EL FODA

FODA

“Si conoces el entorno y te conoces a ti mismo no has de temer el

resultado de cien batallas.

Si no conoces el entorno pero te conoces a ti mismo, tienes las

mismas posibilidades de ganar que de perder.

Si no conoces el entorno ni te conoces a ti mismo, todos tus combates

se convertirán en derrotas”.
Sun Tzu, “El arte de la guerra”
(en versión libre)
 FODA
Es un análisis de los puntos FUERTES y
DÉBILES de la organización, en relación a las
OPORTUNIDADES y AMENAZAS del entorno
Recoge:
• los puntos Fuertes en que nos debemos apoyar
• los puntos Débiles que debemos superar
• las Oportunidades que tenemos que aprovechar
• las Amenazas de las que nos tenemos que defender

Debe ser:
• Más que una simple identificación: los puntos más
Fuertes y más Débiles, en relación a las
Oportunidades y Amenazas
 O1 O2 O3 O4 O5 Σ A1 A2 A3 A4 A5 Σ Σ+
Σ
F1
F2 Matriz DAFO
1. MAXI-MAXI. Estrategia ofensiva. 2. MAXI-MINI. Estrategia defensiva.
F3
Potenciar las Fortalezas, para Potenciar las Fortalezas, para
F4
aprovechar las Oportunidades.
1 defendernos 2 de los efectos de las
Pregunta clave: ¿Si potenciamos esta Amenazas.
F5
Fortaleza podremos aprovechar mejor Pregunta clave: ¿Si potenciamos esta
Σ Oportunidad?
esta 1 Fortaleza podremos defendernos2 mejor
1+2
de los efectos de esta Amenaza?

D1
D2
D3
3. MINI-MAXI. Estrategia adaptativa. 1. MINI-MINI. Estrategia de
D4 las Debilidades, para
Superar supervivencia. Superar las
aprovechar las Oportunidades. Debilidades, para defendernos de los
D5 3 4
Pregunta clave: ¿Si superamos esta efectos de las Amenazas.
Σ
Debilidad podremos aprovechar mejor 3 4 esta3+4
Pregunta clave: ¿Si superamos
esta Oportunidad? Debilidad podremos defendernos mejor
de los efectos de esta Amenaza?
Σ+ Σ 1+3 2+4
Hay que empezar siempre
por los puntos fuertes y las
oportunidades, si no...!