PRESUPUESTO MANO DE OBRA

PRESENTADO POR:
DIEGO ANDRES ALFONSO REYES ID: 380839
SORAIDA NAYIBE DUSSÁN LINARES ID: 678728

PRESENTADO A:
ASTRID LIZETH PALACIOS BOHORQUEZ

PRESUPUESTOS
NRC: 13013

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS

CENTRO TUTORIAL-VILLETA
2021
¿Qué es el presupuesto?
En economía, un presupuesto se refiere a
la cantidad de dinero que se necesita para
hacer frente a cierto número de gastos
necesarios para acometer un proyecto. De
tal manera, se puede definir como una
cifra anticipada que estima el coste que va
a suponer la realización de dicho objetivo.

Es decir, el presupuesto es la delimitación en

términos dinerarios de las condiciones que
rodean al proyecto elegido y los resultados que
se espera conseguir tras su realización dentro
de un tiempo determinado. Por ello, esta
expresión de carácter cuantitativo supone a su
vez un alto nivel de consonancia con el plan de
negocios y las estrategias que marcan el camino
de la empresa.
¿Paraqué sirve
un presupuesto?
Con un presupuesto puede organizar su dinero para
usarlo de manera óptima, fijar prioridades, disminuir
el riesgo de incumplir con sus obligaciones y
comparar periódicamente sus consumos, identificar
los gastos que puede ajustar y evaluar la gestión de
sus recursos para determinar su estado financiero.
Ajustar sus finanzas a tiempo, le permite tomar
decisiones financieras acertadas y definir el mejor
camino para alcanzar sus metas.
PRESUPUESTO
MANO DE OBRA
El presupuesto de mano de
obra directa se utiliza para
calcular la cantidad de horas de
trabajo que se necesitarán para
poder producir las unidades
especificadas en el presupuesto
de producción.

Se prepara después de la elaboración

del presupuesto de producción, porque
la cifra presupuestada de producción en
unidades proporcionada por el
presupuesto de producción, sirve como
punto de partida en el presupuesto de
mano de obra directa.
 IMPORTANCIA
Es útil para prever la cantidad de
empleados que se necesitarán para
dotar de personal al área de Ayuda a la gerencia a
manufactura durante todo el período planificar sus requerimientos
presupuestario. Esto permite a la de fuerza laboral. El
gerencia pronosticar las necesidades presupuesto de mano de
de contratación. Igualmente, cuándo obra es un componente del
programar horas extras y cuándo presupuesto maestro.
sería probable que se generen
despidos.
 CARACTERISTICAS
La creación de un presupuesto de ventas ayuda a
determinar las necesidades de mano de obra. Esto
es porque esta información se utiliza para
desarrollar el presupuesto de producción.

Los requerimientos de producción establecidos en el

presupuesto de producción proporcionan el punto de
partida para la preparación del presupuesto de mano de
obra.

El presupuesto de mano de obra toma las cifras estimadas de

producción para así poder estimar el costo de mano de obra
directa. Esta información permite decidir cuántos empleados se
necesitan en la línea de producción.
 Contabilización de gastos de mano de obra
Una empresa debe elegir cómo planeará contabilizar
los gastos de los beneficios para empleados, tanto
presupuestados como reales.

Estos gastos se incluyen en el costo de mano de obra directa,

o se consideran como gastos generales del empleado,
asignándose a las unidades producidas. Sin embargo, a veces
estos gastos se tratan como un gasto del período.

El método por el cual se contabilicen estos gastos variables de los

empleados tendrá un impacto en el costo de la mercancía
vendida, los ingresos o los presupuestos de inventario.
 ¿Cuáles son los beneficios o gastos de empleados?
Además de los salarios de los empleados, se incluyen en
el presupuesto de mano de obra todos los demás gastos
de los empleados.

Los gastos incluidos son el seguro de compensación del trabajador,

las contribuciones al Seguro Social, los impuestos de desempleo.
También las primas de seguro de vida y de salud cuando
corresponda, la contribución del plan de pensiones y muchos otros
beneficios para empleados.

Los gastos incluidos son el seguro de compensación del trabajador, las

contribuciones al Seguro Social, los impuestos de desempleo. También las
primas de seguro de vida y de salud cuando corresponda, la contribución
del plan de pensiones y muchos otros beneficios para empleados.
 OTROS FACTORES A TENER EN CUENTA…

El presupuesto de mano de obra directo puede ser

controlado por fuerzas externas, siendo los sindicatos los
más importantes entre ellas.

Generalmente, hay un aumento en el costo de la mano de obra

directa cuando se termina el contrato de mano de obra antiguo y
se inicia el nuevo contrato.

Además, los avances tecnológicos que requieren un cambio en el

proceso de producción pueden requerir cambiar el nivel de habilidad
de los empleados. La contratación de empleados con mayor nivel de
habilidad afecta el presupuesto de mano de obra.

Se puede encontrar que es demasiado lento crear un presupuesto de mano

de obra detallado cuando hay una gran cantidad de clasificaciones laborales.
Esto es porque es extremadamente difícil hacer coincidir los niveles salariales
presupuestados con la plantilla del mundo real.
BENEFICIOS DE UN PRESUPUESTO DE MANO DE OBRA

a. Permite lograr un mayor rendimiento del personal

b. Facilita la organización del Departamento de Personal y toda la empresa

c. Ayuda a planificar los requerimientos financieros

d. A largo plazo, permite establecer los costos unitarios con mayor exactitud

e. Puede emplearse como sólido fundamento en las negociaciones de contratos

colectivos de trabajo.

f. Permite controlar esta importante elemento de costo, y evaluar los esfuerzo del
personal.
¿CÓMO SE HACE UN PRESUPUESTO
DE MANO DE OBRA?
El cálculo básico utilizado por el presupuesto
para calcular los requerimientos de mano de
obra directa es importar del presupuesto de
producción el número esperado de unidades
producidas para cada período y multiplicarlo
por el número estándar de horas de mano de
obra para cada unidad.

Las horas de mano de obra directa para

cumplir con los requerimientos de producción
se multiplican por el costo promedio de mano
de obra directa por hora. De esta manera se
obtiene el costo total de mano de obra directa
presupuestado.
 CANTIDAD DE HORAS…
Se calcula la cantidad de horas
requeridas de mano de obra para
producir cada unidad. Se incluyen
todos los departamentos que manejan
el producto durante la producción.
Por ejemplo, un juguete requiere que
el departamento de corte, el
departamento de costura y el
departamento de acabado requieran
un total de 0,25 horas por unidad.
Esto produce un subtotal de las horas
de mano de obra necesarias para
cumplir con el objetivo de producción.
También se pueden agregar más
horas para tener en cuenta las
ineficiencias de producción. Esto
aumentaría la cantidad de horas de
trabajo directo.
Se debe observar a los empleados
en el trabajo que hacen sobre los
productos y el tiempo de manejo
de las unidades de cada
departamento para establecer el
tiempo requerido de producción.
 COSTO PROMEDIO LABORAL…

Para obtener el costo promedio de

mano de obra por hora, se suman
las diferentes tarifas por hora y el
resultado se divide entre la
cantidad de tarifas utilizadas.

Por ejemplo, supongamos que los

salarios de mano de obra son $11, $12 y
$13 por hora. Se suman entonces estos
montos para obtener $36. Luego se
divide esta cantidad entre 3, lo que da un
costo de mano de obra promedio de $12.
Este es el salario promedio por hora.
 ESTIMACIÓN DEL COSTO LABORAL POR UNIDAD…

Este costo estimado se calcula

multiplicando la cantidad de horas por
unidad por el costo promedio laboral por
hora. En el ejemplo, sería 0,25 horas por
$12 por hora, equivalente a $3 por
unidad. El costo de mano de obra directa
sería de $3 por cada unidad producida.

Se multiplica el costo de mano de obra por

unidad por el número total de unidades que
se planea producir. Por ejemplo, si se prevé
producir 100.000 unidades, entonces el costo
será de $3 por 100.000 unidades. Esto da un
costo total de mano de obra de $300.000.
 DIVIDIR EN COSTOS MENSUALES…

Se dividen los costos

laborales totales en costos
mensuales. Para cada mes, se
proyecta cuántas unidades se
planea producir y se
multiplica por el costo de
mano de obra por unidad.
EJEMPLO
La compañía ABC planea producir una serie de vasos de plástico durante el
período presupuestario. Los vasos están todos dentro de un rango limitado de
tamaño. Por esto, la cantidad de mano de obra relacionada con el procesamiento
de cada uno es casi idéntica.

La ruta de trabajo para cada vaso es de 0,1 horas por vaso para el operador de la
máquina, y 0,05 horas por vaso para el resto del trabajo. Las tasas de mano de
obra para los operadores de máquina y otro personal son sustancialmente
diferentes. Por tanto, se registran por separado en el presupuesto.

La siguiente tabla muestra las horas requeridas para cada categoría laboral por
trimestre, así como el costo de cada tipo de trabajo.
El presupuesto contiene dos tipos de mano
de obra que se agrupan por separado, ya
que tienen costos diferentes.
Se requiere 0,1 hora de máquina para
cada producto fabricado, lo que le cuesta a
la compañía $25 por hora. Además, se
requiere 0,05 hora adicional de tiempo
para cada producto fabricado. Esto le
cuesta a la compañía $15 por hora.
 BIBLIOGRAFÍA

Sánchez J. (2016). Presupuesto. Economipedia. Consultado el 20 de agosto de 2021.

Recuperado de: https://economipedia.com/definiciones/presupuesto.html

Anónimo. (s.f). Para qué sirve un presupuesto. Saber mas. Consultado el 21 de agosto de
2021. Recuperado de:
https://www.sabermassermas.com/para-que-sirve-un-presupuesto-2/

Helmut sy corvo. (2019). Presupuesto de mano de obra: características y ventajas.

Lifeder. Consultado el 21 de agosto de 2021. Recuperado de:
https://www.lifeder.com/presupuesto-de-mano-de-obra/