LA EMPRESA Y SU

ENTORNO
 Agenda de hoy

I Primer examen parcial

II Entorno

Económico, político, legal,

social, cultural y tecnológico.

III Exposición de grupo

ENTORNO
 La Empresa y su Entorno

Económico Político Social

• PIB, • Enfoque • Población

• Inflación • Dirección
• Edad y sexo
• Tipo de Cambio • Violencia
• Pobreza
• C. al S. Privado • Convivencia

• Tasas de interés • Incertidumbre • Analfabetismo

• Calificación Int. • Efectos

• Sist. Bancario
 La Empresa y su Entorno

Fiscal
Tecnología

• Déficit • Y2k
presupuestal • Innovación
• Barreras
• Deuda • Inteligencia
Interna Artificial

• Deuda
Externa

• Deuda vrs
PIB
Entorno Macroeconómico
 PIB - Tasa de Crecimiento
Porcentajes

8.0
8.0

7.0

6.0

5.0
4.4 4.4
4.1 4.0
3.9
4.0
3.5
3.3
3.1 3.1
3.0 2.8 2.7

2.0

1.0

-1.8
0.0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Fuente: Página del Banco de Guatemala

 Inflación
Porcentajes

10.0
9.2
9.0

8.0

7.0
6.2
6.0 5.7
5.4
4.8
5.0
4.4 4.2
4.0 3.7 3.7
3.5
3.0 3.1 3.0
3.0

2.0

1.0

0.0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Tipo de Cambio
Porcentajes

9.0

8.01 7.90 7.85

8.0 7.81 7.84 7.74 7.69 7.79 7.70
7.60 7.63 7.52
7.34
7.0

6.0

5.0

4.0

3.0

2.0

1.0

0.0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Crédito al Sector Privado
Porcentajes

18.0 17.7

16.0 15.6

14.1
14.0
12.8 12.7
12.0
12.0

10.0
8.8

8.0
6.3 6.0 6.1
5.7 5.9
6.0

3.6
4.0

2.0

0.0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Fuente: Banco de Guatemala y Otros

 Tasa de Interés Activa Promedio Ponderado MN
Porcentajes
18.0 16.3 16.3 16.8 16.8
16.1 16.0 15.7 15.8 15.6 15.7 15.5 15.4 16.0
16.0
14.0
12.0
10.0
8.0
6.0
4.0
2.0
0.0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
Fuente: Superintendencia de Bancos

Tasa de Interés Pasiva Promedio Ponderado MN

Porcentajes
4.7 4.7 4.9
5.0 4.5 4.6 4.7
4.4 4.5
4.3 4.2
4.0 3.8 3.7
3.5

3.0

2.0

1.0

0.0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Fuente: Superintendencia de Bancos

 Tasa de Interés Activa Promedio Ponderado ME
Porcentajes
8.0 7.7
6.8 7.0 7.0
7.0 6.6 6.5 6.6 6.5 6.4 6.7
6.4 6.3 6.4
6.0
5.0
4.0
3.0
2.0
1.0
0.0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Fuente: Superintendencia de Bancos

Tasa de Interés Pasiva Promedio Ponderado ME

Porcentajes
3.0 2.7
2.6 2.7 2.6 2.7 2.7 2.6
2.5 2.5
2.4 2.4 2.3 2.4
2.5

2.0

1.5

1.0

0.5

0.0
2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Fuente: Superintendencia de Bancos

Tendrá impacto el incremento de la tasa de interés de los Estados
Unidos?
SP 2019 1.75.
JN y DC 2020 = 0%,

Al 21-MZ-2018
DC 2021 = 0.25%
JN 2022 1.75
DC2022 4.5%

2.90%
1.75% Préstamos
1.50%
´Créditos
Exterior

Bonos

Jerome Powell Presidente Tipo de

Cambio
Reserva Federal
Mr. Powell
Exportaciones
Guatemala - Calificación Internacional
Al 30 de junio 2022
 Impacto de variables en los
Estados Financieros

PIB No hay en
Ventas el Balance
 Impacto de variables en los
Estados Financieros

Inventarios,
Ventas, Compras, Inmovilizado,
INFLACIÓN Gastos de Personal, Clientes, Proveedores
Amortizaciones y y Préstamos
Gts. Financieros
Bancarios
 Impacto de variables en los
Estados Financieros

Préstamos Bancarios,
TASA DE INTERÉS Ventas y Gastos Aumentos de Capital
Financieros y Estructura de la
Deuda
 Impacto de variables en los
Estados Financieros

Cuentas en
TIPO DE Moneda Extrajera
CAMBIO Ventas y Deuda en el
exterior
 Impacto de variables en los
Estados Financieros

Resultado Neto Deudas del

IMPUESTOS y Rentabilidad
de la Inversión Estado
Sistema Bancario
Principales Rubros
 Sistema Bancario
Activos
Al 31 de Diciembre
(Miles de millones Q)

600,000.0 16.0
14.1

12.7 14.0
500,000.0

12.0 12.0

400,000.0 11.9
12.7 10.0
9.5
10.3
300,000.0 8.0
7.0

10.0 7.5 6.0

200,000.0 7.1 7.9
6.3
9.0
4.0

100,000.0
2.0

0.0 -
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Cartera Crediticia
Al 31 de Diciembre
(en Miles de Millones de Q)

300,000.0 20.0

18.0

250,000.0
16.0

16.6 14.0
200,000.0

12.0

13.1
150,000.0 10.0

8.0
9.3 14.0 6.8
100,000.0 12.6
6.0
5.9

18.6 5.8
14.4 4.0
50,000.0 1.6 4.8

5.6
3.2 2.0

0.0 -
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Inversiones
Al 31 de Diciembre
(en Miles de Millones Q)

140,000.0 30.0

120,000.0
25.0
24.0

100,000.0
20.0

20.4
80,000.0

15.0
12.3
18.1 14.9
60,000.0
11.3

13.3 10.0
40,000.0 11.9
8.4
12.2
5.9
5.0
20,000.0
2.2 5.5 4.4

0.0 -
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
18.0 400,000

OBLIGACIONES DEPOSITARIAS 16.5

16.0
350,000

14.0
300,000

12.0

11.2 250,000
10.9 10.9
10.5 10.5 10.5
10.3
10.0
9.5
200,000
8.6
8.5
8.0 8.0
7.6 7.7

150,000

6.0

100,000
4.0

50,000
2.0

- -
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Obligaciones Depositarias Crecimi ento

50,000 70.0

45,000
Créditos Obtenidos 60.0
57.0

40,000 50.0

35,000 40.0

33.2
30,000 30.0

21.8
25,000 20.0
18.8

14.1 14.4

20,000 10.0

3.5 4.1 3.4

1.5
15,000 -
-2.3 -1.8

-6.5
10,000 -10.0

-16.8
5,000 -20.0

- -30.0
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Créditos Obteni dos Crecimi ento

Principales Indicadores
 Sistema Bancario: Calidad de la Cartera de Créditos
Porcentajes

3.0
2.7

2.5
2.3 2.3
2.2 2.2
2.1 2.1
2.0
1.8
1.7
1.6
1.5 1.4
1.3 1.3 1.3
1.2

1.0

0.5

0.0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Sistema Bancario: Cobertura de Cartera Vencida
Porcentajes

300.0

262.5

250.0

207.6
197.4
200.0

170.2
155.7 159.3
152.0
150.0 140.8 135.9
120.4 119.6 123.4
115.3

100.0 89.3
73.2

50.0

0.0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Fuente: Superintendencia de Bancos de Guatemala.

 Sistema Bancario: Liquidez Inmediata
Porcentajes

25.0

21.6 21.9
21.2 21.2 20.8
20.5 20.4 20.6 20.5 20.6
19.8
20.0 19.3 18.9 19.0
18.3

15.0

10.0

5.0

0.0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Fuente: Superintendencia de Bancos de Guatemala.

 Sistema Bancario: Liquidez Mediata
Porcentajes

60.0

51.6
50.3
50.0 47.9 47.6
46.6 46.6 46.5
45.5
44.3 43.6 43.8 43.6
41.6 42.5
40.8
40.0

30.0

20.0

10.0

0.0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Fuente: Superintendencia de Bancos de Guatemala.

 Sistema Bancario: Indicador de Adecuación de Capital
Porcentajes

18.0 17.3
16.5
15.9 16.1
16.0 15.7 15.5
15.3
14.7 14.8 14.6 14.7 14.8
13.9 14.1 13.8
14.0

12.0

10.0

8.0

6.0

4.0

2.0

0.0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Sistema Bancario: Rentabilidad sobre Patrimonio -ROE-
Porcentajes

25.0 24.2 24.3

22.8 22.6
22.1 21.7
21.3
20.3 19.9 19.9
20.0
17.8 17.9
16.9 16.7
16.1

15.0

10.0

5.0

0.0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022
 Sistema Bancario: Rentabilidad sobre Activos -ROA-
Porcentajes

2.5
2.3 2.3
2.2 2.2
2.1 2.1 2.1
2.0
2.0
1.9
1.8
1.7
1.7
1.6
1.6 1.5
1.5

1.0

0.5

0.0
2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022

Fuente: Superintendencia de Bancos de Guatemala.

Entorno Político
 Inadecuada Dirección

Se percibe falta de
gobernabilidad que afecta
la dirección del país.

La conducción del país

no se ha enfocado a
mejorar la seguridad, salud
y educación aspectos
importantes de cada país.
 Inadecuado enfoque

Se observa y según la mayoría de

los medios informativos el
enfoque ha sido la lucha contra
los pocos integrantes de la
retirada entidad denominada
CICIG, la desarticulación de la
Corte de Constitucionalidad y
formación de personas alineadas al
mandatario, poca participación en
los temas de corrupción por parte
de la fiscal del Ministerio Público,
situación similar se observa en lo
relacionado al Organismo Judicial;
así como; enfrentamientos con el
Procurador de los Derechos
Humanos (asilado)
 Negligencia del gobierno

• Se ha evidencia la
incapacidad del
gobierno para toma de
decisiones en situaciones
de emergencia nacional
(caso Covid-19),
retroceso en materia de
protección y garantías de
los Derechos Humanos.
 Violencia y corrupción

• Violencia y corrupción
marca que distingue la
situación política en
Guatemala.
• Actores políticos vinculados
al crimen organizado y
serias acusaciones de
corrupción.
• Mismos partidos políticos
para efectos de elecciones
electorales.
 Convivencia perversa

Los medios informativos

nacionales y extranjeros
vislumbran pactos entre
políticos que llevan a los
actos de corrupción
(complicidad, tolerancia e
impunidad)- Gobierno actual,
Cámaras empresariales,
Congreso de la República,
CACIF, Universidad Estatal,
entidades religiosas y
empresarios tradicionales que
han gobernado por años
nuestro país.
 Incertidumbre electoral
• Modificaciones a la Ley
de Partidos Políticos y Ley
Electoral referente a
modificaciones de
diputados tránsfugas.
• En la contienda electoral
reina la incertidumbre,
pues existe mucha
información falsa y una
clara unión de grupos de
poder porque no participe
el partido político que
quedó en segundo lugar en
las elecciones.
 Quién gobernará en el Congreso?
Diputados electos en elecciones 2023

Presidenciable Partido No. %

M. CONDE VAMOS 39 24.4
S. TORRES UNE 28 17.5
B. AREVALO SEMILLA 23 14.4
MULET CABAL 18 11.3
A.CASTILLO VIVA 11 6.9
ZURY UNIONISTA 7 4.4
R. SAGASTUME TODOS 6 3.8
OTROS 28 17.5
TOTAL 160 100.0
 Consecuencias de ingobernabilidad

Tráfico de Flora y Contrabando

Fauna

Homicidio, sicariato,
robo.
COMUN

Narcotráfico

Trata

TRANSNACIONAL
DELINCUENCIA ORGANZADA Trasiego de armas

Maras

Secuestro

Mixto

Robo de Vehículos

Tráfico de bienes
culturales
Entorno Social
 Habitantes de Guatemala
Habitantes por Departamento de Guatemala
Cifras en miles
Departamento Habitantes %
Guatemala 3,445 20.4
Alta Verapaz 1,332 7.9
Huhuetenango 1,324 7.8
San Marcos 1,174 6.9
Quiche 1,162 6.9
Quetzaltenango 902 5.3
Escuintla 790 4.7
Petén 785 4.6
Chimaltenango 724 4.3
Suchitepequez 596 3.5
Totonicapan 569 3.4
Solola 520 3.1
Jutiapa 493 2.9
Izabal 478 2.8
Chiquimula 426 2.5
Santa Rosa 391 2.3
Jalapa 376 2.2
Sacatepequez 356 2.1
Retalhuleu 348 2.1
Baja Verapaz 315 1.9
Zacapa 245 1.4
El Progreso 175 1.0
TOTAL 16,926 100.0
Población por edad y sexo
Población por Edad y Sexo
Cifras en miles
2500

Hombres Mujeres

2000

1500

1000

500

0
-10

9
39

te
9

29

79
1- 1

-4

6
-5

an
0-
0-

0-
0-
´0

50
40
´1

´3

el
´2

´7
´6

Ad
0-
´8
Pobreza de la población (enPobreza
%) en Guatemala

Departamento Pobreza %
Alta Verapaz 83.0
Solola 81.0
Totonicapan 78.0
Quiche 75.0
Huhuetenango 74.0
Chiquimula 71.0
Jalapa 67.0
Chimaltenango 66.0
Baja Verapaz 66.0
Suchitepequez 64.0
Jutiapa 63.0
Petén 61.0
San Marcos 60.0
Izabal 60.0
Quetzaltenango 56.0
Retalhuleu 56.0
Zacapa 56.0
Santa Rosa 54.0
Escuintla 53.0
El Progreso 53.0
Sacatepequez 41.0
Guatemala 33.0
TOTAL 1,371.0
 Tasa de analfabetismo
Tasa de analfabetismo

Departamento Analfabetismo %
Alta Verapaz 37.0
Quiche 37.0
Chiquimula 32.0
Chimaltenango 32.0
Solola 31.0
Totonicapan 29.0
Huhuetenango 28.0
Baja Verapaz 27.0
Jalapa 25.0
Suchitepequez 24.0
Izabal 22.0
Jutiapa 20.0
San Marcos 20.0
Zacapa 20.0
Retalhuleu 19.0
Escuintla 19.0
Petén 18.0
Santa Rosa 18.0
Quetzaltenango 17.0
El Progreso 15.0
Sacatepequez 11.0
Guatemala 9.0
TOTAL
Entorno Fiscal
 Gobierno Central

Entorno Fiscal
 Gobierno Central

Déficit de Guatemala
Al 31 de diciembre
Cifras en millones de Quetzales
Año
Descripción 2018 2019 2020 2021 2022

Igresos 64,686 68,852 66,262 70,692 82,638

Egresos - 71,118 - 77,144 - 89,474 - 96,985 - 97,724

Déficit - 6,432 - 8,292 - 23,212 - 26,293 - 15,086

Fuente: MIFIN
 Gobierno Central

Integración de los Ingresos totales

Al 31 de diciembre

Cifras en millones de Quetzales

Año

Descripción 2018 2019 2020 2021 2022

Impuestos 58,230 61,983 59,742 63,857 76,149

Otros 6,456 6,869 6,520 6,835 6,489

Total 64,686 68,852 66,262 70,692 82,638

Fuente: MIFIN
 Gobierno Central

Integración de los Impuestos

Al 31 de diciembre
Cifras en millones de Quetzales
Año
Descripción 2018 2019 2020 2021 2022

ISR 20,765 21,713 21,617 21,276 26,035

IVA 34,108 36,749 35,146 37,913 42,940

Otros 3,357 3,521 2,979 4,668 7,174

Total 58,230 61,983 59,742 63,857 76,149

Fuente: MIFIN
 Gobierno Central

Deuda Pública
Al 31 de diciembre
Cifras en millones de Quetzales
Año
Deuda Pública 2019 2020 2021 2022 2023

Interna 82,566 90,060 89,883 92,884 90,441

Externa 70,025 81,406 85,669 87,064 85,878

Saldo 152,591 171,466 175,552 179,948 176,319

Fuente: MIFIN
 Gobierno Central

“Si el Estado quiere gastar más dinero sólo

puede hacerlo endeudando tus ahorros o
aumentando tus impuestos. No es correcto
pensar que alguien lo pagará. Ese alguien eres
tú. No hay dinero público sólo hay dinero de
los contribuyentes.”

Margaret Thatcher
Entorno Tecnológico
Tecnología
Qué nos queda?

•
Tecnología al final del milenio (2000)
Tecnología
 Y2K
Dónde se encontraba
usted?

Qué pensaba acerca de

este asunto?
Y2K
 Tecnología
El problema del año 2000, también conocido
como efecto 2000, error del milenio, problema
informático del año 2000 o por
el numerónimo Y2K, es un bug o error de
software causado por la costumbre que habían
adoptado los programadores de omitir la centuria en
el año para el almacenamiento de fechas
(generalmente para economizar memoria),
asumiendo que el software solo funcionaría durante
los años cuyos nombres comenzaran con 19.
Tiempo
Tecnología Moderna
 Necesidades

Autorealización

Autoestima

Sociales

Seguro y protegido: vivienda y

empleo

Básicas
 Cambios del siglo XX
(inverso)

Físicas Papel Edificios

Software Lentas Grandes

cerrados marcas
 4 Innovaciones del sector tenológico

RPA((Robitic Process Internet de las cosas

Automation)

Blockchain Inteligencia artificial

(SIRI) (ALEXA) CHAT
GPT
 Inteligencia Artificial

Más Datos

Mejor
Expertos en producto
IA basado en
la IA

Más Incremento
facturación de usuarios
 Inteligencia Artificial

• El uso de la tecnología como un medio de aceleración y de

transformación.
• La IA analiza datos, dinamiza flujos de trabajo y
automatizará mas tareas.
• Entender más al mercado objetivo de los productos de una
empresa pues la IA se baja en datos obtenidos (millones).
• Apoyará a plantear estrategias de Marketing con base al
mercado objetivo que tenga la empresa.
• Las empresas darán alta prioridad a los procesos utilizando
la IA.
 Inteligencia Artificial en Guatemala

• Se requiere tiempo para su aplicación.

• No hay recurso humano calificado.
• Debe iniciarse a investigar la IA para efectos de ver su
aplicabilidad en las empresas.
• Existe desigualdad que la tecnología no va a solucionar.
• Existe cultura de consumo de servicios y de productos
No hay empresas locales de tecnología, hay que importar
todo.
• Se requiere una cultura que aprecie mas la creación del
futuro como no determinístico del pasado.
• Cambiar la cultura de pensar en el futuro como un
problema, fatalismo, peor aún de no realizar lo que se
debe cambiar.
 Aprender a convivir con los cambios

El cambio tecnológico genera

complejidad en el contexto decisional y
este hecho produce incertidumbre. El
Gerente debe aprender a convivir con
dicha incertidumbre en entornos
crecientes, inestables, inciertos y de alto
nivel de conflicto.
 Inteligencia artificial

https://www.youtube.com/watch?v=zFwG5rzPXnI

https://www.youtube.com/watch?v=sHx9Et98uBs

https://www.youtube.com/watch?v=MgWtYXcUg9Y
GRACIAS