SEGURIDAD EN EL TRABAJO

JAVIER MENDOZA
• ¿Por que sucedo el atrapamiento ?
• Porque el trabajador no coordino su trabajo con sus compañeros
•  
• ¿Por que el trabajador no coordino su trabajo con sus compañeros?
• Porque se perdió el punto ciego de la retroexcavadora
•  
• ¿Por que se perdió el punto ciego de la retroexcavadora?
• Porque previamente no hubo comunicación entre los compañeros de trabajo
•  
• ¿Porque previamente no hubo comunicación entre los compañeros de trabajo?
• Porque hubo exceso de confianza en el trabajo encomendado
•  
• ¿Por que hubo exceso de confianza en el trabajo encomendado?
• Porque se ha venido trabajando en esta actividad algún tiempo
 Operación de No existe un sistema La maquina no Posible
maquinaria sin de enclavamiento cumple disposiciones ritmo de
señalización que impida acceso a minimas de seguridad trabajo
la zanja elevado

ATRAPAMIENTO El riesgo no fue

ACCIDENTE Acto inseguro evaluado, ni
identificado

Sobre esfuerzo Atasco por

sobrecarga Falta de información
fisico en el trabajo
sobre riesgos y
medidas preventivas
Mano de obra Método
•Inadecuada posición del lugar
para el trabajador
•Actividades con capacitación previa •Inadecuada accion del trabajador
inexistente al ingresar en la sanja con una pala
•Sin aplicación de EPP de mano

miento
Mortal

Atrapa
•Uso inadecuado de la pala •Temperatura elevada
•Incorrecto uso de de mano para realizar el incidiendo en el
trabajo trabajador realizar sus
retroescavadora
actividades de manera
rapida
Maquinas Materiales Medio Ambiente
• ESOLUCIÓN C.D. 513
•  
• 4 DESCRIPCIÓN DETALLADA DEL ACCIDENTE (para IAT)
• 4.1 AGENTES O ELEMENTOS MATERIALES DEL ACCIDENTE
•   • 4.2 FUENTE O ACTIVIDAD DURANTE EL ACCIDENTE
• 4.1.1 Agente o Elemento Material del Accidente:
• 4.1.1.1 Máquinas: •  
• 4.1.1.1.1Maquinaria de producción.
• 4.1.1.1.3Maquinaria de construcción. • 4.2.2 Operación de herramienta o equipo manual.
• 4.1.1.3 Herramientas manuales y mecanizadas
• 4.1.1.3.1Máquinas herramientas. • 4.2.4 Trabajos de revisión, mantenimiento y reparación.
• 4.1.1.3.2Herramientas manuales.
• 4.1.1.3.3Herramientas portátiles. • 4.2.7 Comisión/misión de servicios.
• 4.1.1.5 Materiales sustancias y radiaciones:
• 4.1.1.5.1Polvos/fibras de ambiente • 4.2.9 Trabajos de supervisión.
• 4.1.1.6 Ambiente de trabajo:
• 4.1.1.6.1Temperatura.
•  
• 4.1.1.6.2Superficies calientes.
• 4.1.1.6.3Iluminación.
• 4.3 ANÁLISIS DEL TIPO DE CONTACTO:
• 4.1.1.6.4Presión.
• 4.1.1.6.5Ruido.
•  
• 4.1.1.9 Superficies de trabajo:
• 4.1.1.9.1Pisos.
• 4.3.3 Caída a distinto nivel.
• 4.1.1.9.4Escaleras.
• 4.1.1.9.5Andamios.
• 4.3.4.1 Resbalón y caída.
• 4.3.9.1 Sobreesfuerzo físico.
• 4.3.9.2 Sobreesfuerzo de trabajo.
• 4.4 CONSECUENCIAS DEL ACCIDENTE
•  
• 4.4.1 Tipo de lesión personal.
• 4.4.1.5 Fallecimiento.
•  
• 4. DESCRIPCIÓN DE LA EXPOSICIÓN (PARA APT)
•  
• 4.1 Historia laboral del afiliado
• 4.2 Detalle de actividades cumplidas en la actual empresa.
• 4.3 Análisis de Puesto de Trabajo.
• 5. ANÁLISIS DE CAUSALIDAD
•   • 5.1.1 CONDICIONES SUBESTÁNDAR (Para APT)
• 5.1 CAUSAS DIRECTAS:
• 5.1.1 CONDICIONES SUBESTÁNDAR: (Para IAT)
• 5.1.1.1 Factores de riesgo químico: polvo
• 5.1.1.1 Protecciones y resguardos inexistentes o no adecuados.
• 5.1.1.2 Factores de riesgo físico: ruido, vibraciones, temperaturas alteradas (frío, calor)
• 5.1.1.2 Equipos de protección individual (EPI) inexistentes o no adecuados.
• 5.1.1.3 Máquinas equipos, herramientas, o materiales defectuosos. • 5.1.1.3 Factores de riesgo biológico: bacterias, parásitos, vectores.
• 5.1.1.4 Espacio limitado para desenvolverse.
• 5.1.1.4 Factores de riesgo ergonómico: manipulación de cargas, Posturas, Movimiento repetitivo
•
•   • 5.1.1.5 Factores de riesgo sicosocial: Organización del trabajo
• 5.1.1.5 Sistemas de advertencia insuficientes.
• 5.1.1.7 Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo.
• 5.1.1.7 Equipos de protección personal inadecuados o insuficientes
• 5.1.1.10 Exposiciones a ruido y/o vibración. • 5.1.1.8 Herramientas, equipos o materiales con diseño sub estándar
• 5.1.1.12 Exposición a temperaturas altas o bajas.
• 5.1.1.13 Iluminación excesiva o deficiente. • 5.1.1.9 Espacio limitado para desenvolverse
• 5.1.1.16 Condiciones no ergonómicas.
• 5.1.1.10 Sistemas de advertencia insuficientes
• 5.1.1.17 Otros: Especifique.
• 5.1.1.11 Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo
• 5.1.2 ACCCIONES SUBESTÁNDAR: (Para IAT)
• 5.1.2.1 Operar equipos sin autorización.
• 5.1.2.2 No señalar o advertir el peligro.
• 5.1.2.3 Falla en asegurar adecuadamente.
• 5.1.2.6 Usar equipo defectuoso o inadecuado.
• 5.1.2.7 Usar los equipos y/o herramientas, de manera incorrecta.
• 5.1.2.8 Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de protección personal.
• 5.1.2.13 Adoptar una posición inadecuada para hacer la tarea.
• 5.1.2.17 Falta de Coordinación en operaciones conjuntas.
•  
• 5.1.2 ACCCIONES SUBESTÁNDAR (Para APT)
• 5.1.2.1 No advertir el peligro de la exposición al factor de riesgo.
• 5.1.2.2 Poner fuera de servicio las protecciones colectivas de seguridad y salud
• 5.1.2.3 Emplear en forma inadecuada o no usar el equipo de protección personal
• 5.1.2.4 Manipular carga de manera incorrecta
• 5.1.2.5 Adoptar una posición inadecuada para hacer la tarea.
• 5.2 CAUSAS INDIRECTAS:
• 5.2.1 FACTORES DE TRABAJO:
• 5.2.1.1 Supervisión y liderazgo deficitarios:
• 5.2.1.1.1Relaciones jerárquicas poco claras y conflictivas.
• 5.2.1.1.2Asignación de responsabilidades poco claras y conflictivas.
• 5.2.1.1.3Delegación insuficiente o inadecuada.
• 5.2.1.1.4Déficit de políticas, procedimientos, prácticas o líneas de acción.
• 5.2.1.1.5Déficit en la formulación de objetivos, metas y estándares.
• 5.2.1.1.6Déficit en la programación o planificación.
• 5.2.1.1.7Déficit en la instrucción, orientación y/o entrenamiento.
• 5.2.1.1.8Entrega insuficiente de documentos de consulta, procedimientos, instrucciones y de publicaciones guía.
• 5.2.1.1.9Falta de conocimiento en el trabajo de supervisión / administración.
• 5.2.1.1.10 Ubicación inadecuada del trabajador, de acuerdo a sus cualidades y a las exigencias que demanda la tarea.
• 5.2.1.1.11 Sobrecarga de trabajo.
• 5.2.1.1.12 Retroalimentación deficiente o incorrecta en relación al desempeño
 • 5.2.2 FACTORES DEL TRABAJADOR:
• 5.2.2.1 Reducción o limitación de la capacidad anatómica-fisiológica.

• 5.2.1.3 Deficiencia en las adquisiciones:
• 5.2.1.3.1Investigación insuficiente respecto a los materiales y equipos.
• 5.2.1.3.2Especificaciones deficientes en cuanto a los requerimientos.
• 5.2.1.3.3Transporte y manipulación inadecuada de los materiales.
• 5.2.2.1.1Antropometría: altura, peso, talla, alcance, entre otros.
• 5.2.2.1.2Movimiento corporal limitado o exagerado.
• 5.2.2.1.3Capacidad limitada para mantenerse en determinadas posiciones corporales.
• 5.2.2.1.4Sensibilidad a factores de riesgos.
• 5.2.2.1.5Deficiencias sensoriales (visión, audición, tacto, gusto, olfato, equilibrio, orientación)

• 5.2.1.3.4Comunicación no adecuada de información sobre aspectos de Seguridad y Salud en el Trabajo. • 5.2.2.4 Tensión física o fisiológica.
• 5.2.2.4.1Lesión o enfermedad.
• 5.2.1.5 Herramientas y Equipos no adecuados:
• 5.2.2.4.2Fatiga debido a la carga o duración de las tareas.
• 5.2.1.5.1Evaluación deficiente de las necesidades y los riesgos.
• 5.2.2.4.3Fatiga debido a la falta de descanso.
• 5.2.1.5.2Factores ergonómicos no adecuados. • 5.2.2.5.3.5 Futuro inseguro en el empleo.
• 5.2.1.5.3Estándares o especificaciones inadecuadas. • 5.2.2.5.3.8 Problemas socio económicos.

• 5.2.1.5.4Disponibilidad insuficiente o no adecuada. • 5.2.2.5.3.9 Trabajo monótono.

• 5.2.2.5.5Insatisfacción laboral.
• 5.2.1.6.2Comunicación no adecuada de los procedimientos:
• 5.2.2.5.6Falta de conocimiento:
• a) Publicación. • 5.2.2.5.6.1 Formación deficiente.
• b) Distribución. • 5.2.2.5.6.2 Inducción deficiente.

• c) Adaptación a las lenguas respectivas. • 5.2.2.5.6.3 Capacitación deficiente.

• 5.2.2.5.6.4 Reentrenamientos insuficientes.
• d) Entrenamiento.
• 5.2.2.5.6.5 Órdenes mal interpretadas.
• e) Reforzamiento mediante afiches, código de colores y ayudas para el trabajo.
• 5.2.2.5.6.6 Operación esporádica.
• f) Compromiso del trabajador.
• g) Otros: Especifique.
•  
• 5.3 CAUSAS BÁSICAS:
• 5.3.1 Identificación de peligros; medición, evaluación y control de riesgos.
• 5.3.2 Vigilancia ambiental laboral y de la salud
• 5.3.3 Investigación de accidentes y enfermedades profesionales u ocupacionales
• 5.3.4 Equipos de protección individual y ropa de trabajo
• 5.3.5 Formación, capacitación y adiestramiento de los trabajadores
• 5.3.6 Control operativo integral.
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• 6. MEDIDAS CORRECTIVAS:
• 6.1 Correctivas de las causas básicas.
• 6.2 Correctivas de causas indirectas (factores del trabajo y factores del trabajador).
• 6.3 Correctivas de causas directas (condiciones y acciones subestándar).
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• 7. IDENTIFICACIÓN DE LA INVESTIGACIÓN:
• 7.1 Nombre(s) del investigador(es).
• 7.2 Unidad Provincial de Riesgos del Trabajo.
• 7.3 Fecha de entrega del informe.
Fuente Medio Persona
Diseño de zanja muy Uso estricto de EPP Organización de trabajo y
peligrosa procedimientos seguros
Uso de retroexcavadora Operación de Capacitación para uso de
de manera incorrecta retroexcavadora para paros retroexcavadora
emergentes