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ALCANCE
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INDICE
Ing. Yelhsin Henry Arratia V. Ing. Teodosio Guzmán P. Ing. Aníbal Ramos C.
20/07/2022
Ing. Supervisor Gerente de operaciones Gerente General
Firmas
2. PLAN DE TRABAJO………………………………………………………………………………..……………….……….…..8
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La Empresa EXMILL MINING SERVICE S.A.C. desarrollará el “CAMBIO DE PARRILLA EN LA TOLVA
DE GRUESOS DEL ÁREA DE CHANCADO PRIMARIO DE LA PLANTA CONCENTRADORA SR –
PARADA DE PLANTA AGO-22”. Asegurando la confiabilidad y disponibilidad de los equipos de
chancado de la planta concentradora San Rafael, tomando en consideración lo siguiente:
- Verificar y determinar todos los recursos que se necesitan para realizar los trabajos
cumpliendo los estándares de seguridad (cero accidentes)
- Asegurar un trabajo de calidad, para MINSUR S.A. – U.M. San Rafael
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“CAMBIO DE PARRILLA EN LA TOLVA DE GRUESOS DEL ÁREA DE CHANCADO PRIMARIO DE LA
PLANTA CONCENTRADORA SR – PARADA DE PLANTA AGO-22”
TIEMPO
ACTIVIDAD PRINCIPAL ACTIVIDADES SECUNDARIAS
48 HORAS
Coordinar bloqueo de equipo.
Bloquear las energías interactuantes con el equipo
(eléctrica, neumática e hidraulica).
Delimitación del área
1. DESMONTAJE DE Identificación de puntos de sujeción en estructura
22:00 hora
PARRILLA DE GRUESOS principal
Corte por soldadura SMAW de puntos de sujeción
Desmontaje de parrilla metálica con uso de camión
grua y traslado a ATRI
Seccionamiento de parrilla para su disposición final
Traslado de parrilla metálica revestida a tolva de
gruesos
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SERVICIO DE CAMBIO DE CUÑAS DEL CILINDRO, CAMBIO DE PERNOS DEL REVESTIMIENTO DE TAPAS LADO
ALIMENTACIÓN Y DESCARGA Y APLICACIÓN NORBACK EN FORRO MUÑÓN DE TAPA DE ALIMENTACIÓN Y
DESCARGA DEL BAR MILL 9.5’X13’
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1.4. LINEA DE TIEMPO.
CAMBIO DE PARRILLA EN LA TOLVA DE GRUESOS DEL ÁREA DE CHANCADO PRIMARIO DE LA PLANTA CONCENTRADORA SR –
PARADA DE PLANTA AGO-22
AGOSTO 2022
11/01/2022
12/01/2022
13/01/2022
14/01/2022
15/01/2022
16/01/2022
•Segregación de Residuos Sólidos
• Traslado del personal de FECHA herramientas
Cambio de parrilla en la Tolva de y traslado a Punto de Acopio.
Juliaca - U.M. San Rafael • Traslado de parrilla cerca a
gruesos del area de chancado •Retiro de equipos y
ACTIVIDAD
• Instalación de personal punto de trabajo.
primario (48 horas) herramientas.
en campamento asignado • Planificacion de maniobras de
Prueba de antígeno y movilización •Retiro del personal de la U.M.
izaje
Parada de Planta
Post Parada
Retiro de la Unidad
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1.5. HORARIO DE TRABAJO.
2. PLAN DE TRABAJO.
El presente plan de trabajo describe los lineamientos del “CAMBIO DE PARRILLA EN LA TOLVA 2
DE GRUESOS DEL ÁREA DE CHANCADO PRIMARIO DE LA PLANTA CONCENTRADORA SR –
PARADA DE PLANTA AGO-22” a realizarse por la empresa Exmill Mining Service S.A.C. para
MINSUR S.A. – U.M. San Rafael.
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ORGANIGRAMA DEL SERVICIO.
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2.5. PLANIFICACION DEL TRABAJO.
3. RECURSOS INVOLUCRADOS.
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TORQUIMETR
3/4″, 100-700 lb/pie TOPTUL ANAB2470 PROPIO 1
O DE GOLPE
Andamios Layher multidireccional
(horizontales, verticales, ruedas,
ANDAMIOS
acoples, diagonales, bandejas LAYHER DR500 ALQUILADO 8
LAYHER
0.25x2.50, bandeja con escalera,
mordazas giratorias y fijas).
EQUIPOS PARA TRANSPORTE DE PERSONAL TECNICO Y SUPERVISION
EQUIPO DESCRIPCIÓN MARCA MODELO PROPIEDAD CANT.
CAMIONETA
4x4, 5 ASIENTOS, CAP CARGA 980kg MAZDA BT-50 PROPIO 1
PICK UP
4X2, 21 ASIENTOS, TRACCION
MINI BUS MERCEDEZ SPRINTER PROPIO 1
TRASERA CATEGORIA M1
Camión grua, con pluma de 23m,
CAMION GRUA HIAB XS-800 ALQUILADO 1
cap. 25 Tn, JIB 11m
3.2. HERRAMIENTAS.
RELACIÓN DE HERRAMIENTAS UTILIZADOS EN EL SERVICIO
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27 Llave francesa N° 12 und 6
28 Llave mixta 1 – 1/8 und 4
29 Llave mixta 15/16 Und 2
30 Dado tubular de 1 -1/8 Und 1
31 Dado tubular de 15/16 Und 1
32 Rache maneral encastre de ½ Und 1
33 Dado 9/16 Und
34 Llave Stilson # 16 und 4
35 Escalera de 12 pasos und 2
36 Escalera tipo tijeral de 3m und 2
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12 40 Unid. Lunas de policarbonato claro
13 20 Unid. Lunas de policarbonato oscuro
14 8 Unid. Micas para careta facial para esmerilar
15 8 Unid. Clip, sujetador de careta facial
16 4 Unid. Bolsa de color negro para residuos
17 4 Unid. Bolsa de color rojo para residuos contaminados
18 40 Unid. Mascarilla KN95
19 12 Unid. Arnés de seguridad MSA
20 21 Unid. Atomizadores personales
21 1 Gal Alcohol
22 2 Unid. Micas para herramientas de gestión
23 12 Unid Block Retráctil
3.6. PROCEDIMIENTOS A UTILIZAR.
DESCRIPCION CODIGO
PROCEDIMIENTOS
Trabajos en caliente en campo 2044-EXMEC-PETS-SR-02
Trabajos en altura 2044-EXMEC-PETS-SR-04
Montaje de parrilla de tolva de gruesos 2044-EXMEC-PETS-SR-79
Trabajos en espacio confinado 2044-EXMEC-PETS-SR-10
Izaje de cargas con camión grua 2044-EXMEC-PETS-SR-38
4.1. INTRODUCCION.
Para dar inicio a la gestión del servicio, se debe definir los datos generales a los que este
sujeto. Y con ello iniciar las etapas del desarrollo del plan de gestión: Gestión de Alcance,
Gestión de Tiempo y Gestión de Costos. Y con ello buscar las alternativas de revisión e
implementación para el desarrollo del CAMBIO DE PARRILLA EN LA TOLVA DE GRUESOS DEL
ÁREA DE CHANCADO PRIMARIO DE LA PLANTA CONCENTRADORA SR – PARADA DE PLANTA
AGO-22
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8 PROCESO N° SR-220218-CO
Mejorar la gestión de los próximos 05 servicios, El servicio será gestionado en alcance, tiempo y
incorporando estándares reconocidos costo según los lineamientos de Minsur S.A.
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Concluir el servicio en el tiempo planificado
Cero incidentes y accidentes al personal, equipos y medio ambiente
Obtener utilidades según él % establecido en la propuesta económica
4. REQUERIMIENTO DE ALTO NIVEL
A) IMPUESTOS POR MINSUR S.A.A.
El contratista deberá realizar la planificación del servicio siguiendo buenas
prácticas.
El equipo dirección del servicio deberá contar experiencia en proyectos similares.
Brindar al contratista toda la información que se indique en presente documento, en fecha
oportunas para el desarrollo correcto y eficiente del servicio.
Proporcionar acceso a la(las) zona(s) de trabajo, de manera parcial o total, según corresponda.
A) IMPUESTOS POR EXMILL MINING SERVICE S.A.C.
Garantizar que el trabajo será ejecutado con los mejores estándares y buenas prácticas de la
industria y, que todos los equipos, materiales y suministros empleados en desarrollo del servicio
estarán en óptimas condiciones, garantizando siempre la calidad de los mismos.
Cumplir con las políticas de la Empresa y sus procedimientos de seguridad y salud en trabajo, medio
ambiente, calidad gestión, social.
Ejecucion del servicio de acuerdo a normas internacionales
Brindar el personal profesional y técnico calificado para la ejecución satisfactoria del servicio
8. INTERESADOS CLAVE
Gerente General de EXMILL MINING SERVICE S.A.C.
Jefe de mantenimiento de U.O. San Rafael
Jefe de operaciones de U.O. San Rafael
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Staff de profesionales de EXMILL MINING SERVICE S.A.C.
Personal Técnico de EXMILL MINING SERVICE S.A.C.
Personal de mantenimiento de planta de U.O. San Rafael
9. RIESGOS
A) NEGATIVOS:
Dificultades en relaciones laborales con el personal de U.M. San Rafael y Exmill
Demora en la entrega de componentes mecánicos
Rotación del personal clave
Demora en el inicio del servicio
Demora en el suministro de materiales consumibles
Demora en aprobación de Gestión de Cambio
Posibles accidentes del personal
B) POSITIVOS:
El correcto desarrollo del servicio puede llevar a conseguir otros contratos con U.M. San Rafael
Generación de konw-how por las lecciones aprendidas en el desarrollo del servicio
10. HITOS PRINCIPALES DEL SERVICIO
Inicio del Servicio
Entrega de la Orden del Servicio por parte del cliente
Aprobación de la gestión de cambio
Aprobación del plan de trabajo
Servicio de “CAMBIO DE PARRILLA EN LA TOLVA DE GRUESOS DEL ÁREA DE CHANCADO
PRIMARIO DE LA PLANTA CONCENTRADORA SR – PARADA DE PLANTA AGO-22".
Recepción de la conformidad del Servicio
Fin del Servicio
11. PRESUPUESTO DEL SERVICIO
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Aprobación de la selección de personal
Aprobación de la presentación de valorización a MINSUR S.A.A.
Disponer de los recursos asignados al Servicio y toma de decisiones ante cualquier evento
Aprobación de cambios en el cronograma del Servicio
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4.7. GESTION DEL TIEMPO.
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4.8. GESTION DEL COSTO.
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4.9. MONITOREO Y CONTROL DE LA GESTION DE PLANEAMIENTO.
El planeamiento es una etapa que determina en gran medida el éxito del CAMBIO DE
PARRILLA EN LA TOLVA DE GRUESOS DEL ÁREA DE CHANCADO PRIMARIO DE LA PLANTA
CONCENTRADORA SR – PARADA DE PLANTA AGO-22 y si no se controla el cumplimiento de
los procesos de la planificación es poco probable que se logre lo que se plantea. Por tanto,
controlar el servicio se resume en hacer que este haga lo que está planificado.
Por lo tanto, se establecerán las siguientes sesiones de control a lo largo de la planificación del
servicio, distribuidos en el tiempo acorde a la complejidad del servicio.
Información previa a la sesión con la que deberá contar el Gerente General deberá ser la
siguiente:
Análisis previo del contrato
Organigrama preliminar
Plan de gestión del alcance
Enunciado del alcance
Matriz de trazabilidad de requisitos
Estructura de desglose de trabajo.
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La sesión de validación tiene como objetivo sustentar ante la gerencia general los resultados
económicos del planeamiento del servicio, sus principales desafíos y oportunidades, y formalizar
el compromiso del cumplimiento del margen proveniente del presupuesto de servicio.
Planeamiento de servicio (alcance, tiempo y costo)
Presupuesto de servicio.
Listado de proveedores seleccionados y sus condiciones comerciales
Análisis de brechas (Meta/Contractual)
Margen de servicio
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4.10. MATRIZ DE PLAN DE GESTION DE SERVICIO / PROYECTO.
PROCESO NIVEL DE ENTRADA / INICIO MODO DE TRABAJO SEGUIMIENTO HERRAMIENTAS /
IMPLANTACION TECNICAS
Desarrollar el plan Al inicio del proyecto Check List por áreas Reuniones del equipo Coordinador Metodología de
de gestión del se realiza un Gantt determinadas para el de trabajos Gerencial para el Gestión de Proyectos.
Cambio de Parrilla con actividades listas avance del Servicio. involucrándose todas avance todos los Juntamente con el
en la Tolva de para su enunciado y las áreas empresariales. procesos a presentar Coordinador
Gruesos del Área de seguimiento. en la Unidad Minera. Gerencial.
Chancado Primario
de la Planta
Concentradora SR –
Parada de Planta
Ago-22
Planificación del Gantt con tiempos Reuniones con el Formato Gantt en Plantillas y
Alcance del Cambio establecidos para equipo de trabajo / Project 2021 / Formularios para el
de Parrilla en la seguimiento / Reunión con el jefe de Seguimiento en Gantt seguimiento /
Tolva de Gruesos Reunión de Áreas con Planeamiento / por parte de Marcación de Gantt
del Área de Gerencia. Reunión con Coordinador en tiempo real.
Chancado Primario Coordinador Gerencial. Gerencial.
de la Planta
Concentradora SR –
Parada de Planta
Ago-22
Desarrollo del Formatos de Check Enunciado de alcance Reuniones con el Cronograma del Red de cronograma
cronograma List por áreas del Servicio / equipo de trabajo, Servicio / Check List SW de Gestión de
determinadas e Ejecución del plan de involucrándose de de avance de Proyectos / Ajuste de
involucradas en servicio. todas las áreas. Servicio / adelantos y retrasos /
ejecución de Servicio. Actualizaciones de Modelos de
formatos. cronogramas
anteriores.
Planificación de Gantt de tiempos Enunciado de los Establecimiento de Plan de Gestión de Protocolos de control
Calidad para ejecución de alcances del Servicio objetivos de calidad Calidad / Métrica de de calidad /
presentaciones para controles de mediante controles de Calidad. Supervisor de Control
protocolos de calidad. Calidad. supervisión. de Calidad.
Planificación de Factores ambientales Reuniones de Roles de Organigrama y
Recursos Humanos de la empresa. coordinación con el responsabilidades / descripción de
equipo de Servicio / Organigrama de cargos / Seguimiento
Asignación de roles y servicio / Plan de de roles de servicio.
responsabilidades gestión de servicio.
Supervisar y Durante todo el Plan de gestión de Informe de Informes de Metodología de
Controlar el Trabajo desarrollo del servicio / Información performance del rendimiento / gestión de
del Servicio. Servicio. sobre la rendición del Servicio. acciones correctivas proyectos /
Servicio. recomendadas. Herramientas de
presentación de
información y
rendimientos /
Reuniones.
Seguridad y Medio Desarrollo de los Programación de Envió de documentos Reuniones con el área Documentos de
Ambiente para la documentos de capacitaciones / mediante e-mail. Para Sponsor de Seguridad gestión de
ejecución del gestión / IPERC Línea Programación de Sponsor de Seguridad de Unidad Minera / seguridad /
Servicio. base / Plan de entrega de en Planta / Registro de Registros /
Seguridad / Plan de documentos de Capacitaciones capacitaciones al Cumplimiento con los
Medio Ambiente / gestión para el área continuas al personal personal ejecutor del Check List para
Capacitación al sponsor de unidad ejecutor del Servicio. Servicio. presentación y
personal minera aprobación de
Seguridad de Planta.