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Titulo: BANCO DE

CREDITO DEL PERU


(BCP)
ASPECTOS
GENERALE
HISTORIA
El Banco de Crédito BCP opera desde 1889 en el Perú en ese entonces, como banco italiano,

S
y tiempo después, exactamente en el año 1941 como Banco de Crédito del Perú.
Es una institución solida cuyos principios lo llevaron a ser líder imponente en el mercado
peruano en su extensa trayectoria de 115 años que fueron impecables.
Iniciamos nuestras operaciones en el mercado boliviano en 1994 después de que se pudo
adquirir el Banco Popular, institución que se posicionaba en el puesto número trece del
sistema financiero nacional. Esta primera apuesta que se realizó por Bolivia fue muy exitosa,
lo que nos impulsó a seguir invirtiendo en el país, adquiriendo en 1998 el Banco de La Paz y
al cabo de un año la cartera del Banco Boliviano Americano. Con estas compras, y al apoyo de
un talentoso equipo de profesionales, fuimos ganando la preferencia y confianza de nuestros
clientes hasta llegar a ubicarnos entre los principales bancos del país.
CAMBIO DE
DENOMINACIO
N
MISION Y
VISION
UBICACIÓN
Sede principal; dirección: Centenario N°156, La Molina N°15026, Lima, Perú

GEOGRAFICA
SUCUR
SALES
Organizaci
ón
administra
tiva
Manual de
organizacion
es y
funciones
ÓRGANO DE GOBIERNO
El Banco de Crédito es un gobierno
corporativo, garantiza transparencia y
confianza en los accionistas y la
comunidad en general. El gobierno en el
BCP se caracterizan por tener un
comportamiento ético y moral, en un
conjunto de políticas en las que se
estructuran valores y se establece una
guía de conducta muy clara.
03.
01. Administraci
Accionistas ón
Están relacionados con el ejercicio y la Existen normas internas con principios y
participación en las Juntas Generales, reglas, contenidas en el código de ética y
donde cada tres años se eligen por voto de conducta, así como los comités de

02. a los Directores. gestión administradas a nivel de


gerencias.

Directorio
Es muy importante, sus aspectos
funcionales, sus deberes y
obligaciones, para el beneficio
del Banco.
ÓRGANO DE DIRECCIÓN
El Directorio del BCP está formado
por Presidente del Directorio, Dionisio Luis
Nicolini
Vicepresidente del Directorio, por 11 Romero S.
Directores, y por un Director suplente
en casos de emergencia.
ORGANO DE
COORDINACIÓN
Tiene una función destinada a verificar si
se ha alcanzado las metas propuestas,
objetivos, misión y visión, en el tiempo
previsto, en forma eficiente y de acuerdo a
las normas legales.
Se clasifican en:

0 Control Interno 0 Controles


Administrativos
Bancario
2
Establece normas de desempeño con

1
Comprende un plan de organización objetivos de planificación, organización,
adoptando los métodos y medidas aptas para así diseñar sistemas de información
para proteger sus activos, ayuda para los usuarios, después poder
verificar la exactitud y precisión de su comparar los resultados con las normas
contabilidad establecidas

0 Control Estratégico
0 Control Financiero

3 Establece normas y métodos para


medir el rendimiento del banco, se 4 Comprende un plan de organización,
con procedimientos, para poder
lograr una verificación correcta con
encarga de medir los resultados y así exactitud y confiabilidad de los
tomar medidas o decisiones registros, control, estado actual del
correctivas respecto a la situación . banco, e informes financieros.
DEPARTA
MENTO O
SECCIÓN
DEL
BANCO
Área de Contabilidad General: Elabora los estados financieros de Credicorp del
BCP y de sus subsidiarias.

Gerencia Central de
Área Relaciones con Inversionistas: Coordina con las distintas empresas que
Planeamiento y
integran Credicorp y con las distintas unidades del banco.
Finanzas

Área Tesorería y Cambios: Administra la estructura de balance del Banco y los


portafolios de inversión y de monedas.
GERENCIA CENTRAL DE NEGOCIOS MAYORISTAS

División de Banca Empresarial: Se encarga de proveer y desarrollar relaciones comerciales de largo plazo con clientes
actuales y potenciales de esta banca

Área riesgo banca corporativa y Bancos del exterior: Se encarga de obtener que la calidad
del portafolio de créditos e inversiones alcance los mejores estándares internacionales.

Área riesgos banca empresas Lima: Evalúa y aprueba eficientemente el riesgo crediticio,
manteniendo estándares internacionales.

División de Crédito
Área riesgo crediticio centralizado: Se encarga de lograr que la calidad del portafolio de
créditos alcance los mejores estándares internacionales.

Área seguimiento y control de créditos: su principal actividad es monitorear de manera


sistemática la calidad y la estructuración de la cartera de créditos comerciales del Banco .

Área Cuentas especiales: Administra, supervisa y reestructura las obligaciones de los


compradores
Satisface las necesidades financieras y transaccionales de los clientes
División de Banca
corporativos, brindándoles soluciones vía mercancía y servicios
Corporativa
diferenciados e innovadores

Área Banca institucional: Tiene a su cargo la relación con los clientes institucionales de los siguientes
grupos: Gobierno central, regional, local, instituciones financieras, educativas con o sin fines de lucro.

Área Finanzas corporativas: es el mecanismo especializado en actividades de banca de inversión y


financiamiento

Área Servicios para empresas: desarrolla y comercializa servicios transaccionales para clientes
empresariales e institucionales.

Área Negocios Internacionales: se encarga de la gestión de negocios con las principales instituciones
financieras del mundo.

Área Finanzas empresariales: : Se especializa en el financiamiento de proyectos de inversión.


Gerencia Central de Administración de Activos.

Área administración de inversiones: Encargada de mantener altos niveles de los incrementos en los
activos de terceros que maneja el grupo Credicorp.

Área administración de activos: Encargada de administrar activos por cuenta y riesgo de terceros
mediante fondos y portafolios.

Área Intermediación: Encargada de intermediación, promoción y ordenación de valores mobiliarios,


mercancía y otros activos financieros en las bolsas de valores y de productos en el Perú.

Área Banca privada: Administra y hace el seguimiento del portafolio de inversiones y colocaciones que
manejan los ejecutivos de negocios.

Área Negocios Fiduciarios: Estructura y administra los negocios fiduciarios a su cargo.


Gerencia Central de Banca Minorista

Áreas de Lima: las diversas oficinas de Lima están agrupadas en zonas, cada una
de ellas es responsable de atender a nuestros diversos segmentos de cliente.

División Comercial: Área de provincias: Está conformada por cinco regiones, integradas por oficinas.

Área negocios inmobiliarios: Desarrolla comercialmente la promoción


inmobiliaria a través de la oferta y financiamiento entero a la construcción.

División del Sistemas y


accionista tecnológico y habilitador fundamental de los trabajadores del BCP
Organización
Área procesos centrales: Soporte para que los servicios y mercancías que
son ofrecidos puedan llegar al comprador de manera rápida y oportuna.

Área cobranzas banca minorista: Busca obtener niveles de recupero


óptimos que permitan la reducción de las provisiones.
División de
Administración y
procesos

Área inspectora do: Se encarga de administrar las crisis generadas por la


comisión de fraudes.

Área administración centralizada: Ofrece servicios especializados


directamente a través de terceros en expedición
División de esta área diseña e implementa la
Marketing táctica de imagen corporativa

Área calidad: Establece las políticas de calidad y mejora continua que se deban
cumplir

Área gestión de canales: Analiza el desempeño de los canales de atención del BCP

Gestión comercial: Identifica las necesidades de los clientes potenciales, evaluando


si están siendo atendidos con los productos y servicios del BCP.

Área productos: Elabora los planes estratégicos de los productos del BCP

Área mercadeo: elabora las estrategias de explicación para las campañas


publicitarias del BCP.

Área riesgo banca minorista: Se encarga de velar por la calidad de los activos del
negocio

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