DEFINICIONES UTILIZADAS EN EL PROCESO DE

PRESUPUESTO POR RESULTADOS

• Ente Rector: Es el organismo superior que por disposición

legal le corresponde dictar las normas y procedimientos en
materia de administración financiera (Ministerio de Finanzas
Públicas).

• Ente Administrador: Es la dependencia del nivel central,

encargada de la administración de los recursos financieros en forma
desconcentrada, que comprende el conjunto de sistemas, normas y
procedimientos que hacen posible la obtención, orientación y correcta
aplicación de los recursos financieros, para el cumplimiento de los
objetivos del Ministerio. (Divisiones Financieras–UDAF-).
• Unidades Ejecutoras: Son las dependencias
desconcentradas del Ministerio, cuya función es la de
ejecutar su presupuesto asignado para la obtención de los
insumos necesarios, que intervienen en la producción de
los bienes y servicios que permiten alcanzar los
resultados esperados.

• Centros de Costo: Es un centro de gestión o unidad

administrativa donde se realiza el proceso productivo
para la entrega de productos, sean estos bienes o
servicios, responsable de la cadena completa de
generación de un bien o servicio (final o intermedio).
• SIGES: Es el Sistema Integrado de Gestión digital del
Ministerio de Salud, por medio del cual se realiza la
administración financiera y de metas físicas.

• Productos y Subproductos: Estructuras de medición

que describen actividades que se realizan para beneficiar
a determinada población meta (persona, animal, evento).

• Metas Físicas: Población beneficiaria estimada

(persona, animal, evento) para cada producto y
subproducto.
 CÓDIGOS CENTROS DE COSTO (CC)
UNIDAD EJECUTORA (UE) 225
CC DIRECCIÓN ÁREA DE SALUD 0840/2887
CC JALAPA 0612/2120
CC MONJAS 0613/2121
CC SAN LUIS JILOTEPEQUE 0614/2122
CC SAN MANUEL CHAPARRÓN 0615/2123
CC MATAQUESCUINTLA 0784/3618
CC SANYUYO 0785/3619
CC SAN PEDRO PINULA 2219/5541
CC SAN CARLOS ALZATATE 2220/6172
 CÓDIGOS PRODUCTOS Y SUBPRODUCTOS
Número de
Producto/Sub Programa Subprograma Proyecto Actividad Obra Meta Descripción
producto
Población con servicios de prevención y
000-011 12 00 000 002 000 1 promoción de la salud
Población atendida con servicios de
información educación y comunicación en los
000-011-0001 12 00 000 002 000 2 ciclos de vida con énfasis en los modos de
vida saludable
Niña de 10 a 11 años de edad vacunada
000-024 12 00 000 004 000 1 contra el virus del Papiloma Humano
Niña de 10 a 11 años de edad vacunada
000-024-001 12 00 000 004 000 2 contra el virus del Papiloma Humano
Persona beneficiada con Esquema de
000-027 94 09 000 002 000 1 Vacunación contra el Covid-19
Persona beneficiada con Esquema de
000-027-0002 94 09 000 002 000 2 Vacunación contra el Covid-19
Personas Atendidas En Servicios de
000-028 13 00 000 007 000 1 Recuperacion de La Salud
Personas Atendidas En Consulta Externa
000-028-001 13 00 000 007 000 2
Personas Benificiadas con Servicio de
000-029 94 09 000 003 000 1 Prevencion Y Tratamiento de Covid-19
Personas Benificiadas con Servicio de
000-029-0002 94 09 000 003 000 2 Prevención De Covid-19
MÓDULO SIGES
Vinculación Estratégica
Objetivos de Desarrollo
Sostenible -ODS-
K´atun Nuestra
Guatemala 2032
Metas Estratégicas de
Desarrollo -MED-
Plan Nacional de
Innovación y Desarrollo
-PLANID-
Política General de
Gobierno -PGG-
Plan Estratégico
Institucional –PEI-
 • 2 Hambre cero
• poner fin al hambre, asegurar acceso a las personas,
(pobres y en situaciones vulnerables, lactantes) a una
alimentación sana, nutritiva y suficiente durante el año.
• Retraso del crecimiento
• Abordar necesidades de nutrición de adolescentes, mujeres
embarazadas, lactantes y personas de edad
• 3 Salud y bienestar
• Reducir la tasa mundial de mortalidad materna
ODS • Poner fin a las muertes evitables de recién nacidos y de
niños menores de 5 años
• Poner fin a las epidemias del SIDA, tuberculosis, malaria y
enfermedades tropicales desatendidas; y, combatir la
hepatitis, enfermedades transmitidas por el agua y otras
• Garantizar el acceso universal a los servicios de salud
sexual y reproductiva, (planificación de la familia,
información y educación, salud reproductiva).
• Lograr la cobertura sanitaria universal, (protección contra los
riesgos financieros, acceso a servicios de salud esenciales,
medicamentos, vacunas)
• Bienestar para la Gente
• Morbilidad y mortalidad general
• Morbilidad y mortalidad en menores de cinco años
K´atun 2032 •
•
Mortalidad materna
Salud sexual y reproductiva
• VIH y VIH Avanzado
• Red de servicios
 • MED 3- Lograr la cobertura sanitaria universal, en particular la
protección contra los riesgos financieros, el acceso a servicios de
salud, esenciales de calidad y el acceso a medicamentos y vacunas
seguras, eficaces, asequibles y de calidad para todos.
MED • MED 9 - Para el año 2032, reducir en no menos de 25 puntos
porcentuales la desnutrición crónica en niños y niñas menores de
cinco años de los pueblos Maya, Xinka y Garífuna, y la no indígena
con énfasis en el área rural.

• Pilar 2: Desarrollo Social

• M20-Para el año 2023 se redujo la razón de mortalidad materna
en 14.4 puntos porcentuales (RESULTADO)
• M21-Para el año 2023 se redujo la tasa de mortalidad infantil en
10 puntos porcentuales (RESULTADO)
• M22-Para el año 2023, se redujo el número de casos de
morbilidad infantil en 5% anual (RESULTADO)
• M23-Para el año 2023 se ha incrementado el porcentaje de niñas
PGG y niños con esquema de vacunación completo en 9.6 puntos
porcentuales (PRODUCTO)
• M24-Para el año 2023, se ha incrementado en 4 unidades la red
hospitalaria (PROYECTO)
• M25- Para el año 2023 se ha incrementado en 50 el número de
centros de salud tipo A y B (PROYECTO)
• M26-Para el año 2023 se redujo la tasa desnutrición crónica en 7
puntos porcentuales (RESULTADO)
 • MED 3- Lograr la cobertura sanitaria universal, en particular la
protección contra los riesgos financieros, el acceso a servicios de
salud, esenciales de calidad y el acceso a medicamentos y vacunas
seguras, eficaces, asequibles y de calidad para todos.
MED • MED 9 - Para el año 2032, reducir en no menos de 25 puntos
porcentuales la desnutrición crónica en niños y niñas menores de
cinco años de los pueblos Maya, Xinka y Garífuna, y la no indígena
con énfasis en el área rural.

• Pilar 2: Desarrollo Social

• M20-Para el año 2023 se redujo la razón de mortalidad materna
en 14.4 puntos porcentuales (RESULTADO)
• M21-Para el año 2023 se redujo la tasa de mortalidad infantil en
10 puntos porcentuales (RESULTADO)
• M22-Para el año 2023, se redujo el número de casos de
morbilidad infantil en 5% anual (RESULTADO)
• M23-Para el año 2023 se ha incrementado el porcentaje de niñas
PGG y niños con esquema de vacunación completo en 9.6 puntos
porcentuales (PRODUCTO)
• M24-Para el año 2023, se ha incrementado en 4 unidades la red
hospitalaria (PROYECTO)
• M25- Para el año 2023 se ha incrementado en 50 el número de
centros de salud tipo A y B (PROYECTO)
• M26-Para el año 2023 se redujo la tasa desnutrición crónica en 7
puntos porcentuales (RESULTADO)
 Que es Gestión por Resultados –GpR-

Es un enfoque de la administración pública que orienta sus

esfuerzos a dirigir todos los recursos humanos, financieros y
tecnológicos, sean estos internos o externos, hacia la
consecución de resultados de desarrollo, incorporando un uso
articulado de políticas, estrategias, recursos y procesos para
mejorar la toma de decisiones, la transparencia y la rendición de
cuentas. Es un enfoque diseñado para lograr la consistencia y
coherencia buscadas entre los resultados de desarrollo de país y
el quehacer de cada una de sus instituciones.
Gestión por Resultados
• Resultado

• Producto

• Subproducto

• Insumos

• Centro de Costo

• Seguimiento y
Evaluación
 Lineamientos
Que las Unidades Ejecutoras desarrollen el proceso de
planificación, formulación presupuestaria, seguimiento y
evaluación, enmarcado en las prioridades, resultados, metas,
lineamientos y temporalidad de la PGG 2020-2024,
considerando los enfoques de la Gestión por Resultados,
Equidad, Cambio climático y Gestión de Riesgo.

Que los programas de atención elaboren los Planes Nacionales

en respuesta a las prioridades, resultados, indicadores y
temporalidad establecidos en la PGG 2020-2024.

Establecer las prioridades de atención de la población y territorio,

conforme al Análisis de Situación de Salud (ASIS) del al Área de
Salud; siguiendo los lineamientos específicos del Departamento
de Epidemiología. Dicha priorización será determinante para la
asignación y distribución de los recursos financieros.
Que cada Dirección de Área de Salud establezca la cobertura de
su red de servicios, basándose en la demanda, cartera de
servicios y capacidad resolutiva instalada, previendo los recursos
financieros, humanos, tecnológicos y materiales necesarios

La programación de productos y subproductos, debe sustentarse

en los estándares que se registran en las normas de atención en
salud, establecidas en los instrumentos de planificación del
MSPAS. Para lo que cada centro de costo calcule las metas según
la cobertura de atención.

Incluir en el Plan Operativo Multianual y el Plan Operativo Anual,

todas las previsiones necesarias para contar con los mecanismos
que permitan el adecuado seguimiento a la gestión de la Unidad
Ejecutora.
CONTENIDO PLAN OPERATIVO ANUAL
•Gerencia de Provisión de los Servicios
DIAGNÓSTICO SITUACIONAL •Departamento de Epidemiología

•Unidad de Planificación Estratégica

PROGRAMACIÓN METAS FÍSICAS •Coordinadores de Distrito de Salud

PROGRAMACIÓN DE RECURSO HUMANO •Departamento de Recursos Humanos

•Unidad de Presupuesto
PROGRAMACIÓN GRUPO 100 •Coordinadores de Distrito de Salud
CONTENIDO PLAN OPERATIVO ANUAL
PROGRAMACIÓN RENGLONES 261. •Unidad de Medicamentos y Productos Afines
•Coordinación de laboratorios
•Coordinadores de Distritos de Salud
266, Y 295 •Unidad de Compras (códigos de insumo)

•Unidad de Planificación Estratégica

PROGRAMACIÓN GRUPO 200 •Coordinadores de Distritos de Salud
•Unidad de Compras (códigos de insumo)

•Gerencia Administrativa Financiera

•Unidad de Planificación Estratégica
PROGRAMACIÓN GRUPO 300 •Coordinadores de Distritos de Salud
•Unidad de Compras (códigos de insumo)