Antecedentes de la

administración de
Recursos
Humanos
Gestión de Recursos Humanos
 Integrantes (Grupo 3):

- Ayasta Portocarrero Denilson Homero

- Gonzales Guevara Angel Alberto
- Manayay Chamaya Victor Agusto
- Ruiz Arenas Yesdy Karín
- Urteaga Rojas Alejandra Yanira

Docente:
Mg Victor Saavedra Ramirez
Antecedentes de la
administración de
recursos humanos
Una vista panorámica de Idalberto
Chiavenato en su libro
“Administración de Recursos
Humanos”:

La administración de recursos
humanos es una especialidad que
surgió debido al crecimiento y a
la complejidad de las tareas
organizacionales.
Alrededor de la década de 1950 se le llamó
administración de personal. Ya no se trataba
sólo de mediar en las desavenencias y de
aminorar los conflictos, sino principalmente
de administrar personas de acuerdo con la
legislación laboral vigente y de administrar
los conflictos que surgían continuamente.
Poco después, alrededor de la década
de 1960 el concepto sufrió una nueva
transformación. La legislación laboral
se volvió gradualmente obsoleta,
mientras que los desafíos de las
organizaciones crecían
desproporcionadamente.
Así a partir de la década de 1970
surgió el concepto de administración
de recursos humanos, aunque todavía
sufría de la vieja miopía de ver a las
personas como recursos productivos
cuyas actividades deben ser planeadas
y controladas a partir de las
necesidades de la organización.
 ¿Qué es
administración de
Recursos Humanos?
En el campo de la administración de
recursos humanos (ARH) se ve
reflejado claramente, cumpliendo
así con su propósito que es el de
utilizar de manera eficiente y eficaz
los recursos en todo organismo
social.
Acepciones de la Administración de Recursos
Humanos:

Relaciones Industriales.
Administración de Recursos Humanos.
Administración de Personal.
Relaciones Humanas en el Trabajo.
Relaciones Laborales.

Estas denominaciones, muchas veces son tomadas

como sinónimos, analizándolas, se advertirá la
diferencia que existe entre ellas.
ANTECEDENTE
S HISTÓRICOS
Evolución de la ARH

La práctica de la administración de los

recursos humanos siempre ha estado
influenciada por el medio ambiente, que a su
vez se encuentra en perpetuo cambio, es por
este motivo que a través del tiempo las
técnicas para la administración de los recursos
humanos no solamente han cambiado sino
también se han implementado, de tal manera
que ha ido evolucionando.
Prehistoria
En el clan se dan las primeras formas empíricas de gestión, pues su organización y maduración
dará origen a las tribus. La caza, agricultura, pesca, la construcción, el comercio y la guerra
requieren de un grado avanzado de organización y de gestión de los recursos humanos.

Si bien el hombre primitivo contaba con

herramientas rudimentarias para sus
labores diarias, existió cierta
especialización o técnica desarrollada
para la práctica de diversas actividades,
tareas y ocupaciones
El manejo del personal durante la colonia
española en America Latina
Aún antes de la conquista española, varios grupos indígenas habían establecido diversos
organismos que implicaba la resolución de complejos problemas de administración de los
recursos humanos.

Cuando América Latina pasó a la etapa independiente, durante el siglo XIX, estableció
nuevos nexos con los países industrializados, en un proceso de intercambio que se ha ido
haciendo cada vez más activo.

En el campo de la administración de recursos humanos, América Latina ha

experimentado una evolución muy influenciada por el mundo occidental.
LA REVOLUCIÓN INDUSTRIAL

XVIII Instalaciones cada

01 Aparición de maquinarias
complejas
02 vez mayores

Crearon
03 Surgieron grandes
organizaciones 04 “Departamento de
bienestar”
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE
TAYLOR

Selección científica y
1 Estudio científico del
trabajo 2 entrenamiento de los
obreros

Cooperación entre la
3 Análisis científico del
trabajo 4 dirección y los
trabajadores
LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

Departamentos
Departamentosde
de
Frederick
FrederickTaylor
Taylor Creación
Creación personal
personal

Mejoras en la eficiencia Más departamentos de Negociaciones con

personal sindicatos
El sigo XX
Desde el fin de la Primera Guerra Mundial (1914-1918) hasta la Gran Depresión (1930-1938)
los departamentos de personal desempeñaron funciones de creciente importancia. La Gran
Depresión y la Segunda Guerra Mundial obligaron a concentrar la atención en áreas diferentes,
pero prepararon el campo para avances ulteriores.

La Gran Depresión produjo una crisis de credibilidad en la capacidad de las empresas privadas
para hacer frente a las necesidades sociales y el público apeló al sector oficial. Los gobiernos
de la época pusieron en práctica políticas de compensación por desempleo, seguridad social,
salarios mínimos e incluso de garantía al derecho a formar sindicatos. Los Gobiernos se
esforzaron en mejorar las condiciones de seguridad y estabilidad, en muchos casos surgieron
medidas legislativas que obligan a las compañías a cumplir determinadas disposiciones. A
partir de los años de la Gran Depresión, las organizaciones de todo tipo se han visto en la
necesidad de considerar los objetivos sociales más generales y ello ha reforzado la necesidad de
contar con departamentos de personal. En algunos casos se confió a estos departamentos la
función de interactuar con los sindicatos, cada vez más poderosos.
Cambios durante el Siglo XX

1. Se concedió creciente atención a las necesidades de los empleados.

2. El crecimiento en gran escala obtenido por los sindicatos durante el periodo obligó a las
organizaciones a cambiar sus políticas de paternalismo por enfoques administrativos
proactivos, que tomaban en cuenta las aspiraciones y demandas de los asalariados.
3. La economía después de la segunda guerra mundial alcanzó niveles de eficiencia muy
altos en ambos bandos combatientes gracias a múltiples avances logrados en gran
medida por la presión bélica.
4. Se perfeccionaron mucho las técnicas de selección de personal, diseño y descripción de
puestos y los estudios de tiempos y movimientos, entre muchas otras.
Las etapas de las organizaciones durante el siglo XX
Cambios y
transformación en
la funcion de
RR.HH
Personal / Relaciones Industriales
En la industrialización clásica surgen los
antiguos departamentos de personal,
posteriormente eran órganos destinados
a hacer cumplir las exigencias legales.
 Más adelante, los departamentos de
relaciones industriales asumen el mismo
papel agregando otras como las
relaciones de la organización  con los
sindicatos  y la coordinación interna con
los demás departamentos para enfrentar
problemas sindicales de contenido
reivindicatorio.
Recursos Humanos
En la industrialización neoclásica, surgen los
departamentos de recursos humanos que
sustituyen los antiguos departamentos de
relaciones industriales. Además de las tareas
operacionales y burocráticas, los llamados ARH
desarrollan funciones operacionales y tácticas,
como  órganos prestadores de servicios
especializados. Cuidan del reclutamiento,
selección, entrenamiento, evaluación,
remuneración, higiene y seguridad del trabajo y 
de relaciones del trabajo y sindicales, con variadas
dosis de centralización y monopolio de esas
actividades.
Gestión de personas
En la era de la información, surgen los equipos  de gestión  de personas, que
sustituyen los departamentos de recursos humanos. Las tareas operacionales y
burocráticas son transferidas para terceros a través de la tercerización, en cuanto las
actividades tácticas son delegados a los gerentes de línea en toda organización, los
cuales pasan a ser los gestores de personas.
Gracias!