La fecha de esta llamada es 21 de julio de 2015.

Antes de comenzar quiero recordarles que esta llamada es propiedad de Wal-

Mart de México S.A.B. de C.V. y está dirigida a los accionistas de la
compañía y a la comunidad financiera. No deberá ser reproducida de
ninguna forma.
Las referencias que en esta llamada se hagan respecto al futuro desempeño
de Wal-Mart de México S.A.B. de C.V. deberán considerarse como meras
estimaciones que de buena fe ha realizado la Compañía.
Dichas referencias son simplemente el reflejo de las expectativas de
la administración de la Compañía y se basan en los datos que

actualmente se encuentran disponibles. Los resultados reales en

dependerán su totalidad de los acontecimientos, riesgos e
incertidumbres que se pudieran presentar en el futuro y que llegaran a
afectar el desempeño real de la Compañía.

0
 Webcast 2T15
Ciudad de México, 21 de julio de 2015

1
Ventas Totales: Sólido crecimiento
Crecimiento 2T15 (%) Crecimiento Enero – Junio
(%)
9.9 9.6
8.3
7.4 7.2 *

2.0 2.9
6.0 *
0.2
5.4
5.0 SSS:
5.2

Walmex México Centroamérica Walmex México Centroamérica

Unidades Nuevas
e-commerce unidades
iguales

* Sin efectos de tipo de cambio. El crecimiento en pesos para el 2T15 fue 25.3% y 24.3% para el periodo enero – junio 2
 Ventas a
Unidades
Iguales
3
Ventas a Unidades Iguales: Crecimiento (%)

2T15 Ene – Jun 2015

5.9 5.7
5.2 5.4
4.6

3.2

Autoservicio Sam's Club Centroamérica Autoservicio Sam's Club Centroamérica

México México

4
Autoservicio México: Crecimiento en todos los formatos

Crecimiento ventas
unidades iguales 2T15 (%)

5.9

Autoservicio Bodega Walmart Superama

5
Autoservicio México: Crecimiento en todos las divisiones

Crecimiento Unidades
Iguales 2T15 (%) *

9.0
7.9

6.3
5.9
4.9

Autoservicio Alimentos Mercancí MG (sin Rop

y as electrónic a
Consumibl Generales a)
es
* Mundial en 2T14 6
Autoservicio México: Crecimiento vs. ANTAD Autoservicio
Crecimiento Ventas Unidades Iguales 2T15 (%)
Crecimiento sin
electrónica *

7.1
5.9

4.0
3
.
2

Walmex Autoservicio ANTAD Autoservicio sin Walmex

* Mundial en 2T14 7
Autoservicio México: Crecimiento transacciones
Crecimiento Unidades Iguales 2T15 (%)

0.5

-0.7
Transacciones totales Transacciones de
mercancía

8
Sam’s Club: Crecimiento ventas unidades iguales (%)

Semanas (Sábado – Viernes)

2014 2015 2
años
8.1
5.0 5.3 5.3 4.9

Ene Feb Mar-Abr May Jun

9
Centroamérica: Crecimiento ventas unidades iguales (%)

Semanas (Sábado– Viernes)

2014 2015 2 años

7.7
6.3

5.3 5.3

2.6

Ene Feb Mar-Abr May Jun

10
Centroamérica: Crecimiento en todos los formatos
Crecimiento ventas
unidades iguales 2T15 (%)

3.2

Centroamérica Bodegas & Walmarts Supermercados

tiendas de

descuento

11
Resultados

12
México: Resultados 2T15
2T1 2T1 %
(Mx$ $ 5 % 4 % Crecimiento
millones) $
Total 100.0 7.
ingresos 96,126 100.0 89,521 4
Margen 20,70 21.5 19,249 21. 7.
bruto 5 6
5
Gastos 13,86 14.4 12,498 14. 10.
generales 0 9
Utilidad antes 5
de otros 6,84 7.1 6,751 7.5 1.
ingresos 0 3
Otros 16 0.2 -84 - 294.
ingresos 3 0.1 2
Utilidad de 7,00 7.3 6,667 7.4 5.
operación 3 0
EBITD 9,04 9.4 8,632 9.6 4.
A 2 8 13
Centroamérica: Resultados 2T15
2T15 % Crecimiento
Sin
(Mx$ $ 2T14 % % En
cambiari
efecto
pesos
millones) $ o

Total 100.0 25.1

ingresos 18,272 100.0 14,602 5.9
Margen 4,18 22.9 22. 25.6
bruto 3 3,330 8 6.3
Gastos 3,35 18.4 18. 25.4
generales 3
Utilidad antes 3 2,674 6.1
de otros 83 4.5 656 4.5 26.6 7.0
ingresos 0
Otros - -0.1 9 0.1 -234.9-
ingresos 12 212.8
Utilidad de operación 4.5 665
4.6 23.0 4.1
818
EBITD 1,25 6.8 1,014 6.9 23. 4.
A 1 3 4 14
Walmex: Resultados Consolidados 2T15
2T15 2T14 %
(Mx$ $ % $ Crecimiento
millones) %
Total 114,398 100.0 104,123 100.0 9.9
ingresos
Utilidad 24,88 21.8 22,579 21. 10.
bruta 7 2
Gastos 8
17,21 15.1 15,172 14. 13.
generales 6 53.
Ut. antes de
otros
87,670 6.7 7,407 7.1
ingresos 6
Otros 151 0.1 -75 -0.1 301.
ingresos 3 6.
Utilidad de 7,821 6.8 7,332 7.0
operación 7
EBITD 10,293 9.0 9,646 9.3 6.
A
Utilidad neta antes de 7
operaciones 5,401 4.7 5,128 4.9 5.
discontinuas
Utilidad 6,81 6.0 10,418 10. -3
neta 0
1 34.6 15
Walmex: Fortaleza Financiera
Balance general
(Al 30 de junio de 2015, Mx$ millones)

Pasivo y
Activo Capital
18,819 Efectivo
contable
44,692 Proveedores
Inventarios 44,851

Activos fijos Capital contable

y otros 166,235 185,213 y otros

TOTAL $ 229,905
16
Walmex: Generación y Usos del Efectivo
Mx$ Millones 12 Meses a junio 2015
35,021 2,386 12,942

23,474

2,670
-1,679
Flujo de Desinversiones Activo Pago Recompra Flujo
efectivo fijo de de de
después dividend acciones efectivo
de o neto
impuestos 17
Apertura Tiendas Ene - Jun 2015

México Centroamérica

Bodega
Bodega
Aurrerá 1 s 2
Tiendas
Mi
Bodega 2 de
Discuento
1

11
Supermercado
Bodega Aurrerá
Express
Supermarkets
1

15 4

18
Usos del Efectivo: Dividendos

(Mx$) Pago de dividendo por acción 2015

40% de
Extraordinario Total
Utilidades 2014

Abr 28, 2015 0.14 0.64 0.78

Ago 25, 2015 0.14 0.32* 0.46
Nov 24, 2015 0.14 0.32 0.46
Feb 23, 2016 0.14 0.14
TOTAL 0.56 1.28 1.84*
*0.19 pesos por acción de la venta de Banco Walmart 19
 Webcast 2T15
Ciudad de México, 21 de julio de 2015

FCPA
Por favor dirigirse a la sección de Información Financiera del 2T12 enviada a la Bolsa Mexicana de
Valores en nuestro sitio www.walmex.mx 20