Presentacion Supervision Segura

INSTRUCTIVO PARA REALIZAR UNA
SUPERVISIN SEGURA EN
INSTALACIONES DE PEP
Cumplimiento de obligaciones
Objetivo
Apoyar al supervisor en la toma de decisiones durante
el desarrollo de su funcin, para la asignacin de tareas
al personal de PEMEX Exploracin y Produccin o
compaas bajo su mando o supervisin, mediante
instrucciones claras y fciles de seguir, durante la
ejecucin de las actividades de construccin, prearranque, operacin, mantenimiento y abandono
desmantelamiento con el fin de prevenir eventos no
deseados.
Supervisin segura
Porqu ocurren los accidentes?

Incumplimiento
procedimientos
en
la
aplicacin
de
Inadecuada aplicacin y supervisin del SPPTR

Falta de una supervisin efectiva y eficaz del
personal de campo
Control inapropiado
riesgos en reas crticas
desconocimiento
de
Capacitacin deficiente del personal en materia

de SIPA
Herramientas,
equipos
condiciones inseguras
instalaciones
con
Personal de nuevo ingreso con poca experiencia
Supervisin segura
Valores
Valores
Estado fsico
Estado fsico
Estado emocional
Estado emocional
Capacitacin y
Capacitacin y
adiestramiento
adiestramiento
Experiencia
Experiencia
Conocer sus
instalaciones
Conocer a
su gente
Auditora
Efectiva
Atlas de riesgo
Atlas de riesgo
Integridad mecnica
Integridad mecnica
Equipos y
Equipos y
herramientas
herramientas
Plan de respuesta a
Plan de respuesta a
Emergencias
Emergencias
Orden y limpieza del
Orden y limpieza del
rea
rea
Conocer el
Trabajo a
desarrollar
Procedimientos
Procedimientos
EPPE
EPPE
Anlisis de Seguridad
Anlisis de Seguridad
en la Tarea
en la Tarea
SPPTR
SPPTR
Entrega - Recepcin
Entrega - Recepcin
Esquema de Supervisin segura

Supervisin
Segura
Resultados
de ACRs
Conocer a tu
Gente
Valores
Confianza
Capacitacin
Adiestramiento
Auditoria
Efectiva
Conocer tus
Instalaciones
Estado
Fsico
PRE
Estado
Emocional
Atlas R
Conocer los
Trabajos a realizar
DO
IMAC
AST
SPPTR
HTA.
EPPE
ENTREGARECEPCIN
Equipos
Conocer a tu personal
Que hay oculto en el personal que muchas

veces hace la diferencia
Adiestramiento
deficiente
Drogadiccin
Frustracin
Alcoholismo
Nuevo ingreso
o ascendido
Problemas
familiares
Actos
inseguros
No trabaja en
equipo
Trabajar de forma
insegura
Incumplimiento
de instrucciones
Sin capacitacin
Conocer a tu Personal
Estado
Fsico
Su estado
Fsico es
aceptable?
No
Causa
1.Dolencias Fsicas/Cansancio
2.Intoxicacin Alcohlica
3.Enfermedades crnicas
4.Capacidad disminuida
CAP. II ART. 7, 92
RSHPMOS
Si
Estado
Anmico
Su estado
Emocional es
aceptable?
Envi a la Jefatura del rea

Envi a Valoracin medica
Asignar tarea acorde a su condicin
que no ponga en riesgo de accidentarse
Envi a Recursos Humanos, reubicacin
No
Causa
1.Preocupacin por problemas
2.Rutina o monotona
3.Frustracin
4.Padecimiento Crnico
Si
Capacitacin
Adiestramiento
Esta Capacitado
Para realizar
el trabajo ?
Causa
No
1.No sabe (Falta de conocimiento)

2.No puede (Falta de destreza)
3.No quiere (Actitud)
4.Nuevo ingreso o ascendido
CAP. I ART. 9 RSHPMOS
Si
Valores
Confianza
Requiere
Supervisin
Permanente?
Envi a la Jefatura del rea para su

capacitacin e Entrenamiento
Envi a Recursos Humanos, para
exortamiento y disciplina
Colocarlo en un programa de Coaching
Si
Causa
1.Trabajar de forma insegura
2.Falta de integracin al equipo
de trabajo.
3.Incumplimiento de instrucciones
Establecer supervisin permanente

Proporcionar entrenamiento supervisado.
Envi a Recursos Humanos, para su
exhorto y disciplina
No
Conocer tus
instalaciones
El interactuar con nuestro personal,

nos permite conocerlos
Podemos observar su estado fsico,

anmico, si es responsable, sigue las
indicaciones que recibe, trabaja
conforme a procedimientos, conocer
su capacidad y destreza para
realizar la tarea que se le
encomiende.
8
Antes de iniciar un trabajo verifique

que
su
personal
haya
sido
capacitado y entrenado, que puede
realizar el trabajo con la mayor
seguridad
Un trabajador con valores y

principios en todo momento se
conducir de manera segura.
Conocer tu Instalacin
Atlas Riesgo
Se tienen
Identificadas
las reas de
riesgo?
No
Causa
1.No se cuentan con los atlas
de riesgo de la instalacin.
2.Se desconoce la instalacin
Si
Equipos y/o
Htas.
Los
equipos
y Htas. son los
adecuados?
No
Identificar los riesgos de la

instalacin
en
forma conjunta con Mantto. Operacin y SIPAC
Solicitar la elaboracin del atlas de riesgo
Solicitar capacitacin del personal en la
identificacin de los riesgos
Solicitar las hojas de seguridad
Identificar el EPPE requerido
Solicitarla sealizacin adecuada
Causa
1.Herramienta Inadecuada
2.Htas y Equipos en mal estado
3.Mantenimiento
Inadecuado
de
herramientas y equipos.
4.Falta herramienta y equipo que permita
realizar el trabajo con mayor seguridad y
menor esfuerzo
Efectuar tramite para el reemplazo

Solicitar la adquisicin de herramientas o equipo
con tecnologa actual.
Gestionar el mantenimiento adecuado.
Solicitar los accesorios y dispositivos de
seguridad (Piso antiderrapante, protectores de
las llaves de aguante, etc.)
Causa
1.Condiciones inseguras
2.Residuos peligrosos
3.Fugas y derrames
Solicitar la correccin de las condiciones

inseguras
Solicitar la eliminacin de fugas
Solicitar la limpieza del rea de trabajo
Solicitar el cumplimiento de los programas de
Mantenimiento predictivo y preventivo
Si
IMAC
La integridad de
la Instalacin
es adecuada ?
No
Si
PRE
Conoce
el PRE ?
No
Causa
1.No se cuenta con el PRE
2. El PRE no esta actualizado
3.No se realizan simulacros
4.No ha ledo el PRE
Solicitar la elaboracin o actualizacin del PRE

Participar en el programa de simulacros
Solicitar la capacitacin del personal en el PRE
Identificar rutas de evacuacin y punto de
reunin
Inspeccionar el equipo para la atencin de
emergencias
Si
Conocer los trabajos

a desarrollar
CAP. I ART. 19 Y 20 RSHPMOS
10
Al ingresar a una instalacin
solicite al responsable de la
instalacin que le indique las reas
con riesgo, los peligros y el estado
del equipo en general.
Revise con su personal el Atlas de
Riesgo de la instalacin
Si ingresa por primera vez a una

instalacin o realizar un trabajo
fuera de ella, reconozca con su
personal el sitio en donde estarn
trabajando e identifique la ruta de
evacuacin.
11
Identificacin de
peligros
Bloqueo o taponamiento de una tubera o vlvula
Terrenos inestables
Deformacin de tuberas o equipo
Prdida de control de la operacin
Incremento o disminucin de presin
Falla de dispositivos de seguridad
Uso inadecuado de los fluidos de perforacin
Equipo o tuberas fuera de especificaciones
Deformacin de soportes de equipo o tubera

12
Identifique los peligros y establezca
acciones que le permitan administrar el
riesgo a que estar expuesto el personal
bajo su mando.
Si no conoce la integridad mecnica de
la instalacin, investguela antes de
iniciar los trabajos y establezca las
medidas necesarias, que permitan
realizar los trabajos con cero incidentes.
13
Identificacin de peligros
Cada
de
objetos
Energa
Elctrica
!!!!!
@
@
**
Trabajo en alturas
Servicios
subterrneos
14
Plan de Respuesta a
Emergencias
Participar en el programa de
simulacros.
Tener conocimiento de que roll
tendremos en caso de una
emergencia
Conocer la clasificacin de los
niveles de emergencias
Que equipos y materiales se
utilizaran en la emergencias
Conocer el sistema de alarmas
y seales para advertencia de
situaciones
peligrosas
al
personal.
15
Conocer los trabajos a desarrollar

DO
AST
Se efectu
el AST ?
No
Causa
1.Se utiliza procedimiento
2.Cuenta con procedimiento o
instructivo de trabajo
Asegurar que los procedimientos estn actualizados y

disponibles en el rea
Verificar la capacitacin en los procedimientos
Vigilar la aplicacin de los procedimientos
Vigilar el cumplimiento estricto de las medidas de
seguridad establecidas en el procedimiento
Establecer los controles y las medidas preventivas y as
como el EPP requerido.
Causa
1.No se requiri
2.Desconocimiento del Sistema
3.Deficiencia en el AST
Revisar el rea de trabajo

Implementar los controles y las medidas preventivas
derivadas del AST
Capacitar en el uso y aplicacin del AST y del SPPTR
Vigilar el cumplimiento estricto de las medidas de
seguridad establecidas en el procedimiento
Si
SPPTR
Se Tramit
el permiso ?
No
Si
EPP-HTAS.
Estn en buen
estado el EPPE y las
Herramientas
manuales?
CAP. II ART. 3 ; II. ART 6RSHPMOS
No
Causa
1.No se proporciona el EPPE
adecuado
2.Faltan de herramientas manuales
3.Falta de mantenimiento a EPPE y
herramientas manuales
Gestionar la entrega de EPPE que permitan cubrir

riesgos adicionales por trabajos especficos
Solicitar la capacitacin del personal en el manejo y uso
del EPPE
Solicitar las herramientas y equipos faltantes y la
sustitucin de los que se encuentran en mal estado
Causa
1.No se efectu la entrega recepcin
2.Desconocimiento del
procedimiento
Solicitar el procedimiento para la entrega recepcin

Capacitarse en el procedimiento de entrega recepcin
Realizar la entrega recepcin de la instalacin segura,
ordenada y limpia
Aplicacin de los check list correspondientes
Si
Entrega
Recepcin
Se aplic Check list

para la entrega
recepcin?
No
Si
Ejecucin
del Trabajo
16
Anlisis de
Seguridad en el
Trabajo
Tiempo
Tiempo
17
Soldadura
Anlisis de
Seguridad en el
Trabajo
Maniobras
Trabajo estructural
Excavacin
18

Revisin previo en
campo del AST
Planeacin de las
Operaciones
SI
Identificacin
de la Tarea (s)
A
Ejecutar
Requiere
AST?
NO
Ejecucin
del Trabajo
conforme a
procedimiento
Requiere NO
Permiso?
SI
Visita
de
Campo
Formacin
del
Equipo de
Trabajo
Documentacin y
Archivo
Preparacin
del
Trabajo
Aplicacin
de
SPPTR
Llenado de Formato de AST:

Secuencia de Actividades
Identificacin de Peligros
Determina acciones para minimizar el riesgo
Seleccin de personal capacitado para la
ejecucin de cada actividad
Nota: El llenado de este formato se debe de realizar
tanto en el campo como en discusiones posteriores
Evaluacin del AST

Registro de cambios
NO
Preparacin
completa?
SI
Ejecucin
Del Trabajo
Existe Algn
Cambio?
SI
NO
Concluye
el Trabajo
19
El
SISTEMA DE PERMISOS
PARA
TRABAJOS CON RIESGO
cumplir
Sistema
para
con
de
Permisos
Trabajos
Riesgo
asegurar
el
nos
con
permite
que
los
Trabajos Rutinarios y no
Rutinarios se ejecuten
sin riesgos imprevistos,
20

Realice
las
proporcione
gestiones
el
equipo
necesarias
de
proteccin
personal requerido para el desarrollo del

trabajo a realizar, por ningn motivo inicie
sin l, si requiere, asegrese que el personal
este capacitado para el correcto uso.
21
Al concluir los trabajos realice la entrega

recepcin de la instalacin de manera
segura, ordenada y limpia, aplique el check
list
22
Formato de registro del Supervisor
23
SI
NO
24

Del Trabajo a Realizar
17
Se realizo la planeacin de las actividades, identificacin de los riesgos y las

medidas de control que se va a implementar (AST)?
18
Tiene los Procedimientos que debe utilizar con la calidad requerida?
19
Se tramito SPPTR?
20
Se aplicaron las medidas de seguridad, identificadas en el AST y/o en el SPPTR?
21
Se tienen las herramientas manuales y el EPPE disponibles y en buen estado?
22
Se va a utilizar algn EPPE y esta capacitado para su uso?
23
Se realizo la entrega-recepcin de la instalacin o equipo en donde se van a

realizar los trabajos de acuerdo a lo establecido en el AST o en el SPPTR?
24
Requiere supervisin constante durante la ejecucin de las actividades a realizar?
SI
NO
25
26
Conclusin
No permita que el personal bajo su mando cometa

actos inseguros
Asegrese que su personal esta en condiciones de
realizar el trabajo asignado.
Identifique los riesgos en que estarn expuestos
sus trabajadores
Verifique las condiciones de los equipos
Asegrese que los dispositivos de seguridad
funcionan correctamente
Investigue si se realizaron cambios en las
condiciones de operacin de la instalacin.
Revise si los procedimientos estn completos y
actualizados
Realice los trabajos con la herramienta y equipo
adecuado
27
La seguridad es factor del tiempo?

Toma un minuto escribir una regla de seguridad
Media hora para llevar a cabo una junta de seguridad

Una semana para planear un programa de seguridad
Un mes para implantarlo
Un ao para ganar un premio de seguridad

Toda una vida para ser una empresa segura y exitosa
Pero solamente se necesita un segundo de descuido
para que con un desafortunado accidente
desaparezca una empresa.
28
Gracias
29

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Porqu ocurren los accidentes?

Inadecuada aplicacin y supervisin del SPPTR

riesgos en reas crticas

Capacitacin deficiente del personal en materia

Personal de nuevo ingreso con poca experiencia

Esquema de Supervisin segura

Que hay oculto en el personal que muchas

Envi a la Jefatura del rea

1.No sabe (Falta de conocimiento)

CAP. I ART. 9 RSHPMOS

Envi a la Jefatura del rea para su

Establecer supervisin permanente

El interactuar con nuestro personal,

Podemos observar su estado fsico,

Antes de iniciar un trabajo verifique

Un trabajador con valores y

Identificar los riesgos de la

Efectuar tramite para el reemplazo

Solicitar la correccin de las condiciones

Solicitar la elaboracin o actualizacin del PRE

Conocer los trabajos

CAP. I ART. 19 Y 20 RSHPMOS

Si ingresa por primera vez a una

Bloqueo o taponamiento de una tubera o vlvula

Deformacin de tuberas o equipo

Prdida de control de la operacin

Incremento o disminucin de presin

Falla de dispositivos de seguridad

Uso inadecuado de los fluidos de perforacin

Equipo o tuberas fuera de especificaciones

Deformacin de soportes de equipo o tubera

Conocer los trabajos a desarrollar

Asegurar que los procedimientos estn actualizados y

Revisar el rea de trabajo

CAP. II ART. 3 ; II. ART 6RSHPMOS

Gestionar la entrega de EPPE que permitan cubrir

Solicitar el procedimiento para la entrega recepcin

Se aplic Check list

Conocer los trabajos a desarrollar

Conocer los trabajos a desarrollar

Conocer los trabajos a desarrollar

Llenado de Formato de AST:

Evaluacin del AST

Conocer los trabajos a desarrollar

Conocer los trabajos a desarrollar

personal requerido para el desarrollo del

Conocer los trabajos a desarrollar

Al concluir los trabajos realice la entrega

Formato de registro del Supervisor

Formato de registro del Supervisor

Formato de registro del Supervisor

Se realizo la planeacin de las actividades, identificacin de los riesgos y las

Tiene los Procedimientos que debe utilizar con la calidad requerida?

Se aplicaron las medidas de seguridad, identificadas en el AST y/o en el SPPTR?

Se tienen las herramientas manuales y el EPPE disponibles y en buen estado?

Se va a utilizar algn EPPE y esta capacitado para su uso?

Se realizo la entrega-recepcin de la instalacin o equipo en donde se van a

Requiere supervisin constante durante la ejecucin de las actividades a realizar?

Formato de registro del Supervisor

No permita que el personal bajo su mando cometa

La seguridad es factor del tiempo?

Media hora para llevar a cabo una junta de seguridad

Un ao para ganar un premio de seguridad