Balance de la gestión

Punto de partida para planificar a diciembre

2021

21 de julio de 2021

Carlos H. Alvarado González

Ministro del Poder Popular para la Salud
 Contenido
1. Algunas metas posibles para el 2021
2. Principales dificultades y retos del sector
salud en Venezuela, 2020-2021
3. Logros 2020
4. Objetivos 2021
5. Contextualización
6. Lineamientos generales para la planificación
 Algunas metas posibles para el 2021
• Reducir la mortalidad materna a menos de 70 x 100,000 NVR
• Reducir Mortalidad Neonatal al menos a 10 x 1000NVR
• Reducir Mortalidad en menores de 5 años al menos a 15 x1000 NVR
• Reducir un 20% la mortalidad prematura por ECNT
• Reducir en 20% las muertes por accidentes de tránsito
• Reducción del 20% los casos nuevos de VIH, TBC, Malaria y Sífilis
• Reducción del 100% de la Sífilis congénita y el VIH de transmisión
vertical.
• Lograr el 95% de cobertura en enfermedades inmunoprevenibles de
la infancia
• Lograr la inmunización del 70% de la población contra la Covid19
• Lograr el 95% de cobertura de desparasitación de la población
escolar por lo menos una vez al año.
• Iniciar el envasado de las Insulinas del convenio con Rusia
Principales dificultades y retos del sector salud
en Venezuela, 2020
• Bloqueo de nuestros recursos, hiperinflación inducida….
• Deterioro de Infraestructura sanitaria, hospitales, clínicas y consultorios populares,
laboratorios de salud pública.
– Falta de mantenimiento preventivo y correctivo
– Deterioro de servicios básicos Agua, Electricidad, Ascensores, Calderas…
– Equipos médicos esenciales fuera de servicio
– Deterioro de camas clínicas, colchones, pintura, iluminación, operatividad de los
servicios sanitarios…
• Déficit de Insumos médicos, material médico quirúrgico, medicamentos, repuestos, reactivos
de laboratorio, placas de radiografía, líquidos para fijación y revelado.
• Migración de personal sanitario
• Dificultades para la atención de patologías de alto costo, Cáncer, Cardiología intervencionista,
IRC, traumatología y neurocirugía de alta complejidad
• Riegos de brotes de enfermedades infecciosas, Sarampión, Difteria, Hepatitis A, Malaria, ITS.
• Dificultades en el acceso a Vacunas
• Dificultades en el acceso a anticonceptivos y preservativos
• Pandemia de la Covid19
 Logros año 2020
Se realizaron 78.201.099 Consultas Médicas.
Realizados 15.756.721 Exámenes Médicos entre los cuales 11.594.654 Exámenes de Laboratorio,
4.149.766 Exámenes Radiológicos e Imagenología.
Realización de 191.403 Intervenciones quirúrgicas en la Red Hospitalaria y Red Ambulatoria
Especializada del MPPS.
Realizadas 145 intervenciones por cirugía cardiovascular en el Hospital Cardiológico Infantil
Latinoamericano “Dr. Gilberto Rodríguez Ochoa”.
Se implantaron 639 marcapasos a pacientes en la red Hospitalaria del MPPS.
Se entregaron 17.604 partes y piezas de prótesis y osteosíntesis para beneficiar a 2.974 pacientes
operados por las especialidades de Traumatología, Neurocirugía y Maxilofacial,
Se han realizado 492.913 consultas prenatales, que han beneficiado con la atención digna y
amorosa a 237.818 gestantes.
Se salvaron 1.242 vidas (97.25%), trabajo realizado y fortalecido entre vigilancia epidemiológica y
ruta materna con la Implementación del Sistema de Vigilancia y Acompañamiento de maternas.
Reducción del 54% de casos de malaria.
Reducción del 73 % de la mortalidad por malaria.
Se logró controlar los brotes de Sarampión y Difteria. Más de 69 semanas continuas sin Sarampión
y 46 sin Difteria. Recibimos la certificación de cierre de brote de Sarampión por parte de la OPS.
Disminución del 80% casos de Hepatitis A.
 Logros año 2020
Se realizaron 4 campañas nacionales de vacunación, en las cuales se administraron 10.800.716 dosis a través del
Esquema Nacional de Vacunación que protegen a nuestros niños y niñas contra 11 enfermedades: hepatitis,
tuberculosis, meningitis, polio, sarampión, rubeola, parotiditis, tétanos, difteria, fiebre amarilla, neumonía por
haemophilus; con la cooperación técnica de UNICEF y OPS.
Inauguración del Materno Infantil de Sabaneta, El Hospital Darío Vivas del IVSS en San Juan de los Morros y
reinauguración del Hospital Leopoldo Manrique Terrero, hoy hospital Dr, Miguel Ángel Rangel. (hospital de Coche).
Vensalud, empresa venezolana de electromedicina, realizó 19.589 reparaciones en los equipos médicos y no
médicos de los centros de salud públicos del país.
Se inauguraron 83 farmacias comunitarias en igual número de municipios a nivel nacional para llegar a 304
farmacias comunitarias funcionando.
Producidas 5.971.655 dosis de Medicamentos, Productos Biológicos, Medicamentos de Solidos no Estériles, dosis
de antígenos y tabletas de ácido fólico, en las empresas nacionales de producción de medicamentos, Espromed-bio
y Profármacos.
Distribución de 684.396.105 unidades de Medicamentos, Productos Biológicos, Hemoderivados, Material
Médico Quirúrgico, Insumos y Equipos Médicos; para el funcionamiento de la red del sistema de salud pública;
De la Universidad de las Ciencias de la Salud “Hugo Chávez Frías” y el Instituto de Altos Estudios Arnoldo Gabaldón
egresaron este año 2.040 médicos integrales comunitarios, 4.536 especialistas en diferentes especialidades
médicas y quirúrgicas; 66 Técnico Superior Universitario en Radioimagenología.
Matrícula de ingreso y prosecución de 28.782 estudiantes de Programas Nacionales de Formación (PNF), 207
estudiantes internacionales y 5.673 en el Programas Nacionales de Formación Avanzada (PNFA) a nivel nacional.
En 2019 y 2020 Impacto del bloqueo en la mortalidad infantil, República
comienzan Bolivariana de Venezuela, 1999-2019
13,000
reducirse las
12,000
muertes infantiles y
11,000
maternas.
10,000

9,000

8,000

7,000
99 00 01 02 03 0 4 05 06 07 08 0 9 1 0 11 12 13 1 4 1 5 16 7* 8* 9*
1 9 20 20 2 0 2 0 20 20 2 0 2 0 20 20 20 2 0 20 20 20 20 2 0 2 0 1 20 1 20 1

Impacto del bloqueo en la mortalidad materna,

República Bolivariana de Venezuela, 1999-2020
1,200

1,000

800

600

400

200

0
99 0 00 001 00 2 0 03 0 04 005 00 6 0 07 008 0 09 0 10 011 0 12 0 13 014 0 15 0 16 017 0 18 0 19 020
19 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2

Muertes maternas (incluye muertes maternas tardías)

 Control del brote de sarampión y difteria
Antes del 2015 Venezuela adquiría todas las vacunas a través del Fondo Rotatorio de la OPS y el convenio con
Cuba y se mantenían coberturas entre 80 y 100%, a partir del bloqueo a los pagos se redujo drásticamente la
disponibilidad y ha sido necesario recurrir a vacunas donadas. Se acumularon 1.764.018 niños y niñas menores de
1 año que no se vacunaron, se produjeron brotes de Sarampión, Difteria con muertes infantiles evitables.

 En 2019 logramos controlar el brote.

 Reducción de la morbilidad y mortalidad por Malaria
Las medidas de bloqueo financiero y retención de activos de la República en otros países, como consecuencia de la guerra contra la moneda,
la inflación inducida, las medidas coercitivas unilaterales impuestas por el gobierno de Estados Unidos, que han causado un deterior en la
capacidad adquisitiva d de la población, así como del mantenimiento de los servicios y programas de salud ha tenido como consecuencia que
población de todo el país migre a zonas mineras incrementándose una desordenada explotación de oro en áreas de difícil acceso ubicadas
principalmente en los estados Bolívar y Amazonas, donde se origina más del 75% de la infestación por malaria del país. Esta situación no solo
ha llevado un aumento exagerado de casos de malaria, sino la dispersión de la enfermedad en la mayor parte del territorio nacional. En el
Gráfico, se observa una correlación estadísticamente significativa (p<0.001) entre el aumento de la inflación y los casos de malaria. En el
período 2014 a 2017, cuando se agudizan las medidas coercitivas, los casos de malaria incrementaron en promedio 65%, y las muertes en un
80%. Este incremento exagerado de casos a partir de 2014 que sobrepasó la capacidad operativa del programa solo se puede explicar por la
limitación en la adquisición de medicamentos, insumos, equipamiento, logística, unido a la migración de personal técnico.

NÚMERO DE CASOS DE MALARIA E INFLACIÓN

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
2,50 60.000

50.000
2,00

40.000
1,50

30.000

1,00
20.000

0,50
10.000

- -
ene-10
may-10

ene-11
may-11

ene-12
may-12

ene-13
may-13

ene-14
may-14

ene-15
may-15

ene-16
may-16

ene-17
may-17

ene-18
may-18

ene-19
may-19

ene-20
may-20
sep-10

sep-11

sep-12

sep-13

sep-14

sep-15

sep-16

sep-17

sep-18

sep-19

sep-20
INFLACIÓN MENSUAL NÚMERO DE CASOS DE MALARIA

Reducción del 54% de casos de malaria.

 Logros año 2020: Pandemia
Se realizaron mas de 456.000 pruebas PCR y mas de 2.000.000 de pruebas rápidas para el despistaje y
el diagnóstico de Covid19 de manera gratuita a toda la población a través de la búsqueda activa de
casos casa por casa, la atención de pacientes en los triajes respiratorios de los centros de salud
centinela, en la búsqueda activa de contactos de casos sospechosos y confirmados y en el ingreso de
connacionales y visitantes extranjeros a través de nuestras fronteras, puertos y aeropuertos.
Atención gratuita y personalizada a más de 110.000 personas que fueron diagnosticadas con Covid19
en nuestro país con atención integral, medicamentos gratuitos y seguimiento a través de los centros
públicos y privados del país. Logrando una de las tasas de incidencia y de mortalidad más bajas del
mundo.
Se pusieron en funcionamiento siete (07) Laboratorios Moleculares para el diagnóstico o descarte
mediante la técnica de RT-PCR (Reacción en Cadena de la Polimerasa en tiempo real) contra el virus
SARSCoV-2 (COVID-19). Instituto Nacional de Higiene, Instituto Venezolano de Investigaciones
Científicas, Centro de Genética José Gregorio Hernández, laboratorio de Salud Pública de Yaracuy,
Laboratorio de Salud Pública de Carabobo, Laboratorio de Salud Pública del Zulia y Laboratorio Móvil
del Táchira.
Se instalaron 30 equipos pruebas antigénicas rápidas para el diagnóstico de Covid19 en todas las
entidades federales del país.
Distribución de 26.018.280 unidades de medicamentos y 30.837.379 materiales médico quirúrgico que
incluye los Equipos de Protección del Personal, específicamente para el abordaje de la pandemia
(COVID-19).
 Objetivos al 2021
Consolidación del Sistema Público Nacional de Salud 1

 Marco legal: Ya fue entregada propuesta de Ley Orgánica de Salud a la Asamblea

Nacional, falta Reforma de Ley de medicamentos, reforma ley del ejercicio de la
medicina. Derogación de la resolución de distrito sanitarios para consolidar ASIC.
Creación de la Ley de Contraloría Sanitaria para la integración de los órganos de
regulación Sanitaria en uno solo.
 Unificar las nóminas de salud de todos los entes prestadores de servicios públicos.
MPPS, Barrio Adentro, IVSS, IPASME, entre otros
 Implementación del Sistema Único de Información en Salud (SUIS) en todos los
establecimientos públicos del país
 Actualizar los protocolos nacionales de atención integral en las principales
patologías hospitalarias.
 Fortalecimiento de la red de laboratorios, y bancos de sangre.
 Fortalecer la infraestructura y equipos de los laboratorios especializados del
Instituto Nacional de Higiene y de salud pública nacional.
 Objetivos al 2021
Consolidación del Sistema Público Nacional de Salud 2
 Rehabilitación de los servicios que salvan vidas en los 66 hospitales de mayor capacidad
resolutiva, emergencias, trauma shock, terapias intensivas, quirófanos, cuidados
coronarios, hemodinamia, cirugía cardiovascular, neurocirugía, traumatología, unidades de
quemados, bancos de sangre; los servicios de diagnóstico, rayos X, tomografía,
resonancias, laboratorios especializados, anatomía patológica y servicios básicos
necesarios, agua, electricidad, ascensores, calderas, plantas eléctricas, esterilización.
 Implementar una Red de Urgencias que una todas las emergencias de cada entidad federal.
Control de atención prehospitalaria, emergencias y traslados.
 Fortalecer y articular en red los servicios de oncología médica y quirúrgica a nivel nacional.
 Desarrollo de las redes de atención en Salud Mental, Cirugía Cardiovascular del Adulto,
Cardiología Intervencionista, Neurocirugía, Cirugía Traumatológica Compleja, Trasplante de
Órganos.
 Implementar planes de mantenimiento correctivo y preventivo para todos los equipos
médicos de alta tecnología.
 Creación de un equipo de electromedicina en cada entidad federal.
 Objetivos al 2021
Consolidación del Sistema Público Nacional de Salud 3

 Creación de los 24 Observatorios Estadales de Talento Humano en Salud.

 Reimpulso del Motor Farmacéutico. Aumento de la producción nacional pública y
privada de medicamentos, compra de materia prima, unidosis, reducción del
empaque, exoneraciones arancelarias, planificación de la producción con base en
la lista básica de medicamentos esenciales.
 Consolidar la red automatizada de almacenamiento, distribución y control de los
insumos para la salud. Vinculación directa de los almacenes robotizados con los
establecimientos de salud y los almacenes estadales.
 Fortalecer la flota de gandolas y camiones del MPPS para la distribución de
insumos para la salud
 Instalación del Sistema Automatizado de Control de Medicamentos (SIBO) en el
100% de los Hospitales, almacenes estadales, ASIC y todos los establecimientos
públicos de salud donde se manejan insumos para la salud.
 Fomentar el uso racional de medicamentos.
 Objetivos al 2021
Consolidación del Sistema Público Nacional de Salud 4:
Red Comunal 1

 Fortalecer la formación de 1000 Agentes Comunitarios de Salud para todos los sectores de
difícil acceso país.
 Rehabilitación y equipamiento de 3000 Consultorios Populares.
 Eliminar todos los Distritos y Municipios sanitarios y reorganizados en las ASIC y en la red
ambulatoria Especializada con sus trabajadores y trabajadoras, programas y servicios
 Fortalecimiento de la Red de Atención Comunal, creación de las unidades de epidemiología
en las 593 ASIC.
 Instalación de los 593 nodos del Sistema Estadístico y Geográfico Nacional
 Garantizar que en las 593 ASIC estén funcionando al menos una emergencia de 24 horas,
con áreas de observación y cuidados intermedios para adultos, adultos mayores, niños
niñas y adolescentes y embarazadas, un equipo de rayos X, laboratorio, ecografía,
electrocardiografía, una sala de parto de bajo riesgo, una farmacia comunitaria y servicios
de odontología y óptica.
 Objetivos al 2021
Consolidación del Sistema Público Nacional de Salud 5:
Red Comunal 2

 Alcanzar el 100% de cobertura de inmunizaciones, Un centro de vacunación en

cada CDI, en cada hospital y cinco a quince (5 a10) puntos de vacunación en
cada ASIC.
 Fortalecer los programas de control y prevención de enfermedades endémicas y
epidémicas en cada una de las ASIC. Énfasis en Sarampión, Difteria, Malaria,
Hepatitis A, Dengue, VIH, ITS, TBC, Fiebre Amarilla. Así como las enfermedades
crónicas no trasmisibles como las cardiopatías, hipertensión arterial, diabetes,
asma, y las vinculadas a la violencia, accidentes de tránsito.
 Mantener y fortalecer las reuniones de las ASIC de los primeros sábados de cada
mes con participación de trabajadores y comunidad.
 Promover el uso adecuado del espacio público, plazas, parques, canchas,
teatros, como espacios saludables y de encuentro vinculado a la salud colectiva.
 Objetivos al 2021
Consolidación del Sistema Público Nacional de Salud 6:
Universidad de la Ciencias de la Salud Hugo Chávez Frías
Crear nuevos PNF en la Universidad de Ciencias de la Salud: Farmacia, Promoción e Inspección Integral de
Salud, Bioanálisis, Órtesis y Prótesis, Registros y Estadísticas de Salud.

Crear e iniciar la gestión de Nuevos PNFA, postgrados clínicos y no clínicos para médicos, enfermeras y
otros profesionales de la salud. Inicio con la formación de cuarto nivel, maestrías y doctorados en salud
colectiva, enfermedades tropicales.

Crear, diseñar y ejecutar cursos de ampliación y diplomados para la actualización permanente de

profesionales y técnicos de la salud en los principales programas y situaciones epidemiológicas de
relevancia según la morbilidad nacional y local.

Desarrollar de cursos de formación permanente en temas priorizados de salud dirigidos a las comunidades
y movimientos sociales, intercambios y acreditación de saberes.

Estimular la investigación en estudiantes de pre y postgrado, desarrollar encuentros de investigación e

intercambio. Reactivación de publicaciones periódicas digitales
 Objetivos al 2021: Pandemia
 Garantizar el acceso oportuno de Equipos de Protección Personal para los trabajadores de la salud.
 Mantener operativos los 7 laboratorios de Pruebas moleculares (PCR) de diagnóstico de Covid19 e
incorporar al menos 2 mas en el país; así como los 30 equipos de pruebas de antígenos y anticuerpos
de Covid 19 distribuidos en todo el territorio nacional.
 Mantener operativos y aumentar la existencia de los equipos médicos para terapias intermedias e
intensivas para la atención del Covid19, ventiladores, monitores, concentradores de oxígeno, camas
clínicas…
 Mantener la dotación de medicamentos e insumos para el funcionamiento de las emergencias,
triajes respiratorios, salas de hospitalización y de cuidados intensivos para la atención del Covid19.
 Rehabilitación de emergencias, terapias intensivas, áreas Covid
 Mantener operativos los Puestos de Atención Social Integral de Connacionales repatriados en
fronteras terrestres y aéreas.
 Mantener el acondicionamiento de Hoteles Sanitarios y Hospitales de Campaña para un eventual
rebrote.
 Apoyo en servicios básicos, agua, electricidad, higienización, aires acondicionados para todos los
espacios de atención de pacientes con Covid19.
 Mantener alianzas con Rusia, China, Cuba y el fondo Covax de la OMS para garantizar el acceso de la
vacuna contra el Covid19 a toda la población venezolana.
 Contextualización

Planificar los próximos 6 meses de

acuerdo al contexto
 Contexto para los pró ximos 6 meses
• Aceleración del Plan Masivo de Vacunación
• Riesgo de tercera ola de contagios por ingreso de variante Delta del Sars-
Cov2
• Reto de flexibilizar para avanzar en equilibrio con el control de la
pandemia y la reactivación social y económica
• Impacto del bloqueo en el acceso y la disponibilidad de insumos para los
servicios de salud en general y vacunas: situación crítica en áreas como
insumos para cirugía, obstetricia y ginecología, oncología, traumatología,
cardiología, entre otras.
• Elecciones de noviembre
• Arremetida imperial contra Cuba, Nicaragua y Venezuela (Cota 905,
bandas criminales financiadas por la derecha para cometer actos
terroristas)
 Aceleración del Plan Masivo de Vacunación
• Con la llegada al país de mayores cantidades de vacunas contra la COVID19, a partir del 29 de
mayo dimos inicio a la etapa de Vacunación Masiva del Plan Nacional de Vacunación contra la
Covid19 en espacios permanentes, a 52 días de su inicio hemos colocado 2.489.626 primeras
dosis (47.877 dosis diarias) que sumado las 805.000 colocadas antes del Plan Masivo
llegamos ayer a 3.294.626 personas, esto es el 15% de la meta de 22.158.844 de personas. A
este ritmo es imposible cumplir la meta para septiembre como lo instruyó el Presidente Maduro.

• La Meta es vacunar al 70% de la población para crear inmunidad de rebaño, con lo que hemos
vacunado hasta el momento nos faltan cerca de 19 millones de personas por vacunar hasta
septiembre, lo que representa un promedio de 210.000 personas diarias en los próximos 3
meses.

• A través del Sistema Patria se están convocando alrededor de 160.000 personas diariamente, ha
estado asistiendo cerca del 60%.

• Los Centros Masivos de Vacunación se ubicaron en proporción a la población de cada entidad

y las distancias a recorrer. Se inicio con 77 Centros a nivel nacional y para la fecha contamos con
272 Centros de Vacunación, 52 de ellos con la característica de ser centros masivos
(capacidad de atender a mas de 800 personas diarias).
 Aceleración del Plan (2)
• El Gobierno Nacional desde la Comisión Presidencial y a través de la
vicepresidencia de servicios, los ministerios de salud, transporte, la FANB, entre
otros garantizará las vacunas, inyectadoras y demás insumos necesarios y
el transporte de las mismas por vía terrestre o aérea conservando la
cadena de frío desde el almacén de Caracas hasta cada entidad federal.
• Los gobernadores, gobernadoras, protectores, alcaldes y alcaldesas,
garantizaran el transporte y la reposición periódica de las vacunas,
inyectadoras e insumos desde la capital de cada entidad hasta cada
Centro de Vacunación, garantizando la cadena de frío requerida.
• Los gobernadores, gobernadoras, protectores, alcaldes y alcaldesas, con el
apoyo de instituciones locales, garantizarán el acondicionamiento y la
logística de los Centros de Vacunación y velarán por su adecuado
funcionamiento. Incluyendo refrigeradores de almacenamiento de vacunas
y plantas eléctricas.
 Aceleración del Plan (3)
• El Ministerio de Salud, a través de Las Autoridades Únicas de Salud de
cada entidad, la Coordinación de Barrio Adentro y la Misión Médica
Cubana, garantizarán la coordinación médica de cada centro de
vacunación y la organización de los equipos de trabajo.
• La FANB, a través de los jefes de las ZODI, los cuadrantes de Paz y la
Milicia Bolivariana, garantizarán la seguridad y control de Cada Centro
de Vacunación.
• El Movimiento Somos Venezuela y otros voluntarios que se capaciten, en
coordinación con las autoridades de salud, garantizará el registro de las
personas vacunadas a través del Sistema Ve Vacunas
• La convocatoria de persona a vacunar se hará a través de la plataforma
Patria en función de las prioridades establecidas en el Plan Nacional de
Vacunación contra La Covid19, y según la capacidad de vacunación de
cada centro.
 Planificación
Planificar los próximos 6 meses de acuerdo al
contexto
Lineamientos para planificar
• Orientar las actividades hacia las metas
• Priorizar objetivos a cumplir para diciembre
• Establecer actividades factibles por semana y por mes
• Estimar recursos disponibles y necesidades
• Establecer indicadores de cumplimiento cuantificables como
porcentaje del total
• Preparar una presentación del plan hasta diciembre para la próxima
semana.
• Cada despacho de viceministro se reúne con direcciones y entes
afines para revisar y redefinir metas.
• ¿Qué podemos hacer en los próximos 6 meses? que necesitamos?
como medimos el avance? METAS.
• 1.- PRESENTACIÓN DESPACHO DE SALUD COLECTIVA (20 minutos)
• -Dra. Marisela Bermúdez, directores generales, de línea, coordinadores de programa,
Misión Milagros , Misión Sonrisa Instituto de Biomedicina
• TEMAS PRIORIZADOS:
• VIGILANCIA EPIDEMIOLÓGICA / SUIS/
• SALUD DE LA MUJER Y LOS NNA, ACCESO A ANTICINCEPTIVOS Y
PRESERVATIVOS, COBERTURA DE INMUNIZACIONES, ACCESO A VACUNAS DE
RUTUNA, MORTALIDAD MATERNA, MORTALIDAD INFANTIL,
• MALARIA
• REORGANIZACIÒN DE PROGRAMAS DE SALUD, SALUD MENTAL, ONCOLOGÍA,
ENFERMEDADES CRONICAS NO TRASMISIBLES.
• COORDINACIÓN DE LOS CENTROS DE VACUNACIÓN MASIVOS, ¿PAI?,
COORDINACIONES DE ENFERMERÍA?
• FORTALECIMIENTO DE LA VIGILACIA EPIDEMIOLÓGICA EN COVID, PASOS
FRONTERIZOS, SECUENCIACIÓN DE MUESTRAS, ANÁLISIS PERIODICOS DE LA
SITUACIÓN
2.- PRESENTACIÓN DESPACHO DE REDES DE ATENCIÓN AMBULATORIA DE
SALUD (20 MINUTOS)
Dra. Odilia Gómez, directores generales, de línea y la fundación BARRIO ADENTRO

TEMA PRIORIZADOS:
• FORTALECIMIENTO DE LAS ASIC
• REDEFINICIÓN DE LAFUNDACIÓN BARRIO ADENTRO,
• APLICACIÓN DE PROGRAMAS EN LA RED COMUNAL, NIÑOS, NIÑAS Y
ADOLESCENTES, SALUD SEXUAL Y REPRODUCTIVA, ANTICONCEPTIVOS,
PREVENCIÓN DE CÁNCER DE CUELLO UTERINO, MAMA, PREVENCIÓN Y
ATENCIÓN DE ENFERMEDADES CRÓNICAS NO TRASMISIBLES, NUTRICIÓN,
INMUNIZACIÓN
• EQUIPAMIENTO DE LOS CP.
• NECESIDADES DE FORMACIÓN, AGENTES COMUNITARIOS DE ATENCIÓN
PRIMARIA, FORMACIÓN DE PROMOTORES, ENFERMERAS
• INFORMACIÓN EPIDEMIOLÓGICA DESDE LA RED COMUNAL, DIRECCIONES
DE EPIDEMIOLOGÍA DE CADA ASIC.
• ORGANIZACIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE LA COVID19 Y LA
INCORPORACIÓN A VACUNACIÓN MASIVA.
-3.-PRESENTACIÓN DESPACHO DE HOSPITALES
(20 MINUTOS)
Dr. Mauricio Vega, HUC, FUNDAVENE, CARDIOLOGICO INFANTIL,
FUNDEEH.

• TEMA PRIORIZADOS: SERVICIOS QUE SALVAN VIDA, CIRUGÍA

DE EMERGENCIA, TRAUMATOLOGÍA, RED DE ONCOLOGÍA,
CARDIOLOGÍA Y CARDIOLOGÍA INTEVENCIONISTA,
NEUROCIRUGÍA, TRASPLANTE DE ORGANOS, Banco de Sangre,
• PROTOCOLOS HOSPITALARIOS DE LAS PATOLOGÍAS
FRECUENTES
• USO RACIONAL DE MEDICAMENTOS
• ATENCIÓN DE PACIENTES MODERADOS Y GRAVES CON COVID,
• SERVICIOS DE LABORATORIO, IMAGENOLGÍA (Rx,
TOMOGRAFÍA, RESONANCIA)
-4.-
PRESENTACIÓN DESPACHO DE TECNOLOGÍA,
INSUMOS Y REGULACIÓN (20 MINUTOS)

-Ing. Gerardo Briceño, INHRR, CONTRALORIA SANITARIA,

VENSALUD,
-ESPROMED, QUIMBIOTEC, LAB MIRANDA, MOTOR
FARMACÉUTICO, FARMAPATRIA, CONSALUD

TEMA PRIORIZADOS:
• ENTE REGULADOR
• CONGLOMERADO PRODUCTIVO,
• ALMACENAMIENTO, DISTRIBUCIÓN Y CONTROL DE INSUMOS
• PRODUCCIÓN DE INSUMOS PARA LA SALUD, MEDICAMENTOS
MATERIAL MÉDICO QUIRÚRGICO, ADQUISICIÓN Y
DISTRIBUCIÓN, PLANTA DE INYECTADORAS, REACTIVACIÓN DE
LA PRODUCCIÓN EN QUIMBIOTEC, LABORATORIO MIRANDA,
• ENVASADO Y PRODUCCIÓN DE INSULINA Y VACUNAS CONTRA
LA COVID19, MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO DE
EQUIPOS MÉDICOS Y NO MÉDICOS.
-5.- PRESENTACIÓN VICEMINISTERIO DE SALUD
INTEGRAL (20 MINUTOS)
Dra. Yuliana Ramos, UCS, IAES, GENÉTICA
-
TEMAS PRIORIZADOS:
• PARTICIPACIÓN COMUNITARIA
• FORMACIÓN, NUEVOS PNF, PNFA, CURSOS DE FORMACIÓN
Y ACTUALIZACIÓN PERMANENTE
• OBSERVATORIO DE TALENTO HUMANO.
• ORGANIZACIÓN PARA LA PREVENCIÓN Y ATENCIÓN DE LA
COVID19 Y LA INCORPORACIÓN DE ESTUDIEANTES A
VACUNACIÓN MASIVA.