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Tutora:
Verónica Isabelle Deibe Blanco
Participación en el foro:
Solución de ejercicios:
1. Un proveedor ha efectuado la siguiente oferta:
2. Existen una serie de indicadores básicas que reflejan, de forma sencilla y directa,
si la gestión de compras y la logística de aprovisionamiento se están llevando a
cabo de manera eficaz dentro de una empresa. Seleccionar de forma individual 5
indicadores de gestión del proceso de aprovisionamiento que usted utilizaría para
evaluar y controlar el proceso de compra de la oferta del proceso de compra de la
oferta del ejercicio anterior.
Yenny Hernandez:
Oliveri Estrada:
Indicadores básicos de gestión del proceso de aprovisionamiento que se tuvieron en
cuenta en el ejercicio anterior:
✓ Indicadores de compra
✓ Control del presupuesto de las compras
✓ Financiación de proveedores
✓ Rotación de proveedores
✓ Plazo medio de entrega
Estos son los indicadores básicos que tuve en cuenta por que considero que son una
herramienta muy útil ya que nos ayudan a tener un control de las compras,
presupuestos y existencias en stock, para no generar sobre costos y rotar los
productos que como son productos perecederos se evita generen perdidas.
365 365
𝑃𝑀𝐴 = = 73 𝑑𝑖𝑎𝑠
$ 5.000.000 5
$1.050.000
365
𝑃𝑀𝐶
𝑉𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑙𝑎𝑠 𝑣𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑛𝑒𝑡𝑎𝑠
𝑆𝑎𝑙𝑑𝑜 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑎 𝑐𝑙𝑖𝑒𝑛𝑡𝑒𝑠 𝑜 𝑐𝑢𝑒𝑛𝑡𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑐𝑜𝑏𝑟𝑎𝑟
365 365
𝑃𝑀𝐶 = = 182.5 𝑑𝑖𝑎𝑠
26.000.000 2
13.000.000
Se obtiene:
𝑃𝑀𝑀 = 𝑃𝑀𝐴 + 𝑃𝑀𝐹 + 𝑃𝑀𝑉 + 𝑃𝑀𝐶
𝑃𝑀𝑀 = 73 + 20.9 + 146 + 182.5 = 423 𝑑𝑖𝑎𝑠
365
𝑃𝑀𝑃
𝐶𝑜𝑚𝑝𝑟𝑎𝑠
𝑆𝑎𝑙𝑑𝑜 𝑚𝑒𝑑𝑖𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑟𝑜𝑣𝑒𝑑𝑜𝑟𝑒𝑠
365 365
𝑃𝑀𝑃 = = 26
6.210.000 14
450.000
▪ Lobato, F., & Villagrá, F. (2013) Gestión logística y comercial (p. 6-41). Madrid,
ESP. Recuperado de https://elibro-
net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/42961?page=7