UNIVERSIDAD DE

SAN MARTIN DE PORRES

Facultad de Ciencias Contables, Económicas y Financieras

SESIÓN 8

INGENIERIA DEL
PROYECTO

DRA.LUZMILA ALBERCA PALOMEQUE

ESTUDIO TÉCNICO DEL
PROYECTO

– BUSCA DETERMINAR SI ES
FÍSICAMENTE POSIBLE
HACER EL PROYECTO.
ASPECTOS A CONSIDERAR

Selección de la Tecnología
Tamaño del proyecto
Localización
 ESTUDIO TÉCNICO O INGENIERIA DEL PROYECTO

Comprende los aspectos técnicos y de infraestructura que permitan

el proceso de fabricación del producto o la prestación del servicio,
así tenemos:
TECNOLOGÍA
• Consiste en definir el tipo de maquinarias y equipos que serán
necesarios para poder fabricar el producto o la prestación del
servicio,
PROCESOS PRODUCTIVOS
• En toda actividad productiva existen procesos que permiten llevar a
cabo la producción de un producto de una manera eficiente que
permite un flujo constante de la materia prima, eficiencia en el uso
del tiempo, orden, etc.
 ESTUDIO TÉCNICO Ó INGENIERIA DEL
PROYECTO
UN PROCESO PRODUCTIVO BIEN DEFINIDO PERMITIRÁ DETERMINAR
LOS REQUERIMIENTOS:
• DE OBRAS FÍSICAS,
• MAQUINARIAS
• EQUIPOS,
• SU VIDA ÚTIL,
• LOS RECURSOS HUMANOS Y
• LOS RECURSOS MATERIALES,
LOS CUALES DEBERÁN SER CUANTIFICADOS MONETARIAMENTE PARA
PROYECTAR LOS FLUJOS DE CAJA QUE POSIBILITARAN LAS
EVALUACIONES POSTERIORES.
 ESTUDIO TÉCNICO Ó INGENIERIA DEL
PROYECTO

• LA CANTIDAD DE LOS INSUMOS Y ACTIVOS DETERMINARÁ

LA CUANTÍA DE INVERSIONES INICIALES Y DE REPOSICIÓN,
Y LOS COSTOS DE OPERACIÓN DIRECTA E INDIRECTA
(COMO LOS DE MANTENIMIENTO Y SEGUROS) .

• LA DISTRIBUCIÓN DE LOS EQUIPOS EN PLANTA

DETERMINARÁ LA INVERSIÓN EN CONSTRUCCIÓN PARA LA
FÁBRICA, PATIOS PARA EL MOVIMIENTO DE CARGA Y
VEHÍCULOS ETC.
 ESTUDIO TÉCNICO Ó INGENIERIA DEL
PROYECTO

• UNA FORMA DE ORDENAR LA INFORMACIÓN DE TODO LO

QUE SE REQUIERE ES HACIENDO CUADROS QUE LE
LLAMAMOS BALANCES, Y CONSOLIDAR LA INFORMACIÓN
DE ITEMS CON SU CANTIDAD Y COSTOS, ASÍ COMO SU VIDA
ÚTIL, VALOR DE LIQUIDACIÓN, QUE TE PUEDE PERMITIR
ESTIMAR LAS INVERSIONES DE REPOSICIÓN.
 BALANCE

ITEM CANTIDAD COSTO UNITARIO COSTO TOTAL VIDA ÚTIL VALOR DE INGRESO TOTAL
(UNIDADES) (S/.) (S/) (AÑOS) LIQUIDACIÓN (S/)
(S/.)
TRACTOR 1 30,000 30,000 8 1,000 1,000

PULVERIZADOR 2 400 800 4 100 200

ARADO 1 5,000 5,000 10 500 500

MOTOBOMBA 1 1,200 1,200 6 2,000 2,000

CARRO 1 7,000 7,000 8 1,200 1,200

ESPARCIDOR

CARRO 1 3,000 3,000 8 200 200

REMOLQUE
ESTUDIO DE INGENIERÍA

TAMAÑO
 FACTORES DE TAMAÑO

Factores a considerar al momento de determinar

el “Tamaño óptimo”
– Primero debo tener presente el estudio de mercado, y
tener en claro cuales son los objetivos que la
empresa persigue, para lo que se analizará:
– La demanda esperada.
– La disponibilidad de insumos.
– La localización del proyecto.
– El valor de los equipos. etc
 TAMAÑO DEL PROYECTO

• EL TAMAÑO DE UN PROYECTO CORRESPONDE A

SU CAPACIDAD INSTALADA Y SE EXPRESA EN
UNIDADES DE PRODUCCIÓN POR AÑO.
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TAMAÑO DEL PROYECTO

OTRAS FORMAS DE LOGRAR LA CAPACIDAD OPTIMA

LOGRAR UNA CAPACIDAD OPTIMA FOCALIZADA, ESTO

IMPLICA ESPECIALIZARSE EN LO QUE MEJOR SABE HACER
LA EMPRESA, Y SE OPTA POR TERCIARIZAR AQUELLAS
TAREAS QUE NO LE BRINDEN RENTABILIDAD Ó QUE LE
GENERE UN COSTO INNECESARIO.

OTRA FORMA ES ARMAR UNA ESTRUCTURA

SUFICIENTEMENTE FLEXIBLE QUE PERMITA ADAPTARSE
CON FACILIDAD A LOS DISTINTOS CAMBIOS EN LOS
FACTORES COMO PUEDEN SER LA DEMANDA, UN
PRODUCTO ESTACIONAL, LOS RECURSOS HUMANOS, LA
COMPETENCIA ETC..

MBA Luzmila Alberca Palomeque

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SAN MARTIN DE PORRES
Facultad de Ciencias Contables, Económicas y Financieras

Localización
¿DÓNDE PRODUCIR?
MACROLOCALIZACIÓN

MICROLOCALIZACIÓN

MBA. Luzmila Alberca Palomeque

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA UBICACIÓN
DEL PROYECTO
• MERCADO: QUE SE DESEA ATENDER, EJEMPLO HOTELES DE
CINCO ESTRELLA.
• TRANSPORTE : QUE PERMITA EL ACCESO A LOS
POTENCIALES USUARIOS.
• REGULACIONES LEGALES: QUE PUEDE RESTRINGIR LA
POSIBILIDAD DE INSTALALAR UNA EMPRESA , POR EJEMPLO
EN ZONA DE EXCLUSIVIDAD RESIDENCIAL.
• ASPECTOS TÉCNICOS: COMO LAS CONDICIONES
TOPOGRÁFICAS, LA CALIDAD DEL SUELO, LA DISPONIBILIDAD
DE AGUA ETC
• ASPECTOS AMBIENTALES: COMO RESTRICCIONES A LA
EVACUACIÓN DE RESIDUOS O A LA CANTIDAD MÁXIMA DE
ESTACIONAMIENTOS PERMITIDOS POR LAS NORMAS DE
IMPACTO AMBIENTAL.
 FACTORES QUE INFLUYEN EN LA
UBICACIÓN DEL PROYECTO
• COSTO Y DISPONIBILIDAD DE TERRENOS O EDIFICACIONES
ADECUADAS A LAS CARACTERÍSTICAS DEL PROYECTO.
• ENTORNO Y EXISTENCIA DE SISTEMAS DE APOYO.

EN TODA DECISIÓN DE LOCALIZACIÓN ENTRAN EN JUEGO

UN CONJUNTO DE FACTORES , AL FINAL LO QUE SE DESEA
ES LOGRAR LA MAYOR EFICIENCIA EN EL USO DE LOS
RECURSOS O MAXIMIZAR LA RENTABILIDAD DEL
INVERSIONISTA.
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LOCALIZACIÓN
Se introduce entonces en el proceso de decisión la
variable distancia, debiéndose analizar los factores
que condicionan la distribución espacial de la
actividad económica.
La localización más adecuada será aquella con la
cual se obtenga la máxima ganancia, si se trata del
inversionista privado. En general, la mejor
localización del proyecto desde el punto de vista
público se logra cuando con ella se obtiene el costo
unitario mínimo

MBA. Luzmila Alberca Palomeque

 LOCALIZACIÓN

• En la localización de un proyecto, se suelen seguir dos

etapas básicas: en la primera, se define la zona general
(macro localización), en la segunda se elige el punto
preciso (micro localización), considerando ya las
variables anotadas en un mayor detalle (costo de
terrenos, facilidades de acceso y de servicios públicos,
facilidades administrativas o legales, etc.).
• Hay factores aparentemente de detalle, pero que
pueden ser de gran importancia para la localización
tales como exenciones aduaneras para insumos,
estímulos para exportación de productos en algunas
regiones, disponibilidad de edificios, o de servicios
públicos, etc.
 LOCALIZACIÓN

• CUANDO EXISTEN VARIAS LOCALIZACIONES POSIBLES , LA

ELECCIÓN DE LA MEJOR CORRESPONDERÁ A LA QUE
MAXIMICE EL VAN Y NO NECESARIAMENTE A LA QUE
REDUZCA EL COSTO DE TRANSPORTE.

• CADA LOCALIZACIÓN POSIBLE ES UN SUBPROYECTO QUE

DEBE EVALUARSE COMO TAL.

• CUANDO SON VARIAS OPCIONES, SE PUEDE UTILIZAR UNA

EVALUACIÓN A NIVEL DE PERFIL PARA SELECCIONAR LAS
DOS O TRES MEJORES Y LLEVARLAS A NIVEL DE
PREFACTIBILIDAD.
 SESIÓN 8

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