Memoria de Labores 2020 y Rendicion de Cuentas Hospital Nacional Zacamil

MINISTERIO DE SALUD
HOSPITAL NACIONAL
“DR. JUAN JOSE FERNANDEZ, ZACAMIL”.
“MEMORIA DE LABORES Y LOGROS DEL AÑO 2020”
DIRECTOR: DR. HERSON AVALOS MENDEZ
ENERO, 2021
PRESENTACIÓN
A fin de cumplir con lo establecido en el Reglamento de Normas Técnicas de Control Interno

Específicas del Hospital Nacional Zacamil y en base a lineamientos del Ministerio de Salud
Pública a través de la Dirección de Planificación y de la Dirección General de Hospitales se
pone a disposición de todo el personal y sobre todo a las autoridades el informe de esta
Memoria de logros del año 2020, poniendo énfasis en los resultados obtenidos en los
diferentes fuentes de información que ha establecido el Ministerio de Salud para ir evaluando y
comparando los Hospitales en forma homogénea de acuerdo a la categorización y
Clasificación de Hospitales en la Redes Integrales e Integradas de Servicios de Salud.
El Hospital Zacamil durante el año 2020 se ha visto alterada su funcionalidad y operatividad
por motivos de la Pandemia por COVID-19 que obligaron a remodelar y habilitar ciertos
servicios hospitalarios como Cirugía Hombres Oqueli, el área de ex alimentación y dietas, el
área de Cubo y hasta el área de consulta externa para ingresar transitoriamente pacientes con
sospecha COVID-19 antes de ser trasladados a hospitales denominados COVID donde se
atendía exclusivamente esta patología.
Se llegó a utilizar para la atención de la enfermedad respiratoria aguda por COVID-19 unas
60 camas más no censables y un área de gripario para la atención directa de estos pacientes
y evitar el contagio tomando medidas de protección y bioseguridad para el personal sanitario y
para los mismos pacientes.
El hospital se convirtió en un centro de referencia para la atención de enfermedades agudas y

crónicas y sobre todo por Cirugías de Emergencia dado que las instituciones de socorro y el
Sistema de Emergencias médicas trasladaba los pacientes a esta institución. Así como las
referencias de las Unidades de Salud Comunitarias del gran San Salvador y del Departamento
de La Libertad y de la zona Sur de la capital; ya que los Hospitales San Rafael y Neumológico
se denominaron Hospitales COVID para atender únicamente esta enfermedad.
La Pandemia por Covid-19 altero el desarrollo normal y sistemático de la provisión de los

servicios Hospitalarios; pero dada la conducción actual y apoyo del Ministerio de Salud y el
esfuerzo del personal se ha continuado brindando la atención a los usuarios que demandan
los servicios que estaban disponibles.
Con esto se da a conocer los principales logros de Hospital, tanto en lo productivo en los
servicios de salud, como en la gestión realizada del centro hospitalario y otras actividades que
se van desarrollando para el beneficio a la población usuaria, sin dejar de considerar la
satisfacción del personal.
Dichos logros se enfocan en un mejoramiento continuo de la calidad de la gestión pública,
centrada en la satisfacción de las y los usuarios y la consecución de resultados, en el marco
de la continuidad de una reforma de salud y el funcionamiento de Redes integradas e
integrales de Servicios de Salud, elemento fundamental de la atención primaria en salud.
OBJETIVO GENERAL DEL HOSPITAL:
Proveer Servicios de Salud en forma permanente e integral de tipo de internamiento,
emergencias y ambulatorio en las especialidades médicas de acuerdo a nuestra complejidad,
siendo el Hospital de Referencia para la RIISS Centro y RIISS Norte, así como para
hospitales de San Salvador como el de Soyapango, San Bartolo de Ilopango, Hospital
Neumológico de los Planes de Renderos y otros del país.
OBJETIVO GENERAL DEL INFORME:

Presentar los principales logros, evaluación y rendición de cuentas de la gestión institucional
del año 2020 del Hospital Nacional Zacamil, Dr. Juan José Fernández basada en resultados
en la búsqueda de la satisfacción de la ciudadanía.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Presentar en un documento ejecutivo las principales realizaciones del año 2020 como
una rendición de cuentas hacia la ciudadanía.
 Fortalecer el proceso de Monitoreo y Evaluación de la Gestión Institucional y de la
Programación Anual que sirva de retroalimentación para el siguiente año.
INFORME EJECUTIVO DE LOS PRINCIPALES LOGROS DEL HOSPITAL NACIONAL

ZACAMIL EN EL AÑO 2020.
INFRAESTRUCTURA HOSPITALARIA:
 Inauguración y puesta en marcha del Centro de Oftalmología en Enero de 2020 para

ofrecer una mejor atención oftalmológica ambulatoria a pacientes a un costo de
$73.000 con fondos GOES.
 Remodelación, adecuación y mejoras de Quirófanos en Sala de Operaciones a un
costo de $72.409.51 con fondos GOES.
 Reparación de techos de tabla roca de los corredores del Hospital y diversas áreas con
apoyo del MOP Apoyo de trabajo intersectorial de Centros Penales y Ministerio de
Justicia a través del Programa YO CAMBIO en reparaciones menores y mantenimiento
de ciertas áreas.
 Apoyo de trabajo intersectorial con apoyo del Ministerio de Obras Publicas en
reparación de calles internas y externas del hospital y pavimentación de parqueos y
mejora de acceso de pacientes y ambulancias.
 Remodelación y adecuación de Servicio IRA 2, en anterior servicio Cirugía Oqueli para
la atención de pacientes hospitalizados con Infecciones Respiratorias Agudas y
sospecha de pacientes COVID 19 con capacidad de 24 camas a un costo de $130.000
con fondos de CICR y parte de mano de obra del Programa Yo Cambio coordinado con
Centros Penales y Ministerio de Justicia.
 Adecuación IRA3, en anterior Ex servicio alimentación y dietas para la atención de
pacientes hospitalizados con Infecciones Respiratorias Agudas y sospechas de
COVID19 a un costo de $14,231.22 con apoyo de Cruz Roja Internacional y Ministerio
de Obras Públicas (CICR/MOP) con capacidad de 28 camas.
 Construcción IRA1, de infraestructura prefabricada para atención de pacientes con
diagnostico COVID-19 con 8 camas a un costo de $21.200 de fondos GOES-MINSAL.
 Adecuación de una parte del Servicio de Consulta Externa para la atención de
pacientes transitoriamente con diagnóstico de COVID-19 con 10 camas a un costo de
$1.800 fondos GOES el cual a partir de sábado 20 de Junio desaparece dicha área de
hospitalización de Consulta Externa y actualmente ha quedado como Sala de
Descanso, Comedor y área de Baños para el personal de COVID-19.
 Adecuación en el área de IRA2 (Cirugía Oqueli) de un área para la atención de
pacientes de Ginecoobstetricia con sospechas de COVID19, un área para estación de
enfermería de IRA y almacén transitorio de Sueros para las áreas de sospecha de
COVID.
 Apoyo con trabajo intersectorial del Ministerio de Obras Publicas en reparación de
calles internas y externas del hospital y pavimentación de parqueos A y B y mejora de
acceso de pacientes y ambulancias en el mes de Mayo 2020.
 Instalación de una nueva subestación eléctrica de 500 KVA para garantizar suministro
eléctrico en áreas de atención de pacientes COVID con apoyo de ETESAL a un costo de
$45.000.
 Cambio de acometidas eléctricas y tableros eléctricos en las áreas de ex alimentación y
dietas y Oqueli para garantizar el suministro electico para áreas de atención de pacientes
COVID-19 a un costo de $34.000 con fondos GOES.
 Sistema de desinfección a través de aplicación de rocío con amonio cuaternario para

personal que atiende pacientes con diagnóstico de sospechoso de COVID-19 a un costo
de $1.500 con fondos GOES.
 Construcción de bodega para almacenar papelería en área de parqueo anexo para
resguardar documentación hospitalaria en un lugar seguro a un costo de $4.500 con
fondos GOES.
 Cambio de luminarias internas y externas con un avance del 30% en el hospital para
contribuir a la utilización de energía eficiente y amigable con el medio ambiente.
 Instalación de un furgón refrigerado para dar soporte y ampliar la capacidad de la morgue
existente en respuesta a la pandemia COVID-19 a un costo de $1.900
 Ampliación de red de oxigeno hacia las áreas de atención de paciente con sospecha de
COVID-19 en áreas de IRAS para garantizar suministro de oxígeno, en arrendamiento del
HNZ.
 Apoyo de trabajo intersectorial de Centros Penales y Ministerio de Justicia a través del
Programa YO CAMBIO en reparaciones menores y mantenimiento de ciertas áreas.
 Readecuación, remodelación y Mantenimiento de Rancho el Milagro de Hospital Nacional
Zacamil “Dr. Juan José Fernández, Mejicanos, San Salvador a un costo de $68.708.98
para dar cumplimiento a la Norma Técnica de alimentos y prohibición de animales en el
interior del Hospital, con fondos GOES.
 Reparación, Adecuación y Mantenimiento del Servicio de Consulta Externa a un costo de
$60.854.95 con fondos GOES.
 Remodelación, Adecuación y Mantenimiento del Servicio de Hospitalización y Consultorios
de Bienestar Magisterial del Hospital Nacional Zacamil “Dr. Juan José Fernández” a un
costo de $70.271.86 con fondos GOES.
 Acondicionamiento y adecuación de Baños para personal sanitario del servicio de Cirugía
y baños de Sala de Operaciones y construcción de Baños sanitarios públicos para
pacientes, visitantes y familiares en Hospital Nacional Zacamil “Dr. Juan José Fernández a
un costo de $37.000.00 con fondos GOES.
 Adecuación de un área de gripario para atención directa de pacientes con Diagnostico de
sospecha COVID-19 y pacientes con secuela Respiratorias PostCOVID-19 en el Hospital
Nacional Zacamil “Dr. Juan José FERNANDEZ”, Mejicanos, San Salvador a un costo de
 Complemento del suministro e instalación de Tapial prefabricado en diferentes secciones
del cerco perimetral del Hospital Nacional Zacamil Dr. Juan José Fernández, a un costo de
 Mantenimiento y readecuación del servicio de Lavandería en el Hospital Nacional Zacamil,
a un costo de $67.921.65 con fondos GOES.
 Mantenimiento y readecuación con mejoras en el servicio IRA Numero 3 en el Hospital
Nacional Zacamil a un costo de $20.382.00 con fondos GOES.
 Mantenimiento y reparación de bodega de Almacén de sueros (Hangar 4) en el Hospital
Nacional Zacamil, a un costo de $69.899.80 con fondos GOES.
 Contratación de servicio para cambiar acometida eléctrica de baja tensión de diferentes
servicios para Radiología, Laboratorio Clínico, Banco de Sangre y Lavandería a una nueva
subestación eléctrica de 501 KVA en el Hospital Nacional Zacamil a un costo
de$49.173.92 con fondos GOES.
 Adquisición de repuestos para mantenimiento correctivo de tres lavadoras en mal estado a
un costo de $20.247.00 con fondos GOES.
 Adecuación de Sala de Limpieza del equipo de Oxigenoterapia y Sala Séptica en el
servicio IRAS Número 3 del Hospital Nacional Zacamil ejecutado y financiado por el
Comité Internacional Cruz Roja Internacional a un costo de $10.630.90 el cual fue
entregado a las autoridades del Hospital por la Sra. Sarah Aouchiche, jefa adjunta de la
Delegacion Regional para Mexico y America Central de la Misión del Comité Internacional
de la Cruz Roja (CICR).
EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO:
El Hospital en el periodo de Enero a Junio del año 2020, ha obtenido el siguiente equipo:
 Instalación y puesta en marcha de una torre de Video endoscopio en Sala de

Operaciones para cirugías complejas con alta tecnología a un costo de $180.800 de
fondos GOES.
 Instalación de 6 lámparas cieliticas en Sala de Operaciones para fortalecer
procedimientos quirúrgicos a un costo de $111.870 de fondos GOES.
 Instalación de 2 equipos de Fluoroscopio móvil, arco en C en Sala de Operaciones
para fortalecer procedimientos quirúrgicos a un costo de $143.510
 Adquisición de un equipo de Histeroscopia con cauterio para intervenciones por video
laparoscopia en patología endometrial, con fondos GOES a un costo de $14.500
 Adquisición de 5 bacinetes con carro para el servicio de Pediatría a un costo de
$1.019.85 de fondos MINSAL.
 Adquisición de 20 cunas para lactantes en el servicio de Pediatría a un costo de
$4.825.20 de fondos MINSAL.
 Adquisición de 12 cunas para pre escolares y escolares para el servicio de Pediatría a
un costo de $5.356 de fondos MINSAL.
 Recepción de donativo de 10 monitores de signos vitales para la atención de pacientes
con sospecha COVID19.
 Recepción de Donativo de 20 aspiradores de secreciones para atención de pacientes
con sospecha de COVID19.
 Adquisición de 12 bombas de infusión a un costo de $18.000 de fondos MINSAL.
 Adquisición de 34 reguladores de oxígeno y 60 flujo metros para atender demanda de
pacientes con sospecha de COVID19 a un costo de $8.935 de fondos MINSAL.
 Recepción de donativo de Equipo de Rayos X portátil en Mayo del MINSAL
 Uso de 6 ventiladores mecánicos de transporte entregados en Junio del MINSAL
donado por USAID.
 Compra de repuestos y accesorios siguientes: Puertas plomadas para Rx. $4351.20;
Bomba de Vacío: $5.198; Delantales con Plomo: $1.965; Vena Rotatoria de Motor de
bomba$4.870.
OTROS EQUIPOS:
FUENTE DE
FINANCIAMIENTO DESCRIPCION CANTIDAD MONTO TOTAL
GOES MESA PLEGABLE 1 $ 25.00
GOES VENTILADOR DE TECHO 1 $ 58.00
GOES BIOMBO 8 $ 800.00
GOES CARRO PORTA TAMBOS 1 $ 269.10
HISTEROSCOPIO EN SALA
GOES OPERACIONES 1 $ 14,500.00
GOES TORRE/VIDEOENDOSCOPIO 1 $ 180,800.00
YACKS HIDRAULICOS Y
GOES MANUALES 2 $ 861.40
GOES UPS 10 $ 511.00
GOES TELEFONO 3 $ 581.40
GOES AIRE ACONDICIONADO 1 $ 1,100.00
IMPRESORA LASER PARA
GOES COMPUTADORA 5 $ 738.35
GOES DISCO DURO 5 $ 295.35
LAMPARA PARA SALA DE
OPERACIONES Y QUIRURGICAS
GOES (CIELITICAS) 6 $ 111,870.00
GOES TERMOMETRO DIGITAL 3 $ 339.00
IMPRESORA LASER PARA
GOES COMPUTADORA 1 $ 722.00
EQUIPO DE FLUOROSCOPIA
GOES MOVIL ARCO EN C 2 $ 143,510.00
GOES AIRE ACONDICIONADO 1 $ 209.05
GOES TABLETA INFORMATICA 4 $ 560.00
GOES SWITCH 1 $ 53.00
GOES ROUTER 4 $ 180.00
GOES LARINGOSCOPIO 4 $ 812.00
GOES BISTURI ARMÓNICO 1 $ 15,820.00
GOES CAMAS HOSPITALARIAS 50 $ 80,512.50
CALENTADOR DE OXIGENO
GOES PEDIATRIA 3 $ 7,756.50
MESAS PARA OPERACIÓN Y
GOES QUIRURGICAS 4 $ 180,800.00
GOES TERMÓMETRO DIGITAL 2 $ 212.80
GOES ATRILES 12 $ 683.40
MANOMETRO PARA TAMBOS DE
GOES OXIGENO 5 $ 620.00
MEDID0R FLUJO OXIGENO
GOES (FLUJÓMETRO) 18 $ 1,404.00
GOES CAMA DOBLE COLCHON 20 $ 2,700.00
GOES ESCRITORIO SECRETARIAL 6 $ 1,154.88
FONDOS GOES CABLE DE LUZ 2 $ 1,120.00
TERMORESISTENTE, FIBRA
OPTICA, PARA EQUIPO DE
LAPAROSCOPÍA MARCA KARL
STORZ
FONDOS GOES CABLE DE LUZ 2 $ 1,404.00
TERMORESISTENTE, FIBRA
OPTICA, PARA EQUIPO DE
LAPAROSCOPÍA MARCA KARL
STORZ
FONDOS GOES INCUBADORA DE MEDIOS DE 1 $3,900.33
CULTIVO BARR
FONDOS GOES LARINGOSCOPIO CON HOJAS DE 4 $812.00
VARIAS MEDIDAS
FONDOS GOES COLCHON PARA CAMA 100 $11,250.00
HOSPITALARIA
FONDOS GOES BISTURI ARMONICO 1 $11,125.31
FONDOS GOES LARINGOSCOPIO EQUIPO 1 $73,000.00
COMPLETO
FONDOS GOES CAMA INDIVIDUAL 40 $5,400.00
CRUZ ROJA EQUIPO BASICO PARA 1 $ 1,236.25
MANTENIMIENTO
CRUZ ROJA IMPRESORA Y COMPUTADORA 1 $ 1,074.00
DONATIVO DE MULTIVITAMINAS PRENATALES 598 $ 59.80
FUSAL
DONATIVO INSUMOS MEDICOS $ 4,367.00
MINSAL (MASCARILLAS,GUANTES,
DISPENSADORAS )
DONATIVO DE INSUMO (ANTISEPTICO $ 4,875.00
SHERWIN ISOPROPILICO, ALCOHOL ETILICO
WILLIAMS ENTRE OTROS
DONATIVO MONITORES DE SIGNOS VITALES $ -
MINSAL MARCA DRAGER 10
DONATIVO $ -
MINSAL CAMAS HOSPITALARIAS 10
DONATIVO
MINSAL ASPIRADORES DE SECRECIONES 20 $ -
DONATIVO
MINSAL EQUIPO DE RX. MOVIL 1 $ -
DONATIVO
TERMÓMETRO DIGITAL
MINSAL 25 $ 1,625.00
CRUZ ROJA TERMÓMETRO DIGITAL 6 $ 0.60
INSUMOS (MASCARILLAS,
ANTISEPTICOS, JABON LIQUIDO
CRUZ ROJA ENTRE OTROS $ 985.20
CRUZ ROJA INSUMOS $ 200.00
DONATIVO
MINSAL ELECTROCARDIÓGRAFO 1 $ 973.45
DONATIVO
DROGUERIA MEDICAMENTO CEFTRIAXONA
SAIMED 800 $ 304.00
VENTILADOR DE TRANSPORTE
N/A (RESP.) 6 $ 74,282.22
OPS/OMS SILLAS DE RUEDAS 45 $ 8,550.00
CRUZ ROJA SILLA DE ESPERA 15 $ 318.45
DONATIVO
VIDEOLARINGOSCOPIO
MINSAL 3 $ 10,776.00
CRUZ ROJA SILLAS DE ESPERA 15 $ 360.00
DONATIVO
DROGUERIA
SAIMED MEDICAMENTOS VARIOS $ 342.00
TOTAL ENERO A JUNIO $ 968,799.34
El Hospital en el periodo de Julio a Diciembre del año 2020, ha recibido el siguiente equipo:
FUENTE DE DESCRIPCION DEL EQUIPO O

FINANCIAMIENTO INSUMO CANTIDAD MONTO TOTAL
GOES Ventilador de pared 2 $ 160.00
GOES Silla Secretarial 6 $ 534.00
GOES Pantalla LED 3 $ 2,548.80
GOES CPU) Unidad Central de Proceso 1 $ 1,111.40
GOES ( CPU) Unidad Central de Proceso 5 $ 10,021.65
GOES Switch 1 $ 1,200.00
GOES Switch 1 $ 925.00
GOES Switch 3 $ 1,800.00
GOES Laringoscopio 1 $ 1,501.80
GOES Monitor p/Signos Vitales 6 $ 17,250.00
GOES Bomba de Infusion 12 $ 18,000.00
GOES cama Hospitalaria 10 $ 8,280.00
GOES Carro-camilla p/examen 1 $ 1,253.74
GOES Canapés 2 $ 380.00
GOES Carro para curaciones 2 $ 812.32
GOES Cuna 20 $ 4,825.20
GOES Cuna 12 $ 5,356.20
GOES Bacinete con Carro 5 $ 1,019.85
GOES Lámpara Quirúrgica de Pedestal 2 $ 11,600.00
GOES Aspiradores 2 $ 3,859.98
GOES Oxímetro de Pulso 150 $ 7,125.00
GOES Estetoscopio 1 $ 786.77
GOES Gradilla 6 $ 900.00
GOES Termómetro Digital 4 $ 260.00
GOES Bomba Perfusora 12 $ 18,000.00
GOES UPS 1 $ 42.85
GOES UPS 10 $ 3,370.00
GOES Teléfono 6 $ 971.46
GOES Video grabadora 1 $ 6,652.18
GOES Cámara filmadora de video 20 $ 2,982.00
GOES Cámara filmadora de video 18 $ 3,996.00
GOES Ecocardiografo 1 $ 48,285.00
GOES Eq. Rayos X Móvil 1 $ 84,633.33
GOES Cama Hospitalaria 5 $ 10,000.00
GOES Cama Doble Colchón 20 $ 2,700.00
GOES Manómetros para tambos de oxígeno 34 $ 3,740.00
GOES Medid. Flujo Oxig.-Flujómetro 60 $ 4,167.60
GOES Termómetro Digital 97 $ 6,305.00
GOES Eq. De Alto Flujo de Oxigeno 4 $ 39,980.00
GOES UPS 7 $ 279.93
GOES Escritorio Secretarial 1 $ 260.00
GOES Silla Secretarial 3 $ 203.73
GOES Impresora láser para computadoras 1 $ 245.00
GOES ( CPU) Unidad Central de Proceso 1 $ 889.00
GOES Balanza Semianalitica 1 $ 196.99
GOES Manómetros para tambos de oxígeno 1 $ 134.68
GOES Eq. De Alto Flujo de Oxigeno 16 $ 159,920.00
GOES UPS 2 $ 68.00
GOES Filtros Purificador de agua 1 $ 819.00
GOES Aire Acondicionado 13 $ 52,768.82
GOES Archivo 4 gaveta 10 $ 2,580.00
GOES Impresor P/Compu. 2 $ 841.30
$
GOES Ventilador de Transporte (Resp.) 9 286.200.00
GOES Medid. Flujo Oxig.-Flujómetro 30 $ 1,500.00
GOES Aire Acondicionado 1 $ 817.00
GOES Silla de Espera 40 $ 1,000.00
GOES Lockers 3 $ 255.00
GOES Pantalla LED 3 $ 1,404.00
GOES UPS 3 $ 222.00
GOES UPS 1 $ 2,938.00
GOES UPS 1 $ 794.00
GOES HIELERA 1 $ 32.30
GOES ASPIRADORA 1 $ 250.00
GOES SILLA EJECUTIVA 1 $ 195.00
GOES SILLA ERGONOMICA 9 $ 1,017.00
GOES PANTALLA LED 1 $ 1,200.00
GOES LAPTOP 1 $ 1,250.00
GOES LAPTOP 1 $ 1,197.25
GOES TABLETA INFORMATICA 1 $ 349.00
GOES CALENTADOR 6 $ 2,489.94
GOES Flujo metro 15 $ 750.00
GOES Analiz. Inmunoensayo Florescen 1 $ 333.33
GOES Motosierra (Gasolina) 1 $ 257.00
GOES Hidrolavadora 1 $ 299.75
GOES Equipo para soldadura eléctrica 2 $ 1,756.50
GOES Taladro Inalámbrico 2 $ 814.50
GOES Compresores de aire 2 $ 580.00
GOES UPS 3 $ 2,175.00
GOES UPS 2 $ 2,830.00
GOES UPS 1 $ 2,938.00
DONATIVO Ventilador de Transporte(Resp 5 $ 14,300.00
DONATIVO Bascula de Pie 1 $ 92.55
DONATIVO Frízer p/Lab. 1 $ 273.68
DONATIVO MEDICAMENTOS VARIOS $ 342.00
DONATIVO ( CPU) Unidad Central de Proceso 10 $ 750.00
DONATIVO Impresora láser para computadoras 1 $ 215.00
DONATIVO Carro para curaciones 20 $ 8,538.00
DONATIVO Atriles 50 $ 5,140.00
DONATIVO Tensiómetros 30 $ 1,680.00
DONATIVO Estetoscopio 30 $ 750.00
DONATIVO Manómetros para tambos de oxígeno 10 $ 2,300.00
DONATIVO Refrigerado 1 $ 511.06
DONATIVO Ventilador de Transporte (Resp.) 8 $ 200,000.00
DONATIVO Higrómetro 1 $ 111.95
DONATIVO Auto clave 1 $ 93,333.34
DONATIVO Concentrador de Oxígeno 3 $ 2,534.73
DONATIVO Monitor p/Signos Vitales 1 $ 499.00
DONATIVO Laptop 3 $ 375.00
DONATIVO EQUIPO DE RX. MOVIL 1 $ 84,630.00
TOTAL DE JULIO A DICIEMBRE 2020 $ 1.520.843.39
GESTION HOSPITALARIA:
 Introducción de pruebas especiales e inmunología por inmunofluorescencia de

determinación de Troponina T1 para evaluar ataque al corazón, dimero D para
descartar embolismo pulmonar y trombosis venosa profundas, Procalcitonina para
descartar una sepsis bacteriana, pro NBP para diagnosticar insuficiencia cardiaca a un
costo de $17.089.00 por compras GOES, libre gestión. A partir del 29 de Mayo de
2020.
 Apoyo en asignación de MINSAL de 3 plazas por contrato de servicios profesionales
de Terapia Física para apoyo de áreas de consulta externa y hospitalización.
 Participación de Terapistas físicas en la Jornada de entrega y reeducación de marcha
con prótesis a pacientes con amputaciones de miembros inferiores organizado por
Bienestar Social de la primera dama Gabriela de Bukele en coordinación con trabajo
Social.
 Capacitación a profesionales médicos, enfermeras, personal técnico de servicios de
apoyo y administrativo en el proceso de colocación y retiro de trajes de bioseguridad
en IRAS por la Pandemia de Coronavirus COVID 19.
 Elaboración de proyecto de páginas en redes sociales de Rehabilitación y Atención en
línea de fisioterapia y terapia ocupacional diseñado por estudiantes en servicio social
de la carrera de Fisioterapia y Terapia Ocupacional de la Universidad de EL Salvador.
 Reinicio de exámenes de electroencefalogramas a niños menores de 5 años con
lecturas de neurólogo pediatra con introducción de medicamento melatonina.
 Diseño, instalación y puesta en marcha de un software de captura de información y
consulta de hospitalización de pacientes en los diferentes servicios hospitalarios y de
IRAS para ser atendido el público vía telefónica por trabajo social, creado por la
institución.
 Implementación de un programa de llamadas y video llamados entre pacientes
ingresados y sus familiares, con el objetivo de fortalecer la salud emocional de los
pacientes mientras permanecen hospitalizados y evitar la contaminación de COVID en
las visitas.
 Coordinación y garantizar el transporte de personal del Hospital en la emergencia por
la pandemia COVID19.
 Instalación y puesta en marcha de un sistema de video vigilancia con 38 cámaras
instaladas en los servicios de IRAS y Griparlo para el manejó de pacientes a través de
un centro de monitoreo central; Telemedicina, para el manejo a través de aislamiento y
tratamiento de pacientes con sospecha de COVID 19 a través de una donación del
MINSAL a un costo de $71.995
 Instalación de 5 toldos para extender la ubicación transitoria de cadáveres con
sospecha de COVID-19 en la zona adyacente de la morgue a un costo de $3722 de
pate de Cruz Roja Internacional.
 Compra e instalación de compresor y accesorios para roció de desinfectante en el
personal al salir de la zona de IRA3 de alimentación y dietas para descontaminar el
traje de protección personal a un costo de $2.576 donado por Cruz Roja Internacional.
 Mejoras en zona de espera y triague en griparlo con 15 sillas de espera para el manejo
de pacientes con sospecha de COVID-19, donado por Cruz Roja Internacional a un
costo de $1.979 y un área de categorización de pacientes mejorada con 2 paneles de
protección, punto de lavado de agua y rampas de acceso a personas con discapacidad
en la entrada del Hospital Zacamil.
 Recepción de donativo de Glasswing El Salvador de 200 mascarillas N95 para
protección del personal de atención directa a pacientes con infecciones respiratorias
agudas y sospecha de COVID 19.
 Recepción de donativo de la Organización sin fines de lucro “Apoyándonos SV”
entregando 1.000 mascarillas quirúrgicas para el uso de personal de la institución del
HNZ.
 Donativo del representante de la Fundación Budista TZI CHI quien hizo entrega de
3.000 mascarillas quirúrgicas para protección del personal y pacientes.
 Donación de 2 bombas aspersores para desinfección de espacios de parte de Cruz Roja
Internacional a un costo de $112.00
 Donación de material de protección personal, trajes completos de protección, mascarillas
quirúrgicas y N95, guantes de nitrilo, galones de alcohol gel y galones de jabón líquido,
bolsa de cadáveres para garantizar la protección personal del equipo médico, de
enfermería y desinfección de espacios del Hospital a un costo de $68.069 donados por
Cruz Roja Internacional para la atención de la Pandemia por COVID19.
 Implementación de un proyecto piloto entre el Hospital Zacamil, Región Metropolitana de
Salud y Correos de El Salvador de entrega domiciliar de medicamentos repetitivos de
enfermedades crónicas no trasmisibles.
 Refuerzo con 75 Plazas de personal con el Programa Plan Nacional de Salud. (Plan
1000).
 Refuerzo con 155 plazas para atención de Emergencia por la Pandemia con el Plan
COVID.
 2 Capacitaciones de entrenamiento de video laringoscopios a 25 profesionales de sala de
Operaciones y Terapia Respiratoria por empresa distribuidora del equipo.
 Fondo de Población de las Naciones Unidades y la Embajada de Canadá, hicieron un
donativo de 750 kit personales para las madres post parto en el servicio de
Hospitalización Obstetricia.
 El Ministro de Salud Dr. Francisco Alabi, junto a la directora del ISSS, Dra. Mónica Ayala,
entregaron más mascarillas y termómetros infrarrojos en el Hospital Zacamil.
 Coordinación con el Hospital El Salvador el traslado de pacientes diagnosticados como
sospecha de COVID 19 y con pruebas positivas con el Hospital El Salvador y Hospital
Neumológico y San Rafael, catalogados inicialmente como referentes de atención
COVID19.
 En el marco del Día Nacional del Dengue, el Comité de Gestión Ambiental del Hospital
Nacional “Dr. Juan José Fernández” Zacamil, realizó acciones de búsqueda de vectores
en la institución y en los alrededores del hospital. Con el objetivo de combatir al zancudo
transmisor Aedes aegypti y evitar las enfermedades del Zika y Chicungunya.
 Laboratorio Vijosa entregó 300 frascos de Vitamina D3 para el personal de primera línea
del Hospital Nacional Zacamil.
 Reapertura gradual en Septiembre de atención de Consulta Externa con todas las
medidas de protección y seguridad en ciertos consultorios de consulta externa, para
garantizar una atención segura para nuestro personal, usuarios y evitar la propagación
del COVID-19.
 Jornada de actividades virtuales de la "Semana del Bienestar emocional 2020", con el
lema: "Emociones sanas en tiempos de COVID-19", que promueven el auto cuido,
bienestar emocional y la salud mental en el personal de salud.
 El Hospital Nacional “Dr. Juan José Fernández, junto al ministerio de Justicia y Glasswing
El Salvador, festejaron a nuestros niños y niñas del área de pediatría junto a sus padres,
en el marco del Día de la Niñez y Adolescencia en nuestro país.
 Gestión del Ministerio de Salud, Cruz Roja Salvadoreña y Banco Davivienda con su
campaña "Cuidemos a los que nos Cuidan", hicieron entrega a nuestro hospital de un
Autoclave industrial con capacidad de 310 Litros.
 Autoridades del El Hospital Nacional “Dr. Juan José Fernández, inauguraron la
Semana de la Salud Mental, denominada: “Salud Mental y Bienestar, una Prioridad
Global”, que se conmemora cada 10 de octubre a nivel Mundial.
 Fundación Rafael Meza Ayau y al Impacto Colectivo hicieron entrega de 8 respiradores
mecánicos que darán un soporte vital a nuestros pacientes.
 El personal de salud Mental, desarrollaron el tema: “Trastornos adaptativos en tiempos
de Pandemia por COVID-19, "Es importante este tipo charlas ya que nos ayudan a
sobrellevar las emociones en medio de la pandemia, poder identificar lo vivido y ver el
lado positivo" dijo una asistente.
 Realización de la primera Cirugía Bariatrica en el Hospital Nacional Zacamil para
ofrecer una alternativa de mejora en la calidad de vida en pacientes con Obesidad
Mórbida mediante un equipo multidisciplinario disminuyendo de esta manera el riesgo
cardiovascular y mejorar su calidad de vida.
 El programa de Cirugía mínimamente invasiva de Urología del Hospital Nacional
Zacamil, realizó la primera cirugía "nefrolitotomía percutánea”, que consiste en la
extracción quirúrgica de un cálculo renal mediante instrumentos y lentes pequeños que
se introducen a través de una pequeña incisión. Esto es gracias a la gran inversión en
equipo tecnológico y nuevos servicios que beneficien a la población.
 El Hospital Nacional Zacamil, ha dado un paso trascendental configurando equipos de
radiología para comunicarse al Sistema de Archivo y comunicación de Imágenes
(PACS) para operativizar el archivo y envío de imágenes médicas radiológicas a
estaciones remotas de visualización en diferentes servicios de hospitalización,
emergencia y consulta externa que permite que el personal médico la disponibilidad
inmediata de las imágenes.
 Ante la emergencia de los Huracanes ETA, nuestros médicos y enfermeras del
Hospital Nacional "Dr. Juan José Fernández" Zacamil se sumaron a la misión
humanitaria que va rumbo a Guatemala y Honduras. Con el fin de brindar la atención y
ayuda sanitaria que necesitan nuestros hermanos.
 Representantes de la Iglesia de Jesucristo de los Santos de los Últimos Días,
Cuscatlán de Mejicanos, hicieron una donación a las autoridades del Hospital Nacional
Zacamil, la entrega consistió en unas bicicletas estacionarias destinadas para el área
de Fisioterapia.
 Después de muchos años sin brindar el servicio de Colangiopancreatografía retrógrada
endoscópica (CPRE), y gracias a la nueva gestión del Ministerio de Salud, el Hospital
Nacional Zacamil, activó nuevamente dichos procedimientos, que es una técnica que
se especializa en estudiar los conductos de la vesícula, el páncreas y el hígado.
 Inauguración del Centro Recolector de Leche Humana en el Hospital Zacamil para
contar con un espacio donde nuestro personal y nuestras usuarias puedan regalar
leche materna a la niñez, que no pueden ser amamantados por su propia madre.
 Entrega de Bolsa solidaria con diferentes alimentos, a todo el personal sanitario del
Hospital Zacamil.
 Autoridades del Hospital Zacamil, en el municipio de Mejicanos, San Salvador,

recibieron un donativo de insumos médicos como mascarillas, humidificadores e
implementos de terapia respiratoria por parte de la iglesia de los Santos de los Últimos
Días a través de su iniciativa denominada «Ilumina el mundo», con el objetivo de
apoyar en las labores de atención contra la pandemia por la COVID-19.
 El equipo de Cirugía Laparoscópica Avanzada del Hospital Nacional Zacamil, realizó la

primera cirugía "Whipple por vía Laparoscópica". La cirugía Whipple
(pancreaticoduodenectomía) consiste en una operación para extirpar la cabeza del
páncreas, la primera parte del intestino delgado (duodeno), la vesícula biliar y el
conducto biliar. Posterior los órganos restantes se conectan para que puedan digerir
los alimentos normalmente después de la cirugía.
 Jornada de desinfección en el Hospital Zacamil para garantizar que las áreas
hospitalarias se encuentren libres de virus y bacterias, para evitar el contagio de
enfermedades infectocontagiosas, incluyendo el COVID19.
 Inauguración de la primera Unidad Cardiometabólica en el Hospital Zacamil con el
objetivo de ofrecer atención Integral y manejo de la Obesidad, cirugía laparoscópica
avanzada, nutrición, psicología, endocrinología con equipamiento y moderna
tecnología.
 A partir de este año el Hospital Nacional Zacamil, amplía la oferta de formación de
especialistas a través de residencias médicas en las subespecialidades de
Oftalmología, Coloproctologia, Anestesiología, Urología, Otorrinolaringología, Cirugía
Plástica, Cirugía Laparoscópica Avanzada, Cirugía Endoscópica, Dermatología,
Medicina Paliativa, Patología y las especialidades básicas de Medicina Interna, Cirugía
General, Pediatría y Ginecoobstetricia y Ortopedia y Traumatología.
 Curso de Emergencia en TRAUMA (ERTC) en Febrero y Diciembre de 2020 impartido
por Cruz Roja Internacional en coordinación con el Instituto Nacional de Salud (INS)
con la presencia de 9 participantes y 2 ponentes.
 Curso de Triague Estructurado Zacamil en Diciembre de 2020 con apoyo de Cruz Roja
Internacional(CICR) a personal médico y enfermería de Emergencia del Hospital
Nacional Zacamil con 24 participantes.
 Conformación de un Comité Institucional Transitorio de emergencia para la Atención de
la Pandemia por Coronavirus desde Marzo de 2020 para presentar propuestas de
Prevención, Atención, Protección y Seguridad y reapertura de los servicios de
atención de acuerdo a las disposiciones emitidas por el Ministerio de Salud.
 Diseño y Desarrollo de un Plan Educativo sobre “Entrenamiento en la colocación y
retiro de equipo de Protección Personal (EPP) nivel 3” en 30 jornadas a un total de 435
recursos de diferentes disciplinas involucrados directamente en la Atención de
pacientes sospechosos COVID 19; donde se dio a conocer el Plan de Emergencia
Institucional ante el COVID19 y el sistema de clasificación de triague respiratorio.
 Trabajo Social dio la atención de 468 Adolescentes Embarazadas referidas de
Unidades de Salud y 134 casos fueron referidos al CONNA y otras entidades por
vulneración de derechos, abuso sexual o violencia.
 Por medio de la Oficina por el Derecho a la Salud se ha brindado 2598 orientaciones
en forma presencial telefónica y se han recibido 102 solicitudes, felicitaciones, quejas o
reclamos de la ciudadanía para mejorar la respuesta de los servicios de salud antes y
durante la Pandemia COVID19.
 Se brindó atención a 45 pacientes del Programa de Fondo de Lisiados de Guerra y 93
pacientes del Programa Veteranos de Guerra durante los primeros tres meses antes
de la Emergencia por la Pandemia por COVID19.
 Se han sostenido 4 reuniones con el Comité por el Derecho a la Salud con
representantes del Foro Nacional de Salud y representantes del Hospital al inicio del
año para análisis y resolución de reclamaciones, quejas de los pacientes y de los
usuarios por la atención brindada, se han detenido por efecto de la Pandemia por
COVID19.
OTRAS CAPACITACIONES Y EDUCACION 2020:
CANTIDAD CANTIDAD DE
NOMBRE DE CAPACITACION DE PERSONAL
EVENTOS CAPACITADO
CURSO DE INDUCCION PARA LA
PREVENCION Y CONTROL DE
1 INFECCIONES ASOCIADAS A LA 1 24
ATENCION SANITARIA Y
TUBERCULOSIS
CHARLAS RELACIONADAS A
2 BUENAS PRACTICAS EN LA
MANUFACTURA DE ALIMENTOS 2 30
TALLER DE AUTOCUIDO Y SALUD
3
MENTAL (1 presencial y 4 virtual) 5 150
PROTECCION AL MEDIO
4 AMBIENTE HOSPITALARIO-
CONTROL DE PLAGAS 1 12
5 CURSO CUIDADOS PALIATIVOS 3 128
6 ETICA PROFESIONAL 2 20
PLAN ATENCION AL
7
CORONAVIRUS 12 180
SANANDO HERIDAS-TALLER
8 CUIDATE (virtual vía zoom de Sept.
a Dic.) 3 18
LOGROS DE METAS Y ACTIVIDADES HOSPITALARIAS
ENERO A DICIEMBRE 2020
ACTIVIDADES UNIDAD MEDIDA METAS LOGRO PORCENTAJE

%
Consulta Externa
Especializada Consultas 89.553 35.741 39.90
Consulta Médica de
Emergencia Consultas 50.966 47.809 93.80
TOTAL DE CONSULTA CONSULTAS 140.519 83.550 59.46

Egresos de Medicina
Interna Egresos 3.676 5.108 138.95
Egresos de Cirugía Egresos 3.949 3.880 98.25
Egresos Ginecologia- Egresos 4.005 4.727 118

Obstetricia
Egresos de Pediatría Egresos 4.810 3.297 68.54
Otros Servicios Egresos 1.000 390 39
TOTAL DE EGRESOS EGRESOS 17.440 17.402 99.78
Partos Vaginales Partos 1.600 2.605 162
Partos por Cesárea Partos 900 1.129 125
TOTAL DE PARTOS PARTOS 2.500 3.734 149

Electivas para
Hospitalización Cirugías 3.192 1.637 51
Electivas Ambulatorias Cirugías 1.368 67 5

De Emergencia para
Hospitalización. Cirugías 3.000 3462 115
De Emergencia
Ambulatoria Cirugías 500 707 141
TOTAL DE CIRUGIAS Cirugías 8.060 5.873 72.86

MAYOR
METAS Y ACTIVIDADES HOSPITALARIAS
ENERO A DICIEMBRE 2020
ACTIVIDADES UNIDAD MEDIDA METAS LOGRO 2020 %
Radiología Estudios 60.850 15.605 26
Laboratorio Clínico Estudios 524.900 587.244 112
Anatomía Estudios Biopsias 2.070 3778 182.50

Patológica
Banco de Sangre Estudios 19.750 17.701 90
Farmacia Recetas 600.000 583.175 97
Raciones Raciones 62.546 64.737 103.50

Despachadas
Ropa Lavada Libras 898.610 816.631 91
Distancia recorrida Kilómetros 60.000 79.472 132.45
RESULTADOS Y ANALISIS PRODUCCION DE SERVICIOS DE AÑO 2020:
En la consulta externa se ha logrado la atención de 35.741 que representa un 40% de lo

programado comparado con 88.093 consultas del año anterior 2019 en comparación a 86.350
y 82.928 consultas durante los años anteriores,
La consulta externa ha disminuido en el año 2020 con respecto a los años anteriores y en
relación a lo programado, ya que debido a la Pandemia por enfermedad Respiratoria Covid-19
que inicio desde el mes de Enero a nivel mundial motivo que desde el 13 de Marzo hasta el 13
de Septiembre estuvo suspendida la consulta externa programada para evitar la saturación y
hacinamiento y la contaminación con el virus y sobre todo salvaguardar la salud del personal
sanitario que ha sufrido pérdida de vidas humanas por brindar atención en primera línea. A
partir del 14 de septiembre ha iniciado una reapertura gradual solamente en tres consultorios
del área anexa de la especialidad de Medicina Interna de ciertas enfermedades crónicas y no
todas las otras especialidades ni subespecialidades y uno de psiquiatría y centro
oftalmológico. El pabellón Central de consultorios está aún en proceso de remodelación y
mejoras en infraestructura y se pretende iniciar su ocupación parcialmente a partir de 2021.
Las referencias de pacientes pediátricos han disminuido por la mayor cobertura de
especialistas pediatras a nivel de Unidades de Salud y la presencia de médicos en turnos
nocturnos y días festivos en FOSALUD, lo mismo sucede con la especialidad de Obstetricia;
ya que todas las Unidades de Salud cuentan con Ginecoobstetra que desconcentra la
atención en el primer nivel. A partir del año 2020 se incorporaron un médico oftalmólogo y 3
residentes nuevos de esta subespecialidad pero dada la Pandemia y la suspensión de la
consulta externa programada se limitó este servicio únicamente a las emergencias y a
jornadas de atencion. El Ministerio de Salud ha apoyado y gestionado para que el Hospital
brinde otros servicios de atención como la Unidad Cardiometabolica y Cirugía Laparoscópica
Avanzada a partir del mes de Diciembre 2020.
En la consulta de emergencia en 2020 se logró un total de 47.809 atenciones que representa

un 94% de lo programado; en comparación a 55.097 en el año 2019, aunque hay que
considerar que esto depende de la demanda espontánea y de referencia al centro, en
comparación a 53.539 y 52.741 atenciones en los años anteriores y dicha disminución es
consecuencia de la emergencia por sospecha de COVID-19 ya que se atendía al inicio en un
gripario la consulta brindada por unos médicos generales pero no se registraba como una
atención de emergencia, lo que generaba un subregistro y luego se inició el registro sobre
todo para el área de Medicina Interna. El Hospital en emergencia siguió atendiendo
enfermedades agudas y crónicas comunes y también atendía a pacientes con enfermedades
respiratorias agudas y con sospecha de COVID 19; agregado a que atendía a los pacientes
que referían de las Unidades de Salud Comunitarias del primer nivel de los departamentos de
La Libertad y del área Sur del Gran Salvador ya que el Hospital San Rafael de Santa Tecla y
el Hospital Neumológico de los Planes de Renderos fueron denominados como Hospitales
COVID exclusivamente, mientras se ponía en marcha el hospital El Salvador; el Hospital
Zacamil recibía todas las referencias y demanda espontánea y emergencias de todo ese
sector poblacional por lo que aumento la complejidad y gravedad de las enfermedades que se
presentan que requieren mayor utilización de recursos y que prolongan la estadía de los
pacientes y esto se constata con datos que maneja el Sistema de Emergencias Médicas
(SEM) que trasladan a los pacientes a este centro como primer opción del sistema hospitalario
dentro de la red hospitalaria de la Región Metropolitana.
En los egresos Hospitalarios durante año 2020 se logró 17.402 siendo un 99.78% de lo
programado en comparación a 2019 que se logró 19.529 y en el año 2018 que fuero 18.068 y
en año 2017 fue de 16.873. En los servicios de Hospitalización considerando que en el año
2020 la Pandemia por COVID 19 la cual no se esperaba produjo un desajuste en los servicios
de hospitalización que obligo a reorganizar ciertos servicios porque el Hospital seguía
atendiendo enfermedades agudas y crónicas comunes y también atendía a pacientes con
enfermedades respiratorias agudas y con sospecha de COVID 19 y atendía a los pacientes
que referían de las Unidades de Salud Comunitarias del primer nivel de los departamentos de
La Libertad y del área Sur del Gran Salvador ya que el Hospital San Rafael de Santa Tecla y
el Hospital Neumológico de los Planes de Renderos fueron denominados como Hospitales
COVID exclusivamente, y mientras se ponía en marcha el hospital El Salvador; el Hospital
Zacamil recibía todas las referencias y demanda espontánea y emergencias de todo ese
sector poblacional por lo que por uno meses se utilizaron 3 áreas de IRAS, dentro de ellas un
servicio de Cirugía Oqueli, un Cubo y un área de exalimentacion y dietas e inclusive un sector
transitorio de consulta externa con más de 60 camas no censables para atender la gran
demanda de pacientes de Medicina Interna; por lo cual el déficit de camas es notorio en dicho
servicio.
La demanda pediátrica disminuyo ya que solo se han atendido emergencias y en el servicio de

Pediatría dado que el promedio de días estancia ha sido menor y hay menos demanda de
pacientes que son atendidos en el primer nivel. En el año 2020 ha incrementado los egresos
de ginecoobstetricia por las referencias de las Unidades de Salud Comunitarias del primer
nivel de los departamentos de La Libertad y del área Sur del Gran Salvador ya que el Hospital
San Rafael de Santa Tecla y el Hospital Neumológico de los Planes de Renderos fueron
denominados como Hospitales COVID exclusivamente. En cirugía General afecta además que
no se han realizado cirugías electivas para hospitalización por estar suspendidas. Ante el
déficit de camas para ingreso de pacientes de Medicina Interna o de Ginecoobstetricia se
ingresan pacientes en Bienestar Magisterial o en Pediatría para cubrir ese déficit de camas. El
servicio de Bienestar Magisterial es destinado para pacientes del Magisterio Nacional a
quienes se les brinda servicios de hospitalización de acuerdo a un convenio de prestaciones,
por los cuales el hospital recibe un pago por prestaciones brindadas y sirve para el
financiamiento presupuestario. Aunque en dicha área también son ingresados pacientes de
Medicina Interna o de Obstetricia, cuando se rebasa capacidad de observación de emergencia
o de servicio de ginecoobstetricia. Dicho servicio ha mejorado sus indicadores de gestión y la
actual dirección ha impulsado su fortalecimiento y en los últimos 2 meses del año 2020 inicio
una remodelación de su infraestructura física para atraer más usuarios y generar mayores
ingresos financieros de parte del sector docente de Bienestar Magisterial ante el escaso
presupuesto para el funcionamiento hospitalario.
Con respeto a las cirugías Mayores, se ha obtenido en el año 2020 un total de 5.873 cirugías
que representa un 73% de lo programado comparado a 2019 que fue 8.087 cirugías y en año
2018 que resultaron en 8.538 cirugías y el año 2017 que fueron 7.143 cirugías, El número de
cirugías electivas realizadas ha sido la menor en el último año; ya que a finales de Noviembre
de 2019 inicio una remodelación y mejora de los espacios quirúrgicos con miras a aumentar la
capacidad instalada; lo cual continuo parcialmente en el año 2020 y luego se presentó la
emergencia por la Pandemia COVID 19 y se suspendió la consulta externa y la programación
de cirugías electivas; en cambio persiste el incremento de las cirugías de emergencia que ha
obligado a ocupar dos quirófanos para realizar cirugía de emergencia y se trata de intervenir
oportunamente a los pacientes de ortopedia con fracturas de fémur y de cadera, ya que son
las que más prolongan los días de estancia de hospitalización del servicio de cirugía. En 2020
la cantidad de cirugía ambulatoria programada ha sido menor por ser necesaria la
remodelación de la sala quirúrgica asignada a dicha actividad. Con las cirugías programadas
electivas, solo se realizaron 1637 para hospitalización y 67 ambulatorias. En su mayoría se
realizaron las de Emergencia para Hospitalización 3462 y emergencia ambulatorias 707 ya
que se dispuso utilizar mayor cantidad de Salas para emergencias. La mayor cantidad de
cirugías de emergencia se dio por la demanda por las referencias del Departamento de La
Libertad y las que atendía el Hospital Neumológico por ser considerados esos hospitales
exclusivos de COVID-19 y por ser uno de los centros donde el Sistema de Emergencias
Médicas (SEM) traslada a pacientes de emergencia por motivos quirúrgicos. La cantidad de
cirugía menor realizada fue de 12.222 en el año 2020 en su totalidad considerando datos de
Sistemas SEPS el cual es diferente con la que aparece con la programada en el sistema de
Programación, Monitoreo y evaluación porque el sistema no arrastra el dato de pequeña
Cirugía que aparece en Sistema de Producción de Servicios (SEPS), que es parte de la
cirugía menor.
Con respecto a los resultados de partos en año 2020 se logró 2.605 partos vaginales que
resulta en un 163% de lo programado y en 2019 se había logrado 1.726 partos vaginales; y en
relación a cesáreas se logró 1129 cesáreas en 2020 siendo un 125% de lo programado y en
año anterior fueron 1.011 cesáreas. Este aumento en los partos se debio a la demanda
espontanea, a las referencias de las Unidades de Salud Comunitarias del Departamento de la
Libertad y del gran San Salvador. El índice de Cesáreas representa un reto para la institución
el irlo disminuyendo con respecto al número de partos atendidos y para el año 2020 ha
disminuido con respecto al año anterior y el índice de cesáreas de primera vez se mantiene en
un 16% ya que la causa es el predominio de cesáreas anteriores. Por lo cual se debe de
incidir en las Cesáreas de primera vez.
En relación a los estudios diagnósticos y de apoyo asistencial en el área de radiología se

efectuaron en el año 2020 un total de 15.605 fluoroscopias, placas radiológicas,
ultrasonografías y tomografías comparado al año 2019 que fueron 56.137 placas radiológicas,
ultrasonografías y tomografías durante el año. En el año 2020, se han realizado 7.951 placas
radiológicas hasta el mes de febrero y luego no aparecieron datos por estar el sistema de
digitalización, 185 fluoroscopias y 4.971 estudios ultrasonográficos y 2.498 Tomografías Axial
Computarizada; en comparación al año 2019 en donde se han realizado 46.167 placas, 580
fluoroscopios y 4.754 estudios ultrasonográficos y 1.410 Tomografías Axial Computarizada.
Durante el año 2020 ya se contó con el servicio de revelado de radiografías en formato digital
únicamente, evitando el revelado con químicos para evitar la contaminación por residuos
tóxicos. Además, ante la limitante de falta de médicos radiólogos que opten a trabajar dentro
de la institución, se utilizó la estrategia de contratar servicios de radiólogos para apoyar la
lectura de ultrasonografías y Tomografías Axial Computarizada por lo cual actualmente se
ofrece este servicio las 24 horas, incluso en fines de semana; por lo cual se ha logrado cubrir
mayor demanda. A finales del mes de Noviembre y principios de Diciembre ha habido
dificultades en la toma de placas radiológicas por suspensión de energía eléctrica por estarse
realizando un cableado del tendido eléctrico de esta área de radiología, laboratorio y banco de
sangre para conectarla a una nueva subestación eléctrica y evitar cortes o bajones de energía
que deterioran los equipos.
En relación a los estudios diagnósticos y de apoyo asistencial de laboratorio en año 2020 se

ha logrado 587.244 exámenes, siendo un 112% de la meta programada, comparada con el
año 2019, 604.861 exámenes y de banco de sangre se lograron 17.701 exámenes en 2020
comparado a 26.561 del año 2019 ya que la prescripción de parte de consulta externa y para
y cirugías electivas se limitó debido a la Pandemia por COVID-19.
Con respecto al área de medicamentos despachados en 2020 es de 583.175 recetas en total

siendo 250.802 en hospitalización y 332.373 ambulatorias de consulta externa, emergencia y
recetas de crónicos y programas especiales como clínica integral. Este año el abastecimiento
ha sido arriba del 90% en casi todos los meses del año. Al comparar con el año 2019 con
respecto a recetas dispensadas se lograron en total de 557.877 de los cuales 328.725 son de
atención ambulatoria y 229.152 son de Hospitalización en comparación del año 2018 que
fueron 725.493 de los cuales son 425.988 son de consulta ambulatoria y 299.505 son de
Hospitalización. Durante la Emergencia por Pandemia se continuó la prescripción médica de
medicamentos para enfermedades crónicas, incluso se estableció un convenio a nivel de
Región Metropolitana de Salud para que a través de correos llegaran a las viviendas de los
pacientes y hacer una entrega domiciliar de medicamentos. En hospitalización la estrategia de
prescripción de unidosis da buenos resultados en el uso racional de medicamentos. Debe
buscarse estrategias de prescripción, despacho y uso racional de medicamentos, sobre todo
en área ambulatoria.
En el servicio de raciones despachadas de alimentación se logró despachar 64737 raciones

en comparación a 73.621 raciones durante el año 2019 en comparación a 79.568 del año
2017 en comparación a 70.144 en año 2018.
El gasto financiero para la institución por la compra de este servicio privado y la falta de
empresas oferentes en el mercado aumenta los costos. Se debe seguir buscado estrategias
de una compra de servicio más barato.
En Anatomía Patológica se han efectuado 3.778 estudios en 2020 en comparación a 1.860

estudios del año 2019 porque aumento la demanda de los resultados de Biopsias de cirugías
de emergencia para Hospitalización con respecto a las metas programadas de años
anteriores.
En el apoyo logístico administrativo, las cantidades de ropa lavada fue de 816.631 libras que
representa un 90% de lo programado, por la alta demanda de pacientes ingresados con
sospecha de COVID-19 en el servicio de Medicina Interna. Acá se hace énfasis en que
aumento la producción de costureria para elaborar trajes quirúrgicos para entregarse a los
servicios de IRAS donde se atendían a los pacientes con sospecha COVID-19.
En el área de transporte se superó la meta programada con un total de 79.472 kms.

recorridos que representa un 132% de lo programado dado que este servicio juega un papel
importante en el traslado de pacientes con sospecha de COVID-19 de este centro Hospitalario
a los Hospitales exclusivo de COVID, tales como Hospital San Rafael, Hospital Neumológico y
Hospital El Salvador y referencias, interconsultas entre establecimientos cuando son
emergencias en horas nocturnas y días festivos, además del apoyo administrativo. Estos
servicios de apoyo dependen de la demanda de los servicios y se programa las metas de
acuerdo a comportamiento histórico.
Con respecto a las Infecciones Nosocomiales se mantiene estar bajo estándares

internacionales el indicador de la tasa de infecciones hospitalarias de 0.83% comparado con el
año anterior que fue de 0.66%.
Para finalizar tenemos que el nivel de abastecimiento de medicamentos al hospital:
Con respecto al abastecimiento de medicamentos durante todo el año 2020 los porcentajes de
abastecimiento fueron arriba del 90% al 92%.
INDICADORES DE GESTION:
En los tiempos promedios de espera para consulta externa de primera vez en el 2020 en las
distintas especialidades debe considerarse que los datos que refleja el Sistema SIAP son los
que se incluyeron en Citas médicas hasta el 13 de Marzo de ese año que se suspendieron la
consulta externa programada hasta el mes de Septiembre que inicio la reapertura gradual de
ciertas especialidades de Medicina Interna y de Oftalmología únicamente. El resto de
especialidades básicas y subespecialidades no se ha aperturado la programación de citas,
hasta el próximo año. Medicina Interna reporta como promedio 148 días y el año anterior fue
de unos 85 días. En la especialidad de Cirugía es de 89 días en el año 2020 comparado con
74 días del año 2019, esto sin considerar las subespecialidades de Medicina y Cirugía; de
Ginecología y Obstetricia es de 143 días en 2020 y en el año 2019 que fue de 175 días dado
que ha aumentado la referencia ginecológica del primer nivel y de pacientes que pertenecen a
la zona de influencia de otros hospitales que solo están atendiendo pacientes sospechosos
COVID19 , el tiempo de espera de Pediatría es de 37 días en el año 2020 dato promedio que
sale del SIAP y que corresponde a la segunda consulta externa ya que todos los pacientes
menores son atendidos la primera vez en la emergencia de pediatría. Solo que por la
Pandemia por COVID-19 no se han programado citas para consulta externa de primera vez de
esa especialidad. Para la especialidad de Psiquiatría el tiempo de espera es de 38 días.
En el caso de tiempos de espera para realizar cirugías electivas en el año 2020 resulta un
promedio de 36 días hasta el mes de Mayo, a pesar que se suspendió la programación total
durante unos 4 meses y debido a la Pandemia por COVID-19 a partir del 13 de Marzo se
suspendió la Consulta Externa programada y debido a las reparaciones y remodelación de
infraestructura de Sala de Operaciones; además de considerarse el hospital como centro
receptor de referencia de los Hospitales designados COVID, Hospitales San Rafael de Santa
Tecla y Neumológico de los Planes de Renderos se dio prioridad a las Cirugías de
Emergencia y se utilizaron de 2 a 3 quirófanos para emergencias.
En el año 2020, hasta el mes de Junio que se logró medir el porcentaje de cirugías
suspendidas resulto en un promedio de 72.83% por la remodelación de la infraestructura y la
Pandemia por COVID que condiciono la suspensión de la consulta externa.
Con respecto al indicador de infecciones hospitalarias en el centro hospitalario fue de 0.83%

en la medición de 10 meses considerado como bajo de acuerdo al estándar internacional.
Con los tiempos de espera para los ingresos Hospitalarios desde que se emite la orden de
ingreso en emergencia hasta que llega al servicio hospitalario se mide mensualmente con un
muestreo determinado en los estándares de calidad, son mayores los tiempos para el área de
Medicina Interna y luego Cirugía General con Ortopedia; por la permanencia prolongada de
pacientes abandonados o con problemas sociales en la institución y el otro motivo es la
prolongación de estancia de pacientes con Pie diabético que algunos se ingresan en Medicina
Interna y otros según el grado de complejidad al área de Cirugía General por su mayor grado
de complicación de los pacientes, otros pacientes con fracturas de pelvis o fémur en Cirugía
prolongan las días estancias.
En la atención de Pediatría y Ginecoobstetricia los tiempos de ingreso al servicio hospitalario

están dentro de los límites de los estándares de calidad.
PRINCIPALES CAUSAS MORBILIDAD Y MORTALIDAD.
Lista internacional de Morbilidad por Sexo

--- Utilizando DIAGNOSTICO PRINCIPAL ---
Período del 01/01/2020 al 31/12/2020
Consulta Externa
SIBASI CENTRO
Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Todo el País
Total
Grupo de Causas Consultas
Enfermedades por Virus de la Inmunodeficiencia Humana (VIH) (B20-B24) 4,450
Hipertensión esencial (primaria) 2,598

Diabetes Mellitus (E10-E14) 2,336
Catarata y otros trastornos del cristalino (H25-H28) 1,269
Personas en contacto con los servicios de salud para procedimientos

1,189
específicos y atención de la salud (Z40–Z54)
Conjuntivitis y otros trastornos de la conjuntiva (H10-H11) 1,035
Personas en contacto con los servicios de salud para investigación y

878
exámenes (Z00-Z13)
Trastornos neuróticos, trastornos relacionados en el estrés y trastornos
876
sematomorfos (F40-F48)
Otras enfermedades del ojo y sus anexos (H02, H04-H05, H20-H21, H30-
849
H31,H34-H35, H43-H44, H46-H47, H51,H53, H55)
Otros trastornos de la tiroides (E03-E04, E06-E07) 784

Demás causas 19,555
Totales 35,819
Período del 01/01/2020 al 31/12/2020
Emergencia
SIBASI CENTRO
Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Todo el País
MINSAL
Total
Grupo de Causas Consultas
Otros traumatismos de regiones especificadas, de regiones no

6,809
especificadas y de múltiples regiones del cuerpo
Otra atención materna relacionada con el feto y con la cavidad

6,455
anmiótica, y con posibles problemas del parto
Dolor abdominal y pélvico 3,993

Diabetes Mellitus (E10-E14) 2,285
Diarrea de Presunto origen infeccioso(A09) 1,940
COVID-19 1,716
Otros síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de

1,464
laboratorio, no clasificados en otra parte
Fiebre de origen desconocido 1,269

Otras enfermedades del sistema urinario 1,256
Colelitiasis y colecistitis 1,069
Demás causas 19,679
Totales 47,935
Lista internacional de Morbilidad por Sexo
EGRESOS HOSPITALARIOS
Período del 01/01/2020 al 31/12/2020 [ Excluye Emergencia ]
SIBASI CENTRO
Reportados por Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Total
Grupo de causas
Tasa Días
Muertes Egresos
Egreso Estancia
PP Parto único espontáneo 0 2,577 38.09 3,657
Otras complicaciones del

PP 0 1,190 17.59 2,647
embarazo y del parto
PP COVID-19 353 1,030 15.22 4,884
PP Diabetes Mellitus (E10-E14) 32 797 11.78 6,651
PP Enfermedades del apéndice 1 761 11.25 2,065
Diarrea de Presunto origen

PP 6 729 10.77 1,603
infeccioso(A09)
Fractura de otros huesos de
PP 1 660 9.76 4,210
los miembros
PP Colelitiasis y colecistitis 3 551 8.14 2,409
PP Neumonía 136 512 7.57 2,540

Otras enfermedades del
PP 83 502 7.42 1,926
sistema digestivo
Demás causas 828 8,093 0.00 41,983
Totales 1,443 17,402 257.21 74,575
Lista internacional de Mortalidad
Período del 01/01/2020 al 31/12/2020
SIBASI CENTRO
Muertos después de 48 horas
TOTAL
Grupo de causas Tasa Tasa
Muertes Egresos
Letalidad Mortalidad
Septicemia (A40-A41) 84 96 87.50 1.24
Neumonía (J12-J18) 74 287 25.78 1.09
Resto de enfermedades del sistema

55 110 50.00 0.81
respiratorio (J30-J39,J60-J99)
Resto de enfermedades del sistema digestivo

53 1,070 4.95 0.78
(K00-K22,K29-K66,K80-K92)
COVID-19 (U07) 52 301 17.28 0.77
Enfermedades cerebrovasculares (I60-I69) 42 124 33.87 0.62
Enfermedades del hígado (K70-K76) 40 146 27.40 0.59
Otras enfermedades del corazón (I26-I51) 37 174 21.26 0.55
Enfermedades isquémicas del corazón (I20-

32 104 30.77 0.47
I25)
Síntomas, signos y hallazgos anormales

clínicos y de laboratorio, no clasificados en 31 221 14.03 0.46
otra parte. (R00-R99)
Demás causas 323 4,820 0.00 4.77

Totales 823 7,453 0.00 12.16
Período del 01/01/2020 al 31/12/2020
SIBASI CENTRO
Muertos antes de 48 horas

TOTAL
Grupo de causas Tasa Tasa

Muertes Egresos
Letalidad Mortalidad
Septicemia (A40-A41) 71 75 94.67 1.05
Neumonía (J12-J18) 62 186 33.33 0.92

60 836 7.18 0.89
digestivo (K00-K22,K29-K66,K80-K92)
COVID-19 (U07) 60 189 31.75 0.89
Enfermedades isquémicas del corazón

34 49 69.39 0.50
(I20-I25)

28 50 56.00 0.41
respiratorio (J30-J39,J60-J99)
Enfermedades del hígado (K70-K76) 26 42 61.90 0.38
Síntomas, signos y hallazgos anormales

clínicos y de laboratorio, no clasificados 24 273 8.79 0.35
en otra parte. (R00-R99)
Otras enfermedades del corazón (I26-

24 60 40.00 0.35
I51)
Diabetes Mellitus (E10-E14) 18 116 15.52 0.27
Demás causas 213 4,461 0.00 3.15
Totales 620 6,337 0.00 9.16

Sistema de Programación, Monitoreo y Evaluación de Actividades Hospitalarias
Reporte: Monitoreo Consulta Externa
Periodo: Desde: Enero/2020 Hasta: Diciembre/2020
Tipo de Establecimiento: Hospital
Categoría Hospital: Hospital Departamental - Nivel 2
Establecimiento: Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Fecha y Hora de impresión: 25/01/2021 9:55:49
Total
Actividades Prog. Realiz. %Cumpl.
Servicios Finales
Consulta Externa Médica
General
Medicina General 10,000 92 1%
Especialidades
Especialidades Básicas
Medicina Interna 21,611 14,743 68%
Cirugía General 6,020 1,635 27%
Pediatría General 3,500 761 22%
Ginecología 4,265 1,575 37%
Obstetricia 1,420 15 1%
Psiquiatría 1,045 1,161 111%
Sub especialidades
Sub Especialidades de Medicina Interna
Cardiología 1,672 697 42%
Endocrinología 4,807 900 19%
Gastroenterología 1,672 724 43%
Neumología 2,000 586 29%
Neurología 1,000 223 22%
Reumatología 1,672 665 40%
Sub Especialidades de Cirugía
Anestesiología / Algologia 836 13 2%
Cirugía Plástica 1,000 137 14%
Máxilofacial 1,900 343 18%
Neurocirugía 0 27 ND
Oftalmología 9,000 5,980 66%
Cirugía Oncológica 350 53 15%
Ortopedia 3,500 510 15%
Otorrinolaringología 4,682 733 16%
Proctología 1,000 251 25%
Urología 3,679 711 19%
Vascular 2,676 295 11%
Sub Especialidades de Pediatría
Cirugía Pediatrica 2,341 216 9%
Neonatología 670 297 44%
Emergencias
De Medicina Interna
De Cirugía
Cirugía General 17,928 14,119 79%
Oftalmologia 0 17 ND
Otorrinolaringologia 0 1 ND
De Pediatría
Pediatría Gral. 11,343 7,059 62%
De Gineco-Obstetricia
Ginecología 1,425 1,045 73%
Obstetricia 6,553 7,991 122%
De Psiquiatría
Psiquiatría 0 15 ND
Otras Atenciones Consulta Emergencia
Emergencia/Consulta General 0 3 ND
Psicología 0 5 ND
Otras Atenciones Consulta Externa Médica
Bienestar Magisterial /
Servicios por Contrato 50 26 52%
Nutrición 1,672 446 27%
Psicología 1,463 864 59%
Consulta Externa Odontológica
Odontológica de primera vez 700 170 24%
Odontológica subsecuente 3,200 969 30%
Cirugía Oral 150 42 28%
Reporte: Monitoreo Hospitalización
Total
Servicios Finales
Egresos Hospitalarios
Especialidades Básicas
Cirugía 3,949 3,880 98%
Ginecología 401 368 92%
Obstetricia 3,604 4,359 121%
Pediatría 4,810 3,297 69%
Otros Egresos
Bienestar Magisterial 1,000 390 39%
Partos
Partos vaginales 1,600 2,605 163%
Partos por Cesáreas 900 1,129 125%
Cirugía Mayor
Electivas para Hospitalización 3,192 1,637 51%
Electivas Ambulatorias 1,368 67 5%
De Emergencia para Hospitalización 3,000 3,462 115%
De Emergencia Ambulatoria 500 707 141%
Reporte: Monitoreo Servicios Intermedios - Diagnóstico, Tratamiento y

Rehabilitación
Establecimiento: Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José
Fernández"

Total
Servicios Intermedios
Diagnostico
Imagenología
Fluoroscopias 600 185 31%

Radiografías 55,000 7,951 14%
Ultrasonografías 4,250 4,971 117%
Tomografía Axial
Computarizada 1,000 2,498 250%
Anatomía Patológica
Biopsias Cuello Uterino 50 168 336%

Biopsias Mama 20 2 10%
Biopsias Otras partes del
cuerpo 2,000 3,608 180%
Otros Procedimientos Diagnósticos
Colposcopias 500 192 38%

Electrocardiogramas 4,250 1,353 32%
Electroencefalogramas 600 290 48%
Endoscopias 1,250 184 15%
Espirometrías 1,400 407 29%
Pruebas de Esfuerzo 200 30 15%
Pruebas de HOLTER 75 61 81%
Tratamiento y Rehabilitación
Cirugía Menor 500 221 44%

Conos Loop 100 30 30%
Crioterapias 120 28 23%
Fisioterapia (Total de
sesiones brindadas) 12,000 4,916 41%
Inhaloterapias 11,000 4,484 41%
Receta Dispensada de
Consulta Ambulatoria 325,000 332,373 102%
Recetas Dispensadas de
Hospitalización 275,000 250,802 91%
Terapias Respiratorias 62,000 68,484 110%
Trabajo Social
Casos Atendidos 30,000 45,816 153%
Reporte: Monitoreo Servicios Intermedios - Laboratorio Clínico y Banco de Sangre

Total
Servicios Intermedios
Diagnostico
Laboratorio Clínico y Banco de Sangre
Hematología
Consulta Externa 15,000 5,988 40%
Emergencia 35,000 48,787 139%
Referido / Otros 750 63 8%
Inmunología
Emergencia 3,500 8,736 250%
Bacteriología
Emergencia 12,000 13,372 111%
Referido / Otros 500 1,766 353%
Parasitología
Consulta Externa 600 177 30%
Emergencia 3,000 2,248 75%
Bioquímica
Emergencia 120,000 152,338 127%
Referido / Otros 2,500 4,537 181%
Banco de Sangre
Consulta Externa 1,000 732 73%
Emergencia 2,500 1,927 77%
Referido / Otros 1,250 755 60%
Urianálisis
Emergencia 15,000 10,947 73%
Reporte: Monitoreo Servicios Generales
Total
Servicios Generales
Alimención y Dietas
Hospitalización
Medicina 15,991 25,127 157%
Cirugía 22,193 20,760 94%
Ginecología 1,235 1,342 109%
Obstetricia 4,974 5,168 104%
Pediatría 8,033 4,083 51%
Otros (Convenios) 10,120 8,257 82%
Lavandería
Hospitalización
Medicina 171,743 225,272 131%
Cirugía 239,704 198,807 83%
Ginecología 34,703 27,314 79%
Obstetricia 117,490 112,961 96%
Pediatría 58,345 45,294 78%
Otros (Convenios) 209,960 153,220 73%
Consulta
Consulta Médica Especializada 6,015 1,570 26%
Emergencias
Emergencias 60,650 52,193 86%
Mantenimiento Preventivo
Números de Orden 800 0 0%
Transporte
Kilómetros Recorridos 60,000 79,472 132%
Reporte: Indicadores de Gestión
Año: 2020
Hospital: Hospital Nacional Mejicanos SS (Zacamil) "Dr. Juan José Fernández"
Meta
Indicadores de Gestión Programada ene feb mar abr may jun jul agos sept oct nov dic
Indicadores de Gestión de Actividades Hospitalarias
Tiempo promedio de espera para consulta de medicina especializada (días)
Medicina Interna 60 111 111 121 121 168 183 205 214 215 136 103 98
Cirugía 60 88 88 90 90 100 104 108 106 95 66 68 71
Ginecología 60 163 163 156 156 174 177 176 182 157 66 68 86
Pediatría 30 42 1 1 1 126 90 90 0 31 0 0 68
Psiquiatría 60 66 53 41 49 62 31 23 19 15 16 42 42
Cirugía electiva
Porcentaje de Cirugías electivas
canceladas 18 64 29 57 87 100 100 0 0 0 0 0 0
Tiempo promedio de espera para
cirugía electiva (Días) 60 72 75 63 69 142 0 0 0 0 4 7 5
Porcentaje de cesáreas
Porcentaje de Cesáreas 32 41.26 37.21 31.49 30.45 26.7 22.81 30.23 27.47 29.71 30.61 30.09 32.41
Porcentaje de infecciones nosocomiales
Porcentaje infecciones
intrahospitalarias 2 0.71 1.32 0.85 1.11 1.17 0.9 0 0.36 0.68 0.69 0.6 0.43
Nivel de Abastecimiento de Medicamentos (%)
Nivel de Abastecimiento de
Medicamentos (%) 85 90.12 92.8 93.55 93.88 90.5 90.23 91.16 90.23 92.68 93.04 94 92.75

Memoria de Labores 2020 y Rendicion de Cuentas Hospital Nacional Zacamil

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Memoria de Labores 2020 y Rendicion de Cuentas Hospital Nacional Zacamil

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MINISTERIO DE SALUD

“MEMORIA DE LABORES Y LOGROS DEL AÑO 2020”

DIRECTOR: DR. HERSON AVALOS MENDEZ

A fin de cumplir con lo establecido en el Reglamento de Normas Técnicas de Control Interno

El hospital se convirtió en un centro de referencia para la atención de enfermedades agudas y

La Pandemia por Covid-19 altero el desarrollo normal y sistemático de la provisión de los

OBJETIVO GENERAL DEL INFORME:

INFORME EJECUTIVO DE LOS PRINCIPALES LOGROS DEL HOSPITAL NACIONAL

 Inauguración y puesta en marcha del Centro de Oftalmología en Enero de 2020 para

 Sistema de desinfección a través de aplicación de rocío con amonio cuaternario para

 Instalación y puesta en marcha de una torre de Video endoscopio en Sala de

FUENTE DE DESCRIPCION DEL EQUIPO O

 Introducción de pruebas especiales e inmunología por inmunofluorescencia de

 Autoridades del Hospital Zacamil, en el municipio de Mejicanos, San Salvador,

 El equipo de Cirugía Laparoscópica Avanzada del Hospital Nacional Zacamil, realizó la

OTRAS CAPACITACIONES Y EDUCACION 2020:

ENERO A DICIEMBRE 2020

ACTIVIDADES UNIDAD MEDIDA METAS LOGRO PORCENTAJE

TOTAL DE CONSULTA CONSULTAS 140.519 83.550 59.46

Egresos de Cirugía Egresos 3.949 3.880 98.25

Egresos Ginecologia- Egresos 4.005 4.727 118

Egresos de Pediatría Egresos 4.810 3.297 68.54

Otros Servicios Egresos 1.000 390 39

TOTAL DE EGRESOS EGRESOS 17.440 17.402 99.78

Partos Vaginales Partos 1.600 2.605 162

Partos por Cesárea Partos 900 1.129 125

TOTAL DE PARTOS PARTOS 2.500 3.734 149

Electivas Ambulatorias Cirugías 1.368 67 5

TOTAL DE CIRUGIAS Cirugías 8.060 5.873 72.86

ENERO A DICIEMBRE 2020

ACTIVIDADES UNIDAD MEDIDA METAS LOGRO 2020 %

Radiología Estudios 60.850 15.605 26

Laboratorio Clínico Estudios 524.900 587.244 112

Anatomía Estudios Biopsias 2.070 3778 182.50

Banco de Sangre Estudios 19.750 17.701 90

Farmacia Recetas 600.000 583.175 97

Raciones Raciones 62.546 64.737 103.50

Ropa Lavada Libras 898.610 816.631 91

Distancia recorrida Kilómetros 60.000 79.472 132.45

RESULTADOS Y ANALISIS PRODUCCION DE SERVICIOS DE AÑO 2020:

En la consulta externa se ha logrado la atención de 35.741 que representa un 40% de lo

En la consulta de emergencia en 2020 se logró un total de 47.809 atenciones que representa

La demanda pediátrica disminuyo ya que solo se han atendido emergencias y en el servicio de

En relación a los estudios diagnósticos y de apoyo asistencial en el área de radiología se

En relación a los estudios diagnósticos y de apoyo asistencial de laboratorio en año 2020 se

Con respecto al área de medicamentos despachados en 2020 es de 583.175 recetas en total

En el servicio de raciones despachadas de alimentación se logró despachar 64737 raciones

En Anatomía Patológica se han efectuado 3.778 estudios en 2020 en comparación a 1.860

En el área de transporte se superó la meta programada con un total de 79.472 kms.

Con respecto a las Infecciones Nosocomiales se mantiene estar bajo estándares

Con respecto al indicador de infecciones hospitalarias en el centro hospitalario fue de 0.83%

En la atención de Pediatría y Ginecoobstetricia los tiempos de ingreso al servicio hospitalario

PRINCIPALES CAUSAS MORBILIDAD Y MORTALIDAD.

Lista internacional de Morbilidad por Sexo

Enfermedades por Virus de la Inmunodeficiencia Humana (VIH) (B20-B24) 4,450

Hipertensión esencial (primaria) 2,598

Personas en contacto con los servicios de salud para procedimientos

Conjuntivitis y otros trastornos de la conjuntiva (H10-H11) 1,035

Personas en contacto con los servicios de salud para investigación y

Otros trastornos de la tiroides (E03-E04, E06-E07) 784

Otros traumatismos de regiones especificadas, de regiones no

Otra atención materna relacionada con el feto y con la cavidad

Dolor abdominal y pélvico 3,993

Otros síntomas, signos y hallazgos anormales clínicos y de