresa es el que define todo lo que quieres conseguir y como lo vas a
lograr, genera expectativas y mayores compromisos con proyecciones a corto mediano y largo
plazo para posicionarse y seguir proyectándose en el mercado para esto se debe tener en cuenta
lo siguiente:

PLANEACION
ESTRATEGICA INNOVACION

CREANDO
SOLUCIONES CRECIMIENTO DE
INNOVADORAS LA EMPRESA
 ESTRATEGIAS DE CRECIMIENTO
Buscar socios estratégicos que tengan la
experiencia y capacidad de tanto de
operación como de inversión para
fortalecer las distintas actividades.
Fortalecer relaciones con entidades
financieras, con el fin de obtener créditos
mayores en caso de necesitarlos para la
culminación de los diferentes proyectos
La empresa debe impulsar el
establecimiento de un área de recursos
humanos que trabaje constantemente en la
capacitación continua, desarrollo del
personal y uso de herramientas tecnológicas
como herramienta de optimización del
trabajo y aumento de pro actividad en la
oficina.
Crear una pagina web con toda la
información detallada de contacto y
servicios de la empresa de tal manera que
sea fácil de ubicar por cualquier persona.
Fomentar la participación de los
colaboradores en actividades competitivas,
donde se mida el desempeño y dedicación
de cada individuo, conociendo el
rendimiento y capacidad cognitiva de los
equipos de trabajo
Desarrollar una aplicación móvil de los
servicios de la empresa donde se guie a
los clientes en la utilización de los
servicios, se tenga una base de datos de
clientes y servicios y se puedan
automatizar operaciones.
 ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO
Incluir en el personal contratado un grupo de
personas que tengan alguna condición
cognitiva especial, estas personas se pueden
ocupar en tareas sencillas y especificas .
Existen varias fundaciones creadas para tal
fin con las cuales se puede solicitar personal
y ellos ya los tiene clasificados de acuerdo a
sus capacidades, de esta manera la empresa
se libera de cargas tributarias y de igual
manera se le da la oportunidad a estas
personas de sentirse útiles y aceptadas.
Implementar un sistema de reutilización de
recursos de consumo interno tales como
papel, cartón, lapiceros, botellas, etc, para
optimizar el uso de dichos recursos. Así
mismo con los desechos de la empresa en
general realizar un riguroso plan de
recuperación
 CONCLUSIONES

Mediante la elaboración del plan Estratégico de la Empresa se deben hacer continuo

seguimiento a los procesos que realizan, con el objetivo de hallar diferentes
opciones que ayuden a facilitar los procedimientos ya establecidos que den como
resultado la formulación de estrategias que sirven para afrontar las amenazas y
debilidades que se presentan en la empresa.

https://repository.udistrital.edu.co/bitstream/handle/11349/7799/
MoraPedrazaLuisAlexander20;jsessionid=CCF5FCE9503367E3A62F6612A7EA400E?
sequence=1

https://repository.ugc.edu.co/bitstream/handle/11396/5448/Plan_estrat
%C3%A9gico_empresas_contrucci%C3%B3n.pdf?sequence=1