ESPECIALIZACIÓN: GESTIÓN DE INTEGRIDAD Y CORROSIÓN

NORMA API 1160

Presentado al Ing. FRANCISCO ASCENCIO ALBA

ING. METALURGICO NICOLÁS CUSPOCA

ING. MECANICO OSWALDO AFANADOR
ING. METALURGICO WALTER SUAREZ
ING. MECANICO CARLOS PEÑA
API 1160 – GESTIÓN DE INTEGRIDAD DEL SISTEMA
PARA TUBERIAS DE LIQUIDOS PELIGROSOS.
Contenido:
 Introducción
 Alcance
 Programa de gestión de integridad
 Evaluación de amenazas
 Integración de datos
 Implementación y evaluación de riegos
 Gestión del Cambio
 INTRODUCCIÓN

API1160 – RP (PRACTICAS RECOMENDADAS).

Es un programa que establece las bases para la gestión de integridad enfocado al
mejorar la seguridad del sistema.

1 Identificar y analizar. OBJETIVO.

2 Examinar.

3 Proporcionar.

4 Seguimiento.
 Aplicación:
Transportar

ALCANCE
líquidos
peligrosos,
Titulo 49
CFR de
EE.UU.
Proporciona estándares que
aseguran medidas sólidas de
Limitación
prevención, mitigación y Dirigido
respuesta. Tuberías en
tierra a lo API No se limita
largo del bajo 49 CFR
derecho de
vía
1160 195

Diseño

Descripción
de las
practicas
PROGRAMA DE GESTION DE INTEGRIDAD
Consideraciones del programa de gestión de la integridad
• Conjunto documentado de políticas, proceso y procedimientos.

• Identificación de amenazas y facilitar acciones

apropiadas y oportunas

• Incluir actividades que evalúen y mejoren el

desempeño.

• Gestión de seguridad de tuberías(SMS

de tuberías.)
 Ciclo continuo (PDCA) 1. PLAN
-Recopilar datos para identificar amenazas
a la integridad
4. ACTUAR - Identificar posibles impactos de ductos en
- Realizar actividades de remediación de la tubería ubicaciones criticas
- Realizar actividades de prevención y mitigación de - Evaluar el riesgo y clasificar los
la tubería segmentos
-Calcular los intervalos de reevaluación de la tubería - Desarrollar o revisar un plan de evaluación
-Emprender la mejora del programa de integridad de la integridad de la tubería.
ELEMENTOS DE LA
GESTIÓN DE LA
INTEGRIDAD
3. VERIFICACIÓN
-Medidas de revisión de la gestión del cambio 2. HACER
- Integrar los datos de desempleo de la tubería, la
herramienta y el programa junto con la información del MOC - Realizar de inspecciones, pruebas y
- Evaluar el empeño del programa de integridad exámenes de la tubería.
- - Evaluar la integridad de la tubería - Integrar los datos de evaluación de
integridad.
- Recopilar datos de desempleo del
programa
Pgm Gestión de integridad.

• El manejo de integridad debe tener

fundamentos solidos.

• Se debe considerar metas y objetivos

único y deberán nuevos procesos para
asegurar estas metas.

• El programa debe ser un proceso

integrado e iterativo .
INTEGRACIÓN DE DATOS
• El objetivo de esta sección es dar una General
metodología sistemática para obtener
los datos necesarios para el manejo de
la integridad de los sistemas.
Integración de
datos para
validar Integración de datos
• Es una herramienta organizacional que efectiva.
ayuda a definir y utilizar la información.

• Se debe diseñar un sistema adecuado

para el manejo de los datos o
Tipos de datos para
información , estos deben ser Mantenimiento respaldar la gestión de
de Datos
almacenados en una base de datos (Gestión de
integridad
electrónica. cambios)
IMPLEMENTACIÓN DE LA EVALUACION DE RIESGO.

La meta final en la evaluación de riesgo es:

• Identificar y priorizar los riegos

• Asignar recursos para la mitigación.

Definición de riesgo de tuberías

• Los Riesgos en conjunto de una tubería es una función

de la probabilidad de un evento o condición de
conducir a la liberación ( Daño o corrosión severa) y la
consecuencia en el evento de la liberación ( impacto).
EVALUACION DE AMENAZAS
A Corrosión externa

B
Corrosión interna

Sistema integral de las C Corrosión selectiva

posibles amenazas a la
integridad de la tubería o D El agrietamiento ambiente asistido
instalación para las tuberías
de líquidos peligrosos que los E Defectos de Fabricación de costuras de tubería
operaciones deben
considerar son los siguiente: F Defectos de construcción de soldaduras

G
Falla del equipo, falla de la junta

H Daño mecánico causado por accidente

I El Clima
GESTIÓN DEL CAMBIO - MOC, (Management of Change)
Es un proceso para evaluar y controlar las modificaciones en el diseño y operación
de los activos, procesos, operaciones y áreas de una organización antes de su
implementación.

1 Alcance del Cambio. 2 Proceso de gestión del

Se debe definir o limitar
cambio.
Implementación - MOC, (Management of Change)
2 Clasificación. 4 Aprobación 6 Cierre.

5 Implementación.
3 Evaluación del Cambio.
1

Definición del Cambio.

GRACIAS POR SU
ATENCIÓN