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El documento presenta una breve historia de Aenza, anteriormente conocida como Graña y Montero. Aenza es ahora una corporación regional con unidades de negocio en gestión de infraestructura, energía y otros sectores. El documento también describe la visión, estrategias y estructura corporativa de Aenza para aprovechar sus experiencias regionales y capacidades técnicas.
El documento presenta una breve historia de Aenza, anteriormente conocida como Graña y Montero. Aenza es ahora una corporación regional con unidades de negocio en gestión de infraestructura, energía y otros sectores. El documento también describe la visión, estrategias y estructura corporativa de Aenza para aprovechar sus experiencias regionales y capacidades técnicas.
El documento presenta una breve historia de Aenza, anteriormente conocida como Graña y Montero. Aenza es ahora una corporación regional con unidades de negocio en gestión de infraestructura, energía y otros sectores. El documento también describe la visión, estrategias y estructura corporativa de Aenza para aprovechar sus experiencias regionales y capacidades técnicas.
“Año desarrollo” de la unidad, la paz y el desarrollo”
Curso: Organización y constitución de empresas
Docente: Roberto Arévalo garcia Integrantes Fabian Briceño Espinoza Angi pascual arce Sheril garcia palma Ruby Núñez vasques Esta empresa fue antes conocida como Graña y Montero Historia La empresa con sede en lima fue fundada en 1933 como Gramonvel SA, cambio su nombre a Graña y Montero en 1949, luego de fusionarse con Inversiones Industriales SA, y adquirió su nombre actual AENZA QUIEN FUE DUEÑO DE GRAÑA Y MONTERO ● José Graña Miró Quesada fue el presidente del directorio de Graña y Montero desde 1986. Su ingreso a la empresa que fundó su padre data de mucho antes, en 1968, cuando entró como un arquitecto más de la compañía. Llegó al año siguiente de graduarse como licenciado en arquitectura por la UNI (Universidad Nacional de Ingeniería del Perú. (TAMBIEN DUEÑO DEL COMERCIO) Somos una corporación regional con un portafolio diversificado con unidades de negocio que incluyen una plataforma líder en gestión y desarrollo de infraestructura, una de las principales empresas de energía del Perú. VISIÓN El nuevo objetivo estrategico en AENZA es convertirse en una plataforma de desarrollo de infraestructura en America Latina e implementar una estrategia de crecimiento que aroveche las oportunidades existentes y futuras en el mercado de las conseciones en la region,ante su importante deficit de infraestructuras . Las demas unidades de negocio veran reforzadas Petroleo y Ga, Ingenieria y Construccion e Inmobiliarioa. SEGMENTOS COMERCIALES PRINCIPALES EMPRESAS DE AENZA ● COSAPI. Construcción. ● Grupo JJC. Construcción. ● San Martín Contratistas Generales S.A. Construcción. ● CUMBRA. Construcción. ● HV CONTRATISTAS. Construcción. ● STRACON. Minería. San Isidro, Lima. ● Antamina. Minería. ● AENZA. Oficinas ejecutivas. UNIDADES DE NEGOCIO DIRECTORIO APROVECHAR NUESTRA EXPERIENCIA REGIONAL Y CAPACIDAD TECNICA ESTRATEGIAS Enfoque de gestión ● – Plan de acercamiento a los clientes ● – Mapeo de oportunidades comerciales ● – Código de Conducta de Negocios ● – Política Anticorrupción ● – Política de Debida Diligencia
Evaluación y mejora continua
• – Evaluación de debida diligencia a clientes y socios • – Encuesta de satisfacción del cliente • – Espacios de atención de inconformidades y sugerencias • – Estándares internacionales Canales de comunicación • – Reuniones uno a uno • – Centros de atención al usuario • – Redes sociales • – Gremios y cámaras de comercio • – Libros de reclamaciones ESTRUCTURA CORPORATIVA CONCLUSIÓN El propósito de Aenza es transformar realidades y condiciones de vida ;promoviendo el desarrollo responsable y facilitando el bienestar ciudadano, en partamente compromiso con la sociedad. A través de sus subsidiarias, la empresa proporciona servicios tales como el desarrollo y la administración de propiedades inmobiliarias e instalaciones de esparcimiento, la exploración, producción y venta de petróleo , gas natural entre otros . GRACIAS