INTEGRANTES : 
BLANCA COY
MILENA CHAVEZ
DAYANA GALINDO
 • CONSTRUCTORA CAPITAL 
• Es una compañía líder en el sector de la construcción con más de 28
años de experiencia en el mercado. 

Descripción • Nació en 1992 en Medellín, bajo el nombre COMPACTO SOCIEDAD

LIMITADA; primer proyecto, Balcones de Triana que constaban de un

de la total de 28 casas familiares en el municipio de Itagüí. Un año después,

en alianza con la Caja de Compensación COMFAMA y con el apoyo de
la Alcaldía de Copacabana, construyen Mirador Azul, con 98 unidades
empresa   de vivienda. Posteriormente, en ese mismo municipio, se desarrolló el
Proyecto Horizontes, con 310 casas. Desde ese inicio, el crecimiento
de Constructora Capital ha sido el reflejo de vivir día a día con un solo
objetivo en mente, la mejora de calidad de vida a los clientes, 
•  En el 2007 Constructora Capital ve en Bogotá un claro espacio de
acción, donde proyectos como los que ha venido desarrollando en
Medellín serían una excelente oferta para el mercado 
•   
 MATRIZ DOFA 

OPORTUNIDADES
1.Capital y reservas financieras

1.Reconocimiento en el sector financiero

1.Subsidios a las tasas bancarias

1.Capital invertido en diferentes negocios que van relacionados al objetivo principal de la empresa

1.Subsidio para viviendas de interés social

1.Problemas en otras constructoras

1.Un alto porcentaje de la población de la ciudad aun no tiene vivienda propia

 AMENAZAS
1.Cambios en las normatividad de la construcción
1.Pago de extorsiones
1.Escases de lotes en Medellín
MATRIZ DOFA
1.Acabados ofrecidos por otras empresas
1.Robos en los almacenes de las obras
1.Lotes ubicados en zonas altas 
1.Proceso de liquidación de impuesto predial
 FORTALEZAS
MATRIZ 1.Experiencia y conocimiento de los directivos
DOFA
1.Toma de decisiones

1.Liquidez y disponibilidad de fondos financieros

1.Fuerza del producto, calidad y exclusividad

1.Acceso a capital cuando se requiere

1.Habilidad para competir con precios

MATRIZ DOFA
DEBILIDADES
1.Proceso de selección inadecuado de los vendedores
1.Rotación del personal del área comercial
1.Falta de capacitación
1.Sistemas de control
1.Manejo de aplicaciones informáticas
• Mejorar  las capacitaciones para las personas
que ingresan que puedan conocer más en
general todo el portafolio  que se tiene en los
diferentes proyectos . 
• Mejorar acuerdos y alianzas con los diferentes
proveedores de publicidad 
• Tener más servicios en línea para las personas
que por cualquier tipo de circunstancia no se
pueda movilizar a los puntos físicos.  
PROBLEMÁTICA
Buen manejo de los recursos en
materia prima 
Personal capacitado en el área de
primeros auxilios