Gestión de Empresas

Tema: MISION Y VISION

GRUPO 6
• CALMET SAAVEDRA GUILLERMO ALEJANDRO
• OLAYA NIÑO HAROLD HERNAN
• ROJAS BENITES JUAN JOSE
• SAAVEDRA CHUYES LUIS
• SATALAYA RIVERA GRETTI
Misión y Visión
¿Qué es misión?
 Es el motivo por el que se desempeña una función. Aunque puede definirse a
nivel personal, generalmente se utiliza este término dentro de una organización,
empresa o institución.
 La misión se puede definir de forma precisa basándose en lo que es posible hacer
en el presente. Por lo tanto va a depender de la situación actual, la actividad, el
entorno, los recursos disponibles y las necesidades que se quieren cubrir.
 En el ámbito corporativo o institucional, los directivos son quienes hacen una
declaración de la misión. Toman en cuenta qué son, qué hacen, cuáles son sus
valores, los objetivos que quieren lograr y cómo alcanzarlos.
 Por esto, la misión debe reflejar lo que realiza la organización, a quién se dirige y
cómo cumple su objetivo.
 Además, la misión es la que indica cómo será posible la visión.
¿Para qué sirve la misión de una empresa?

 La misión de una empresa declara su finalidad a partir de la pregunta ¿por qué existe
este negocio?, por lo que sirve como guía a la hora de tomar decisiones estratégicas.
Cumple además con un rol inspirador para los trabajadores, ya que individualmente
responde a la pregunta «¿cuál es el valor de mi trabajo aquí?. Esta es la directriz que
lleva sus labores particulares hacia los objetivos compartidos. 
Algunos ejemplos de misión:
 Google: Organizar la información del mundo y hacerla universalmente accesible y
útil.
 Coca-Cola: Refrescar al mundo. Hacer la diferencia.
 Apple: Diseñar las mejores computadoras personales del mundo, liderar la
revolución de la música digital y definir el futuro de los medios móviles.
 Nike: Llevar inspiración e innovación a cada atleta del mundo.
 McDonald’s: Proveer un ambiente divertido y seguro donde los clientes disfruten
de buena comida con ingredientes de calidad y a precios accesibles.
 Adidas: Liderar la industria de artículos deportivos con marcas basadas en la
pasión por el deporte y el estilo de vida deportivo.
¿Qué es la visión?
 Es una perspectiva ambiciosa hacia el futuro, sin dejar de ser realista. Debe estar
relacionada con la misión y reflejarse en consecuencia.
 La visión tiene un papel fundamental en todo proyecto personal o profesional que se
visualice a largo plazo, pues refleja cuáles son las aspiraciones, expectativas ideales o el
estado deseable que se desea alcanzar; es la imagen que se plantea a futuro.
 El entorno actual es tomado en cuenta para poder determinar la visión, pues depende de
la situación presente para marcar un punto de partida, tomando en cuenta eventos
inesperados que puedan surgir.
 Aunque es más genérica que la misión, la visión debe ser clara, estar alineada con los
valores pregonados y generar compromiso. Además, puede ser emocional porque inspira
e incentiva en situaciones difíciles.
 Con un objetivo claro se pueden conceptualizar la misión y visión.
¿Para que sirve la visión de una empresa?

 Si la misión sustenta la personalidad de una organización, la visión de una

empresa trata acerca de adónde quiere llegar. Da sentido a los objetivos de corto
plazo y mediano plazo, tanto a nivel estratégico como operativo.
 Lograrás que los colaboradores comprendan cómo el cumplimiento de sus labores
diarias da frutos en un nivel más amplio y tiene repercusiones en un periodo largo.
Considera que las personas, antes de ver los números y dedicarse a una actividad
específica, desean saber cómo se relacionan con un objetivo más grande.
Ejemplos de visión:
 Google: Proporcionar acceso a la información del mundo en un solo clic.
 Coca-Cola: Ser un ciudadano global, responsable, que hace su aporte para un
mundo mejor.
 Apple: Hacer excelentes productos y poner el foco en la innovación.
 Nike: Permanecer como la marca más auténtica, conectada y distintiva.
 McDonald’s: Ir hacia un crecimiento rentable y mejorar para servir comida
deliciosa a más clientes, cada día y en todo el mundo.
 Adidas: Ser líderes en innovación y diseño que ayudan a los atletas de todos los
niveles de habilidad a lograr el máximo rendimiento con cada producto que
traemos al mercado.
Misión y visión corporativa
 En el ámbito corporativo, tanto la misión como la visión deben estar alineadas con
los objetivos generales y los principios de trabajo para poder avanzar.
 Las dos son declaraciones que se busca resumir en frases para transmitirlas a los
miembros del equipo. Así las personas se enmarcan en un contexto donde entienden qué
hacer y qué pueden esperar.
 A veces, las empresas utilizan la misión como un eslogan publicitario para reforzar la
idea del proyecto, aunque en el fondo va mucho más allá.
 Un equipo de trabajo se siente más motivado cuando saben el rumbo hacia dónde se
dirige el proyecto, por eso la visión es sumamente importante, sirve de guía y genera
compromiso.
 La misión y la visión se pueden determinar al vincular los medios que se tienen a
disposición con la meta a donde se quiere llegar.
¿Cómo hacer una misión y visión
empresarial?
 Vuelve a los orígenes: más allá de la rentabilidad, ¿por qué tu empresa tiene esa
labor específica? Comienza con un verbo como «buscamos», «ayudamos» o, si
deseas un efecto menos sutil: «luchamos» o «perseveramos».
 Recuerda hacia quiénes te diriges: identifica a quiénes quieres ayudar o cómo
enfocarías tu valor hacia cierto sector del mercado.
 Piensa en qué te diferencia: tienes miles de competidores, pero solo tú ofreces
algo en el servicio al cliente, o quizá aportas un valor social extraordinario.
 Así tendrás como resultado una declaración relevante y específica, tanto en el
nivel interno como hacia el exterior.
Como definir la visón de una empresa

 Para definir la visión de tu negocio, debes reflexionar acerca de qué quieres que

la empresa sea a largo plazo. Quizá tu deseo se aclare al pensarla tras 10, 15 o
20 años. 
 Todos quieren ser líderes: haz la diferencia al mostrar la importancia de tu
compañía para la sociedad en general, las comunidades y los colaboradores.
Al crear la visión de tu empresa es importante que también menciones cómo lo
lograrás, pues esa es la clave de un sueño grande y posible al mismo tiempo.