4.

4Modelos Inventarios Determinsticos

Integrantes:
Donaldo
Yazmin
Leonel

4.4Modelos Inventarios Determinsticos

*Este tipo de modelos asume que
la demanda es conocida con
certeza y a una razn constante U
unidades por ao. Con lo cual
podemos calcular la demanda en
perodo de t meses como
D = U*t /12.
*Tambin se asume que el plazo
de entrega de los pedidos es
constante
y
su
magnitud
conocida.

Los Modelos Determinsticos de Inventario mas

comunes o importantes son:

Modelo
Fabricacin

de

En este modelo, el
empresario
de
dedica
a
la
produccin de un
bien.

Modelo
de
Fabricacin
con
dficit
Este
modelo
de
fabricacin
admite
dficit, con tasa de
produccin
o
fabricacin
mayor

Modelo de Compra
Este modelo de inventario
es el ms sencillo y podra
aplicarse
a
cualquier
comercio, por ejemplo un
supermercado
pide
a
intervalos
fijos
una
cantidad determinada de
productos, en el momento

Modelo
Compraestos
con
que
se de
agotan
dficit llega otra orden
productos
y as sucesivamente.
En
este
modelo
trabajamos
con
la
hiptesis de escasez, es la
nica
condicin
que

Modelos Cantidad Optima Pedido

Modelo de la cantidad ptima de pedido La
demanda se conoce con certidumbre y es
constante, El tiempo de adelanto o de espera es
cero, El inventario se reabastece cuando ha
llegado exactamente al nivel cero, no se utiliza
existencia de seguridad y no se permiten faltantes.

Consideraciones bsicas:
1. La demanda se conoce con certeza
2. La tasa de demanda es constante
3. El inventario se reabastece cuando su nivel
esta exactamente en cero (no hay faltantes ni
sobrantes)
4. El tiempo de anticipacin es constante
5. Los costos son constantes.

Para poder tomar una decisin sobre:

cantidad de pedido
nmeros de pedidos en el periodo,
tiempo entre pedidos
conocer el valor asociado con estas
decisiones es necesarios conocer los
siguientes datos:
Demanda, normalmente se trabaja anual, aunque el
modelo permite otros manejos, se calcula a partir de
los presupuestos de la empresa.

Modelo con Descuentos

Es muy comn que

el precio de un
producto por la
cantidad que se
compra
o
se
produce.

Esta
situacin
surge cuando se
tiene
la
oportunidad
de
recibir
un
descuento en la
compra de una
cantidad grande

. Es posible que el
costo de adicional
de
tener
un
inventario mayor ,
son ampliamente
compensado
reduciendo
el
costo de compra y
el
costo
de
ordenar

La forma directa
de saber si se
deben
acelerar
cantidades
grandes
es
comparar
el
aumento de los
costos
con
el
precio normal con
el
ahorro
generado por el
precio
de
descuento.