DESEMPEÑO

UNIVERSITARIO
SEMANA 06
SESIÓN 11
MARCO ESTRATÉGICO:
VISIÓN Y MISIÓN
SECCIÓN DE REFERENCIA

TEMARIO DEL CURSO

1. Presentación/
Inducción y perfil 8. Estilos de 9. ¿Cómo generar
aprendizaje/ EP: hábitos?, Técnicas
Plan de vida y de estudio, Síntesis
y producción de 16. Cierre
Control de Lectura
2. Propuesta textos
educativa y
autoridades, ética, 7. Psicología
valores/ ED: positiva, Control 15. EF:
10. ABR/
Infografía de emociones y Presentación
personajes
   Presentaciones
ABR / EC3:
UCSUR
solución de   efectivas
Actitudinal
conflictos.

6. Planificación
3. Desconexión estratégica: proyecto
moral y dilemas 11. Trabajo en 14. ABR:
de vida, Comunicación equipo/ ABR: revisión/
morales, efectiva, verbal y no
paradigmas. informes Autoevaluación
verbal.

4. Búsqueda de 5. Autoconocimiento: 12. EC2:

información/ Autobiografía, Gestión Exposición y 13. ABR: Gantt/
EC1: Taller del tiempo. Portafolio Liderazgo
reflexivo
SECCIÓN DE REFERENCIA

AGENDA

• Marco estratégico UCSUR

• Visión y Misión UCSUR
• Planificación estratégica
• Objetivo SMART
• FODA
SECCIÓN DE REFERENCIA

LOGRO DE SESIÓN

Al finalizar la sesión, el estudiante

conoce el marco estratégico de la
Universidad Científica del Sur,
define su visión y misión personal y
elabora su análisis FODA.
Recuperado de: https://bit.ly/2NW8KHs
SECCIÓN DE REFERENCIA

MARCO ESTRATÉGICO
Nuestra Universidad forma líderes comprometidos con el desarrollo humano,
social y ambiental. Ofrecemos educación de calidad para el mundo laboral,
basadas en una educación personalizada y en el acercamiento a su profesión
desde el primer ciclo.

Contamos con una moderna infraestructura.

Contamos con 24 carreras profesionales
dentro de las Facultades de Ciencias de la
Salud, Ciencias Ambientales, Ciencias
Empresariales, Ciencias Humanas y
Ciencias Veterinarias y Biológicas.
Recuperado de: https://bit.ly/37kv97U
SECCIÓN DE REFERENCIA

VISIÓN
“Nuestra universidad aspira a ser reconocida como una de las más
importantes del Perú gracias a su alta calidad de enseñanza, a su
moderna infraestructura, a la excelencia de sus egresados y al nivel
de sus intercambios internacionales. Una institución caracterizada por
la innovación, vocación social y compromiso con el desarrollo
humano y social”

Recuperado de: https://bit.ly/37kv97U

MISIÓN
“Formamos, mediante una
propuesta educativa humanista
y científica, profesionales
líderes, capaces de participar
armónicamente en la creación
de riqueza moral y económica,
y comprometidos con la
creación de conocimiento y el
desarrollo humano de nuestra
Recuperado de: https://bit.ly/37kv97U
sociedad”.
SECCIÓN DE REFERENCIA

Recuperado de: https://bit.ly/37kv97U

SECCIÓN DE REFERENCIA

¿Por qué es importante planificar?

Lograr los objetivos y metas no es fácil, implica
Es pertinente señalar que  los
esfuerzo, dedicación y constancia.  Además, es objetivos y metas se establecen todos
necesario establecer valores que orienten nuestras los años y se pueden hacer un plan
acciones, valores como la honradez, integridad, estratégico de 4 años o más años de
responsabilidad e innovación. Algunos elementos lo que queremos lograr.
importantes a considerar es el establecer prioridades,
lograr las metas por etapas y asumir ciertos riesgos.
El seguimiento continuo sobre los objetivos y metas
propuestos, va permitir realizar los ajustes
pertinentes.

Es bueno tener presente lo expuesto por Enola

Chamberlain: “Nunca sabrás lo que puedes hacer,
ni quién ni qué eres, hasta que no levantes los
ojos intentando fijar tu vista en una estrella”.
Recuperado de: https://bit.ly/37jvwj2
SECCIÓN DE REFERENCIA

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
Proceso que supone obtener
una visión del futuro, donde Visión
será posible determinar y
lograr objetivos mediante un
plan de acción. FODA Misión

Objetivos Valores

Recuperado de:
https://bit.ly/2OLwmyF
SECCIÓN DE REFERENCIA

¿Por qué es importante planificar?

Propicia el desarrollo de un
proyecto
Planes por su tiempo de
ejecución o duración
Reduce al máximo los Planeación por
inconvenientes y/o riesgos tiempo de Contenido Característica
duración

Genérico, sintético y
Maximiza el aprovechamiento de Largo plazo
global
Estratégico
recursos (tiempo, dinero, mano de
obra, etc.) Mediano Menos genérico, más
Técnico
plazo detallado

Asegura el logro de objetivos Detallado, específico

Corto Plazo Operacional
y analítico
SECCIÓN DE REFERENCIA

Un objetivo (estratégico) debe de ser…

eSpecífico • Concreto y detallado.

• Debe ser ajustable a sistemas de medición para valorar

Medible el nivel de cumplimiento del objetivo.

• Ser conscientes de las posibilidades, de los recursos y

Alcanzable de la situación, para saber si el objetivo es realmente
alcanzable.

orientado a • Debe aportar beneficios. Realista.

Resultados
Recuperado de:
https://bit.ly/2tNfoZv

Tiempo límite • Debe contar con un tiempo límite para ser realizado.
SECCIÓN DE REFERENCIA

IMPORTANCIA DE LOS OBJETIVOS

• Permiten enfocar esfuerzos hacia una misma
dirección.
• Sirven de guía para la formulación de
estrategias.
• Generan participación, compromiso y
motivación; al alcanzarlos generan un grado
de satisfacción.
• Revelan prioridades y producen sinergia.
• Sirven de base para la realización de tareas o
actividades.
• Permiten evaluar resultados, al compararlos
con los objetivos propuestos y de ese modo,
medir la eficacia de cada uno de nosotros. Recuperado de: https://bit.ly/3btAAoA
SECCIÓN DE REFERENCIA

MISIÓN Y VISIÓN PERSONAL

La misión y la visión personal, en
campos como la psicología o el
coaching, son dos de las piezas
fundamentales para la obtención de
una buena vida.

Mientras que la mayoría de las

personas se centran en la satisfacción
a corto plazo, aquellos que elaboran su
misión y visión personal suelen
alcanzar un mayor grado de felicidad. Recuperado de: https://bit.ly/31JUsPx
SECCIÓN DE REFERENCIA

MISIÓN PERSONAL
Nos habla del presente Implica el esfuerzo que realizas hoy para
lograr tus proyectos.

Tu razón de ser.
¿Quién eres?
Tu cometido. Aquello
que eres, con lo que
cuentas y que te ¿Cuál es el propósito de tu vida?
ayudará a lograr tu
visión.
¿Qué cambios quieres conseguir hoy y
lograr en realidad?
SECCIÓN DE REFERENCIA

VISIÓN PERSONAL
Debe ser amplia, detallada, positiva,
Nos habla del futuro alentadora, realista y atractiva.

Es el ideal que quieres ¿Hacia dónde voy?

alcanzar con la
concretización de la
carrera universitaria. ¿Cómo me veo en el futuro?

¿Cómo quiero ser considerado en el

futuro?
SECCIÓN DE REFERENCIA

VISIÓN
Seré día tras día mejor persona,
tendré una vida de pareja y
familiar tranquila y seguiré
aprendiendo los temas que me
motivan, así como conseguiré
todas las aspiraciones personales MISIÓN Recuperado de: https://bit.ly/2HfRtVE

y profesionales que me plantee.

Soy activo, sincero, responsable,
productivo y emprendedor. Mejoro
constantemente mi desarrollo personal,
soy fuerte y tengo una opinión
fundamentada. Me gusta ser feliz por mi
mismo independientemente de lo que
pase a mi alrededor.
Recuperado de: https://bit.ly/31JUsPx
SECCIÓN DE REFERENCIA

¿Mi misión y visión

personal están alineadas
con las de la Universidad
Científica?

Recuperado de: http://www.imf.ec/

SECCIÓN DE REFERENCIA

ANÁLISIS FODA

Es la radiografía individual o
del equipo, que permite hacer
un diagnóstico preciso y en
función de ello, tomar
decisiones acordes con los
objetivos formulados.

Recuperado de: https://bit.ly/38e4Hy6

SECCIÓN DE REFERENCIA

Ejemplo de un ANÁLISIS FODA PERSONAL

DEBILIDADES
• Comprometido • Impaciente
FORTALEZAS

• Empático • Desordenado
• Responsable • Impuntual
• Honesto • Ansioso
• Perseverante • Demasiado
• Optimista uso del celular

Recuperado de: https://bit.ly/2tJEKHE

SECCIÓN DE REFERENCIA

Ejemplo de un ANÁLISIS FODA PERSONAL

OPORTUNIDADES
• Personas que • Mucha
te ayuden a competencia
mejorar • Falta de apoyo

AMENAZAS
• Tecnología que externo
me permita • Poca
administrar conciencia de
mejor mi tiempo la gente
• Apoyo familiar • Inseguridad
Recuperado de: https://www.samishop.pe/como-hacer-analisis-foda
• Becas ciudadana

S
SECCIÓN DE REFERENCIA

¿AHORA TÚ QUE DESEAS HACER DE TU VIDA?

¿Qué quieres alcanzar de aquí a cinco años?

¿Cómo crees que vas a conseguir tus objetivos?

Realiza un plan estratégico: elaboremos objetivos.

Recuperado de: https://bit.ly/38ji7Jg

TRABAJO INDIVIDUAL

• Resuelve la ficha 06.

Recuperado de: http://www.tecnoeduca.com.mx/portfolio/hero-gadget/

FUENTES

David, F. (1993). Dirección Estratégica, 4ª Ed. Nueva York, NY: Macmillan

Publishing Company. (El Dr. David también mantiene un sitio web de
planificación estratégica, Checkmate Plan, y está disponible por
correo electrónico en strategy29@aol.com).

Jones, B. (1990). Planificación del vecindario: una guía para ciudadanos y

planificadores. Chicago y Washington, DC: Planners Press, American
Planning Association.
MUCHAS GRACIAS!