INTRODUCCION A LA

CONTABILIDAD DE COSTOS
FUNCIONES DE EMPRESA COMERCIAL E INDUSTRIAL

COMERCIAL Compra y venta de bienes y servicios

INDUSTRIAL Transformación de MP en producto

terminado
 DIFERENCIAS ENTRE EMPRESA COMERCIAL Y
EMPRESA INDUSTRIAL

EMPRESA COMERCIAL INVENTARIO DE

MERCADERÍAS

EMPRESA INDUSTRIAL INVENTARIO DE MP

INVENTARIO DE PP
INVENTARIO DE PT
CONTABILIDAD DE COSTOS.- Es un sistema de información
empleado para predeterminar, registrar, acumular, distribuir,
controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de
producción y costos de operación de las empresas.
OBJETIVOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS

- Proporcionar información suficiente y oportuna a la dirección de

la empresa, para una mejor toma de decisiones.

- Determinar los costos unitarios para normar políticas de dirección

y para efectos de evaluar los inventarios de producción en proceso y
de artículos terminados
indicadores para el control y planificación presupuestaria.

- Proporciona anticipadamente los costos de producción,

distribución, administración y financiamiento para la planeación de
utilidades y elección de alternativas por parte de la dirección.
 ¿Cómo se puede aplicar la contabilidad de costos?

La selección del sistema de costos a implementar

en una empresa se debe basar en las
características propias de la misma en cuanto a su
producción y operaciones, sus posibilidades y
limitaciones, pero siempre con el propósito de
alcanzar un perfeccionamiento de la información
que habilite la óptima toma de decisiones por
parte de la dirección.
 ¿Cuál es la importancia de la contabilidad de
costos?

La contabilidad de costos constituye parte esencial del sistema contable de

las empresas, entre otras, la información que aporta incide en las políticas y
objetivos de la alta administración.

Permite conocer a detalle los costos de producción permite un mayor control

de las operaciones. la contabilidad de costos ofrece a la empresa toda la
información que necesita para tomar decisiones oportunas y correctas en base
a información real y concreta.
Debemos considerarla como
elemento clave de la gerencia en
todas las actividades de planeación,
control y formulación de estrategias ya
que proporciona las herramientas
contables indispensables para lograr el
buen funcionamiento de algunas fases del
proceso administrativo como son la
planeación, el control y la evaluación de
las operaciones.