MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PIURA

GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

ECON. JAIME GONZAGA CORREA

GERENTE
12 de Enero de 2015
 ÍNDICE

Línea base al 31.12.2014, por oficina.

Plan de trabajo año 2015, por oficina.
Políticas de gestión año 2015, por oficina.
Actividades realizadas durante semana 1.
Actividades realizadas durante semana 2.
Recomendaciones para la gestión municipal.
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO

Oficina de Presupuesto.
Oficina de Planificación.
Oficina de Planificación Territorial.
Oficina de Cooperación Técnica y
Pre-Inversión:
-Cooperación Técnica.
- Oficina de Programación e Inversiones.
 FUNCIONES DE LA GERENCIA
FUNCIONES ESPECÍFICAS

a) Formular y proponer los lineamientos, proyectos de directivas y planes de trabajo

que regulan y orienten las actividades de la Gerencia.
b) Programar, dirigir, coordinar, evaluar y controlar la eficiente ejecución de las
funciones y actividades de su competencia.
c) Elaborar, proponer, dirigir, coordinar, evaluar y controlar la ejecución del Plan Anual
de Actividades y cumplir lo que dispone la Gerencia Municipal.
d) Asesorar en asuntos de su competencia funcional y opinar sobre los documentos
puestos a su consideración.
e) Utilizar el Sistema Integrado de Administración Municipal - SIAM, Sistema de
Gestión de Expedientes - SIGE, y otros sistemas informáticos de su competencia,
como herramientas de gestión municipal. Así mismo supervisar que el personal a su
cargo haga correcto uso de los mismos.
 FUNCIONES DE LA GERENCIA
FUNCIONES ESPECÍFICAS

a) Coordinar la formulación y evaluación presupuestal de la Municipalidad, de la

Cooperación Técnica, asesorar en la formulación y coordinar los presupuestos de las
Municipalidades Distritales de la Provincia de Piura.
b) Estudiar, proponer y evaluar las acciones de Racionalización Administrativa que se
requiera para optimizar la organización y la gestión municipal. Asimismo lo
correspondiente a Desarrollo Empresarial, Asuntos Agropecuarios e Informática y
Estadística.
 FUNCIONES DE LA GERENCIA
FUNCIONES ESPECÍFICAS

h) Coordinar con los responsables de los órganos de la Municipalidad la ejecución de

los estudios de planificación del desarrollo integral provincial, en el ámbito funcional
de sus competencias; la formulación de planes operativos y la elaboración de los
presupuestos respectivos.
i) Coordinar y evaluar la ejecución del Plan Director y otros aprobados por el Concejo.
Dar los lineamientos, conducir y/o apoyar la formulación del Plan Director de
Desarrollo Integral de la Provincia de Piura.
 FUNCIONES DE LA GERENCIA
FUNCIONES ESPECÍFICAS
a) Dirigir, coordinar y supervisar la consolidación de
información para la elaboración del Plan Operativo
Institucional.
b) Dirigir y supervisar funciones y tareas específicas al

personal de su dependencia, en concordancia al nivel

y tipo de cargo asignado.
c) Cumplir otras funciones de naturaleza similar e
integrar los Comités o Comisiones, por disposición de
la Alta Dirección.
d) Utilizar el correo electrónico institucional como
herramienta de coordinación y gestión.
e) Otras funciones que le asigne el Gerente Municipal.
 BASE LEGAL
Ley N° 30281, del 04.12.2014:
«Ley de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal 2015».
Ley N° 30282, del ….:
«Ley de Equilibrio Financiero de Presupuesto del Sector Público para el Año Fiscal
2015»
Ley N° 30283, del …….:
«Ley de Endeudamiento…..»
Ley N° 28411, del …….:
«Ley General del Sistema Nacional de Presupuesto»
Ley N° 30099, del ……:
«Ley de Fortalecimiento de la Responsabilidad y Transparencia Fiscal»
Decreto Legislativo N° 776, del ………:
«Ley de Tributación Municipal»
OFICINA DE PRESUPUESTO
 FUNCIONES DE LA OFICINA
DE PRESUPUESTO

PROGRAMAR, DIRIGIR, COORDINAR,

CONTROLAR Y EVALUAR LA GESTIÓN DEL
PROCESO PRESUPUESTARIO DE LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PIURA.

LA OFICINA DE PRESUPUESTO, DEPENDE

JERÁRQUICAMENTE DE LA GERENCIA DE
PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO.
Además cumplir con:

a) Elaborar la Programación, Formulación y Aprobación del

Presupuesto Institucional de Apertura (PIA).

b) Conciliación del Marco Legal del Presupuesto Semestral.

c) Conciliación del Marco Legal del Presupuesto Anual.

d) Evaluación Presupuestaria Semestral.

e) Evaluación Presupuestaria Anual.

LÍNEA DE BASE AL 31.12.2014
OFICINA DE PRESUPUESTO
ECON. LUIS LEÓN GARCÍA
  EJECUCIÓN ANUAL DE GASTO 2011-2014
(En nuevos soles)

En el año 2014 existe menor PIM debido a las menores

transferencias, como consecuencia de la creación del distrito
veintiséis de octubre.
 EJECUCIÓN POR GENÉRICA DE GASTO 2011-2014
(En porcentaje)

2.1 Personal y obligaciones sociales. 2.5 Otros gastos.

2.2 Pensiones y otras prestaciones sociales. 2.6 Gastos de capital.
2.3 Bienes y servicios. 2.8 Servicios de deuda: obras por impuestos
2.4 Donaciones y transferencias
EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE INVERSIÓN MUNICIPAL
2011-2014 (En nuevos soles)
PROGRAMA DE INVERSIÓN MUNICIPAL 2014
RUBRO 00: RECURSOS ORDINARIOS (En nuevos soles) - MEF
PROGRAMA DE INVERSIÓN MUNICIPAL 2014
POR RUBROS (En nuevos soles)
 EJECUCIÓN ANUAL DE INGRESOS 2011-2014
(En nuevos soles)

EN EL RUBRO 00: RECURSOS ORDINARIOS SE CONSIDERA LA SUMA DE

S/. 40’290,586.00 EL MISMO QUE ESTABA DISPONIBLE HASTA EL 31.12.2014.
MENORES INGRESOS AÑO FISCAL 2014
(En nuevos soles)
 SALDO DE INVERSIÓN
MUNICIPAL
AL 31.12.2014

S/. 33’947,245.22 nuevos soles.

DEFICIT PRESUPUESTAL
AL 15.01.2015
(En nuevos soles)


POR PAGAR (aprox.) 20’000.000
PIM 2014

POR APERTURA 12’000.000
PIA 2015

REDUCCIÓN RR. DETERMINADOS 1’000.000
ENERO 2015
TOTAL (aprox.) 33’000.000
CUADRO DE ASIGNACIÓN PERSONAL
RECURSOS HUMANOS AL 31.12.2014
RECURSOS MATERIALES AL 31.12.2014
 PROCESOS CENTRALES AL 31.12.2014

LA ENTREGA DE INFORMACIÓN SE HA CUMPLIDO EN LOS PLAZOS DE LEY.

PLAN DE TRABAJO 2015
OFICINA DE PRESUPUESTO
CPC JESÚS M. GARCÍA CORREA
PLAN DE TRABAJO 2015
PLAN DE TRABAJO 2015
REQUERIMIENTO AÑO FISCAL 2015
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
FUNCIONES DE LA
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
a) Formular, proponer los documentos técnicos
normativos para el proceso de planeamiento
municipal.
b) Elaborar y evaluar el Plan Operativo Institucional.

c) Concertar el desarrollo del Presupuesto Participativo

de la Municipalidad.
d) Concertar la formulación y evaluación del Plan de

Desarrollo Concertado de la Provincia.

e) Concertar la formulación y evaluación del Plan
Estratégico Institucional.
La oficina de Planificación, depende jerárquicamente de
la Gerencia de Planificación y Desarrollo.
LÍNEA DE BASE AL 31.12.2014
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
CPC JESÚS GARCÍA CORREA
CUADRO DE ASIGNACIÓN DE PERSONAL (CAP)
(Aprobado por Ordenanza Municipal
N° 027-2014-C/CPP de fecha 27-08-2014)

(*) Adicionalmente se cuenta con una secretaria, que no esta

considerada en el CAP.
UBICACIÓN FISICA Y
PRESUPUESTO ANALÍTICO DE PERSONAL (PAP)
PRESUPUESTO ASIGNADO - INVERSION 2015
DISTRIBUCIÓN DE LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL - 2015
 DISTRIBUCIÓN DE LA ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL - 2015

TOTAL
PLAN DE TRABAJO 2015
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
ECON. LUIS LEÓN GARCÍA
PLAN DE TRABAJO AÑO FISCAL 2015
OFICINA DE PLANIFICACIÓN

1) POI – PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL.

2) LA ACTUALIZACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO Y DEL PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL SE EFECTUAN POR CONSULTORÍA.
PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN DEL POI 2016
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PROGRAMACIÓN Y FORMULACIÓN DEL POI 2016
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PROCESO PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2016
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PROCESO PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2016
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
REQUERIMIENTOS 2015
DOCUMENTOS DE PLANEAMIENTO
PROCESO PARTICIPATIVO
2015
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
TERRITORIAL
FUNCIONES DE LA
OFICINA PLANIFICACIÓN TERRITORIAL (OPT)
De acuerdo con el ROF las mas importantes son:

a) Planificar integralmente el desarrollo local y el ordenamiento

territorial en la Provincia de Piura.
b) Formular y proponer los objetivos, lineamientos generales y
reglamentos para el desarrollo de las actividades de su competencia
funcional y en concordancia con las disposiciones legales vigentes.
c) Elaborar el Plan Estratégico de Desarrollo y Acondicionamiento
Territorial Departamental y Provincial, que permita establecer los
lineamientos generales y específicos de desarrollo territorial.
d) Desarrollar, complementar y verificar el desarrollo del Plan Director
de Piura y Castilla.
e) Elaborar los planes de desarrollo urbano, en los centros poblados de
las distintas categorías de la provincia, en coordinación con las
municipalidades distritales
LÍNEA DE BASE AL 31.12.2014
OFICINA DE PLANIFICACIÓN TERRITORIAL
ING. PEDRO SERGIO ARÉVALO FLORES
LÍNEA BASE AL 31-12-2014
RECURSOS HUMANOS
UBICACIÓN FÍSICA Y
PRESUPUESTO ANALÍTICO DE PERSONAL
LINEA BASE AL 31-12-2014
LINEA BASE AL 31-12-2014
PLAN DE TRABAJO 2015
OFICINA DE PLANIFICACIÓN
TERRITORIAL
ING. PEDRO SERGIO ARÉVALO FLORES
CIP N° 24029
PLAN DE ACTIVIDADES 2015
Piura Provincia, Territorio Para Todos…
PLAN DE TRABAJO 2015
PLAN DE TRABAJO 2015
REQUERIMIENTOS 2015
PDU ÁREA METROPOLITANA AL 2032
PLANO DE ZONIFICACIÓN
PIURA, CASTILLA, 26 DE OCTUBRE Y
CATACAOS
 SITUACIÓN LEGAL DEL PDU


FUE APROBADO POR ORDENANZA MUNICIPAL N°
122-02-CMPP DEL 04.09.2014.

CON DEMANDA DE ACCIÓN DE AMPARO
INTERPUESTA POR 4 REGIDORES.

CON LEVANTAMIENTO DE MEDIDA CAUTELAR
INTERPUESTA POR LOS 4 REGIDORES, EL
27.11.2014 CON RESOLUCION JUDICIAL N° 03.

EL PDU ESTA VIGENTE.
OFICINA DE COOPERACIÓN TÉCNICA
Y PRE INVERSIÓN
OFICINA DE COOPERACIÓN TÉCNICA
Y PRE INVERSIÓN

La Oficina de Cooperación Técnica y

Pre Inversión está a cargo de un
funcionario de confianza con categoría de Jefe de Oficina, quien
depende jerárquicamente de la Gerencia de Planificación y
Desarrollo.

ROF aprobado con OM 021-2003-C/CPP.

 FUNCIONES DE OPI
Normadas por el Art. 8 de la Directiva General del SNIP (Aprobada por R.D. Nº
003-2011-EF/68.01) y entre estas tenemos las siguientes:

a) Mantener actualizada la información registrada en el Banco de Proyectos.

b) Realiza el seguimiento de los PIP durante la fase de inversión.
c) Evalúa y emite informes técnicos sobre los estudios de pre inversión.
d) Declarar la viabilidad de los PIP o Programas de Inversión.
e) Aprobar los TDR cuando la UF contrate la elaboración de los estudios de pre
inversión.
f) Emitir opinión técnica sobre cualquier PIP en cualquier fase del ciclo del proyecto.
g) Determinar si la intervención propuesta se enmarca en la definición de PIP
señalada en las normas del SNIP.
h) Verificar en el Banco de Proyectos que no exista un PIP registrado con los
mismos objetivos, beneficiarios, localización geográfica y componentes, que le
haya sido remitido para evaluación, a efectos de evitar la duplicación de
proyectos, debiendo realizar las coordinaciones correspondientes y las acciones
dispuestas en la Directiva del SNIP.
LÍNEA DE BASE AL 31.12.2014
OFICINA DE COOPERACIÓN TÉCNICA
Y PRE INVERSIÓN
ECON. DIANA PALACIOS TORRES
LÍNEA DE BASE AL 31.12.2014
OPI
ECON. DIANA PALACIOS TORRES
LÍNEA BASE AL 31-12-2014
RECURSOS HUMANOS
PERSONAL OPI
PERSONAL: OFICINA DE COOPERACIÓN
TÉCNICA Y PRE INVERSIÓN

El personal se ha dedicado a labores de Pre Inversión.

LÍNEA BASE AL 31-12-2014
LÍNEA BASE AL 31-12-2014
PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DECLARADOS VIABLES POR FUNCIÓN
PERÍODO 2011 - 2014
PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA DECLARADOS VIABLES POR FUNCIÓN
PERÍODO 2011 - 2014
PROYECTOS PENDIENTES AGRUPADOS POR FUNCIÓN
PROYECTOS PENDIENTES AGRUPADOS POR FUNCIÓN
PROYECTOS PENDIENTES AGRUPADOS POR FUNCIÓN
PROYECTOS PENDIENTES AGRUPADOS POR FUNCIÓN
PROYECTOS PENDIENTES AGRUPADOS POR FUNCIÓN
PIP VIABLES A NIVEL DE FACTIBILIDAD - PERIODO 2011 - 2014
PIP A NIVEL DE EXPEDIENTE TECNICO REGISTRADOS POR OPI AGRUPADOS
POR FUNCIÓN - PERIODO 2011 - 2014
PIP A NIVEL DE EXPEDIENTE TECNICO REGISTRADOS POR OPI
AGRUPADOS POR FUNCIÓN - PERIODO 2011 - 2014
PIP A NIVEL DE EXPEDIENTE TÉCNICO REGISTRADOS POR OPI
AGRUPADOS POR FUNCIÓN - PERIODO 2011 - 2014
PIP A NIVEL DE EXPEDIENTE TÉCNICO REGISTRADOS POR OPI AGRUPADOS POR FUNCIÓN -
PERIODO 2011 - 2014
PIP A NIVEL DE EXPEDIENTE TÉCNICO REGISTRADOS POR OPI AGRUPADOS POR FUNCIÓN -
PERIODO 2011 - 2014
PIP A NIVEL DE EXPEDIENTE TÉCNICO REGISTRADOS POR OPI AGRUPADOS
POR FUNCIÓN - PERIODO 2011 - 2014
PIP A NIVEL DE EXPEDIENTE TÉCNICO REGISTRADOS POR OPI AGRUPADOS POR
FUNCIÓN - PERIODO 2011 - 2014
PIP A NIVEL DE EXPEDIENTE TÉCNICO REGISTRADOS POR OPI AGRUPADOS POR
FUNCIÓN - PERIODO 2011 - 2014
PIP A NIVEL DE EXPEDIENTE TÉCNICO REGISTRADOS POR OPI AGRUPADOS POR
FUNCIÓN - PERIODO 2011 - 2014
PIP A NIVEL DE EXPEDIENTE TÉCNICO REGISTRADOS POR OPI AGRUPADOS POR
FUNCIÓN - PERIODO 2011 - 2014
PIP A NIVEL DE EXPEDIENTE TÉCNICO REGISTRADOS POR OPI AGRUPADOS POR
FUNCIÓN - PERIODO 2011 - 2014
PIP A NIVEL DE EXPEDIENTE TÉCNICO REGISTRADOS POR OPI AGRUPADOS POR
FUNCIÓN - PERIODO 2011 - 2014
PIP A NIVEL DE EXPEDIENTE TÉCNICO REGISTRADOS POR OPI AGRUPADOS POR
FUNCIÓN - PERIODO 2011 - 2014
CUADRO RESUMEN
ESTUDIOS DE PRE INVERSIÓN CON DECLARATORIA DE VIABILIDAD
DISTRITO VEINTISÉIS DE OCTUBRE
PLAN DE TRABAJO 2015
OFICINA DE COOPERACIÓN TÉCNICA Y
PRE INVERSIÓN
ECON. LUIS ALAMA ALZAMORA
 PLAN DE TRABAJO AÑO FISCAL 2015 - OPI

(*) Con respecto a la actividad 5, la unidad Ejecutora deberá comunicar oportunamente las
variaciones o modificaciones que se produzcan en la fase de inversión y antes de su ejecución.
CUADRO DE REQUERIMIENTO PARA EL AÑO FISCAL 2015
OPI
COOPERACIÓN TÉCNICA
 CAP: Oficina de Cooperación Técnica y
Pre Inversión

CAP aprobado con OM 027-2004-C/CPP.

 FUNCIONES DE COOPERACIÓN TÉCNICA

a) Planificar, programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las

actividades relacionadas con la Cooperación Técnica.
b) Concertar ayuda técnica y financiera a través de la Cooperación Técnica
Nacional e Internacional para los diferentes proyectos y programas que
desarrolle la Municipalidad.
c) Elaborar el Programa de Cooperación Técnica de la Municipalidad
Provincial de Piura, así como participar en las acciones de evaluación
correspondientes, informando a las instancias pertinentes.
d) Orientar, elaborar y evaluar convenios de cooperación técnica y/o
financiera con organizaciones no gubernamentales e instituciones
públicas y privadas en coordinación con las unidades orgánicas
involucradas.
e) Elaborar y mantener actualizado el Banco de Proyectos de Desarrollo
Local, en coordinación con los demás órganos de la Municipalidad para
facilitar la toma de decisiones en la formulación de los Planes de
Desarrollo Integral.
ROF aprobado con OM 021-2003-C/CPP.
LÍNEA DE BASE AL 31.12.2014
COOPERACIÓN TÉCNICA
ECON. DIANA PALACIOS TORRES
LINEA BASE AL 31.12.2014
LINEA BASE AL 31.12.2014
LINEA BASE AL 31.12.2014
ACCIONES DE
COOPERACIÓN TÉCNICA EN LA
MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PIURA
AGENCIA DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL DE
JAPÓN – JICA
1. Proyecto:
“Mejoramiento y Ampliación de la Gestión Integral
de Residuos Sólidos Municipales en la Ciudad de
Piura y Ampliación del Servicio de Disposición Final
para la Ciudad de Castilla, Provincia de Piura,
Departamento de Piura”
Código SNIP : 149181
La formulación del Perfil de Pre inversión estuvo a cargo de la
ONG Organización para el Desarrollo Sostenible – ODS y con
OFICIO Nº 309-2011-OGPP-OPI/MINSA de fecha 04/04/2011,
la Oficina General de Planeamiento y Presupuesto del
Ministerio de Salud comunica que el Proyecto, ha sido
aprobado a nivel de perfil por la Oficina de Proyectos de
Inversión.
A nivel de Perfil:
En Octubre del 2011 se llevó a cabo un taller de trabajo en la ciudad de
Lima, organizado por el Ministerio del Ambiente, donde se informó que la
contrapartida por parte de la Municipalidad de Piura será del 20% del
costo de la inversión del proyecto y el 80% restante será otorgado en
calidad de préstamo por JICA, pero devuelto por el Gobierno Central:

Municipalidad de Piura (20%) S/. 4'636,875.80

JICA (Gobierno Central) (80%) S/. 18'547,503.20

TOTAL S/. 23'184,379.00

El proyecto lo monitorea la Gerencia de Medio Ambiente, Población y Salud.

En el PIA 2015 no tiene partida presupuestal programada.
 A nivel de Factibilidad
Actualmente, el Estudio de factibilidad del proyecto se
encuentra en el Ministerio del Ambiente (Lima), cuyo monto
asciende a S/. 31’111,125, teniendo como aportes:
Municipalidad de Piura (Año 2015) S/.
4‘636,875.80
Sin financiamiento (Año 2016) S/.
7’926,746.20
JICA (Gobierno Central) S/.
18'547,503.20
TOTAL S/. 31'111,125.20
El Terreno para la construcción del futuro relleno sanitario, esta ubicado en la
carretera Piura Paita, que es jurisdicción de Sullana el la Municipalidad de Piura a
través de la Gerencia de Medio Ambiente esta realizando las coordinaciones para
que sea transferido a Piura.
Ahora la nueva ubicación se ubica en Castilla por el relleno sanitario.
COOPERACIÓN ALEMANA AL DESARROLLO – GIZ

2. Convenio de Cooperación entre la Municipalidad Provincial de

Piura y el Programa “Buen Gobierno y Reforma del Estado”, de la
Cooperación Alemana al Desarrollo – GIZ”

Aprobado: Acuerdo Municipal N° 198-2013-C/CPP

Asistencia técnica en: a) Simplificación Administrativa
b) Proceso de Transparencia y Acceso a la
Información
Duración: 2013 – 2014
Responsable: Equipo de Mejora Continua
Mediante Expediente N° 00070460 la GIZ ha hecho llegar el informe final
de cumplimiento del Convenio Interinstitucional, siendo los resultados
satisfactorios, que contribuirán al mejor desempeño en el proceso de
modernización de la gestión pública .

Responsable del EMC: CPC Domingo Gómez Flores.

 Simplificación Administrativa
Simplificar el procedimiento administrativo “Licencias de Edificación
Modalidad B”
Logros

Con Ordenanza Municipal N° 135 – 02 / CMPP del 29 de Agosto del 2014,
se regula el procedimiento simplificado, ha sido publicada en el Diario La
república, el Portal Web y Portal de Transparencia Estándar, y está siendo
implementada.

Ha reducido la duración del proceso de 28 a 5 días, los costos pasaron de
S/.914 a S/.818.10; los pasos de 51 a 31, de 3 a 2 áreas involucradas.

Se cuenta con 10 funcionarios del Equipo de Mejora Continua (EMC)
capacitados en el tema de simplificación administrativa y orientación al
ciudadano así como en la metodología de mejora del procedimiento
administrativo.  

Se cuenta con 4 integrantes del EMC capacitados en la metodología para
la determinación de costos utilizando el aplicativo informático “Mi Costo” y
están en condiciones de costear los procedimientos administrativos
contemplados en el TUPA.
 PROCESO DE TRANSPARENCIA Y ACCESO
A LA INFORMACIÓN

Mejorar los servicios de acceso a la información pública

que ofrece la Municipalidad Provincial de Piura a las y los
ciudadanos, a través de los canales de difusión y entrega
de información, el Portal de Transparencia Estándar (PTE)
y el Servicio de Atención de Información Pública (AIP),
establecidos en la Ley de Transparencia y Acceso a la
Información Pública, Ley N° 27806.
AGENCIA DE ESTADOS UNIDOS PARA EL DESARROLLO
INTERNACIONAL (USAID)
3. Memorando de Entendimiento (MDE) para Apoyar las Actividades
del Programa de Servicios de Infraestructura Resilientes al Cambio
Climático (CRIS) entre la Agencia de los Estados Unidos para el
Desarrollo Internacional (USAID) y la Municipalidad Provincial de
Piura, Perú
La Municipalidad de Piura ha sido escogida como ciudad piloto de CRIS
(Norte del Perú), Piura es un área metropolitana de rápido crecimiento.
Los objetivos del programa CRIS:
a. Apoyar la capacidad de Piura para abordar el riesgo del cambio
climático para la infraestructura de servicios públicos
b. Crear capacidad a largo plazo en Piura para incrementar la
sostenibilidad de los logros del proyecto piloto.
c. Compartir logros y lecciones aprendidas.

Con RA N° 1354-2014-A/MPP del 30/10/2014, se reconoce a 15

servidores municipales, que forman parte del Equipo Técnico y
profesional de trabajo de resilencia frente al cambio climático.
Gerencia de Medio Ambiente Población y Salud/ Gerencia de Planificación y Desarrollo
PLAN DE TRABAJO 2015
PLAN DE TRABAJO EJERCICIO FISCAL 2015
REQUERIMIENTOS
La GPYD en base a la información recibida en
la transferencia municipal, se ha elaborado el
Plan de Trabajo para el año 2015 por oficina; y
se han diseñado las políticas de gestión
respectivas por oficina.
GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y
DESARROLLO

POLÍTICAS DE GESTIÓN AÑO 2015

OFICINA DE PRESUPUESTO
POLÍTICAS DE GESTIÓN


REACTIVAR EL COMITÉ DIRECTIVO DEL SATP
PARA TOMAR MEDIDAS CONCURRENTES
SOBRE EL INGRESO.

REACTIVAR EL COMITÉ DE CAJA PARA
TOMAR MEDIDAS CONCURRENTES SOBRE
EL GASTO.

DISEÑAR DIRECTIVA DE AUSTERIDAD AÑO
2015.

CONTROL DE GASTO POR CADA GERENCIA.
OFICINA PLANIFICACIÓN
POLÍTICAS DE GESTIÓN
CONVOCAR ENTIDADES DE CONSULTORÍA
PARA LA FORMULACIÓN DE LOS
DOCUMENTOS DE GESTIÓN:
- PDC 2015-2021;
- PEI 2015-2018.
CONVOCAR ENTIDADES DE CONSULTORÍA
PARA EL DISEÑO DE NUEVO MODELO DE
GESTIÓN DE LA MPP.
MONITOREO DEL PLAN DE TRABAJO ANUAL
POR CADA GERENCIA.
OFICINA PLANIFICACIÓN TERRITORIAL
POLÍTICAS DE GESTIÓN

IMPULSAR EL SANEAMIENTO DE ÁREAS

PÚBLICAS PARA LA PROMOCIÓN DE LA
INVERSIÓN PRIVADA PARA FINANCIAR PIP
ESTRATÉGICOS:

TERMINAL TERRESTRE.

MERCADO CENTRAL.

RELLENO SANITARIO.

HOSPITAL DE ALTA COMPLEJIDAD
(ESSALUD / MINSA).
•
ANALIZAR LIMITES DEL NUEVO DISTRITO.
OFICINA CT
POLÍTICAS DE GESTIÓN
PROMOVER LA INICIATIVA DE PROYECTOS INTEGRALES DE DESARROLLO PARA LA
GESTIÓN DE LA COOPERACIÓN TÉCNICA NACIONAL E INTERNACIONAL.
COORDINAR LAS ACCIONES DE COOPERACION TECNICA CON LAS GERENCIAS.
ORGANIZAR BASE DE DATOS DE LA CTI.
OPI
POLÍTICAS DE GESTIÓN
ESTABLECER UNA FUERTE RELACIÓN VINCULANTE ENTRE LA UNIDAD FORMULADORA
Y LA UNIDAD EVALUADORA DE PERFILES DE PIP.
MANTENER ACTUALIZADO EL BANCO DE PROYECTOS.
FORTALECER LAS RELACIONES TECNICAS CON LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA.
 GERENCIA
REACTIVAR EL COMITÉ DE COORDINACIÓN
DE GERENCIA PARA LA EVALUACIÓN
MENSUAL DE RESULTADOS Y
PROGRAMACIÓN DE ACTIVIDADES
INTEGRADORAS.
MONITOREO DE ACTIVIDADES DEL POI 2015.
ESTABLECER RELACIÓN FLUIDA CON LA
COMISION MUNICIPAL DE PLANIFICACIÓN.
 PROBLEMAS TRANSVERSALES

LENTITUD EN EL TRÁMITE DE EXPEDIENTES

EN LA MUNICIPALIDAD.
DESCONFIANZA EN LOS TRABAJADORES DE
LA MUNICIPALIDAD.
HACINAMIENTO DEL PERSONAL EN LAS
OFICINAS.
REQUERIMIENTOS DE PERSONAL
PROFESIONAL Y ESPECIALISTAS EN LAS
OFICINAS.
REAJUSTE DEL CUADRO DE NECESIDADES
DE LAS GERENCIAS.
ADMINISTRAR MONTO PIA POR GERENCIA.
 DECISIONES ESTRATEGICAS

USO ADECUADO DEL FONCOMUN PROVINCIAL 2015-
2018.

TRANSFERENCIAS DE PRESUPUESTO ANUAL PARA LAS
MM.CC.PP. 2015-2018.

ORIENTACIÓN DE RECURSOS DE LA CAJA PIURA 2015-
2018: PROYECTO DE IMPACTO S/. 30’000.000

ACCIONES PRIORITARIAS PARA ADECUAR LA CIUDAD
PARA EL CONGRESO EUCARISTICO MARIANO: 22-25
AGOSTO.
ACTIVIDADES REALIZADAS
SEMANA 1
1. LUNES 05.01.2014: Reunión jefes de oficina : Socializar propuesta de
trabajo (12m - 12: 30pm).
2. LUNES 05.01.2014: Reunión trabajadores: Políticas de Gestión.
3. VIERNES 09.01.2014: Reunión de trabajadores: Plan de trabajo por
oficina. ( 9 am - 11am)
4. SÁBADO 10.01.2014: Visita Parcela J: Proyecto TT/ ESALUD/ …. ,
Proyecto Franja Central, vía de evitamiento COVISOL.
5. Expediente Presupuesto Proyecto Ambiental: Financiamiento S/. 11
´000,000.00.
6. Expediente partida 00: MEF: Pista, vereda en jardines:
Financiamiento S/. 9´000,000.00.
7. Reunión de coordinación con Gerente de Administración para
financiar pago de remuneraciones de trabajadores del mes de
diciembre de 2014.
8. Reunión de coordinación con la Gerencia de Desarrollo Económico y
la Gerencia de Medio Ambiente sobre Proyecto USDID.
 LEYENDA:
RL: RENDIMIENTO LABORAL
H: CAPACIDAD GERENCIAL

RL

C
RL3

B
RL2

A
RL1

H1 H2 H3 H
INFORME DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DE
LA GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
INFORME DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DE
LA GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
INFORME DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DE
LA GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
INFORME DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DE
LA GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
INFORME DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES DE
LA GERENCIA DE PLANIFICACIÓN Y DESARROLLO
MATRIZ DE CONSISTENCIA
PLANIFICACIÓN
MATRIZ DE CONSISTENCIA
PLANIFICACIÓN
¡¡MUCHAS GRACIAS !!

Mag. Jaime G. Gonzaga Correa.

Celular 969937273
RPM *635560
Email: jaime020554@hotmail.com
Fc: jaimegonzaga54@hotmail.com