A D M I N I S T R A C I Ó N E S T R AT É G I C A

V1
M A PA M E N TA L S O B R E L A A D M I N I S T R A C I Ó N E S T R AT É G I C A D E L A S
ORGANIZACIONES

LU I S ER N ESTO C O RTES LU V I A N O S 1 7 0 0 6 7 5 2
ASESOR: JOSÉ LUIS IBARRA

A D M I N I S T R A C I Ó N E S T R AT É G I C A Y
ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
 Administración estratégica y
análisis organizacional

Etapas de la administración
estratégica y análisis
organizacional

Planeacion Organización Ejecución Control

¿Cómo llegaremos ahí? ¿Qué requerimos para hacerlo ¿Cómo medimos el avance?
¿Para qué existe la ¿Cómo lo alcanzamos?
¿A dónde debe llegar? VISIÓN DISEÑO Y DESARROLLO bien? FACTORES CRÍTICOS INDICADORES CLAVE DE
organización? MISIÓN EJECUCIÓN
DE ESTRAGIAS DE ÉXITO DESEMPEÑO

Esquemas de trabajo que

definen las actividades a
desarrollar en un periodo de Análisis de la cadena de valor
tiempo extendido, aplican a
toda la organización

Contamos con diversas

herramientas que nos ayudan a ¿Qué diferencia a la empresa
visualizar el estado actual de la del resto? ¿Qué hacemos
empresa ante factores internos y diferente al resto?
externos

Se le denomina cadena de valor a toda la

estructura de proveeduría de una
Externas Internas organización, así como a los eslabones de
empresas que participan en la
distribución del producto hasta llegar al
cliente o al consumidor final.

Análisis PESTEL: por la abreviatura

MEFE: Una Matriz de evaluación del factor MEFI: La matriz de Evaluación
de los factores que la componen
externo como: económica, social, cultural, de Factores Interna, evalúa la
Políticos, Económicos, Socio-
demográfica, ambiental, política, información interna de la
cultural, Tecnológicos, Ecológico y
gubernamental, legal, tecnológica y empresa.
Legal.
competitiva.

Matriz de análisis FODA La matriz MEFI sirve para

(Fortalezas, Oportunidades, presentar una aproximación de
Debilidades y Amenazas): cómo están afectando los factores
evaluación interna y externa internos el desarrollo y crecimiento
de nuestra empresa.
REFERENCIAS.
Solís Gutiérrez Dulce Karen. (2014, marzo 13). Análisis de la administración estratégica. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/analisis-de-la-administracion-estrategica/

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Ruiz Barroeta Milagros. (03 de abril del 2021). MEFE y MEFI, herramientas para análisis estratégico. Ruisbarroeta Recuperado de
https://milagrosruizbarroeta.com/mefe-y-mefi-herramientas-para-analisis-estrategico/
Pacheco Josefina. (12 de diciembre del 2021). Administración Estratégica (características, beneficios e importancia). eb y empresas Recuperado de
https://www.webyempresas.com/administracion-estrategica/
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